Quản trị hoctác động của mkoio truo gwf ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của công ty TNHH ô tô Trường Hải(Thaco)

Môi trường vĩ mô:
Yếu tố quốc tế
 Suy thoái kinh tế:


Nền kinh tế đang trong giai đoạn phát triển, xe máy vẫn là
phương tiện đi lại chính. Ô tô hầu như chỉ nhắm vào đối tượng
khách hàng cao cấp, có thu nhập cao, khả năng chi tiêu lớn.
Mặt hàng ô tô thuộc nhóm chịu thuế Tiêu thụ đặc biệt, Thuế
suất thuế nhập khẩu cao.



Mức tiêu thụ ô tô qua các năm theo số liệu của Hiệp hội các
nhà sản xuất ô tô Việt Năm (VAMA):
-

Năm 2016, đạt 304427 chiếc, tăng 24% so voi 20151

-

Năm 2017 đạt 272750 chiếc, giảm 10%so với 2016

-

Năm 2018 đạt 288683 chiếc, tăng 6% so với 2017

-

Năm 2019, đạt 320322 chiếc, tăng 12% so với 2018

 Lạm phát:
 năm 2019 là 2,79%, thấp nhất trong 3 năm
 Theo thống kê của Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Năm
(VAMA), trong 6 tháng đầu năm 2019: tổng doanh số ô tô
của Thaco giảm 9% so với cùng kỳ năm 2018 nhưng tập
đoàn vẫn là đơn vị có doanh số đứng đầu thị trường

 Thị trường ngoại địa:
 Có nhiều hiệp định thương mại với nhiều thị trường có nhiều
ưu đãi thuế quan -> Nếu không phát triển thị trường ngoài


nước thì chuỗi cung ứng và sản xuất ô tô THACO không thể
bền vững
 Chính trị pháp lý:
 Pháp luật Việt Năm còn chồng chéo nhiều, đôi khi không rõ
ràng, chính sách thay đổi liên tục , các chính sách hỗ trợ ô
tô không rõ ràng gây khó khăn cho các oanh nghiệp ngành
ô tô.
Yếu tố dân số:


Tổng số dân của Việt Nam là 96.208.984 người; trong đó,
dân số nam là 47.881.061 người, chiếm 49,8% và dân số nữ
là 48.327.923 người, chiếm 50,2%.



Dân số (2019 tổng dân số là 96.208.984 người) đông dẫn
đến nhu cầu tiêu dùng đòi hỏi phải cao cấp hơn. Tỉ lệ tiêu

dùng trên thu nhập cao. THACO có 1 lượng lớn đối tượng để
hướng đến.



Nhu cầu đi lại của người dân phong phú. Các loại xe từ 7 chỗ
ngồi trở lên được các doanh nghiệp vận tải ưa chuộng.

Văn hóa xã hội:


Ở các nước phát triển, phương tiện đi lại chủ yếu là ô tô và
phương tiện công cộng-> tạo điều kiện cho THACO có thể
xâm nhập vào thị trường ngoài nước (cụ thể: năm 2019,
THACO xuất khẩu sang nước ngoài 186 xe, bao gồm 21 xe



buýt, 33 xe tải,121 xe du lịch, 11 xe SMRM)
ở Việt Năm, đường xá giao thông còn rất chật hẹp nên
phương tiện chủ yếu là xe máy dẫn đến mất một lượng lớn
khách hàng

Yếu tố tự nhiên


Nhiều tài nguyên thiên nhiên hỗ trơ, tuy nhiên ngành công
nghiệp cơ khí vẫn chưa phát triển mạnh



Khí hậu nóng ẩm, mưa nhiều có nhiều lợi nhuận cho ngành



ô tô
Thường xuyên xảy ra ngập lụt, đây là thách thức lớn với
ngành ô tô

Môi trường vi mô
Đối thủ cạnh tranh


Có nhiều hảng xe có chất lượng tốt hơn, được nhiều người biết



đến hơn như Toyota, honda,…
Thaco lấy lại vị trí số 1 Cụ thể là: sản lượng tiêu thụ của Thaco
đạt 10.282 chiếc, chiếm 32,3% thị phần, giảm 9% so với cùng
kỳ năm 2019, nhưng tăng 29% so với tháng trước; Toyota đạt
7.599 chiếc, chiếm 23,9%, tăng 48% so với cùng kỳ năm
2019, nhưng giảm 15% so với tháng trước; Honda đạt 4.348
chiếc, chiếm 13,7%, tăng 148% và tăng 40%; Ford đạt 3.401
chiếc, chiếm 10,7%, tăng 39%, nhưng giảm14% so với tháng
trước; Mitsubishi đạt 2.570 chiếc, chiếm 8,1%, tăng 118% và

