TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI MĂNG

1
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI
MĂNG
1.1. Thông tin chung về công ty:
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI MĂNG "CHUYỂN
ĐỔI (CPH) TỪ DNNN THEO QUYẾT ĐỊNH SỐ: 1775/QĐ-BXD NGÀY
25/12/2006 VÀ SỐ: 803/QĐ-BXD NGÀY 28/05/2007 CỦA BỘ XÂY DỰNG"
Tên giao dịch: CEMENT TRADING JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt : CEMENT. T.,JSC
Địa chỉ trụ sở : 348 Đường Giải Phóng, phường Phương Liệt , quận Thanh
Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 04.38643346 – 04.38642410
Fax: (84) 04.8642586
Webside: www.cement-t.com.vn
Số đăng kí kinh doanh: 0103018236
Ngày cấp 02/07/2007, thay đổi lần cuối 29/5/2008
Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động
Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần
Loại hình hoạt động : Doanh nghiệp
Vốn điều lệ: 60.000.000.000 đồng
Người đại điện theo pháp luật: Giám đốc Dương Công Hoàn
Ngành nghề kinh doanh:
• Kinh doanh các loại xi măng, sản xuất và kinh doanh các loại phụ gia, vật liệu
xây dựng và vật tư phục vụ sản xuất xi măng
• Sản xuất và kinh doanh bao bì ( Phục vụ sản xuất kinh doanh xi măng, dân
dụng và công nghiệp)
• Sữa chữa ôtô xe máy, gia công cơ khí
• Kinh doanh vận tải và dịch vụ vận tải đường sông, biển, sắt và đường bộ
• Kinh doanh dịch vụ thể thao, vui chơi giải trí
• Xây dựng dân dụng, kinh doanh phát triển nhà và cho thuê bất động sản.

• Kinh doanh thiết bị phụ tùng,vật tư, thiết bị, phụ gia, bao bì xi măng, Clinker
2
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
và các chủng loại xây dựng
• Kinh doanh các mặt hàng điện tử, điện máy , xe máy xe đạp
• Kinh doanh thiết bị văn phòng nội thất
• Đại lý mua, đại lý kí gửi mua bán hàng hoá
• Đại lý kinh doanh giao nhận hàng hoá
• Kinh doanh ăn uống và các mặt hàng thuốc lá nội, bia
• Kinh doanh các ngành nghề khác mà luật pháp không cấm
1.2. Quá trình ra đời và phát triển của công ty
1.2.1 Giai đoạn trước cổ phần
Trước khi cổ phần hoá Công ty Cổ phần thương mại xi măng có tên : Công ty
vật tư kỹ thuật xi măng ( công ty VTKTXM). Công ty vật tư kỹ thuật xi măng là 1
doanh nghiệp nhà nước, thành viên của Tổng công ty xi măng Việt Nam ( nay là
Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam), vốn kinh doanh thuộc quyền sở hữu
nhà nước. Công ty có tư cách pháp nhân, hoạch toán độc lập, hoạt động chủ yếu của
công ty là kinh doanh xi măng.
• Tên giao dịch: Công ty vật tư kỹ thuật Xi măng
• Trụ sở: số 348 đường Giải Phóng- Phường Phương Liệt, Quận Thanh xuân,
Hà Nội
• Điện thoại: 04.38641408 – 04.38643346
• Fax: (84) 04.8642586
• Số tài khoản: 36120098 Ngân hàng Công thương Hai Bà Trưng- Hà Nội
Qúa trình hình thành và phát triển của công ty là một quá trình hoàn thiện để
phù hợp với hình thành và phát triển của đất nước và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cụ
thể của Tổng công ty xi măng Việt Nam trong từng thời kỳ cụ thể:
Ngày 12/02/1993 Bộ Xây dựng ra Quyết định số 023A/BXD- TLCD về việc
thành lập: Xí nghiệp vật tư kỹ thuật xi măng- trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp xi
măng ( nay đổi tên là Tổng công ty Công Nghiệp xi măng Việt Nam)

