Phân Tích Tình Hình Xuất Khẩu Thuỷ Sản Của Công Ty TNHH XD-TM-DV Cửu Long

A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU
THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY TNHH
XD-TM-DV CỬU LONG

Giáo viên hướng dẫn
PHAN T. NGỌC KHUYÊN

Sinh viên thực hiện:
MAI VĂN CẢNH
Mã số SV: B070122
Lớp: QTKD-K33, lớp Bằng 2 (buổi tối)

Cần Thơ-2010



MỤC LỤC

Trang
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU.................................................................................. 1
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ....................................................................... 1
1.1.1 Sự cần thiết phải nghiên cứu ........................................................................ 1
1.1.2 Căn cứ khoa học và thực tiễn ........................................................................ 2
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ........................................................................... 2

1.2.1. Mục tiêu chung ........................................................................................... 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể ........................................................................................... 2
1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU .............................................................................. 2
1.3.1 Không gian .................................................................................................. 2
1.3.2 Thời gian ..................................................................................................... 3
1.3.3 Đối tượng nghiên cứu .................................................................................. 3
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU..................................................................................................... 4
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN ................................................................................ 4
2.1.1. Kinh doanh xuất khẩu trong giai đoạn Việt Nam gia nhập WTO................. 4
2.1.1.1 Định nghĩa về xuất khẩu ........................................................................ 4
2.1.1.2 Tầm quan trọng của việc xuất khẩu hàng hóa trong giai đoạn Việt Nam gia
nhập WTO.............................................................................................................. 4
2.1.2. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình xuất khẩu ................................................... 5
2.1.2.1 Doanh thu ............................................................................................... 5
2.1.2.2 Lợi nhuận ............................................................................................... 6
2.1.2.3 Thị trường ............................................................................................... 7
2.1.2.4 Hiệu quả kinh doanh ............................................................................... 8
2.1.3. Phân tích hoạt động kinh doanh và vai trò của hoạt đông kinh .................... 9
2.1.3.1 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh ............................................... 9
2.1.3.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh ............................................ 9
vi


2.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu.......................................... 10
2.1.4.1.Các phương thức giao dịch mua bán trên thị trường thế giới .................... 10
2.1.4.2.Giá cả hàng hóa ....................................................................................... 11
2.1.4.3.Sản lượng hàng hóa ................................................................................. 11
2.1.4.4.Chất lượng hàng hóa ................................................................................ 12
2.1.4.5.Đối thủ cạnh tranh ................................................................................... 12

2.1.4.6.Vấn đề nguồn nguyên liệu ....................................................................... 12
2.1.4.7.Tỷ giá hối đoái......................................................................................... 13
2.1.4.8.Lãi suất ngân hàng ................................................................................... 13
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.................................................................... 14
2.2.1. Phương pháp chọn vùng nghiên cứu ........................................................... 14
2.2.2. Phương pháp thu thập số liệu...................................................................... 14
2.2.3. Phương pháp phân tích số liệu .................................................................... 14
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XD-TM-DV
CỬU LONG ......................................................................................................... 16
3.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY.......................................................................... 16
3.1.1. Lịch sử hình thành ..................................................................................... 16
3.1.2. Quá trình phát triển công ty ........................................................................ 16
3.1.3. Chức năng ................................................................................................. 17
3.1.4. Vai trò ....................................................................................................... 17
3.1.5. Nhiệm vụ ................................................................................................... 17
3.1.6. Mục tiêu .................................................................................................... 17
3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY ........................................................... 17
3.2.1. Cơ cấu tổ chức ........................................................................................... 17
3.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban .................................................... 19
3.2.2.1 Giám đốc công ty...................................................................................... 19
3.2.2.2 Phó giám đốc ............................................................................................ 19
3.2.2.3 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ................................................... 19
vii


3.3. TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY....................................................... 20
3.4. QUY TRÌNH SẢN XUẤT ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY ........................... 20
3.4.1. Nguyên liệu ................................................................................................ 22
3.4.2. Phân loại sơ bộ ........................................................................................... 22
3.4.3. Phân cỡ....................................................................................................... 22

3.4.4. Rửa............................................................................................................. 22
3.4.5. Xử lý .......................................................................................................... 22
3.5. KẾT QUẢ HOẠT ĐÔNG KINH DOANH ..................................................... 22
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN
CỦA CÔNG TY TNHH XD-TM-DV CỬU LONG TỪ 2007 – 2009 ................ 27
4.1. PHÂN TÍCH CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA THỦY SẢN
CÔNG TY ............................................................................................................. 27
4.1.1. Doanh thu xuất khẩu .................................................................................. 27
4.1.2. Sản lượng xuất khẩu .................................................................................. 29
4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THEO THỊ TRƯỜNG .................. 30
4.2.1. Doanh thu xuất khẩu theo thị trường.......................................................... 30
4.2.2. Sản lượng xuất khẩu theo thị trường .......................................................... 34
4.2.3. Phân tích tình hình xuất khẩu theo cơ cấu thị trường.................................. 39
4.3. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KINH DOANH XUẤT
KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY .................................................................... 41
4.3.1.Về giá ......................................................................................................... 42
4.3.2.Về sản lượng ............................................................................................... 43
4.3.3.Về chất lượng .............................................................................................. 43
4.3.4.Về đối thủ cạnh tranh................................................................................... 44
4.3.5.Vấn đề về nguồn nguyên liệu....................................................................... 45
4.3.6.Tỷ giá hối đoái. ........................................................................................... 45
4.3.7.Lãi suất ngân hàng. ..................................................................................... 45
CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU..................................... 47
viii


