Tải bản đầy đủ (.docx) (2 trang)

Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện hệ thống thù lao lao động tai công ty Xây dựng số 1 Tổng Công ty xây dựng Hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (59.17 KB, 2 trang )

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện hệ thống thù lao lao
Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện hệ thống thù lao lao


động tai công ty Xây dựng số 1 Tổng Công ty xây dựng Hà nội
động tai công ty Xây dựng số 1 Tổng Công ty xây dựng Hà nội
Trong những năm gần đây, khi đất nước ta chuyển đổi cơ chế từ tập trung quan
Trong những năm gần đây, khi đất nước ta chuyển đổi cơ chế từ tập trung quan
liêu bao cấp sang cơ chế thị trường và cũng từ đây Công ty đã bước sang một bước
liêu bao cấp sang cơ chế thị trường và cũng từ đây Công ty đã bước sang một bước
ngoặt mới cả về đường nối chính sách kinh tế nói chung cà chế độ thù lao lao động
ngoặt mới cả về đường nối chính sách kinh tế nói chung cà chế độ thù lao lao động
nói riêng. Khi công ty thực hiện cơ chế khoán trực tiếp đến các đơn vị trực thuộc, các
nói riêng. Khi công ty thực hiện cơ chế khoán trực tiếp đến các đơn vị trực thuộc, các


đơn vị tợ hạch toán kinh tế cũng như tự tìm tòi những đối tác trong công việc điều
đơn vị tợ hạch toán kinh tế cũng như tự tìm tòi những đối tác trong công việc điều
đó đã giúp cho tập thể, cá nhân trong các đơn vị đã kịp thời tiếp nhận đực một chính
đó đã giúp cho tập thể, cá nhân trong các đơn vị đã kịp thời tiếp nhận đực một chính


sách kinh tế mới, tuy nhiên ban đầu không khỏi bỡ ngỡ nhưng dần dần các đơn vị đã
sách kinh tế mới, tuy nhiên ban đầu không khỏi bỡ ngỡ nhưng dần dần các đơn vị đã


thích nghi nhanh với điều đó không những thế các đơn vị cũng rất linh hoạt trong
thích nghi nhanh với điều đó không những thế các đơn vị cũng rất linh hoạt trong
công tác của mình. Ban lãnh đạo Công ty đã giúp đỡ các đơn vị trong bước đầu khó
công tác của mình. Ban lãnh đạo Công ty đã giúp đỡ các đơn vị trong bước đầu khó


khăn và đã cố gắng tạo mọi thuận lợi cũng như các chính sách mở hợp lý, sao cho
khăn và đã cố gắng tạo mọi thuận lợi cũng như các chính sách mở hợp lý, sao cho
phù hợp với tình hình phát triển kinh tế chung của Công ty, các xí nghiệp trực thuộc
phù hợp với tình hình phát triển kinh tế chung của Công ty, các xí nghiệp trực thuộc
cũng đang từng bước tiếp nhận nhiệm vụ của mình đó là khi được Công ty giao cho
cũng đang từng bước tiếp nhận nhiệm vụ của mình đó là khi được Công ty giao cho
quyền tự quyết định về tài chính của mình đó là điều rất mới mẻ trong trương trình
quyền tự quyết định về tài chính của mình đó là điều rất mới mẻ trong trương trình
thực hiện hình thức khoán của Công ty.
thực hiện hình thức khoán của Công ty.
Chính sách Kinh doanh của công ty nói chung và của các xí nghiệp trực thuộc nói
Chính sách Kinh doanh của công ty nói chung và của các xí nghiệp trực thuộc nói
riêng nó là yếu tố quan trong và tác động rất nhiều đến chính sách tiền lương của
riêng nó là yếu tố quan trong và tác động rất nhiều đến chính sách tiền lương của
toàn bộ công ty cũng như các Xí nghiệp trực thuộc. Vì vậy Em cho rằng những yếu tố
toàn bộ công ty cũng như các Xí nghiệp trực thuộc. Vì vậy Em cho rằng những yếu tố
saulà chủ yếu và là quan trọng nó tác đọng mạnh mẽ tới chính sách thù lao lao động
saulà chủ yếu và là quan trọng nó tác đọng mạnh mẽ tới chính sách thù lao lao động
của Công ty
của Công ty
Thứ nhất:
Thứ nhất:
Cơ cấu tổ chức phải thật gọn gàng và hiệu quả, thích hợp với tình hình
Cơ cấu tổ chức phải thật gọn gàng và hiệu quả, thích hợp với tình hình


sản xuất kinh Doanh của công ty và như vậy đã là giảm thiểu chi phí quản lý, thiết
sản xuất kinh Doanh của công ty và như vậy đã là giảm thiểu chi phí quản lý, thiết
nghĩ một chế độ thù lao hợp lý đối với từng doanh nghiệp, thì chính sách thù lao lao
nghĩ một chế độ thù lao hợp lý đối với từng doanh nghiệp, thì chính sách thù lao lao

động đó hoàn toàn có tính khả thi hơn cả, bởi nếu như trong một chừng mực nào đó
động đó hoàn toàn có tính khả thi hơn cả, bởi nếu như trong một chừng mực nào đó
1
Trang
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2
Trang
2

×