TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TẤN THÀNH

TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TẤN THÀNH
1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH
TẤN THÀNH
*Thông tin chi tiết về Công ty TNHH Tấn Thành
- Tên pháp định: Công ty TNHH Tấn Thành
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn
- Địa chỉ: Khu 4- Đường Ngô Quyền- Phường Cẩm Thượng- Hải
Dương
- Số đăng ký kinh doanh: 0800245496
- Ngành nghề kinh doanh: sản xuất tấm lợp ximăng amiăng
*Lịch sử hình thành, phát triển của Công ty
Công ty TNHH Tấn Thành là cơ sở sản xuất kinh doanh vật liệu xây
dựng, hoạt động chủ yếu của Công ty là sản xuất tấm lợp xi măng
amiăng. Công ty chính thức được thành lập ngày 11 tháng 12 năm 2000
và đưa vào hoạt động với công suất ban đầu 100.000 tấm/năm, được
xây dựng trên địa bàn Phường Cẩm Thượng- TP Hải Dương- Tỉnh Hải
Dương, với tổng diện tích gần 20.000m
2
Tính đến nay Công ty đã hoạt động được 9 năm. Trong những năm
đầu mới thành lập, Công ty còn gặp nhiều khó khăn do: cơ sở vật chất
nghèo nàn, trang thiết bị kĩ thuật còn thô sơ, khối lượng sản phẩm sản
xuất và tiêu thụ còn hạn chế vì chủ yếu là sản xuất thủ công.
Năm 2001, công ty hoàn thiện, đổi mới quy trình công nghệ đã đẩy
nhanh công suất hoạt động và đưa khối lượng sản phẩm sản xuất lên
đến 600.000 tấm/năm được duy trì cho đến nay. Năm 2004, công ty đã
đầu tư thêm dây chuyền sản xuất ống nhựa chịu nhiệt PP-PVICO và đã
đưa vào sản xuất,
tiêu thụ.
Trong những năm gần đây, công ty còn nhập những cuộn tôn
phẳng đa dạng về màu sắc, về gia công tạo sóng thành những tấm tôn
mạ màu phù hợp với mọi môi trường công nghiệp cũng như trong môi

trương dân dụng, nhằm đáp ứng nhu cầu về vật liệu xây dựng.
*Chiến lược cạnh tranh của Công ty
Không ngừng đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, kiến thức, văn hóa ứng
xử và đạo đức nghề nghiệp cho nguồn nhân lực hiện có; đồng thời, xây
dựng và thực thi các chính sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng
cao, đảm bảo tốt nhu cầu quản lý cũng như nhu cầu cao về công tác kế
toán, nâng cao trình độ kỹ thuật cho công nhân trong Công ty nhằm đem
lại hiệu quả kinh doanh cao, chất lượng sản phẩm ổn định và đạt tiêu
chuẩn
Nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ sản xuất, phát triển và đưa vào
vận hành hệ thống các phần mềm ứng dụng tiên tiến như phần mềm kế
toán máy được cập nhật liên tục, xác định giá trị doanh nghiệp, phân
tích cơ bản, phân tích kỹ thuật để hỗ trợ kịp thời, có hiệu quả quá trình
ra quyết định của các nhà quản lý.
1.2. ĐẶC ĐIỂM VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC SẢN
XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH TẤN THÀNH
*Ngành nghề sản xuất kinh doanh
Công ty TNHH Tấn Thành là một đơn vị kinh tế, hoạt động trong
lĩnh vực sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng với các sản phẩm như:
- Tấm lợp xi măng amiăng
- Tấm úp nóc
- Khung nhà thép tiền chế (xà gồ thép)
- Tấm tôn mạ màu
- Ống nhựa chịu nhiệt PP-PVICO
Trong đó, sản phẩm chính của Công ty là tấm lợp xi măng amiăng.
Với dây chuyền sản xuất hiện đại và không ngừng cải tiến về kĩ thuật,
những sản phẩm do Công ty sản xuất ra có chất lượng ngày càng cao,
đa dạng, phong phú về kích thước. Cụ thể là, hiện nay Công ty có thể
sản xuất được những tấm lợp có độ dài từ 1,2m→1,8m. Ngoài ra, Công
ty cũng có thể sản xuất được tấm lợp với độ dài tối đa là 3m để phục vụ

nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên, trên thực tế xét về tính hợp lý và
thẩm mỹ của công trình thì nhu cầu của khách hàng chủ yếu là những
tấm lợp có độ dài 1,5m.
Bên cạnh đó, Công ty còn sản xuất tấm úp nóc, xà gồ thép có tác
dụng tăng tính thẩm mỹ, và tiện dụng cho công trình.
Mới đây Công ty đã thử nghiệm thành công việc sản xuất ống nhựa
chịu nhiệt PP-PVICO. Ống nhựa PP-PVICO rất tiện dụng trong những
công trình như: nhà ở, khách sạn, chung cư v.v... nó có ưu điểm không
gây độc hại, đảm bảo vệ sinh an toàn, nhẹ, bền, dễ sử dụng.
Ngoài ra, Công ty còn nhập các cuộn tôn phẳng đa dạng về màu
sắc như: xanh rêu, xanh ghi, đỏ gạch v.v... về gia công tạo sóng thành
những tấm tôn mạ màu có chất lượng, kết cấu phù hợp với mọi môi
trường công nghiệp, dân dụng nhằm đáp ứng những nhu cầu của khách
hàng một cách tối ưu.
*Tổ chức sản xuất
Mô hình tổ chức sản xuất của Công ty TNHH Tấn Thành được căn
cứ vào đặc điểm qui trình công nghệ của dây chuyền sản xuất tấm lợp.
Trong phân xưởng sản xuất được bố trí theo dây chuyền sản xuất mỗi
ca. Các ca có mối quan hệ mật thiết với nhau tạo thành một dây chuyền
khép kín để sản xuất 1 loại sản phẩm. Mỗi ca làm việc 8h/ngày. Trong
mỗi ca có tổ trưởng sản xuất điều hành theo dây chuyền sản xuất. Mặt
khác, ở Công ty còn hình thành tổ bốc xếp để bốc dỡ mỗi khi có xe chở
tấm lợp vào hầm sấy, cũng cần có nhân lực trợ giúp khi chở hàng đi bán
hay nhập nguyên liệu về, ngoài ra còn có tổ phục vụ và tổ KCS.
*Quy trình sản xuất sản phẩm
Để sản xuất tấm lợp xi măng amiăng nguyên vật liệu chính bao
gồm: xi măng, amiăng, bột giấy kráp. Trước tiên Amiăng được phun ẩm
sau đó đưa vào nghiền bằng máy: "Xa luân" cho các sợi amiăng bị dập
nhỏ ra nhưng không bị gãy vụn.
Sau đó amiăng kết hợp với xi măng, bột giấy krap, nước sạch đưa