5.1. TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ................................................ 47
5.1.1.Về giá .......................................................................................................... 47
5.1.2.Về sản lượng ............................................................................................... 47
5.1.3.Yếu tố nguồn nhân lực.................................................................................. 47

5.1.4.Yếu tố cơ cấu tổ chức ................................................................................... 47
5.1.5.Yếu tố cơ quản lý.......................................................................................... 48
5.1.6.Yếu tố nguồn cung ứng................................................................................. 48
5.1.7.Yếu tố nhu cầu thị trường ............................................................................. 48
5.1.8.Yếu tố tài chính – kế toán ............................................................................. 49
5.1.9.Yếu tố Markating.......................................................................................... 49
5.2. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ MỤC TIÊU TRONG TƯƠNG LAI CỦA
CÔNG TY TNHH XD-TM-DV CỬU LONG ........................................................ 49
5.2.1.Thuận lợi ....................................................................................................... 49
5.2.2.Khó khăn ....................................................................................................... 50
5.3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ............................................ 50
5.4. GIẢI PHÁP CỦA CÔNG TY TNHH XD-TM-DV CỬU LONG..................... 51
5.4.1.Nâng cao kiến thức, trình độ quản lý cho cán bộ công nhân viên ................... 51
5.4.2.Nghiên cứu kỹ thuật thị trường ...................................................................... 51
5.4.3.Mở rộng thị trường trong nước ...................................................................... 52
5.4.4.Biện pháp về nguồn nguyên liệu .................................................................... 53
5.4.5 Xây dựng chiến lược Marketing .................................................................... 53
5.4.5.1. Sản phẩm. ................................................................................................. 53
5.4.5.2. Giá cả ..................................................................................................... 54
5.4.5.3. Phân phối................................................................................................. 54
5.4.5.4. Chiêu thị ................................................................................................. 55
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ...................................................... 57
6.1. KẾT LUẬN .................................................................................................... 57
6.2. KIẾN NGHỊ .................................................................................................... 58
6.2.1 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC ............................................................. 58
ix


TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................................... 59

x


Luận Văn Tốt Nghiệp

CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.
1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu.
Xu hướng quốc tế hóa nền kinh tế toàn cầu ngày càng gia tăng, nền kinh tế của
mỗi quốc gia phụ thuộc vào nền kinh tế thế giới.
Việt Nam là thành viên của Tổ Chức Thương Mại Thế Giới (WTO), chính
sách ngoại thương theo hướng mở cửa, giảm và tiến tới từ bỏ hàng rào thuế quan và
phi thuế quan. Các quốc gia sẽ dựng lên những hàng rào bảo hộ tinh vi hơn, vì
những yêu cầu chất lượng khắc khe hơn, mức độ canh tranh trên thị trường khốc liệt
hơn. Các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội và thách thức vô cùng to
lớn.
Một trong những mặt hàng thế mạnh của Việt Nam đó là mặt hàng thủy sản.
Xuất khẩu thủy sản trong những năm qua đã đạt được thành tựu đáng kể, thủy sản
Việt Nam hiện có mặt hơn 130 quốc gia và vùng lãnh thổ như Mỹ, một số nước EU,
Nhật, Canada, Thái Lan, Singapor..
Công ty TNHH XD-TM-DV CỬU LONG, là một trong những công ty xuất
khẩu có vị thế ở Đồng Bằng Sông Cửu Long. Xuất khẩu thủy sản của công ty trong
những năm qua không ngừng tăng. Tuy nhiên phía sau mỗi thành công đều có
những mối nguy hiểm rình rập. Vì phải đương đầu với những đối thủ canh tranh gay
gắt và những vấn đề về nguồn nguyên liệu. Để thấy được chính xác hơn về những
động lực thúc đẩy làm cho công ty phát triển, cũng như những thiếu xót cản trở sự
phát triển của công ty. Nên em chọn đề tài “Phân tích tình hình xuất khẩu thủy sản
của công ty TNHH XD-TM-DV CỬU LONG” làm luận văn tốt nghiệp cho mình.
Với mục đích là phân tích khái quát về tình hình hoạt động của công ty, từ đó đánh

giá những thuận lợi và khó khăn để có các giải pháp khắc phục hạn chế và phát huy
thế mạnh nhằm làm gia tăng giá trị kim ngạch xuất khẩu thủy sản của công ty.

GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-1-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn.
Thủy sản là một ngành có vị trí quan trọng trong nền kinh tế nước ta, góp phần
làm tăng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam.
Xuất khẩu thủy sản Việt Nam tăng trưởng liên tục trong thời gian qua, tăng cả
về giá trị và khối lượng. Đặc biệt năm 2007 là một cột mốc quan trọng, củng cố vị
trí xứng đáng của thủy sản Việt Nam trên thị trường thế giới. Thủy sản Việt Nam đã
có tên trong những nhà xuất khẩu hơn 3 tỉ USD. Đây là kết quả phấn đấu của những
người lao động nghề cá, của các công ty chế biến thủy sản vượt qua muôn vàn cản
trở, khó khăn, mất mát của năm qua.. Đặc biệt là nguy cơ thiếu bền vững ngày càng
bức bách hơn, phức tạp hơn, đòi hỏi những nổ lực cao hơn của ngành.
Công ty TNHH XD-TM-DV CỬU LONG là công ty xuất khẩu thủy sản lớn
ở Đồng Bằng Sông Cửu Long. Hàng năm công ty đem lại giá trị kim ngạch đáng kể
cho quốc gia, góp phần làm tăng tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước.
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung.
Trên cơ sở phân tích tình hình xuất khẩu của công ty TNHH XD-TM-DV
CỬU LONG, tìm và phân tích những nguyên nhân tích cực, tiêu cực để từ đó đưa ra
biện pháp phát huy thế mạnh và khắc phục những khó khăn. Đồng thời thông qua đó

giúp cho các công ty thủy sản Việt Nam tự đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh
của mình để đưa ra những chiến lược kinh doanh tốt hơn
1.2.2. Mục tiêu cụ thể.
Muc tiêu 1: Phân tích chung về tình hình hoạt động của công ty TNHH XDTM-DV CỬU LONG trong ba năm 2007; 2008; 2009.
Mục tiêu 2: Phân tích kim ngạch xuất khẩu theo thị trường, theo sản phẩm để
phát hiện ra thị trường chủ lực của công ty và những sản phẩm xuất khẩu chủ yếu
của công ty.
Mục tiêu 3: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu:
1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU.
1.3.1. Không gian.
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-2-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

