Tải bản đầy đủ (.pptx) (11 trang)

Ứng dụng mô hình 5 FORCES phân tích về thị trường khẩu trang hiện nay trên thị trường trong và ngoài nước

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.33 MB, 11 trang )

Ứng dụng mô hình 5
FORCES phân tích về thị
trường khẩu trang hiện
nay trên thị trường
trong và ngoài nước


các doanh nghiệp
hiện có trong
ngành
Thị trường khẩu trang vẫn không
bớt hạ nhiệt sau yêu cầu của Phó
Thủ tướng Vũ Đức Đam tại hội nghị
trực tuyến các địa phương về
phòng chống dịch Covid – 19.


Thông tin
chung
Doanh nghiệp
ngoài ngành

Gia nhập
“chui”

Hiện có 33 doanh
nghiệp sản xuất khẩu
trang y tế.
11 đơn vị sản xuất
quy mô lớn.


Nhiều doanh nghiệp
sản xuất các mặt
hàng chính không
phải là khẩu trang

Nguồn nhập
khẩu

Hỗ trợ nguồn
cung

Nguyên liệu dùng để
làm màng kháng
khuẩn lại nhập khẩu
70% từ thị trường
Trung Quốc.
=> Đầu vào hạn chế

Trước nỗi lo về khả
năng tình trạng phòng
chống dịch bệnh, các
doanh nghiệp cũng bày
tỏ mong muốn được Bộ
Công Thương hỗ trợ

Sự gia nhập không
mong muốn của
những doanh nghiệp
“chui” sản xuất khẩu
trang không đúng theo

tiêu chuẩn chất lượng
với mức giá rẻ đã tạo
nên áp lực đối với các
doanh nghiệp sản xuất
nội địa

Theo Bộ Y Tế


Áp lực từ nhà
cung cấp
Trong nước
-

Nhu cầu khẩu trang tăng quá nhanh
Ép giá
Khẩu trang kém chất lượng
Không đủ nguyên liệu
Thiếu nhân công

Ngoài nước
- Hàn Quốc xuất khẩu tối đa 10%
- Trung Quốc cấm xuất khẩu cả sản
phẩm khẩu trang và nguyên liệu sản
xuất khẩu trang.
- Nguyên liệu nhập khẩu từ châu Âu có
giá rất cao lên đến 10-12 USD/kg


Áp lực từ

khách hàng
Các khách hàng cuối cùng, có khả năng gây áp
lực lớn cho các công ty về chất lượng của sản
phẩm. Hiện tại có rất nhiều loại khẩu trang thay
thế cho nhau : khẩu trang 3 lớp, 4 lớp, 5 lớp,
3M, N95…
Các công ty cung ứng khẩu trang cạnh tranh
nhau bằng chất lượng, mẫu mã sau cùng mới
là giá cả. 

Tình hình dịch ncovid hiện nay thì giá cả không
phải là thước đo cạnh tranh của doanh nghiệp.
Khi mọi người dân đều đặt sức khỏe lên hàng
đầu chính vì thế chất lượng sản phẩm luôn
phải đảm bảo tốt các tiêu chuẩn y tế.


Áp lực từ
khách hàng
Khoảng đầu năm 2020 khi dịch bệnh bùng
phát: một khối lượng khẩu trang rất lớn được
tiêu thụ nhưng vẫn không đủ cung ứng cho
khách hàng. Điều đó chứng tỏ doanh nghiệp
sản xuất cần đảm bảo nguyên liệu sản xuất và
nhân công lao động để đáp ứng cho thị trường.

Áp lực từ phía khách hàng rất quan trọng đối
với doanh nghiệp, nó thể hiện chủ yếu dưới 2
dạng : mặc cả để có giá hoặc chất lượng tốt
hơn. Chính điều này làm cho  các nhà cạnh

tranh chống lại nhau, tất cả những điều đó đều
làm tổn hao đến lợi nhuận của ngành.


Các ngành trong nền kinh tế không độc lập hoàn toàn với
nhau. Việc sản xuất, kinh doanh trong các ngành có các
điểm chung, do đó với mục đích tối đa hóa lợi nhuận, các
doanh nghiệp đều có tham vọng bành trướng sang các
ngành mà họ thấy có tiềm năng kinh doanh.

Nguy cơ
thâm
nhập từ
đối thủ
tiềm ẩn


thâm nhập
từ đối thủ
tiềm ẩn
1 Trị giá xuất khẩu
Theo thống kê sơ bộ của Tổng
cục Hải quan, từ đầu năm 2020
đến nay (T2/2020), trị giá xuất
khẩu khẩu trang y tế của Việt Nam
gấp gần 5 lần trị giá nhập khẩu.

2 Doanh nghiệp
Theo như công bố của Bộ Y Tế,
cả nước có 2 công ty sản xuất

khẩu trang N95 với năng lực sản
xuất từ 40.000 - 42.000
chiếc/ngày và 22 công ty sản xuất
khẩu trang y tế 3,4 lớp với năng
lực sản xuất từ 20.000 - 180.000
chiếc/ngày.

3 Thực trạng
- Quy mô sản xuất
- Mức độ đa dạng hóa
- Vốn
- Tiếp cận kênh phân phối
- Khan hiếm mặt hàng


Sự đe dọa của
các sản phẩm
thay thế
Thực tế, sản phẩm khẩu trang y tế luôn có vị trí khá vững vàng trên thị trường với một số ít mặt hàng thay thế
khác do đặc thù của khẩu trang y tế là sản phẩm thiết yếu sử dụng trong nhiều ngành và cuộc sống hàng ngày.
Đối với mặt hàng khẩu trang y tế, các sản phẩm thay thế có khả năng làm giảm thị phần của công ty là khẩu
trang vải, khẩu trang N95 N99, khẩu trang 3M,.. 


01

Các công ty dệt may thuộc
Tập đoàn dệt may Việt
Nam (Vinatex) đều sản xuất
khẩu trang từ loại vải kháng

khuẩn của Công ty Dệt kim
Đông Xuân.

03

12 triệu
khẩu trang vải khá
ng khuẩn

02
Tăng năng suất lên
đến 500 chiếc khẩu
trang/công nhân/ngày
và tăng sản lượng
khẩu trang hơn so với
tuần trước đó

04
05
Chất lượng đảm bảo,
nguồn gốc rõ ràng

200.000 khẩu trang sử
dụng vải dệt kim kháng
khuẩn tiêu chuẩn Nhật Bản

Tìm
hiểu về
chiến
lược

cạnh
tranh


Thank
you



×