Ngày 30/9/1993, Bộ Xây dựng ra quyết định số 445/BXD- TCLĐ đổi tên Xí
Nghiệp Vật Tư Kỹ Thuật Xi Măng thành Công ty vật tư kỹ thuật xi măng, trực thuộc
Tổng Công Ty Xi Măng Việt Nam.( Nay là Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt
3
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
Nam) Lúc ấy công ty có nhiệm vụ cụ thể như sau:
+ Tổ chức bán lẻ xi măng tại địa bàn Hà Nội
+ Quản lý nguồn vốn góp tham gia liên doanh và sản xuất kinh doanh xi măng
Cuối năm 1994 đầu năm 1995 đã có cơn sốt xi măng, làm giá cả tăng vọt so với
giá quy định của Tổng công ty xi măng quy định. Thị trường xi măng rất phức
tạp.Trước những diễn biến phức tạp đó, để có những điều chỉnh làm bình ổn giá xi
măng trên thị trường, ngày 10/7/1995 Tổng công ty xi măng có quyết định số
8330/TCT_ HĐQT giao bổ sung nhiệm vụ cho Công ty vật tư kĩ thuật xi măng tổ
chức lưu thông, kinh doanh tiêu thụ xi măng trên địa bàn Hà Nội theo phương thức
làm tổng đại lý cho công ty xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, và chuyển giao 2 chi
nhánh tại Hà Nội của 2 công ty xi măng Hoàng Thạch và công ty xi măng Bỉm Sơn
để Công ty vật tư kỹ thuật quản lý. Quyết định này có hiệu lực từ ngày 01/8/1995,
quy định nhiệm vụ chức năng của công ty Vật tư kỹ thuật xi măng:
+ Tổ chức kinh doanh, lưu thông tiêu thụ xi măng và bình ổn giá cả xi măng
trên thị trường Hà Nội và các tỉnh miền Mắc. Với phương thức làm tổng đại lý tiêu
thụ xi măng cho 2 công ty là Công ty xi măng Hoàng Thạch và Công ty xi măng Bỉm
Sơn.
+ Phương thức hoạt động : 2 công ty xi măng Hoàng Thạch và Bỉm sơn giao xi
măng tại chân công trình, tại cảng, kho bãi,… theo yêu cầu của Tổng đại lý ( Công ty
vật tư kỹ thuật) và Tổng đại lý tổ chức tiêu thụ cung ứng xi măng cho thị trường và
gía bán do Tổng công ty xi măng quy định.
Ngày 23/5/1998 Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đã ra quyết định
số 606/XMVN-HDQT về việc; chuyển giao hai chi nhánh của công ty xi măng Bỉm
Sơn tại Hà Tây và Hoà Bình cho công ty Vật tư kỹ thuật xi măng, và chuyển từ
phương thức làm tổng đại lý cho các công ty sản xuất sang hình thức tổ chức kinh

doanh, tiêu thụ xi măng có hiệu quả để nâng cao tính tự chủ trong kinh doanh đối với
công ty.
Để mở rộng thị phần tiêu thụ xi măng, ngày 21/3/2000 Tổng Công ty công
nghiệp xi măng Việt Nam đã ra quyết định số 97/XMVN-HDQT về việc : Chuyển
giao tổ chức, nhiệm vụ, chức năng nhiệm vụ, tài sản, lực lượng, cán bộ công nhân
viên đang làm nhiệm vụ kinh doanh tiêu thụ xi măng của 4 chi nhánh tại Thái
4
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
Nguyên, Vĩnh Phúc, Phú Thọ, và Lào Cai về cho công ty Vât tư kỹ thuật xi măng kể
từ ngày 01/4/2000.
Ngày 27/3/2002 Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam có quyết định số
85/XMVN-HDQT về việc chuyển 2 chi nhánh của Công ty vật tư kĩ thuật xi măng
tại Hà Tây và Hoà Bình cho Công ty xi măng Bỉm Sơn để tiêu thụ xi măng Bỉm Sơn
1.2.2 Giai đoạn thực hiện cổ phần hoá.
Căn cứ Nghị định số 187/2004/NĐ-Cp ngày 16/11/2004 của Chính phủ về việc:
chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần.
Thực hiện quyết định số 86/2005/QĐ- TTg ngày 22/4/2005 của Thủ tướng
Chính phủ về việc: Điều chỉnh đề án sắp xếp đổi mới công ty nhà nước thuộc Tổng
Công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam.
Căn cứ Quyết định số 775/QĐ- BXD ngày 11/5/2006 của Bộ trưởng Bộ
xâydựng, về việc: Thực hiện cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng
công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam trong năm 2006
Căn cứ Thông tư số 126/2004/TT- BTC ngày 12/10/2006 của Bộ tài chính về
việc hướng dẫn thực hiện nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của Thủ
tướng chính phủ về việc : Chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần
Căn cứ Thông tư số 95/2006/TT- BTC ngày 12/10/2006 của Bộ tài chính
về việc: Sưả đổi bổ sung thông tư số 126/2004/TT-BTC ngày 24/12/2004 của
Bộ tài chính.
Căn cứ vào văn bản số 959/XMVN- BCĐCPH của Tổng công ty xi măng Việt
Nam về việc : Triển khai thực hiện cổ phần hoá.

