KHÁI QUÁT MỘT SỐ TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY GIẤY VÀ BAO BÌ PHÚ GIANG

KháI quát một số tình hình cơ bản của Công ty
giấy và bao bì Phú Giang
1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty :
Tiền thân của công ty giấy và bao bì Phú Giang là tổ chức sản xuất
Hạ giang đợc thành lập từ năm 1988, vào những năm 1989 - 1990 tổ
hợp sản xuất là buôn bán giấy làm pháo rất phát triển . Năm 1992
chuyển đổi thành Xí nghiệp tập thể cổ phần Phú Giang Và chuyển
thành công ty và bao bì Phú Giang đợc thành lập theo quyết định số
20 GP /TLDN của chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh ký ngày
20/05/1999, đợcSở đầu t tỉnh Bắc Ninh cấp giấy phép kinh doanh số
071906 ngày 27/05/1999. Công ty có 6 chủ sở hữu cùng góp vốn để
hoạt động sản xuất kinh doanh . Ngành nghề sản xuất của Công ty là
sản xuất giấy krap và bao bì Carton sóng. Công ty có 3 xí nghiệp
thành viên : 2 xí nghiệp giấy và 1 xí nghiệp bao bì, các phòng ban
chức năng để quản lý điều hành hoạt động của xí nghệp .
Công ty có vốn điều lệ là : 13.794.017.000
Vốn bằng tiền là : 5.362.750.000
Vốn bằng hiện vật là : 8.431.267.000
Ban đầu công ty chỉ sản xuất một loại sản phẩm là giấy Krap
dùng cho đệm lót, đóng hộp. Nhng đến năm 1992, lắp đặt thêm một
dây chuyền sản xuất giấy Krap bán cho thị trờng Hà Nội và một số
tỉnh lân cận khác. Đến tháng 6/1996 Công ty đổi mới xây dựng công
nghệ hiện đại theo một dây chuyền mới của Trung Quốc làm cho năng
suất sản xuất của công ty tăng từ 300 tấn giấy /1 năm lên 12.000 tấn
giấy / 1năm. Đầu t thêm một dây chuyền sản xuất hộp carton nâng
năng suất đạt 2.500 tấn 1năm lên 9.000 tấn / 1năm .
Công ty giấy và bao bì Phú Giang, đã trở thành một đơn vị sản
xuất giấy và bao bì có uy tín tín nhiệm và có định hớng cho sự phát
triển trong lĩnh vực kinh doanh của tỉnh Bắc Ninh và trong cả nớc.
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm năng lực và trí
tuệ. Công ty tạo lập cơ sở vững chắc cho tơng lai để ngành giấy và

bao bì phát triển mở rộng không ngừng góp phần thúc đẩy trong khu
vực và trên thế giới .
2. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là sản xuất giấy và bao bì .
3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất :
Công nghệ sản xuất giấy: Nguyên vật liệu tập trung ở bãi qua
xử lý thủ công đa vào hệ thống bể ngầm, đa vào máy nghiền và rửa
qua máy nghiền đĩa, bột đa vào bể chứa, từ bể chứa bột vào vào bể
trung gian, pha bột từ bể trung gian sang bể khuấy tròn, qua bơm seo
bột đa lên lô dới, qua chăn seo lên lô giấy. Giấy bào bằng giấy đợc sấy
khô qua máy cắt tự động theo ý muốn , cuộn tròn nhập kho .
Công nghệ sản xuất bao bì Carton : Từ nguyên vật liệu nhập kho ở
trên đợc chuyển lên kho máy sóng da lên máy theo quy trình tự động
đợc cắt thành những tấm phôi theo ý muốn chủ quan . Qua máy cắt kẻ
tạo thành những vệt in mờ hình hộp, cho ra máy ghim thành lập qua
khâu in sang kiểm tra nhập kho .
4. Tình hình vốn và sử dụng vốn :
Trong những năm trớc đây, Công ty đã gặp phải những khó
khăn, thử thách vì cha trang bị đầy đủ nên thiếu thốn nhiều về vốn .
Song Công ty không ngừng đổi mới đầu t cơ sở hạ tầng, máy móc,
thiết bị, đã khẳng định đợc chất lợng sản phẩm với số vốn năm 2005
là : 54.939.232.879 đồng .
Giám đốc
Bộ phận kế toán
Phó giám đốc
Giám đốc xí nghiệp bao bì Carton
Giám đốc xí nghiệp giấy Krap
Bộ phận kỹ thuật Bộ phận kế toánBộ phận kỹ thuậtBộ phận kinh doanh Bộ phận kinh doanh
Vốn cố định là : 16.748.057.100 đồng .
Vốn lu động là : 13.064.580.179 đồng .
Vốn vay là : 25.141.595.600 đồng .

