Tổng quan về công ty Cơ Khí Đông Anh

Tng quan v cụng ty C Khớ ụng Anh
1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin.
Cụng ty c khớ ụng Anh l doanh nghip nh nc tin thõn l nh mỏy c
khớ kin trỳc ụng Anh. Đợc thành lập theo quyết định số: 955/BKT ngày 26 tháng
6 năm 1963 của bộ kiến Trúc, thống nhất giữa xng sửa chữa của thi công cơ giới
và xởng sửa chữa của đoàn cơ giới.
Cụng ty là một Doanh nghip quc doanh hạch toán độc lập, từ khi thành lập
đã không ngừng lớn mạnh, cơ sở vật chất ban đầu còn nghèo nàn trong chiến tranh
(1967-1972) lại thờng xuyên phải sơ tán, lực lợng sản xuất còn nhỏ. Hoạt động sản
xuất chủ yếu là sửa chữa đại tu máy thi công và bán thi công theo kế hoạch của bộ
giao. Do tình hình kinh tế xã hội phát triển và ổn định, đất nớc đi vào hồi phục sau
chiến tranh, ngành cơ giới đợc mở rộng, nhà máy đợc Bộ cho phép đổi tên thành nhà
máy cơ khí xây dựng (năm 1974) và do Bộ Xây Dựng trực tiếp quản lý. Sau đó năm
1980 nhà máy lại đổi tên thành nhà máy đại tu ô tô, máy kéo. Cấp trên trực tiếp là
Liên Hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới - Bộ Xây Dựng nay là Tổng công ty XD và
Phát Triển Hạ Tầng - BXD.
Đất nớc chuyển mình sang thập kỷ 90 với những cơ chế quản lý mới đợc hình
thành đặc biệt là cơ chế thị trờng. Nhà máy đứng trớc một thách thức khốc liệt, hơn
300 CBCNV thiếu việc làm, đời sống gặp nhiều khó khăn. Trớc tình hình đó Đảng
Uỷ và Ban Giám Đốc cùng toàn thể cán bộ chủ chốt và CBCNV trong công ty đã sát
cánh kề vai tìm ra phơng hớng đi mới và lúc này tên nhà máy đợc đổi thành: Công ty
cơ khí Đông Anh thuộc tổng công ty XD và phát triển hạ tầng - Bộ Xây Dựng.
Công ty cơ khí Đông Anh đợc chính thức thành lập theo quyết định số: 060
QĐ/BXD - TCLĐ ngày 20 tháng 2 năm 1993 và thành lập lại theo QĐ 01 BXD -
TCLĐ ngày 02-01-1996 của Bộ Xây Dựng. n thỏng 8 nm 2006 cụng ty i tờn
thnh cụng ty TNHH Nh Nc Mt Thnh Viờn C Khớ ụng Anh. Trụ sở chính
của công ty: Khối 2A Km22+800 Quốc lộ 3 thị trấn Đông Anh - Hà Nội. Điện thoại :
04.8832712 - 04.8833818.
FAX : 84.48832718.
Giấy phép kinh doanh hành nghề số 110352 ngày 9-1-1996 do Uỷ Ban Kế Hoạch
và Đầu T cấp

Với số vốn : 2.526.000.000 đồng.
Trong đó: - VCĐ: 2.298.000.000 đồng
- VLĐ: 228.000.000 đồng .
Từ năm 2002, công ty đã dầu t dây chuyền tiên tiến của CHLB Đức chế tạo
giàn lới không gian khẩu độ lớn dùng cho các công trình thẻ thao,công trình công
cộng đã dành đợc những thành quả rất khả quan. Vừa qua, vào tháng 3 năm 2005
công ty dã hoàn thành và đi vào sử dụng Nhà máy nhôm định hình . theo đánh giá
của các chuyên gia thì đây là dây chuyền hiện đại và tiên tiến nhất hiện nay có thể
cung cấp sản phẩm hoàn chỉnh, đồng bộ cho công trình xây dựng và cả sản phẩm cho
công nghiệp. đây là một hớng đi đúng đắn của công ty, nhờ vậy mà công ty ngày
càng phát triển ,mở rộng sản xuất, tạo thêm nhiều việc làm cho ngời lao động và tăng
thu nhập. iều đó đợc thể hiện thông qua các chỉ tiêu sau:
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 203.662.451.852 268.031.946.080
Giá vốn hàng bán 196.415.486.840 255.265.762.960
Tổng lợi nhuận trớc thuế 3.481.943.268 2.183.909.089
Lợi nhuận sau thuế 3.481.943.268 2.183.909.089
Bng 1.1: Mt s ch tiờu kinh t
Qua bảng phân tích ta thấy: Công ty cơ khí đông anh đã có chững chuyển biến
vợt bậc cả về lợng và chất. Sự phát triển của công ty đã mang lại nguồn tích luỹ lớn
cho ngân sách nhà nớc, thu nhập của ngời lao động tăng lên làm cho đời sống của
ngời lao động cũng đợc cải thiện. điều này sẽ làm động lực thúc đẩy mỗi ngời trong
công ty phấn đấu nâng cao tay nghề ,tăng năng suất và chất lợng sản phẩm.
P.GĐSX-KT P.GĐKD P.GĐNM NHÔMP.GĐNỘI CHÍNH
GĐ
T.PTBỊ
T.PLKIM T.PK. THUẬT
T.PXNK T.PV.TƯ T.PXDCB T.PK.TẾ
HÀNH CHÍNH TỔ CHỨC P.BẢO VỆ
QĐ.PXC KHÍ QĐ.PXĐÚC I QĐ.PX ĐÚC II QĐ.PXCNC QĐ.PXKẾT CẤUQĐ.PXCĐ ĐT QĐ.PX NL

