Tải bản đầy đủ (.docx) (14 trang)

TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP NGHỆ AN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (159.66 KB, 14 trang )

TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP
NGHỆ AN
1.1. Quá trình hình thành và phát triển:
Tổng công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Nghệ An với thương hiệu
AGRIMEXHA là một tên tuổi lớn và lâu năm trong làng kinh doanh vật tư nông
nghiệp của cả nước. Được thành lập ngày 06/06/1960 với tiền thân là Công ty Tư
liệu sản xuất Nghệ Tĩnh, trải qua gần 50 năm hoạt động Tổng công ty đã có nhiều
mốc phát triển lịch sử có ý nghĩa quan trọng. Cho dù thực hiện nhiệm vụ cấp phát,
cung ứng hay kinh doanh vật tư nông nghiệp (VTNN) phục vụ cho bà con nông
dân trong tỉnh hay cả nước thì Tổng công ty cũng luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm
vụ của mình.
Tháng 5/ 1990, Tổng công ty là một trong số các đơn vị được chọn tiến hành
thí điểm tách Tỉnh Nghệ Tĩnh thành hai tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh, hoạt động theo
mô hình Tổng công ty với tên gọi Tổng công ty Vật Tư Nông nghiệp Nghệ An.
Năm 1995 đánh dấu cột mốc Tổng công ty tham gia vào lĩnh vực nhập khẩu
uỷ thác phân bón và xuất khẩu uỷ thác nông sản với Tổng Công ty Nông nghiệp
Việt Nam.
Năm 1992 Tổng công ty đầu tư xây dựng 1 phân xưởng sản xuất NPK ở
Thành phố Vinh, năm 1996 thêm 1 cơ sở ở Đô Lương và năm 1997, một phân
xưởng sản xuất ở Yên Thành.
Năm 1999, Tổng công ty quyết định xây dựng dây chuyền thiết bị theo công
nghệ mới với công suất là 5 vạn tấn/năm.
Năm 2005, Tổng công ty là một trong các doanh nghiệp đầu tiên của tỉnh thực
hiện cổ phần hóa doanh nghiệp theo QĐ số 816/QĐ/UB – ĐMDN ngày
18/03/2005 của UBND tỉnh Nghệ An với số vốn điều lệ ban đầu là 46 tỉ đồng.
Sau khi chuyển đổi Tổng công ty đã bổ sung thêm nhiều ngành nghề kinh doanh
mới. Ngoài việc sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng truyền thống
của Tổng công ty như phân bón, nông sản, giống cây trồng và thức ăn chăn nuôi,
thuốc BVTV, thuốc thú y; Tổng công ty còn mở đại lý xăng dầu, kinh doanh trong
lĩnh vực khách sạn nhà hàng, dịch vụ tổng hợp, kinh doanh vật liệu xây dựng và
khai thác khoáng sản.


Tháng 1 năm 2009, công ty chính thức đổi tên thành Tổng công ty cổ phần
Vật tư Nông nghiệp Nghệ An.
Tên giao dịch quốc tế: Agrimexna, Jstock Comppany
Trụ sở văn phòng: 98 – Nguyễn Trường Tộ - TP Vinh – Nghệ An
Điện thoại: 0383.853836
Số Fax: 0383.853836
MST: 2900326255
Những năm qua, Tổng Công ty CP Vật tư Nông nghiệp Nghệ An luôn hoàn
thành xuất sắc nhiệm vụ được giao và là lá cờ đầu trong mọi phong trào ở tỉnh
Nghệ An Công ty đã được Chính phủ, các cấp, bộ, ngành TW và UBND tỉnh ghi
nhận tặng thưởng nhiều danh hiệu thi đua cao quí cho tập thể và cá nhân như:
- Huân chương Lao động hạng Nhất (1996)
- Giải Bạc Chất lượng Việt Nam (1997)
- Giải Vàng Chất lượng Việt Nam.(1998,1999,2000)
- Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới (2000)
- Giải thưởng Chất lượng Quốc tế Châu Á- Thái Bình Dương (2003)
- Huân chương Độc lập hạng Ba (2004)
- Cúp vàng ISO của Bộ Khoa học công nghệ (từ 2006 đến 2008)
Chúng ta có thể thấy rõ vai trò của Tổng công ty trong nền kinh tế thông qua
một số chỉ tiêu tài chính ở bảng 1 như sau:
Biểu số 1: Một số chỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2006 – 2008
Đơn vị: VND
Chỉ tiêu 2006 2007 2008
Tổng Doanh thu
808.559.266.71
3
1.005.721.517.77
4
2192.877.695.34
3

