MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC HẠCHTOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH HOA ĐÔ

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện côngtác hạchtoáN
kế toán tại công ty tnhh hoa đô
Công ty TNHH Hoa Đô trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh đã
trải qua biết bao biến động thăng trầm đến nay đã từng bớc trởng thành về mọi
mặt. Trong công tác quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng đã không
ngừng đợc củng cố và hoàn thiện, đã thực sự trở thành một công cụ đắc lực
trong quản lý và hạch toán của công ty.
Qua đúc rút kinh nghiệm để đứng vững đợc trong cơ chế thị trờng, xí
nghiệp đã sắp xếp bộ máy quản lý ngọn nhẹ với đội ngũ cán bộ công nhân viên
có năng lực, trình độ tơng đối vững, với tinh thần trách nhiệm cao, đã từng bớc
đáp ứng kịp thời yêu cầu đổi mới trong quá trình sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp noí chung và yêu cầu chung của toàn xã hội.
Đặc biệt là trong cơ chế thị trờng hiện nay mà sự cạnh tranh là rất gay gắt
để nhằm mục đích đem lại hiệu quả kinh tế cho xí nghiệp ngày một cao hơn.
Đạt đợc thành tích đáng kể trên phải nói đến sự phấn đấu không nhỏ của cán
bộ kế toán. Đặc biệt là sự lãnh đạo của xí nghiệp. Sự hỗ trợ của các cơ quan
quản lý ngành, địa phơng.
Cùng với sự lớn mạnh của công ty, hệ thống quản lý nói chung và bộ máy
kế toán nói riêng đã không ngừng hoàn thiện đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh
doanh. Xí nghiệp đã quan tâm đúng mức tới công tác kế toán một cách thờng
xuyên, kịp thời.
Bộ máy kế toán của xí nghiệp đợc bố trí hợp lý với yêu cầu của công việc
và phù hợp với chuyên môn của mỗi ngời.
Việc tổ chức công tác kế toán ở công ty TNHH Hoa Đô đợc đảm bảo tính
thống nhất về phạm vi và phơng pháp tính toán các chỉ tiêu kinh tế giữa kế toán
và các bộ phận khác có liên quan. Đồng thời số liệu đợc phản ánh một cách
trung thực, chính xác, rõ ràng về sự biến động của thành phẩm trong quá trình
bán hàng và xác định kết quả sản xuất kinh doanh
Song nếu đi sâu vào cụ thể thì vẫn còn một số việc cha hợp lý đáp ứng đ-
ợc yêu cầu kế toán công ty. Thực tế tồn tại trên do một số nguyên nhân có cả

mặt khách quan của tình hình chung và sự phức tạp trong sản xuất kinh doanh
của xí nghiệp.
1 1

Trên cơ sở thực tế đã tìm hiểu, nghiên cứu kỹ tình hình về kế toán thành
phẩm, bán hàng và kết quả sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp có thể nhận thấy
là :
Về cơ bản công tác kế toán đã thực sự đi vào nề nếp đã đảm bảo và tuân thủ
đúng chế độ kế toán cuả nhà nớc và Bộ Tài chính ban hành phù hợp với điều kiện
thực tế của xí nghiệp hiện nay. Đồng thời cũng đã đáp ứng đợc yêu cầu quản lý
hiện tại tạo điều kiện cho công tác quản lý, giám đốc đa tài sản tiền vốn của xí
nghiệp, xác định đúng đa doanh thu bán hàng, từ đó xác định đợc chính xác kết
quả sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ thực hiện đúng đủ việc nộp ngân sách
nhà nớc.
Đội ngũ cán bộ kế toán của công ty có tinh thần trách nhiệm cao đủ khả
năng thích ứng với cơ chế thị trờng hiện nay, xây dựng đợc hệ thống sổ sách kế
toán tơng đối hoàn thiện đảm bảo cho qúa trình hạch toán đợc kịp thời, lập và
nộp báo cáo tài chính đúng kỳ hạn.
Trên đây là những mặt tích cực mà công ty đã đạt đợc, cần đợc tiếp tục
hoàn thiện và phát huy ngày một tốt hơn .
Tuy đã đạt đợc những thành tích kể trên. Song để công tác kế toán tại xí
nghiệp làm tốt hơn nữa cá nhân tôi xin tham gia một số ý kiến nhỏ sau đây:
-Đào tạo nâng cao hơn nữa trình độ chuyên môn, bồi dỡng cho cán bộ
nhân viên những lớp nghiệp vụ kế toán ngắn ngày về kế toán mới
-Trang bị thêm điều kiện làm việc, phơng tiện dụng cụ tính toán để giảm
tối thiểu thời gian tính toán thủ công
-Do biên chế ít công việc vẫn hoàn thành tốt. Để động viên phát huy, xí
nghiệp nên có những phụ cấp trách nhiệm cho từng kế toán viên.
2 2