Đề tài nghiên cứu phân tích tình hình xuất khẩu trong phạm vi của công ty
TNHH XD-TM-DV CỬU LONG để nắm bắt được tình hình xuất khẩu của công ty
trong những năm gần đây: Những thuận lợi và khó khăn để từ đó đưa ra phương
hướng phát triển trong tương lai.
1.3.2. Thời gian.
Dựa vào số liệu do công ty cung cấp trong thời gian ba năm gần nhất đó là
năm 2007; 2008; 2009. Thời gian thực hiện đề tài từ ngày 09/09/2010 đến ngày
15/11/2010.
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu.
Nghiên cứu tình hình xuất khẩu thủy sản của công ty TNHH XD-TM-DV
CỬU LONG.

GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-3-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

CHƯƠNG 2
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN.
2.1.1. Kinh doanh xuất khẩu trong giai đoạn Việt Nam gia nhập Tổ Chức
Thương Mại Thế Giới (WTO).
2.1.1.1. Định nghĩa về xuất khẩu.
Xuất khẩu là một trong những hình thức kinh doanh quan trọng nhất , nó
phản ánh quan hệ thương mại , buôn bán giữa các quốc gia trong phạm vi khu vực
và thế giới. Cùng với hình thức kinh doanh nhập khẩu , hình thức kinh doanh xuất
khẩu là hoạt động kinh tế cơ bản của một quốc gia , nó là “chiếc chìa khoá” mở ra
những giao dịch kinh tế quốc tế cho một quốc gia , tạo ra nguồn thu chi ngoại tệ chủ
yếu của một nước khi tham gia vào hoạt động kinh tế quốc tế .
Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng chính là một hoạt động kinh doanh quốc tế
đầu tiên của một doanh nghiệp . Hoạt động này được tiếp tục ngay cả khi doanh
nghiệp đã đa dạng hoá các hoạt độnh kinh doanh của mình .
Kinh doanh xuất nhập khẩu thường diễn ra các hình thức sau : Xuất khẩu hành
hoá hữu hình , hàng hoá vô hình (dịch vụ) ; xuất khẩu trực tiếp do chính các doanh
nghiệp sản xuất kinh doanh hàng xuất khẩu đảm nhận ; xuất khẩu gián tiếp do các
doanh nghiệp sản xuất kinh doanh , tổ chức kinh doanh trung gian đảm nhận . Gắn
liền với xuất khẩu hàng hoá hữu hình , ngày nay xuất khẩu dịch vụ rất phát triển.

2.1.1.2.Tầm quan trọng của việc xuất khẩu hàng hoá trong giai đoạn Việt
Nam gia nhập WTO.
Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu công nghệ, máy móc và
những nguyên nhiên liệu cần thiết phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại
hoá đất nước.
Xuất khẩu có tác động tích cực đến việc giải quyết công ăn việc làm và cải
thiện đời sống nhân dân. Tác động của xuất khẩu đến đời sống bao gồm nhiều mặt,
trước hết sản xuất hàng xuất khẩu là nơi thu hút hàng triệu người lao động vào làm
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-4-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

việc với thu nhập cao. Xuất khẩu còn tạo ra nguồn vốn để nhập khẩu vật phẩm tiêu
dùng thiết yếu phục vụ đời sống và đáp ứng ngày càng phong phú thêm tiêu dùng
của nhân dân. Đồng thời xuất khẩu còn tác động tích cực tới trình độ tay nghề và
thay đổi thói quen của những người sản xuất xuất khẩu.
Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các quan hệ kinh tế đối ngoại, tăng
cường địa vị kinh tế của mỗi quốc gia trên thị trường thế giới.
Xuất khẩu thu về cho quốc gia lượng ngoại tệ khổng lồ.
Hoạt động xuất khẩu còn có nhiệm vụ phát triển quan hệ đối ngoại với tất cả các
nước nhất là các nước trong khu vực, nâng cao uy tín của Việt Nam trên thị trường
quốc tế, thực hiện tốt chính sách của Đảng và Nhà nước: “Đa dạng hóa và đa
phương hóa quan hệ kinh tế tăng cường hợp tác khu vực”.
Đẩy mạnh xuất khẩu được xem là một yếu tố quan trọng kích thích sự tăng
trưởng kinh tế, việc đẩy mạnh xuất khẩu cho phép mở rộng quy mô sản xuất, nhiều

ngành nghề mới ra đời phục vụ cho sản xuất gây phản ứng dây chuyền giúp các
ngành kinh tế khác phát triển theo, tăng sản phẩm xã hội và nền kinh tế phát triển
nhanh chóng, đem lại sự phồn vinh cho đất nước.
Đối với doanh nghiệp theo mùa thì xuất khẩu có thể giúp cho máy của công ty
hoạt động hết công suất, tăng năng xuất mà sản xuất tăng thêm thì bao giờ chi phí
sản xuất cũng thấp hơn, dẫn đến những mức lợi nhuận cao hơn.
2.1.2. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình xuất khẩu.
2.1.2.1. Doanh thu.
Là toàn bộ tiền bán sản phẩm, hàng hoá, cung ứng, dịch vụ sau khi trừ các
khoản thuế thanh toán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp
lệ) và được khách hàng chấp nhận thanh toán (không phân biệt đã thu hay chưa thu
tiền).
Doanh thu bao gồm hai chỉ tiêu:
*Tổng doanh thu bán hàng: là toàn bộ tiền bán hàng hóa sản phẩm dịch vụ
hay lao vụ đã được khách hàng chấp nhận thanh toán (không phân biệt đã thu hay
chưa thu được tiền).
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-5-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

