Corporate brand – Thương hiệu tập đoàn

Corporate brand – Thương hiệu tập đoàn
Khi một sự kết hợp thương hiệu mạnh có thể làm gia tăng giá trị tập
đoàn và thiết lập kế hoạch lâu dài, tạo dựng một vị thế độc đáo trên
thị trường và đánh bóng tên tuổi công ty và đặc biệt là làm tăng tiềm
năng lãnh đạo trong tập đoàn. Bởi thế sự kết hợp thương hiệu có thể
làm gia tăng ảnh hưởng lên tài sản hữu hình và tài sản vô hình dẫn
tới việc thương hiệu sẽ vượt trội thông qua tập đoàn.


Người sáng lập Sony-Akio Morita từng nói:” Tôi luôn tin rằng tên của một
công ty là cả một cuộc đời của công ty đó. Nó bao gồm cả trách nhiệm và
cả sự bảo đảm chất luợng sản phẩm.” Một sự hợp tác thương hiệu tốt,
mạnh sẽ đưa đến kết quả ngoài mong đợi.
Sự kết hợp thương hiệu thường được hiểu nhầm là quá trình thay đổi logo,
thiết kế, màu sắc. Thông thường, đây là những yếu tố quan trọng để đánh
giá thương hiệu và có khả năng thay đổi khi kế hoạch được quyết định. Sự
kết hợp này đi kèm với việc kết hợp những câu slogan để tạo ra một kết
quả như mong đợi. Quá trình kết hợp thương hiệu là một quá trình nghiêm
túc bao gồm nhiều kỹ năng và họat động chứ không chỉ đơn giản là những
chương trình tiếp thị bóng bẩy bề ngoài cùng với những từ ngữ sáo rỗng.
Khi một sự kết hợp thương hiệu mạnh có thể làm gia tăng giá trị tập đoàn
và thiết lập kế hoạch lâu dài, tạo dựng một vị thế độc đáo trên thị trường và
đánh bóng tên tuổi công ty và đặc biệt là làm tăng tiềm năng lãnh đạo trong
tập đoàn. Bởi thế sự kết hợp thương hiệu có thể làm gia tăng ảnh hưởng
lên tài sản hữu hình và tài sản vô hình dẫn tới việc thương hiệu sẽ vượt
trội thông qua tập đoàn.
Một tập đoàn mạnh là tập đoàn luôn tạo được hình ảnh trong tâm trí người
dùng. Những tập đoàn tài chính quốc tế như HSBC và Citibank cho biết
trong những năm gần đây có những tập đoàn phát triển mạnh trong một
thời gian rất ngắn. Hiện nay trên thế giới có những tập đoàn đáng được
học tập như Microsoft, Intel, hàng không Singapore, CNN, Samsung,

Mercedes v.v.... để làm được điều này tốn rất nhiều thời gian và nguồn lực.
Một tập đoàn có thể khai thác nhiều quyền lợi từ một chiến lược thương
hiệu. Đầu tiên, một sự kết hợp thương hiệu mạnh là bề mặt của chiến lược
kinh doanh, thể hiện được mục đích mà tập đoàn nhắm tới và điều mà tập
đoàn muốn mọi người biết về mình trên thương trường. Nói một cách ví
von đó là cái dù cho hoạt động của cả tập đoàn, bao gồm tầm nhìn, giá trị,
tính cách, vị trí và hình ảnh của tập đoàn. Ví dụ như HSBC một tập đoàn
đã áp dụng một chiến lược tập đoàn hết sức bài bản. HSBC sử dụng một
thông điệp chung cho toàn thế giới dựa trên câu slogan đơn giản”Ngân
hàng của thế giới”. Nền tảng đó cho phép tập đoàn HSBC đã có thể vượt
qua những rào cản khi xâm nhập vào những nền văn hóa khác nhau.
Chiến dịch thương hiệu kết hợp không đơn giản, nó đứng đầu các danh
mục chiến lược của toàn công ty như một dấu hiệu nhận biết của tập đoàn.
P&G được biết đến là một tập đoàn có nhiều chiến lược thương hiệu và
thương hiệu P&G bao trùm tất cả các hoạt động của công ty. Dựa theo
chiến lược kinh doanh về nhu cầu tiềm ẩn cho nhiều thương hiệu như
trường hợp của P&G, có rất nhiều thương hiệu dưới một cái dù, một
thương hiệu chung cho cả tập đoàn thường trợ giúp rất nhiều cho tập
đoàn, sự quản lý thường chú trọng vào thương hiệu chung đó và giá trị của
tập đoàn.
Một khi nền tảng cốt lõi được thành lập và đưa vào thực hiện, đó là một
bậc thang quan trọng khiến khách hàng sử dụng những sản phẩm khác
nhau trong cùng một tập đoàn và khiến cho họ có cái nhìn tổng quát hơn
về các thương hiệu khác nhau đó. Điều này tạo ra cấu trúc về thương hiệu
kết hợp, đồng thời cũng cần có một chiến lược để đạt được mục tiêu
chung của tập đoàn.
Ngày nay trong nhiều ngành công nghiệp, để duy trì được khả năng sản
xuất, khả năng cạnh tranh về sản phẩm mới và dịch vụ tốt thì đòi hỏi có
nhiều đầu tư hơn nữa. Chu trình để sản xuất một sản phẩm ngày càng
được rút ngắn dần vì vậy các công ty tập đoàn cũng phải tìm ra chiến dịch

tiếp thị phù hợp. Những đòi hỏi trên yêu cầu tập đoàn phải xem xét lại chi
phí và chiến lược thương hiệu kết hợp. Các nhà quản lý có thể đạt được
giải pháp tối ưu bằng cách nối kết các sản phẩm cũng như dịch vụ lại với
nhau. Chi phí tiếp thị và quảng cáo sẽ giảm rất nhiều vì không còn phải tập
trung cho riêng lẻ từng sản phẩm. Và việc xây dựng thương hiệu sẽ thống
nhất hơn.
Apples là thương hiệu đi tiên pong trong việc đưa ra nhiều sản phẩm và
dịch vụ dưới một thương hiệu. Thương hiệu Apples bao gồm cả thể xác và
linh hồn của công ty. Những thương hiệu nhánh sẽ giúp định hình sản
phẩm.
Trong những năm vừa qua, những thương hiệu kết hợp đã trở thành
những ông chủ tài chính mạnh trên thế giới. Và thương hiệu tự mình trở
thành những tài sản giá trị trong công ty mà giá trị thị trường vượt xa ngoài
dự đoán.