KT.TRƯỞNG
TỔ KẾ TOÁN
1.2. Tổ chức bộ máy quản lý
Công ty áp dụng chế độ một thủ trưởng với bộ máy tham mưu là các phó
trưởng phòng ban và quản đốc phân xưởng. trình độ quản lý của công ty đạt mức
cao, các cán bộ quản lý đều đã được đào tạo qua các trường đại học và tại chức ở
các trường đại học. còn người lao động rấ có năng lực trình độ trong công việc. tổ
chức bộ máy quản lý sản xuất của công ty cơ khí Đông Anh bao gồm:
- Bộ máy quản lý: giám đốc công ty, phó giám đốc, cùng với các phòng ban.
- Bộ phận sản xuất gồm có phân xưởng: phân xưởng cơ khí, phân xưởng nhiệt luyện,
phân xưởng đúc I, phân xưởng đúc II, phân xưởng kết cấu, phân xưởng công nghệ
cao, phân xưởng cơ điện và đại tu.

S 1.2: S T CHC B MY QUN Lí CễNG TY
Cỏc b phn trong cụng ty cú chc nng nhim v khỏc nhau v cú quan h
cht ch vi nhau.
* Giỏm c: L ngi qun lớ ton din mi hot ng sn xut v kinh
doanh ca Cụng ty. L ngi phõn cụng trỏch nhim v quyn hn cho cỏc cỏn b
lónh o, t chc sn xut theo yờu cu ca h thng qun lớ cht lng. Bờn cnh
giỏm c cũn cú 4 phú giỏm c.
*Phú giỏm c sn xut- k thut: Ph trỏch v cỏc hot ng k thut, v qui
trỡnh cụng ngh sn xut, nõng cao tay ngh cho cụng nhõn v ph trỏch mt s phũng
ban, phõn xng nh: Phũng k thut, Phõn xng ỳc....
* Phú giỏm c kinh doanh: Chu trỏch nhim v tip th sn phm, giao
hng, soạn thảo đơn hàng, hợp đồng mua NVL vật t phụ tùng và lựa chọn nhà cung
ứng.
* Phú giỏm c hnh chớnh: T chc v thc hin mi hot ng hnh
chớnh v qun tr cụng ty.
* Phú giỏm c nh mỏy nhụm: T chc qun lý, iu hnh hot ng ca
nh mỏy nhụm, thc hin bỏo cỏo vi giỏm c v hot ng ca nh mỏy.

Nh mỏy nhụm c t chc v hot ng nh mt n v trc thuc ca
cụng ty, bao gm: Phú giỏm c kinh doanh, phú giỏm c k thut- sn xut, t
kế toán, và các đốc công phân xưởng như: Đốc công phân xưởng đùn ép, đốc công
phân xưởng anôt, đốc công phân xưởng tạo khuôn,…
- Ngoài ra, các phòng ban chuyên môn và các phân xưởng: Có chức năng
tham mưu cho giám đốc thực hiện nhiệm vụ sản xuất, quản lí theo đúng sự phân
công của giám đốc.
+ Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức và thực hiện mọi hoạt
động hành chính và quản trị công ty. Tổ chức quản lí cán bộCông ty, tổ chức đào
tạo nâng cao trình độ cho cán bộ và nâng cao tay nghề cho công nhân, tiến hành
khai thác, tuyển dụng lao động..
+ Phòng kế toán: Thực hiện việc giám đốc đồng tiền, hạch toán kinh tế, thu
thập các số liệu, chứng từ liên quan để phản ánh vào các sổ sách kế toán, cung cấp
thông tin kịp thời cho việc ra quyết định của giám đốc. Tập hợp các chi phí để tính
giá thành sản phẩm. Kiểm tra, phân tích hoạt động kinh tế để tìm ra các biện pháp
tiết kiệm chi phí và giảm giá thành. Tiến hành ghi chép, tính toán và phản ánh
trung thực, kịp thời đầy đủ toàn bộ tài sản của các cá nhân, các bộ phận chịu trách
nhiệm quản lý vật chất trong toàn công ty. lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo
kế toán , thống kê và quyết toán của Công ty theo chế độ qui định.
+ Phòng kinh tế kế hoạch: Có chức năng tìm hiểu nhu cầu thị trường, khách
hàng để đề xuất các đặc tính phù hợp của sản phẩm , liên hệ với khách hàng và thực
hiện bảo hành sau khi bán hàng. Thực hiện điều độ quá trình sản xuất, lập định mức
tiền lương cho công đoạn, tổng thể của từng loại sản phẩm.
+ Phòng thử nghiệm KCS: Chuyên chịu trách nhiệm kiểm tra và thử
nghiệm trong quá trình sản xuất, kiểm tra sản phẩm cuối cùng trước khi giao hàng
cho khách hàng, tăng chất lượng sản phẩm, xử lý kịp thời các sản phẩm hòng đảm
bảo uy tín công ty.
+ Phòng vật tư: Chịu trách nhiệm quản lí và cung ứng vật liệu, TSCĐ cho
các bộ phận sản xuất, soạn thảo đơn hàng và tìm nhà cung ứng vật liệu.