Khối lượng hàng hoá, sản phẩm, dịch vụ được xác định tiêu thụ là khối
lượng hàng hoá sản phẩm dịch vụ mà người bán đã giao hoặc thực hiện đối với
người mua, người đặt hàng, đã được người mua, người đặt hàng thanh toán ngay hay
chấp nhận cam kết sẽ thanh toán.
Giá bán được hạch toán là giá bán thực tế được ghi trên hoá đơn, căn cứ

vào giá thị trường ở thời điểm bán hàng, cung cấp dịch vụ để định giá tiêu thụ.
*Doanh thu thuần: Phản ánh khoản tiền thực tế doanh nghiệp thu được
trong kinh doanh.
Doanh thu thuần của doanh nghiệp được xác định theo công thức sau:
Doanh thu thuần = Tổng doanh thu bán hàng - các khoản giảm trừ
 Các khoản giảm trừ bao gồm:
+ Giảm giá hàng bán: Phản ánh khoản giảm trừ do việc chấp thuận việc
giảm giá ngoài hoá đơn (tức là sau khi đã có hoá đơn bán hàng) không phản
ánh số giảm giá cho phép đã được ghi trên hoá đơn bán hàng.
+ Hàng bán bị trả lại: Phản ánh doanh thu của số hàng hoá thành phẩm
dịch vụ đã tiêu thụ bị khách hàng trả lại do không phù hợp với yêu cầu người
mua, do vi phạm hợp đồng kinh tế, hàng bị kém phẩm chất, không đúng chủng
loại qui cách.
+ Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu phải nộp.
2.1.2.2. Lợi nhuận.
Lợi nhuận được hiểu một cách đơn giản là một khoản tiền dôi ra của một
hoạt động sau khi đã trừ đi mọi chi phí cho hoạt động đó. Lợi nhuận bao gồm lợi
nhuận thu từ hoạt động kinh doanh và lợi nhuận thu từ hoạt động khác.
* Lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh: là khoản chênh lệch giữa tổng
doanh thu bán sản phẩm trừ đi các khoản giảm trừ, giá thành toàn bộ sản phẩm, chi
phí bán hàng và chi phí quản lí doanh nghiệp.
* Lợi nhuận từ hoạt động khác

GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-6-

SVTH: Mai Văn Cảnh

Luận Văn Tốt Nghiệp

+ Lợi nhuận hoạt động tài chính: Số thu lớn hơn chi của các hoạt động
tài chính, bao gồm các hoạt động cho thuê tài sản, mua, bán trái phiếu, chứng khoán,
mua bán ngoại tệ, lãi tiền gửi ngân hàng thuộc vốn kinh doanh, lãi cho vay thuộc các
nguồn vốn và quỹ, lãi cổ phần và lãi do góp vốn liên doanh, hoàn nhập số dư khoản
dự phòng giảm giá đầu tư chứng khoán dài hạn, ngắn hạn.
+ Lợi nhuận của hoạt động bất thường là khoản thu nhập bất thường lớn
hơn chi phí bất thường, bao gồm các khoản phải trả không có chủ nợ, thu hồi lại các
khoản nợ khó đòi đã được duyệt bỏ, các khoản vật tư, tài sản thừa sau khi đã bù trừ
hao hụt, chênh lệch thanh lý, nhượng bán tài sản, các khoản vật tư, tài sản thừa sau
khi đã bù trừ hao hụt, chênh lệch thanh lý, nhượng bán tài sản, số dư hoàn nhập các
khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho, phải thu khó đòi, khoản tiền trích bảo hành
sản phẩm còn thừa khi hết hạn bảo hành.
+ Đối với doanh nghiệp xuất khẩu, lợi nhuận trong kinh doanh xuất
khẩu là phần dôi ra trong hoạt động kinh doanh sau khi trừ đi toàn bộ chi phí, hay
nói khác đi, lợi nhuận kinh doanh xuất nhập khẩu là bộ phận dôi ra của bộ phận giá
trị thặng dư do sản xuất nhường lại trong lưu thông và toàn bộ giá trị thặng dư do
lao động có tính chất sản xuất trong lưu thông tạo ra.
2.1.2.3. Thị trường.
a. Định nghĩa: Thị trường là tập hợp các khách hàng thực hiện và tiềm
năng, có nhu cầu thị trường với sản phẩm hoặc lĩnh vực hoạt động thương mại mà
doanh nghiệp có dự án kinh doanh, trong mối quan hệ với các nhân tố của môi
trường kinh doanh và điều kiện canh tranh quốc tế.
b.Vai trò của thị trường: Sản xuất mà không có thị trường, không có tiêu
thụ sản phẩm thì không thể tiếp tục mở rộng sản xuất. Đối với sản xuất, thị trường
có vai trò rất quan trọng trong điều kiện hội nhập kinh tế khu vực và thế giới trong
xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế. Chúng ta phải thừa nhận rằng, mặt hàng thủy sản
của nước ta chiếm một số lượng lớn ở thị trường Mỹ. Từ khi các vụ kiện bán phá giá
cá da trơn, tôm xảy ra thì sản lượng thủy sản của ta xuất khẩu sang thị trường này