Hình thức cổ phần hoá công ty được xác định như sau:
Tên đầy đủ bằng Tiếng Việt: Công ty Cổ phần Thương mại Xi măng
Tên viết tắt tiếng Anh: cement.T.,JSC
Địa chỉ trụ sở chính: Số 348 đường Giải Phóng, phường Phương Liệt, quận
Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại: 04.38643346, 04.38642410
Fax: (04).38642586
Webside: www.cement-t.com.vn
Email:
5
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh
Hình thức cổ phần hóa: Kết hợp bán bớt một phần vốn nhà nước, vừa phát hành
thêm cổ phiếu để thu hút vốn.
Vốn điều lệ:
+ Vốn điều lệ của công ty: 60.000.000.000 đồng ( sáu mươi tỉ đồng)
+ Cổ phần nhà nước nắm giữ/ vốn điều lệ: 59,64%( 35.786.140.000 đồng)
+ Các cổ đông khác / vốn điều lệ:40,36%.( 24.213.860.000 đồng)
Trong đó:
• Cổ phần ưu đãi cho người lao động trong công ty: 24,99% ( tương ứng
1.499.600 CP)
• Cổ phần bán công khai cho đối tượng khác: 15,37% ( tương ứng với 921.786 CP)
Cổ phần:
+ Mệnh giá một cổ phần: 10.000 Đồng/ 1 cổ phần.
+ Tổng số cổ phần phát hành: 6.000.000 CP= 60.000.000.000 Đồng
Trong đó:
+ Cổ phần nhà nước nắm giữ: 3.578.614CP=35.786.140.000 Đồng= 59,64%
+ Cổ phần ưu đãi cho CBNV: 1.499.600CP=14.996.000.000 Đồng= 24,99%
+ Cổ phần bán công khai cho các nhà đầu tư khác:
921.786 CP= 9.217.860.000 Đồng= 15,37%
1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty

Là doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập chuyển đổi theo mô hình cổ phần công
ty tổ chức cán bộ quản lý theo cơ cấu bộ máy trực tuyến chức năng.
6
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
PHÓ GIÁM ĐỐC
VP
Công ty
Tổ chức lao động
Thị trườngxi măng
Tài chính kế toán
Tiêu thụ xi măng
Quản lý dự án
Kinh doanh sắt thép
KD dịch vụ
VP đại diện Yên Bái
VP đại diện Vĩnh Phúc
VP đại diện Phú Thọ
VP đại diện Lào Cai
Chi nhánh Thái Nguyên
Trạm tiếp nhận xi măng
Kho xi măng
Cửa hàng bán xi măng
Đại lý bán xi măng
Cửa hàng kd sắt thép
Nhà PP cấp 2
Nhà PP cấp 2

Nhà PP cấp 2
Nhà PP cấp 2
CHbán XM
ĐLXM
Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy quản trị
Đặng Quang Huy Công nghiệp 47C
7
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
+ Hội đồng cổ đông: có quyền biểu quyết, là nơi có quyền quyết định cao nhất của
công ty. Đại hội cổ đông có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiễm thành viên hội đồng q
uản trị, thành viên ban kiểm soát
+ Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh
công ty để có những quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty như:
Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm
của công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, kí hợp đồng, chấm dứt hợp đồng với
Giám đốc và quyết định mức lương của họ, trình bày các quyết toán tài chính hằng năm
lên Đại hội cổ đông.
+ Ban kiểm soát: là nơi thực hiện giám sát Ban quản trị và Giám đốc trong việc
quản lý, điều hành công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng cổ đông, thực hiện
nhiệm cụ được giao, thẩm định các báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính
hằng năm và sáu tháng của công ty, báo cáo công tác quản lý của Hội đồng quản trị, có
quyền yêu cầu các thành viên của hội đồng quản trị, giám đốc chấm dứt các hành vi vi
phạm nghĩa vụ của nhà quản lý và có giải pháp khắc phục hậu quả.
+ Giám đốc: là người đứng đầu có quyền hành cao nhất, chịu trách nhiệm toàn
bộ về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, là người do hội đồng quản trị
bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỉ luật. Giám đốc là người điều hành, người
quyết định mọi vấn đề trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chịu trách
nhiệm trước pháp luật đối với những quyết định của mình, quy định nội quy lao
động, lề lối làm việc của công ty phù hợp với pháp luật, quyết định các vấn đề về tổ
chức cán bộ và đào tạo, kí kết các hoạt động liên quan hoạt động kinh doanh của

