THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHNO VÀ PTNT VIỆT NAM CHI NHÁNH BẮC HÀ NỘI

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN
DỤNG TẠI NHNO VÀ PTNT VIỆT NAM CHI NHÁNH
BẮC HÀ NỘI

2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHNO&PTNT BẮC HÀ NỘI
2.1.1. Sự hình thành và phát triển.
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt nam Chi nhánh Bắc
Hà Nội là một Chi nhánh cấp 1 trong mạng lưới Chi nhánh của NHNo&PTNTVN.
Chi nhánh Bắc Hà Nội được thành lập theo quyết định số 342/QĐ/HĐQT-TTCB
của Chủ tịch Hội đồng quản trị NHNo&PTNTVN ngày 05 tháng 9 năm 2001.
NHNo&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội có trụ sở đặt tại số 217 Phố Đội
Cấn Quận Ba Đình Hà Nội. Sau 6 năm hình thành và phát triển đến nay Chi nhánh
Bắc Hà Nội đã ngày càng hoàn thiện cơ cấu tổ chức và hoạt động của các phòng
ban cũng như của các chi nhánh trực thuộc .
Đến 31 tháng 12 năm 2007 mạng lưới của Chi nhánh NH No&PTNT Bắc
Hà Nội được chia làm ba nhóm: Nhóm phòng ban tại trụ sở chính, các chi nhánh
cấp hai trực thuộc, các phòng giao dịch trực thuộc.
Thứ nhất, các phòng ban bao gồm:
Phòng Kế toán - Ngân quỹ.
Phòng tín dụng.
Phòng Nguồn vốn và Kế hoạch tổng hợp.
Phòng Thanh toán quốc tế.
Phòng Kiểm tra Kiểm toán.
Phòng Hành chính Nhân sự.
Phòng thẻ và phát triển sản phẩm dịch vụ.
Thứ hai, các Chi nhánh trực thuộc địa chỉ và Quyết định thành lập bao
gồm:
Chi nhánh Hoàng Quốc Việt địa chỉ tại 95 Hoàng Quốc Việt, phường
Nghĩa Đô, Quận Cầu Giấy, Hà Nội. Thành lập theo quyết định số 69/QĐ/HĐQT-
TCCC ngày 8 tháng 4 năm 2003 của Chủ tịch HĐQT NHNo&PTNTVN( tiền thân
là phòng giao dịch số 1- NHNo&PTNT Bắc Hà Nội).

Chi nhánh Kim Mã địa chỉ 129 đường Kim Mã, phường Kim Mã quận Ba
Đình Hà Nội. Thành lập theo quyết định số 280/QĐ/HĐQT-TCCC ngày 15 tháng
9 năm 2005 của Chủ tịch HĐQT NHNo&PTNTVN.
Chi nhánh Nguyễn Văn Huyên địa chỉ Lô B1-DN17, khu đất 2, đường
Nguyễn Văn Huyên, phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Thành lập theo
quyết định số 127/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 17 tháng 5 năm 2005 của Chủ tịch
HĐQT NHNo&PTNTVN.
Thứ ba, các Phòng giao dịch trực thuộc bao gồm:
Phòng giao dịch số 2 địa chỉ số nhà 59-61 phố Hàng Giấy, phường Đồng
xuân, quận Hoàn Kiếm Hà Nội. Thành lập theo quyết định số 283/QĐ-HCNS ngày
17 tháng 5 năm 2002 của Giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội.
Phòng giao dịch số 4 địa chỉ lô 6 dãy E khu D74Công Binh, phường
Ngọc Hà, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội. Thành lập theo quyết định số
547QĐ/HCNS ngày 07 tháng 10 năm 2003 của Giám đốc chi nhánh
NHNo&PTNT Bắc Hà Nội.
Phòng giao dịch số 5 địa chỉ số 65A Cửa Bắc, phường Trúc Bạch, quận
Ba đình, Hà Nội.Thành lập theo quyết định số 276QĐ/HCNS ngày 20 tháng 5 năm
2004 của Giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội.
Phòng giao dịch số 1 trực thuộc chi nhánh Hoàng Quốc Việt, địa chỉ số
97, đường Hoàng Quốc Việt, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Thành lập theo quyết định
số 18/HCNS ngày 05 tháng 1 năm 2006 của Giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT
Bắc Hà Nội.
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức.
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Bắc Hà Nội có
ba chức năng cơ bản:
Một là, một tổ chức trung gian tài chính với hoạt động chủ yếu là chuyển
tiết kiệm thành đầu tư.
GIÁM ĐỐC
PHÒNG TÍN DỤNGPHÒNG KẾ TOÁN NGÂN QUỸPHÒNG KIỂM TRA KIỂM TOÁN NỘI BỘ PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
PHÒNG NGUỒN VỐN & KẾ HOẠCH TỔNG HỢP