vào nghiền hỗn hợp bằng máy trộn "Holende", quá trình khuấy phân
phối này thành thể lỏng sau đó qua các giai đoạn gắn keo, bơm rửa hút,
hút chân không và đưa vào máy cán.
Tại đây nguyên vật liệu được tạo thành tấm phẳng, được tiếp tục
phân chia và cắt thành các tấm theo tiêu chuẩn, rồi chuyển qua máy tạo
hình trên khuôn, qua bộ phận bảo dưỡng nhiệt và ẩm sau đó nhập vào
kho thành phẩm.
Trong quá trình sản xuất, tất cả các nguyên liệu thừa ở các công
đoạn đều được quay lại tái hồi sản xuất (Khi nguyên vật liệu được tạo
thành tấm phẳng rồi qua công đoạn cắt tạo thành tấm lợp xi măng
amiăng thì ngoài thành phẩm ra nó còn có những mẩu vụn dở dang thì
những mẩu vụn này được nhặt và đưa quay lại tái hồi sản xuất). Do vậy
ở Công ty không có sản phẩm dở dang
Trong tất cả các khâu của qui trình sản xuất tấm lợp xi măng
amiăng (Sơ đồ 1.1) đều có sự kiểm tra giám sát chất lượng của tổ KCS
để phát hiện kịp thời những sai hỏng và có biện pháp khắc phục nhanh
chóng để cho hoạt động sản xuất luôn luôn được thông suốt và tạo ra
sản phẩm với chất lượng tốt nhất.
Những sản phẩm do Công ty sản xuất ra mà không tiêu thụ được
thì phải tiến hành xem xét lại cả một quá trình sản xuất kinh doanh, điều
này ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động cũng như hiệu quả kinh doanh của
Công ty. Chính vì thế Công ty luôn chú trọng đến khâu tiêu thụ sản
phẩm, cán bộ phòng kinh doanh của Công ty thường xuyên đi khai thác
và mở rộng thị trường, và tạo những mối quan hệ gắn bó lâu dài với các
bên liên quan. Ngoài ra, Công ty còn đưa ra các chính sách ưu đãi và
khuyến mãi cho khách hàng của Công ty như:
*Quan hệ của Công ty TNHH Tấn Thành với các bên, như:
Với Cán bộ công nhân viên cùng những lao động tham gia sản
xuất sản phẩm trong Công ty
Để đảm bảo lợi ích cũng như nâng cao tinh thần trách nhiệm của

người lao động đối với Công ty. Công ty đã xây dựng được một qui chế
thưởng phạt rất hữu hiệu trong đó áp dụng đầy đủ các hình thức khuyến
khích lao động mà phổ biến là sử dụng hình thức lương, thưởng để
khuyến khích người lao động hăng say trong sản xuất. Bên cạnh đó để
tăng cường kỷ luật lao động Công ty còn áp dụng các hình thức kỷ luật
từ cảnh cáo, nêu danh, bồi thường thiệt hại cho đến đuổi việc đối với
những người vi phạm tuỳ theo tính chất nghiêm trọng và mức độ vi
phạm nhằm gắn trách nhiệm, quyền lợi với nghĩa vụ của cán bộ công
nhân viên trong Công ty với công việc được giao.
Với khách hàng của Công ty
Khách hàng mua với số lượng lớn trong 1 tháng sẽ được hưởng
khuyến mãi theo đơn giá, cụ thể là:
Tiêu thụ từ 1.000 tấm đến 3.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá
100đ/tấm
Tiêu thụ từ 3.000 tấm đến 5.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá
200đ/tấm
Tiêu thụ từ 5.000 tấm đến 7.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá
300đ/tấm
Tiêu thụ từ 7.000 tấm đến 10.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 400
đ/tấm
Sơ đồ 1.1: Dây chuyền công nghệ sản xuất tấm lợp xi măng amiăng.
Xi măng
Bột giấy krap
Amiăng
Nước sạch
Cân
Vít tai
Phun ẩm
Nghiền xa luân
Máy trộn

Holende
Khấy phân phối
Keo
Bơm rửa hút
Hút chân không
Máy cán
Máy cắt
Tạo hình
Bảo dưỡng
Kho thành phẩm
Tiêu thụ
Côn đục
Côn trong
Bể lắng số 1
Hố ga mương thải
Bể lắng số 2
Nước trong
Hệ thống
côn lang
nước thải

Tiêu thụ từ 10.000 tấm đến 14.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 500
đ/tấm
Tiêu thụ từ 15.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 600 đ/tấm
Căn cứ vào lượng hàng tiêu thụ trong tháng của các khách hàng,
Phòng kế toán tổng hợp tính ra mức khuyến mại cho từng khách hàng-
đối với những khách hàng thường xuyên mua sản phẩm của Công ty
Công ty còn cho khách hàng chậm thanh toán (Nợ) tối đa là 30%
giá trị hàng lấy trong tháng hoặc lấy hàng chuyến sau trả tiền hàng
chuyến trước...