Kết luận
Để theo kịp sự phát triển đi lên của đất nớc, là một tế bào trong ngành
may mặc. Công ty TNHH Hoa Đô đã không ngừng tự đổi mới vợt qua mọi khó
khăn trở ngại để hoàn thiện, để đảm bảo tốt đời sống cho ngời lao động với
những thành công đã đạt đợc.
Tuy có nhiều khó khăn trong thời gian qua nhng với sự lãnh đạo đứng đầu
là giám đốc và phòng kế toán đã không ngừng hoàn thành tốt nhiệm vụ nhà nớc
giao. Góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh nhà và cả công cuộc
đổi mới hiện đại hoá, công nghiệp hoá của cả nớc.
Do sự đầu t đúng mức và trình độ cán bộ xí nghiệp đợc nâng cao, cơ cấu
tổ chức quản lý có sự đổi mới đáp ứng đúng nhu cầu của công nhân viên tạo
điều kiện thuận lợi cho việc quản lý dẫn đến năng suất đợc nâng cao, giá thành
sản xuất giảm, lợi nhuận cao và thu nhập của công nhân viên cũng đợc nâng
cao một cách rõ rệt.
Bên cạnh đó bộ máy kế toán của xí nghiệp cũng đợc đổi mới giúp cho xí
nghiệp có những phơng pháp tổ chức hạch toán hiện đại hơn.
Công ty TNHH Hoa Đô từ một đơn vị có quy mô sản xuất nhỏ trở thành
một xí nghiệp có quy mô vừa sản xuất đủ sức cạnh tranh trên thị trờng trong n-
ớc cũng nh thị trờng nớc ngoài. Điều đó có một phần đóng góp không nhỏ của
cán bộ chuyên trách về kế toán, nắm bắt đợc nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu
dùng, tính toán giá thành hợp lý, phân bổ chi phí hợp lý... Để có đợc lợi nhuận
tối đa cho xí nghiệp, cho sản xuất bớc đi vững chắc cùng các doanh nghiệp
khác trên cả nớc trên nền công nghiệp khoa học hiện đại.
Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Hoa Đô do thời gian có hạn và
cha có kinh nghiệm thực tế nên bài viết của em còn nhiều thiếu xót. Em rất
mong nhận đợc sự giúp đỡ tận tình của thầy cô giáo hớng dẫn cùng sự chỉ bảo
của ban lãnh đạo phòng kế toán trong xí nghiệp để bài viết của em đợc hoàn
chỉnh hơn
Em xin chân thành cảm ơn thày giáo hớng dẫn cùng toàn thể phòng ban
kế toán tại công ty TNHH Hoa Đô đã giúp em hiểu biết nâng cao kiến thức vai

trò của ngời cán bộ kế toán trong một doanh nghiệp trên nền kinh tế thị trờng
hiện nay.
Em xin chân thành cảm ơn !
Hải Dơng, ngày...18... tháng 11 năm 2005
Sinh viên thực tập
Lê thị thảo
3 3

Cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam
Độc lập Tự do Hạnh phúc
Nhận xét của GIáO VIÊN HƯớNG DẫN
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................

.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
4 4

Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp Tù do H¹nh phóc– –
NhËn xÐt cña c¸n bé híng dÉn
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................

.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
5 5