PHÒNG THANH TOÁN QUỐC TẾPHÒNG THẺ & PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Hai là, khi Ngân hàng cho vay, số dư trên tài khoản tiền gửi thực tế của
Khách hàng tăng lên và qua đó Ngân hàng đã tạo ra phương tiện thanh toán cho
khách hàng, nhờ đó khách hàng dùng số tiền đó mua hàng hoá và dịch vụ.
Ba là, với vai trò trung gian thanh toán, Ngân hàng thay mặt khách hàng
thanh toán giá trị hàng hoá dịch vụ. Ngoài ra còn thực hiện thanh toán bù trừ thông
qua NHTW hoặc các trung tâm thanh toán.
Nhiệm vụ của Ngân hàng là khai thác thị trường khu vực thành phố Hà
Nội và thực hiện các chương trình theo chỉ đạo của NH No&PTNT Việt Nam
Sơ đồ 2: sơ đồ cơ cấu tổ chức của trụ sở chính
Sơ
đồ
3:
Sơ
đồ
mạng lưới chi nhánh của NHNo&PTNT Bắc Hà Nội
CHI NHÁNH BẮC HÀ NỘI (CẤP 1)
CHI NHÁNH KIM MÃCHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT
CHI NHÁNH NGUYỄN VĂN HUYÊN
PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 2PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 4 PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 5
PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 1
Như vậy chi nhánh Bắc Hà Nội quản lý trực tiếp 3 chi nhánh cấp 2 và 3
phòng giao dịch trực thuộc. Các phòng giao dịch trực thuộc thực chất có vị trí
ngang ngàng với các chi nhánh cấp 2 nhưng quy mô nhỏ hơn nhiều nên chỉ gọi tên
là “phòng giao dịch” chư không phải một chi nhánh. Riêng phòng giao dịch số 1 là
phòng giao dịch trực thuộc Chi nhánh Hoàng Quốc Việt.
2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG
TẠI NHNO&PTNT BẮC HÀ NỘI
2.2.1. Nghiên cứu xác định các loại rủi ro tín dụng.
Để quản trị được rủi ro, trước hết phải nhận dạng được rủi ro đó. Đó là

điều mà cán bộ tín dụng ngân hàng Bắc Hà Nội luôn ý thức được. Ngân hàng
muốn xác định và nhận dạng được những rủi ro trước hết tiến hành phân tích hoạt
động tín dụng theo các nghiệp vụ và xác định từng loại rủi ro trong mỗi nghiệp vụ
đó. Tuy nhiên phạm vi nghiên cứu của đề tài chỉ tập trung vào hoạt động cho vay
nên sau đây sẽ đi vào phân tích rủi ro trong hoạt động cho vay. Nghiên cứu xác
định các loại rủi ro tín dụng tại ngân hàng Bắc Hà Nội bao gồm các công việc:
Nhận dạng rủi ro: ngân hàng trước hết phân tích cơ cấu cho vay theo các
tiêu thức như thời hạn, khách hàng, phương thức cấp vốn, hình thức tài trợ…và xác
định các loại rủi ro có thể có đối với mỗi loại hình và khả năng rủi ro xảy ra của
từng loại. Đối với mỗi loại rủi ro thì việc nhận dạng bao gồm theo dõi rủi ro, xem
xét rủi ro, nghiên cứu môi trường hoạt động cụ thể nhằm thống kê những rủi ro đã
và đang xảy ra đồng thời cố gắng dự báo những rủi ro có thể xảy ra trong tương lai
để đề ra những biện pháp kiểm soát và tài trợ phù hợp. Các phương pháp thường
được sử dụng là phân tích các báo cáo, phân tích các hợp đồng vay vốn cụ thể và
làm việc trực tiếp với các bộ phận có liên quan khi rủi ro xảy ra. Ở ngân hàng Bắc
Hà Nội chủ yếu rủi ro được nhận dạng khi đã có những dấu hiệu hay biểu hiện nào
đó khi rủi ro đã xảy ra hoặc đã nhìn thấy được nguy cơ. Còn việc nhận dạng rủi ro
trong tương lai hay dự đoán rủi ro thực chất chỉ là những phân tích sơ bộ và đưa ra
các dự báo chung chung bởi lẽ ngân hàng hiện chưa áp dụng một kỹ thuật cảnh báo
và phòng chống rủi ro hiệu quả. Nói chung qua nghiên cứu thống kê những rủi ro
trong quá khứ và dự báo xu thế phát triển thì những loại rủi ro ngân hàng Bắc Hà
Nội gặp phải là:
Thứ nhất, rủi ro từ môi trường kinh tế: do đối tượng khách hàng chủ yếu
của ngân hàng khách hàng sản xuất công nghiệp và thương mại dịch vụ mà hai đối
tượng khách hàng này chịu tác động mạnh mẽ bởi môi trường kinh tế, tình hình
cạnh tranh trên thị trường nên những diễn biễn bất thường ảnh hưởng trực tiếp đến