giảm. Do vậy vấn đề cấp bách là mở rộng thị trường, đúng như Mác đã từng nhấn
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-7-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

mạnh: “Thương nghiệp trở thành kẻ phục vụ cho sản xuất, mà điều kiện sống còn là
phải luôn mở rộng thị trường”.
c. Lựa chọn bạn hàng: Việc tìm hiểu đối tác là tối quan trọng để đảm bảo
thành công trong quá trình giao dịch. Để có thể lựa chọn một đối tác phù hợp nhất,
doanh nghiệp cần phải nắm được những thông tin sau:
+ Khả năng tài chính: Công ty đối tác có uy tín trong thanh toán qua ngân
hàng hay không? Có vấn đề gì nổi cộm trong tình hình tài chính của công ty hay
không?
+ Khả năng chuyên môn về ngành hàng kinh doanh: Công ty có phải là
đơn vị trực tiếp sản xuất hàng hoá mình muốn bán với họ hay không? Nếu là đơn vị
sản xuất thì mức độ trang bị kỹ thuật để sản xuất, chế biến, đóng gói sản phẩm của
họ ra sao? Định hướng phát triển trong tương lai của công ty đối tác như thế nào?
chiến lược kinh doanh, tiềm lực, thế mạnh, điểm yếu ra sao?
+ Uy tín trong kinh doanh của công ty: Công ty có nhiều đối tác trong
kinh doanh hay không? Vị thế và ảnh hưởng của công ty trong xã hội như thế nào?
2.1.2.4. Hiệu quả kinh doanh.
Trong điều kiện kinh tế ngày nay, hiệu quả kinh doanh luôn là vấn đề được
mọi doanh nghiệp cũng như toàn xã hội quan tâm. Hiệu quả kinh doanh là một phạm
trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của đơn vị cũng như nền
kinh tế để thực hiện các mục tiêu đặt ra.

Hiểu một cách đơn giản, hiệu quả là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối
thiểu, hay hiệu quả kinh doanh là kết quả đầu ra tối đa trên chi phí đầu vào tối thiểu.
Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra/Chi phí đầu vào
Kết quả đầu ra được đo bằng các chỉ tiêu như: Giá trị sản xuất công nghiệp,
doanh thu, lợi nhuận….
Chi phí đầu vào bao gồm: lao động tiền lương, chi phí kinh doanh, chi phí
nguyên vật liệu, vốn kinh doanh.
Chỉ tiêu lợi nhuận trong hiệu quả kinh doanh chỉ được coi là hiệu quả khi lợi
nhuận thu được không ảnh hưởng đến lợi ích của nền kinh tế, của các đơn vị khác và
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-8-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

của toàn xã hội. Hiệu quả mà đơn vị đạt được phải gắn chặt với hiệu quả của toàn xã
hội. Hiệu quả trên góc độ nền kinh tế mà người ta nhận thấy được là nâng cao năng
lực sản xuất, tiềm lực kinh tế của đất nước, phát triển kinh tế nhanh, nâng cao mức
sống của nhân dân, nâng cao dân trí…Trên cơ sở khai thác hết năng lực, tiềm năng
của nền kinh tế. Vì thế gắn chặt hiệu quả kinh doanh của đơn vị với hiệu quả kinh tế
xã hội là đặc trưng thể hiện tính ưu việt của nền kinh tế thị trường theo định hướng
Xã Hội Chủ Nghĩa.
Bản chất của hiệu quả kinh tế là hiệu quả lao động xã hội, được xác định
bằng cách so sánh giữa chất lượng kết quả lợi ích thu được với lượng hao phí lao
động xã hội và tiêu chuẩn của hiệu quả là tối đa hoá kết quả hoặc tối thiểu hoá chi
phí trên nguồn thu sẵn có.
Trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu, nhà kinh doanh sau khi tính toán kết

quả cuối cùng là lợi nhuận thì tiếp tục đánh giá xem xét hoạt động của mình có hiệu
quả không. Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu có thể xác định sau một thời kỳ hoặc sau
một thương vụ nhất định. Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu còn có thể tính toán trước
khi tiến hành kinh doanh để có những quyết định đúng đắn trong kinh doanh.
Trong nền kinh tế thị trường hiệu quả kinh doanh phụ thuộc phần lớn vào
khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm cạnh tranh giữa những doanh
nghiệp trong nước xuất khẩu, doanh nghiệp nước này với doanh nghiệp nước
khác… Như vậy điều quan trọng đối với doanh nghiệp xuất khẩu là phải nâng cao
và hoàn thiện khả năng cạnh tranh của mình.
2.1.3.Phân tích hoạt động kinh doanh và vai trò của hoạt động kinh doanh..
2.1.3.1.Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh.
Phân tích các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh như; Sản lượng, doanh thu,giá
thành, lợi nhuận trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp.
2.1.3.2.Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh.

GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

-9-

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

Đánh giá một cách toàn diện tình hình thực hiện các kế hoạch về vật tư, lao
động, tiền vốn. Tình hình chấp hành các thể lệ và chế độ về quản lý kinh tế của nhà
nước.
Xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến

chỉ tiêu phân tích.
2.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu.
2.1.4.1.Các phương thức giao dịch mua bán trên thị trường thế giới.
Phương thức giao dịch mua bán trên thị trường quốc tế mà công ty áp dụng là
phương thức mua bán thông thường trực tiếp đây là phương pháp mua bán thông
thường và phổ biến nhất, phương thức này có những ưu điểm sau:
- Giảm được chi phí trung gian, nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp, lợi
nhuận không bị chia sẻ.
- Thông qua trao đổi trực tiếp, hai bên dễ dàng đi đến thống nhất và ít khi xảy ra
hiểu lầm, sai sót đáng tiếc.
- Các nhà kinh doanh có thể tiếp cận thị trường, tìm hiểu thị trường để đáp ứng
nhu cầu thị trường một cách tốt nhất.
- Thiết lập mở rộng được mối quan hệ với bạn hàng nước ngoài một cách tiện
lợi, nhanh chóng.
- Linh hoạt điều chỉnh các hoạt động bán hàng thích nghi với môi trường kinh
doanh. Trong buôn bán quốc tế, công ty có những bước giao dịch chủ yếu như sau.
 Hỏi giá (inquiry)
 Phát giá (chào hàng) (offer)
 Đặt hàng (order)
 Hoàn giá (counter-offer)
 Chấp nhận (acceptance)
 Xác nhận (confirmation)
Ngoài ra, hàng năm theo định kì công ty còn tham gia giao dịch tại các hội trợ
triển lãm nhằm giới thiệu sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách hiệu quả hơn
và cuối cùng là đi đến việc kí kết hợp đồng mua bán.
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 10 -

SVTH: Mai Văn Cảnh

Luận Văn Tốt Nghiệp

2.1.4.2. Giá cả hàng hóa
Giá cả hàng hóa xuất nhập khẩu có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và hiệu
quả kinh doanh xuất khẩu của công ty. Nếu giá vốn cao trong khi giá xuất khẩu thấp
thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ không có hiệu quả. Ngược lại định giá
xuất khẩu cao trong khi chất lượng hàng hóa còn thấp thì hàng hóa sẽ bị tiêu thụ
chậm đi và doanh nghiệp sẽ dần bị mất thị phần cũng ảnh hưởng xấu đến doanh thu
và lợi nhuận của doanh nghiệp, do đó, cần phải có chính sách điều chỉnh giá phù
hợp.
Với khối lượng hàng hóa bán ra không đổi, khi giá cả xuất khẩu tăng sẽ làm
doanh thu tăng dẫn đến lợi nhuận tăng.
Công thức như sau:
 LN =(M1 – M1GKG)
M1: Doanh thu kỳ thực hiện
M1GKG: Doanh thu thực hiện theo giá bán kỳ trước
2.1.4.3.Sản lượng hàng hóa
Trong hoat động kinh doanh của doanh nghiệp việc đánh giá về sản lượng
hàng hóa tiêu thụ sản phẩn bán ra mà đặc biệt là lĩnh vực xuất nhập khẩu là một yếu
tố rất quan trọng, giúp doanh nghiệp đánh giá được mức độ tăng trưởng và phát triển
của đơn vị mình thông qua việc sản lượng hàng hóa bán ra thị trường, đồng thời
cũng đánh giá được sự phát triển của công ty nhằm có biện pháp và phương hướng
hoạt động trong tương lai.
Giả sử giá bán không đổi mà khối lượng hàng hóa gia tăng sẽ làm tăng doanh
thu dẫn đến lợi nhuận sẽ tăng
Công thức như sau:
 LN =(M1 – M0)
M1: Doanh thu thực hiện theo giá bán kỳ sau

M0: Doanh thu kỳ trước

GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 11 -

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

2.1.4.4. Chất lượng hàng hóa
Đây là nhân tố rất quan trọng, các doanh nghiệp muốn giữ vững uy tín của sản
phẩm và muốn chiếm vị trí cao trong sản xuất kinh doanh một loại sản phẩm nào đó,
không còn con đường nào khác là phải luôn nâng cao chất lượng sản phẩm, nhằm
đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cho xã hội. Muốn vậy, việc phân tích chất lượng sản
phẩm phải được chú trọng và tiến hành thường xuyên. Hàng hóa chất lượng xấu,
chẳng những khó bán và bán với giá thấp, làm ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng
mà còn ảnh hưởng đến uy tín kinh doanh của công ty. Chất lượng sản phẩm là tiêu
chuẩn tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
2.1.4.5. Đối thủ cạnh tranh.
Để thành công trên thương trường quốc tế, ngoài việc am hiểu về khách hàng,
công ty cần phải phân tích đối thủ cạnh tranh. Vì cùng một loại sản phẩm đáp ứng
nhu cầu khách hàng nhưng sản phẩm của công ty khác tốt hơn, làm cho sản phẩm
của công ty mình bị tẩy chay. Mặc khác phân tích đối thủ cạnh tranh giúp cho doanh
nghiệp đưa ra chiến lược giá phù hợp, sản phẩm, dịch vụ cung ứng làm hài lòng
khách hàng hơn.
Phân tích yếu tố cạnh tranh bao gồm: phân tích khả năng tài chính, giá thành
sản phẩm, việc áp dụng công nghệ và mức độ tiếp cận khách hàng của các đối thủ
cạnh tranh.