Tổng chi phí
790.222.927.66
8
966.183.093.809
2.141.568.482.13
1
Thuế TNDN 0 4.117.750.413 7.185.155.519
Tổng LNST 18.336.339.045 35.421.653.552 44.124.058.693
Tổng Tài sản
352.361.144.38
4
430.881.926.141 499.406.522.180
Vốn chủ sở hữu 55.601.189.462 89.486.070.789 142.413.670.217
TNBQ/người/thán
g
2.600.000 3.700.000 4.800.000
Nguồn: Báo cáo tài chính công ty 3 năm 2006-2007-2008
Qua bảng trên, ta có thể thấy Tổng công ty nhiều năm liền kinh doanh hiệu
quả, có điều kiện mở rộng quy mô tài sản cũng như nguồn vốn. Doanh thu liên tục
tăng mạnh, đặc biệt là trong năm 2008 (tăng 218% so với năm 2007). Nguồn
VCSH các năm tuy chiếm tỉ trọng chưa cao nhưng liên tục được bổ sung và lợi
nhuận tăng trưởng tốt.
1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và kinh doanh.
Tổng công ty CP VTNN Nghệ An thực hiện việc tổ chức quản lý kinh doanh ở cả
Tổng công ty và các trạm vật tư nông nghiệp trực thuộc. Việc tổ chức bộ máy quản lý
hiện nay về căn bản vẫn dựa trên mô hình của Tổng công ty VTNN Nghệ An trước đây
là theo mô hình trực tuyến chức năng, giữ nguyên các phòng ban chức năng chỉ thay
đổi ban giám đốc công ty theo đúng mô hình công ty cổ phần với Đại hội đồng cổ
đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát.
Có thể khái quát tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty qua sơ đồ 1 sau đây:

Sơ đồ 1 - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Tổng CTY CPVTNN NA
BAN GIÁM ĐỐC
P. Tổ chức - HC
Phòng Kinh doanh
P. Kế toán- Tài vụ
Nhà máy sản xuất NPK Sao vàng
Kho trung chuyển
Trạm vật tư Nông nghiệp Huyện
Đội xe vận tải
HỘI ĐÔNG QUẢN TRỊ
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT
Chú thích Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong tổ chức quản lý của công ty như
sau:
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có quyết định cao nhất tại Tổng công ty. Đại hội
đồng cổ đông có quyền quyết định những công việc quan trọng liên quan đến định
hướng phát triển của công ty. Đó là những quyết định liên quan đến cổ phần; bầu, miễn
nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, quyết định mức thù lao, thưởng cho
Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và một số quyền hạn khác đã được pháp luật cho
phép.
Hội đồng quản trị là cơ quản lý cao nhất có quyền nhân danh Tổng công ty để
quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Tổng công ty giữa hai
nhiệm kỳ Đại hội (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông).
Nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị là 5 năm và Hội đồng quản trị bao gồm 5 người.
Ban kiểm soát gồm có 3 thành viên, là cổ đông của Tổng công ty. Ban kiểm soát
do Đại hội đồng cổ đông bầu có trách nhiệm giám sát mọi hoạt động kinh doanh, quản
trị điều hành công ty.
Ban giám đốc là bộ phận đứng đầu Tổng công ty có trách nhiệm quản lý, giải

quyết các vấn đề mang tính chiến lược, chiến thuật trong tất cả các hoạt động của
Tổng công ty. Trong đó:

×