5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý :
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của
Công ty giấy và bao bì Phú Giang:
Công ty giấy và bao bì Phú Giang là đơn vị t nhân hạch toán độc
lập có con dấu riêng. Đứng đầu công ty là ban Giám đốc chỉ đạo
trực tiếp tới từng bộ phận phòng ban.
- Giám đốc công ty: Là ngời đứng đầu bộ máy lãnh đạo Công
ty có chức năng tổ chức chỉ đạo sản xuất kinh doanh, đối nội, đối ngoại,
là ngời điều hành toàn bộ hoạt động của Công ty, Có quyền nhân danh
của Công ty trong mọi trờng hợp và chiu trách nhiệm với các thành viên
khác của Công ty. Giám đốc Công ty chịu tác động trực trách công tác
tổ chức quản lý, tổ chức công tác tài chínhkế toán, kế hoach sản xuất
Bộ phận
kế
toán
Phó giám đốc
kinh doanh, ký kết hợp đồngkinh tế, hợp đồng lao động hoặc mời
chuyên gia cố vấn (nếu cần). Giám đốc Công ty trịu trách nhiêm trớc
pháp luật của Nhà nớc về tất cả các hoạt động của Công ty.
- Phó giám đốc : Có hai phó giám đốc, trợ giúp cho giám đốc
các mặt công tác do giám đốc phân công nh sản xuất kinh doanh kỹ
thuật, đời sống và an toàn lao động của công nhân. Thay mặt Giám đốc
giải quyết các công việc khi Giám đốc đi vắng nh uỷ quyền ký kết hợp
dồng kinh tế.Đồng thời kết hợp với các bộ phận, phòng ban Xí
nghiệp để Công ty đạt hiệu quả sản xuất cao và hoàn thành mục tiêu
Công ty.
- Giám đốc xí nghiệp: Có hai Giám đốc xí nghiệp là những ngời
đièu hành trực tiếp công việc của Xí nghiệp mình, chịu trách nhiệm lớn
nhất trớc lãnh đạo Công ty về hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí
nghiệp. Giám đốc Xí nghiệp có nhiệm vụ sắp xếp kế hoạch hoạt động,

thờng xuyên kiểm tra đôn đốc các bộ phận trong Xí nghiệp nhằm đạt đ-
ợc những yêu cầu của khách hàng cũng nh chỉ tiêu Công ty giao cho.
- Phòng kế toán: Có chức năng tham mu, hỗ trợ cho Giám đốc
công tác kế toán tài chính công ty, chế độ tiền lơng, thuế, tiền thởng đói
với ngời lao động và thực hiện tốt nghĩa vụ kế toán tài chính vơí Nhà n-
ớc và quản lý tài chính báo cáo tài chính của các Xí nghiệp thành viên.
Tham mu cho Ban Giám đốc trong thực hiện về khoản đầu t tài chính
của Công ty.
- Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ bảo bảm quản lý máy móc, sửa
chữa khi có sự cố xảy ra để kịp thời phục vụ sản xuất đật hiệu quả cao,
xây dựng kế hoạch khoa học phát triển kỹ thuật đảm bảo kỹ thuật ngày
một tốt hơn và mang lại một phần lơị nhuận cho Công ty.
- Phòng kinh doanh: Có chức năng xây dựng kế hoạch tháng,
quý, năm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở tiêu thụ
sản phẩm. Căn cứ vào nhu cầu thông tin trên thị trờng phòng kinh
doanh tiếp thị xây dựng giá thành kế hoach sản phẩm nhằm thu lợi
nhuận cao. Đảm bảo công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm tại Công ty
6. Đánh giá chung thuận lợi và khó khăn của Công ty:
a. Thuận lợi:
Công ty giấy và bao bì Phú Giang là một Công ty có bộ máy quản
lý vững chắc, nhiều năng lực, có đội ngũ công nhân lành nghề, có trình
độ kỹ thuật cao, nhiều kinh nhiệm, có tinh thần trách nhiệm làm việc,
có quyết tâm cao để đa mặt hàng Công ty trong kinh doanh cạnh tranh
trên thị trờng.
Đồng thời Công ty còn thu hút đợc với các nhà đầu t giao dịch,
giao thông vận chuyển hàng hoá, nguyên vật liệu cho doanh nghiệp.
Với vị trí địa lý thuật lợi, nằm tại trung tâm kinh tế có hệ thống
giao thông thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm Công ty ra thị trờng
trong và ngoài tỉnh, về thị trờng tiêu thụ sản phẩm nhiều thuận lợi. Tổng
giá trị sản lợng hàng năm đạt 47.179.720.000 đồng. Tổng tiêu thụ hàng

năm đạt 49.245.700.000 đồng.
b. Khó khăn:
Bên cạnh những thành tựu Công ty đã đạt đợc thì con mắc phảI những
khó khăn cần khắc phục nh sau:
Do quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh lớn đòi hổi nhiều
nguyên vật liệu nhng nguyên liệu nhập kho về sản xuất cha đáp ứng kịp
thời với nhu cầu khách hàng.