26%...
 Nguồn vốn:

 THACO có vốn đầu tư lớn, có khả năng cạnh tranh, sản xuất
tốt

Môi trường nội bộ
Tài chính: Kết quả kinh doanh năm 2019 của THA. Đvt: Ngàn tỷ đồng
Nhân sự: Tổng số nhân sự hiện nay khoảng 20.000 người. Với phương
châm: Coi đào tạo là nhân tố then chốt trong phát triển nguồn nhân lực,
Công ty Cổ phần Ô tô Trường Hải luôn tạo cơ hội cho các nhân viên ở mọi
cấp bậc trong công ty được tham gia vào các khóa đào tạo nhằm nâng cao
kỹ năng làm việc và cung cấp cho mỗi nhân viên cơ hội phát triển thông
qua công việc. nguồn nhân lực chất lượng có kinh nghiệm tốt, tạo ra
những thành quả tốt, sản phẩm chất lượng, giúp THACO thắng đối thủ
cạnh tranh




ở trong nước, THACO đã là doanh nghiệp đang đứng đầu trong
lĩnh vực sản xuất, lắp ráp và phân phối ô tô nên thu hút 1
lượng rất lớn khách hàng

Văn hóa doanh nghiệp: THACO xây dựng môi trường văn hóa
doanh nghiệp lành mạnh, định hình được bản sắc văn hóa riêng của
THACO dựa trên triết lý kinh doanh “Mang lại giá trị cho khách hàng, xã
hội và có đóng góp thiết thực vào nền kinh tế đất nước” và nguyên tắc “8
chữ T: Tận tâm - Trung Thực - Trí Tuệ - Tự Tin - Tôn Trọng - Trung Tín - Tận
Tình - Thuận Tiện”. Đây chính là giá trị cốt lõi của văn hóa THACO, là tài
sản vô hình để tạo ra động lực thúc đẩy sự phát triển.
 hoạt động theo nguyên tắc 8 chữ T(…): là tài sản vô hình tạo động

lưc thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp Nguồn: Báo cáo tài chính hợp
nhất năm 2019 của THA


Cụ thể, doanh thu thuần và giá vốn hàng bán năm 2019 của Thaco lần lượt giảm nhẹ 4% và 2% so với
năm trước, xuống còn gần 56,507 tỷ đồng và gần 46,639 tỷ đồng. Từ đó dẫn đến lãi gộp của Thaco
giảm 16%, ghi nhận gần 9,869 tỷ đồng.
Trong năm, chi phí tài chính của Thaco tăng 43%. Đặc biệt, chi phí lãi vay tăng mạnh 142%, lên gần
hơn 1,675 tỷ đồng. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng lần lượt tăng 35% và 12%.
Kết thúc năm 2019, Thaco ghi nhận lãi ròng giảm 21%, xuống chỉ còn hơn 4,820 tỷ đồng.
Ngiên cứu và phát triển:

 Nhân lực:
 nguồn nhân lực đông giúp doanh nghiệp sản xuất ra được
nhiều sản phẩm chất lượng, nhưng nguồn nhân lực quá


đông cũng khiến doanh nghệp tốn khá nhiều chi phí
nguồn nhân lực chất lượng có kinh nghiệm tốt, tạo ra
những thành quả tốt, sản phẩm chất lượng, giúp THACO
thắng đối thủ cạnh tranh

 Hoạt động của tổ chức:
 Năm 2019,THACO Chu Lai trở thành hệ sinh thái công
nghiệp với các lĩnh vực, ngành nghề bổ trợ cho nhau, mang
tính tích hợp -> nâng cao năng lực cạnh tranh


Đến nay, THACO đã gia tăng tỷ lệ nội địa hóa xe bus lên
trên 60%, xe tải 40%, xe du lịch bình quân 25%, trong đó

một số mẫu xe du lịch đạt trên 40%, đáp ứng tiêu chí giá trị
hàm lượng khu vực RVC (Regional Value Content) để hưởng
thuế suất nhập khẩu ưu đãi 0% theo Hiệp định Thương mại
Hàng hóa ASEAN (Hiệp định ATIGA).



Bên cạnh đó, THACO đã xuất khẩu linh kiện phụ tùng sang
thị trường ASEAN và các nước khác trên thế giới. Năm
2019, THACO đã xuất khẩu được 186 xe, bao gồm: 21 xe
bus (sang Philippines, Thái Lan, Singapore), 33 xe tải (sang
Campuchia), 121 xe du lịch (sang Myanmar, Thái Lan), 11
SMRM (sang Mỹ).




Trong tháng 12/2019 đã xuất khẩu 1 xe bus mẫu sang
Singapore; ngày 24/12 xuất khẩu 120 xe du lịch KIA Cerato
sang Myanmar.