2.1.4.6.Vấn đề nguồn nguyên liệu.
Trong những năm gần đây ngành nuôi trồng thủy sản phát triển một cách
nhanh chóng, đã kéo theo sự phát triển của nhiều công ty chế biến đông lạnh xuất
khẩu.Việt Nam ngày càng có nhiều nhà máy chế biến thủy sản xuất khẩu đang được
mở rộng và xây dựng, điều đó làm cho nguồn nguyên liệu có nguy cơ bị thiếu hụt.
Trong khi đó các nhà nhập khẩu thường đòi hỏi sản phẩm GMS (thực hành sản
phẩm tốt), HACCP (hệ thống phân tích mối nguy tại điểm kiểm soát giới hạn) hoặc
SSOP (tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm). Những tiêu chuẩn này không những áp dụng
cho khâu chế biến mà xuyên suốt trong quá trình sản xuất từ nguyên liệu đến bảo
quản thành phẩm cho nên không thể coi nhẹ vấn đề về chất lượng ngay từ công đoạn
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 12 -

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

khai thác nguyên liệu. Song các nước nhập khẩu đặc biệt là EU liên tục cập nhập
thiết bị và phân tích hiện đại để hạ thấp giới hạn phát hiện các chỉ tiêu dư lương
trong kiểm soát hàng thủy sản nhập khẩu. Trong thực tế đối với ngành nuôi trồng
thủy sản ở Đồng Bằng sông Cửu Long vẫn còn manh mún, mỗi vùng nuôi bao gồm
nhiều câu chủ nuôi, ao nuôi, dẫn đến không đồng nhất trong việc sử dụng thức ăn,
thuốc thú y và phương pháp nuôi thả, chăm sóc, có nhiều hộ không nắm bắt được
cách thức, phương pháp sử dụng kháng sinh hoá chất ảnh hưởng đến việc xuất khẩu
sang các thị trường khó tính. Những năm gần đây Bộ Thủy Sản cùng với các doanh
nghiệp chế biến đã có những biện pháp tuyên truyền, hướng dẫn phương pháp kỹ
thuật nuôi và sử dụng chất thay thế cho người nuôi để không ảnh hưởng đến việc
xuất khẩu. Tuy nhiên vẫn có một vài doanh nghiệp Việt Nam đã không kiểm tra kĩ

trong vấn đề thu mua nguyên liệu, cụ thể là năm 2007 số lô hàng xuất khẩu sang EU
bị phát hiện có hại vẫn còn cao. Tình trạng không chỉ gây thiệt hại lớn cho doanh
nghiệp mà còn ảnh hưởng đến uy tín và chất lượng thủy sản Việt Nam trên thế giới
2.1.4.7.Tỷ giá hối đoái.
Hầu hết các công ty có liên quan đến lĩnh vực xuất nhập khẩu điều chịu tác
động rất lớn tỷ giá hối đoái. Nếu tỷ giá hối đoái tăng thì tác động tích cực đến công
ty nhưng ngược lại tỷ giá hối đoái giảm thì nó sẽ tác động tiêu cực. Hoạt động kinh
doanh chủ yếu của công ty hiện tại là xuất khẩu nên với việc tỷ giá hối đoái thường
xuyên bất ổn như hiện nay nó sẽ ảnh hưởng không nhỏ trong vấn đề xuất khẩu của
công ty.
2.1.4.8. Lãi suất ngân hàng.
Đây là yếu tố tác động đến các quyết định trong đầu tư sản xuất của các doanh
nghiệp. Khi lãi xuất ngân hàng tăng đòi hỏi các doanh nghiệp phải đánh giá lại tính
hiệu quả trong sản xuất cũng như các dự án mở rộng và phát triển doanh nghiệp. Bởi
vì lúc này lãi suất ngân hàng sẽ tác động trực tiếp đến doanh thu của các hoạt động
kinh tế của doanh nghiệp. Ngược lại khi lãi suất ngân hàng giảm sẽ tạo điều kiện
cho các doanh nghiệp mạnh dạn hơn trong việc mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư đổi
mới công nghệ.
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 13 -

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
2.2.1. Phương pháp chọn vùng nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu tại địa
bàn là phương pháp chính thức được sử dụng để nghiên cứu, phân tích, tổng hợp.

2.2.2. Phương pháp thu thập số liệu: Số liệu thu thập dưới dạng thứ cấp do
công ty cung cấp, đồng thời thu thập thông tin trên báo, tạp chí, trên mạng internet.
2.2.3. Phương pháp phân tích số liệu.
Đối với mục tiêu 1 sử dụng phương pháp so sánh (tuyệt đối và tương đối): Là
phương pháp xem xét một chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa trên việc so sánh với
một chỉ tiêu cơ sở ( chỉ tiêu gốc) nhằm phân tích về tình hình hoạt động của công ty
TNHH XD-TM-DV CỬU LONG.
Đối với mục tiêu 2 sử dụng phương pháp so sánh (tuyệt đối và tương đối) cơ
sở nhằm phân tích kim ngạch xuất khẩu theo thị trường, theo sản phẩm để phát hiện
ra thị trường chủ lực của công ty và những sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của công ty.
Đối với mục tiêu 3 sử dụng phương pháp số tương đối và phương pháp thay
thế liên hoàn nhằm để phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu:
Phương pháp số tương đối: Là tỉ lệ phần trăm (%) của chỉ tiêu kì phân tích so
với chỉ tiêu gốc để thể hiện mức độ hoàn thành hoặc tỉ lệ của số chênh lệch tuyệt đối
so với chỉ tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng.
Phương pháp thay thế liên hoàn: Là phương pháp mà ở đó các nhân tố lần
lượt được thay thế theo một trình tự nhất định để xác định chính xác mức độ ảnh
hưởng của chúng đến chỉ tiêu cần phân tích bằng cách cố định các nhân tố khác
trong mỗi lần phân tích.
* Nguyên tắc sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn
- Xác định đầy đủ các nhân tố ảnh hưởng lên chỉ tiêu kinh tế phân tích và thể
hiện mối quan hệ các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích bằng một công thức
nhất định
- Sắp xếp các nhân tố ảnh hưởng trong công thức theo trình tự nhất định, cần
chú ý:
+ Nhân tố lượng thay thế trước, nhân tố chất lượng thay thế sau
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 14 -