Hình thức khuyến mại của Công ty rất đa dạng, cụ thể như: lấy
bằng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng hay lấy bằng sản phẩm.
Với nhà cung cấp
Công ty luôn chú trọng tới việc tạo uy tín với khách hàng cũng như
với những nhà cung cấp nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ cho
công ty như việc thanh toán tiền hàng đúng thời hạn nhằm giữ mối quan
hệ tốt giữa công ty với đối tác giúp Công ty có được những nguồn hàng
chất lượng, giá cả hợp lý.
Với nhà nước
Hàng tháng, hàng quý công ty luôn đi đầu trong việc thực hiện các
nghĩa vụ với nhà nước như: nộp thuế, phí v.v...
*Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tấn Thành
trong 3năm gần đây:
Qua kết quả (b ảng số 1.1) cho thấy:
Với chỉ tiêu Doanh thu thuần tăng do Công ty đã có sự thay đổi về
quy trình công nghệ kết hợp với những biện pháp tích cực đẩy mạnh
việc tiêu thụ sản phẩm mà khối lượng sản phẩm sản xuất ra và tiêu thụ
cũng đã
Bảng số 1.1: Hiệu quả hoạt động kinh doanh 3 năm gần đây
(Đơn vị tính: 1000VNĐ)
Năm
2005 2006 2007
So sánh (%)
Chỉ tiêu 2006/2005 2007/2006
1. Doanh thu thuần 10.127.267 11.869.079 14.207.287 17,2 19,69
2. LN trước thuế 111.205 121.316 134.903 9,1 11,2
3. Tổng GT TSCĐ 3.865.193 5.695.077 8.430.422 47,34 48,02
4. Nộp NSNN 92.701 131.102 187.475 30,6 42,3
5. Thu nhập Bq 1 lao
động/năm

10.800 13.200 15.000 22.2 13,6
thay đổi theo chiều hướng tích cực ảnh hưởng tốt đến lợi nhuận của
Công ty, cụ thể là: trong 3năm 2005, 2006, 2007 Doanh thu thuần đã có
xu hướng tăng đáng kể, như: Năm 2006 tăng 1.741.812 (ngàn đồng)
tương ứng với tốc độ tăng là 17,2% so với năm 2005. Năm 2007 tăng
2.338.208 (ngàn đồng) tương ứng với tốc độ tăng là 19,69%
Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế: Tổng lợi nhuận trước thuế năm
2006 tăng 10.111 (ngàn đồng) so với năm 2005 tương ứng với 9,1%,
năm 2007 tăng13.587 (ngàn đồng) tương ứng 11,2%. Điều này cho
thấy, việc đầu tư cho công nghệ sản xuất, cải tiến kỹ thuật, mở rộng quy
mô đã có những tác động tương đối tới lợi nhuận của Công ty. Nó thúc
đẩy tình hình tiêu thụ sản phẩm làm tăng tổng doanh thu thuần. Đây là
tác động tích cực,Công ty nên duy trì và phát triển trong những năm tiếp
theo.
Chỉ tiêu tổng giá trị Tài sản cố định cũng có nhiều chuyển biến
tích cực, cụ thể là tổng giá trị tài sản cố định tăng qua các năm (tăng
47,34% so với năm2005 và tăng 48,02% so với năm 2006). Để mở rộng
quy mô sản xuất Công ty buộc phải mua sắm thêm tài sản cố định, đây
cũng là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra cho Công ty là làm thế
nào để có thể sử dụng hết công suất của máy móc thiết bị 1cách hiệu
quả nhất, làm thế nào để giảm thiểu tối đa hao mòn hữu hình trong suốt
quá trình sử dụng nó.