Báo cáo hệ thống thông tin quản lý: Siêu thị lotte mart

Hệ thống thông tin quản lý

Giảng viên bộ môn: Phạm Quốc Phong

Nhóm 6


Thành viên
1. Ngô Tấn Hải
2. Lưu Tiến Nguyên
3. Cao Văn Công
4. Phạm Thị Thúy Hòa
5. Lê Thị Thu Hiên
6. Nguyễn Hoàng Dung
7. Đỗ Thị Mai Thi
8. Hồ Hoàng Đức Linh
9. Trần Hoài Bắc
10.Nguyễn Thị Hồng Nhung
11.Đoàn Anh Hào


I.
II.
1.
2.
3.
4.

Nội dung bài học
Khái quát về Lotte Mart và Lotte Việt Nam
Hệ thống quản lý của Lotte Mart

Hệ thống quản lý nhân lực
Hệ thống quản lý tài chính
Hệ thống quản lý sản xuất
Hệ thống quản lý bán hàng


I.Khái quát về Lotte Mart
Tập đoàn LOTTE khởi nghiệp từ việc thành lập công
ty Bánh kẹo Lotte vào năm 1967. Bành trướng kinh
doanh vào những năm 70 và phát triển thành doanh
nghiệp lớn nhất Hàn Quốc nhiều lĩnh vực.


• Hội đủ các yếu tố cạnh tranh trong các ngành kinh doanh
huyết mạch, LOTTE cố gắng thay đổi để trở thành doanh
nghiệp mang tầm cở toàn cầu trong thế kỷ 21.


*LOTTE Mart Việt Nam
• Công ty TNHH TTTM LOTTE trực thuộc tập đoàn LOTTE
của Hàn Quốc.
Tính đến thời điểm này, Trung tâm thương mại LOTTE
Mart đã có mặt tại 4 quốc gia của châu Á là: Hàn Quốc,
Trung Quốc, Indonexia và Việt Nam
• Ban đầu Lotte vào Việt Nam thông qua thương hiệu
Lotteria. Vào tháng 2 năm 1998, Lotteria mở cửa hàng thức
ăn nhanh Lotteria đầu tiên tại Rex Hotel.


•

Giờ đây cái tên Lotte đã trở nên ngày càng nổi tiếng ở Việt
Nam với hàng loạt các công trình từ siêu thị kiểu Hàn Quốc,
tòa nhà phức hợp cao tầng, cho đến hệ thống fastfood
Lotteria khá được ưa chuộng ở TP.HCM và Hà Nội. 
Các thương vụ đầu tư vào Việt Nam đều của nhánh Lotte
Hàn Quốc. Tính đến thời điểm hiện nay, tập đoàn Lotte đang
sở hữu nhiều công ty con ở nhiều lĩnh vực khác nhau tại Việt
Nam như bán lẻ, giải trí, ăn uống, xây dựng, bánh kẹo
Có thể thấy được rằng, Việt Nam đang từng bước trở thành
thị trường trọng tâm của Lotte tại khu vực Đông Nam Á. 


II. Hệ thống quản lý của Lotte Mart


1. Bộ phận nhân lực
a. Nội quy công tác chung:
b. Các chức năng chính:
c. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

Quay về
II


Nội quy công tác chung:
- Chia làm 2 ca:  7 giờ 30’ -> 15 giờ
14 giờ 30’ -> 22 giờ

-Không làm việc riêng trong giờ làm việc.
-Tác phong theo quy định của siêu thị.

-Làm đúng trách nhiệm của mình.
-Đảm bảo đủ số lượng và chất lượng HH.
-Đảm bảo an toàn lao động


Quản trị hoạt động:
• Đảm bảo đủ số lượng nhân viên.
• Chấm công.
• Các chế độ phúc lợi.
• Đảm bảo an ninh siêu thị.


Quản trị chiến lược:
+ Huấn luyện- đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên.
+ Tham mưu cho CEO để kịp thời điều chỉnh
về: Nhân sự,cơ cấu tổ chức.



2. HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
Công việc của giám đốc tài chính là quản lý tài chính
 như nghiên cứu, phân tích và xử lý các mối quan hệ
tài chính trong doanh nghiệp; xây dựng các kế hoạch
tài chính; khai thác và sử dụng có hiệu quả các 
nguồn vốn, cảnh báo các nguy cơ đối với doanh
nghiệp thông qua phân tích tài chính và đưa ra những
dự báo đáng tin cậy trong tương lai.

Thanh toán lương


Trả tiền cho nhà cung cấp


HUY ĐỘNG

Nhu cầu vốn

Tiếp nhân và xem xét

Gửi yếu cầu đề nghị
xem xét lại

Lập hồ sơ vay vốn

Liên hệ với ngân
hàng và các tổ chức
tín dụng
Quay về
II


3. Quản lý hàng hóa & phát triển sản phẩm



Quay về
II

4. Hệ thống quản lý bán hàng


Hoạt động thu ngân