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

+ Nhân tố khối lượng thay thế trước, nhân tố trọng lượng thay thế sau
+ Nhân tố ban đầu thay thế trước, nhân tố thứ phát thay thế sau
- Xác định ảnh hưởng của nhân tố nào thì lấy kết quả tính toán của bước trước
để tính mức độ ảnh hưởng và cố định các nhân tố còn lại.
Gỉa sử một chỉ tiêu kinh tế Q bao gồm 4 nhân tố ảnh hưởng là a,b,c,d.
Các nhân tố này hình thành chỉ tiêu bằng một phương trình kinh tế như sau:
Q=axbxcxd

GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 15 -

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

CHƯƠNG 3
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XD-TM-DV
CỬU LONG
3.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY
3.1.1. Lịch sử hình thành.
Công ty TNHH XD-TM-DV CỬU LONG được thành lập vào năm 2004 và
được phép xuất nhập khẩu trực tiếp, giấy phép số 6300103543 do Sở Kế Hoạch Tỉnh
Hậu Giang cấp

.

3.1.2. Quá trình phát triển công ty.
Công ty TNHH XD CỬU LONG trước kia là xí nghiệp chế biến thực phẩm
xuất khẩu và xây dựng, toạ lạc tại: 427 QL1A-TT Cái Tắc- Huyện Châu Thành
A – Tình Hậu Giang. Hiện t ại lúc thành lập công ty có khoảng 63 công nhân.
Năm đầu tiên sau khi đi vào hoạt động, xí nghiệp gặp rất nhiều khó khăn về

vốn, thị trường tiêu thụ sản phẩm, chất lượng sản phẩm, chất lượng lao động.
Trong những ngày đầu thành lập do còn nhiều bỡ ngỡ và thiết bị dây truyền sản
xuất còn thiếu thốn và lạc hậu nên công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc nâng
cao chất lượng sản phẩm.
Đến năm 2005 công ty đã cho lắp đặt một dây chuyền thiết bị hiện đại của Mỹ
với công suất là 1800 tấn /năm. Với công nghệ mới hiện đại, với sự thuận lợi về giao
thông. Các sản phẩm chính của công ty là tôm càng xanh, tôm sú, tôm thẻ, cá tra, cá
basa, mực, bạch tuộc và các loại thủy sản khác. Từ những sản phẩm này xí nghiệp
đã chế biến ra hàng trăm mặt hàng và hiện tại sản phẩm của xí nghiệp đã thâm nhập
vào các thị trường lớn như EU, Mỹ, Canada, Hồng Kông, Nhật Bản.
 Thông tin về công ty TNHH XD-TM-DV CỬU LONG..
Địa chỉ: 427 QL1A-TT Cái Tắc- Huyện Châu Thành A – Tình Hậu Giang.
Điện thoại: 07112.894676
Fax: 07112.874376
Tên giao dịch:
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 16 -

SVTH: Mai Văn Cảnh

Luận Văn Tốt Nghiệp

CÔNG TY TNHH XD-TM-DV CỬU LONG..
Loại hình pháp lý: công ty trách nhiệm hữu hạn.
Email:
3.1.3. Chức năng.
 Chế biến thực phẩm đông lạnh xuất khẩu.
 Thực hiện gia công chế biến cho các đơn vị cùng ngành.
3.1.4. Vai trò.
Thông qua xuất khẩu công ty mang lại một khối lượng ngoại tệ khổng lồ về cho
quốc gia.
Thu hút lực lượng lao động địa phương rất lớn, góp phần giải quyết việc làm
cho lực lượng lao động phổ thông dưới nông thôn, nâng cao đời sống vật chất và
tinh thần cho người lao động. Đồng thời cũng góp phần ổn định cho người nuôi
trồng thuỷ sản.
3.1.5. Nhiệm vụ.
Thực hiện đầy đủ trách nhiệm, nhiệm vụ đối với Nhà nước và đơn vị chủ quan.
Thực hiện đúng các quy định về chất lượng sản phẩm cũng như số lượng đã ký
trong hợp đồng.
Khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo đầu tư mở rộng sản xuất.
3.1.6. Mục tiêu.
Công ty đang có kế hoạch xây dựng thêm một nhà máy sản xuất với công suất
là 250 tấn/ 1ngày.
Đẩy mạnh hoạt động marketing trong những năm sắp tới nhằm ngày càng mở
rộng, thâm nhập vào thị trường thế giới.
3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY.
3.2.1. Cơ cấu tổ chức.
Do ưu điểm của cơ cấu trực tuyến: Cấu trúc trực tuyến cho phép công ty xác
định rõ ràng đường dẫn sự nghiệp của các chuyên gia và điều này cho phép dễ dàng
tuyển dụng, duy trì các tài năng chuyên môn của tổ chức. Chính vì thế công ty đã

lựa chọn cơ cấu trực tuyến làm sơ đồ tổ chức cho công ty.
GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 17 -

SVTH: Mai Văn Cảnh


Luận Văn Tốt Nghiệp

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM
ĐỐC
NHÂN SỰ

PHÓ GIÁM ĐỐC
TÀI CHÍNH

PHÒNG KẾ TOÁN

PHÒNG XUẤT

PHÒNG KINH
DOANH

PHÒNG TC-HC

PHÓ GIÁ
THU

TỔ CUNG ỨNG

QUẢN ĐỐC

NHẬP KHẨU

(Nguồn: Phòng chánh của công ty TNHH XD-TM-DV CỬU LONG)

Hình 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH XD-TM-DV CỬU LONG

GVHD: Th.S Phan Thị Ngọc Khuyeân

- 18 -

SVTH: Mai Văn Cảnh