Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (61.67 KB, 3 trang )
MỞ ĐẦU
Từ khi Việt Nam chuyển sang nền kinh tế thị trường, đã xuất hiện nhiều loai
hình sở hữu như: công ty TNHH, DN Nhà nước, công ty liên doanh, công ty cổ
phần....công thêm cơ chế thị trường thông thoáng đã tạo điều kiện cho các thành
phần kinh tế phát triển mạnh mẽ tương đương với việc cạnh tranh trở nên gay gắt.
Các công ty thương mại ngày càng xuất hiện nhiều và đa dạng dưới nhiều tên gọi
khác nhau nhưng cùng mục đích là giành dật lấy nhiều khách hàng về phía mình.
Trong khi đó khách hàng là hữu hạn. Chính vì thế để các công ty thương mại có
thể thắng lợi trên chiến trường họ phải thay đổi cách thức king doanh, phải xác lập
cho mình những quy trình công nghệ và đưa ra những phương pháp tiến hành các
hoạt động tác nghiệp phù hợp với công ty để công ty dễ dàng quản trị chúng. Từ
đó côngty sẽ đưa ra những chiến lược, đề ra những chương trình và tiến hành tốt
công tác kế hoạch hoá phục vụcho công ty đạt được mục tiêu kinh doanh của
mình.
Cùng với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt thì KHKT- CN cũng phát triển như
vũ bão đã làm thay đổi trình độ phát triển của lực lượng sản xuất (các phương thức
sản xuất đã thay đổi) đòi hỏi phải thay đổi quan hệ sản xuất cũ bằng quan hệ sản
xuất mới cho phù hợp với sự phát triển của tính chất và trình độ của lực lượng sản
xuất. Công ty nào nhìn thấy được điều này và nhanh nhậy thích ứng, áp dụng các
thành tựu KHKT- công nghệ tiên tiến vào hoạt động kinh doanh của mình đồng
thời phải cải tổ lại công tác quản lý, tổ chức cũ bằng những phương pháp kinh
doanh mới tiến bộ. Làm được điều đó chính là công ty đã tạo cho mình một lợi thế
vững chắc và đem lại hiệu quả cao trong hoạt động KD của mình.
Công ty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội là công ty thành viên thuộc Tổng
Công Ty thép VN, thuộc loại hình công ty nhà nước được thành để làm nhiệm vụ
tiêu thụ sản phẩm thép cho thị trường miền Bắc và hoạt động kinh doanh chính là
bán buôn mặt hàng thép và vật tư cho ngành công nghiệp vật tư xây dựng.
Trong thời gian thực tập tại công ty em nhận thấy hoạt động bán buôn của
công ty hoà toàn theo một cách thức lối mòn mà không có sự thay đổi chuyển biến
lớn trong cách thức tổ chức kinh doanh kể từ khi công ty được tách ra trở thành
một đơn vị kinh doanh độc lập.