công ty như mua bán tài sản, thế chấp, vay ngân hàng.
+ Phó giám đốc: là người hỗ trợ giúp việc giám đốc nhằm hoàn thành tốt công việc.
Phó giám đốc được ủy quyền thay mặt giám đốc khi giám đốc đi vắng và báo cáo
lại khi giám đốc có mặt tại công ty. Phó giám đốc được giao điều hành trực tiếp một số
nghiệp vụ và chịu trách nhiệm trước giám đốc về các quyết định của mình. Phó giám
đốc sẽ chia sẻ với giám đốc trách nhiệm quản lý các phòng ban, đảm bảo các phòng ban
thực hiên đúng chức năng, thực hiện đúng nhiệm vụ của mình, chịu trách nhiệm trước
Giám đốc về việc thi hành các quyết định.
+ Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ:
Đặng Quang Huy Công nghiệp 47C
8
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
- Phòng tài chính kế toán : Bộ phận kế toán có nhiệm vụ trực tiếp hoạch toán theo
quy định của Nhà Nước, xây dựng chỉ tiêu kế toán tài chính, quyết toán kế hoạch thu
chi tài chính, chi trả tiền lương cho cán bộ nhân viên trong công ty, xây dựng và quản lý
các quỹ chuyên dùng, thực hiện nhiệm vụ thanh toán trong và ngoài nước, chấp hành
chế độ báo cáo kiểm tra chuyên đề, thực hiện nghiêm túc các nghiệp vụ khác do Giám
đốc giao cho đảm bảo bảo toàn và hạch toán vốn có hiệu quả.
- Văn phòng công ty: Chịu trách nhiệm quản lý các con dấu cũng như các loại hồ
sơ lưu trữ, quản lý quá trình đầu tư trang thiết bị cho hoạt động sản xuất kinh doanh,
công tác tạp vụ, y tế,….
- Phòng tổ chức lao động: Tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức quản lý
cán bộ, công nhân viên, công tác lao động tiền lương. Đề xuất với lãnh đạo trong việc
sắp xếp, bố trị cán bộ; giải quyết các chế độ chính sách, lương thưởng; xây dựng và
thực hiện các chương trình kế hoạch đào tạo; bồi dưỡng nâng cao kiến thức cho cán bộ
nhân viên, Xây dựng kế hoạch lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội, định mức tiền
thưởng, bố trí điều phối lao động một cách hợp lý, đề xuất khen thưởng, kỉ luật,….
- Phòng kinh doanh sắt thép: Thực hiện công tác phát triển thị trường kinh doanh,
đảm bảo chất lượng sắt thép mua về cũng như khi bán ra. Có những nghiên cứu thị
trường thích hợp để có thể cung ứng lượng sắt thép đáp ứng đủ nhu cầu thị trường cũng

như lượng dự trữ thích hợp.
- Phòng Thị trường xi măng và Phòng tiêu thụ xi măng:
Có nhiệm vụ nhận xi măng từ các công ty xi măng, quản lý bảo quản sau đó phân
phối cho các cửa hàng đại lý để tiêu thụ. Tổ chức nghiên cứu điều tra nắm bắt kịp thời,
chính xác tình hình thị trường về nhu cầu, thị hiếu…của người tiêu dùng đối với các
chủng loại xi măng để tham mưu, đề xuất các biện pháp hoàn thiện, phát triển mạng
lưới kinh doanh, tiêu thụ xi măng nhằm đáp ứng sự thoả mãn nhu cầu cảu khách hàng.
Có các chính sách khuyến mãi, chăm sóc khách hàng, các phương thức cạnh tranh với
các đối tác … để làm nắm bắt được thị trường và kinh doanh có hiệu quả.
- Phòng quản lý dự án: Quản lý công tác xây dựng cơ bản nội bộ; đầu tư xây dựng
các dự án văn phòng nhà ở cao cấp cho thuê.
- Phòng kinh doanh dịch vụ: Thực hiện kinh doanh các dịch vụ khác như kinh
doanh sơn và các mặt hàng khác.
Đặng Quang Huy Công nghiệp 47C