Môn quản trị kinh doanh NEU

Đáp án trắc nghiệm: Môn quản trị kinh
doanh NEU
2.1 Không chính xác. Giải thích: Doanh nghiệp cũng có những tác động lên mơi
trường kinh doanh có thể gây dựng nên những phản ứng tích cực cho mơi trường
như tạo việc đóng góp ngân sách đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng …tuy nhiên nó
cũng có thể huỷ hoại mơi trường kinh doanh của doanh nghiệp bằng sự ô nhiễm,
gây ra nạn thất nghiệp, các tệ nạn xã hội, tham ô tiêu cực…
2.2 Không chính xác. Giải thích: Tự đánh giá năng lực bản thân là một kỹ năng
cần thiết mà mọi cá nhân đặc biệt nhà quản trị cần thực hiện. Điều này giúp
nhà quản trị đánh giá được điểm mạnh , yếu của bản thân để từ đó có được
phương pháp khắc phục điểm yếu, đẩy mạnh điểm mạnh giúp phát huy được tốt
năng lực bản thân trong các hoạt động quản trị của mình.
Collagen là yếu tố cần thiết trong quá trình tạo ra các axit amin thanh khiết cho
sức khỏe của làn da, mái tóc, móng tay, khớp xương và các mô khác trên cơ thể
người. Collagen Dạng Bột của Nhật là một loại protein chiếm tới 30% protein
trong cơ thể người. Có chức năng kết nối các mô trong cơ thể lại với nhau.
Collagen cũng như Sữa Ong Chúa đóng vai trị quan trọng đối với sức khỏe con
người. Có tác dụng làm cho cơ thể hoạt động tốt, duy trì độ đàn hồi, sự mịn
màng và độ sáng của da và tóc. Bổ sung Collagen là việc làm cần thiết để giữ
cho cơ thể ln khỏe mạnh.
2.3 Khơng chính xác. Giải thích Hiệu quả kình doanh và hiệu quả xã hội là hai
mục tiêu mà mọi doanh nghiệp đều cần hướng tới. Tuy nhiên với doanh nghiệp
cơng ích họ sẽ chú ý tới hiệu quả xã hội hơn hiệu quả kinh doanh.
2.4 Khơng chính xác. Giải thích: phương pháp kinh tế là các phương pháp tác
động vào đối tượng quản lý thông qua các lợi ích kinh tế bằng việc sử dụng các
địn bẩy kinh tế (tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt, giá cả, lợi nhuận, lãi suất…)
để cho đối tượng quản lý tự lựa chọn phương án hoạt động có hiệu quả nhất
trong phạm vi hoạt động của họ. còn phương pháp hành chính là phương pháp
tác động dựa vào các mối quan hệ tổ chức của hệ thống quản lý.
2.5Chính xác. Giải thích: Với xu thế hội nhập và tồn cầu hóa đem đến cho các
doanh nghiệp nhiều cơ hội phát triển. Tuy nhiên nó cũng đặt ra nhiều thách thức

cho các doanh nghiệp, những áp lực cạnh tranh, áp lực công nghệ, thị trường…
là một số thách thức đối với doanh nghiệp.
2.6 Khơng chính xác. Giải thích: Nhà quản trị có phong cách thực tế trước khi ra
quyết định thường có sự tham khảo cấp dưới, ý kiến chuyên môn từ các chuyên
gia một cách kỹ càng.


2.7 Khơng chính xác. Giải thích: Nhà quản trị thành công là người biết giải quyết
những công việc quan trọng và chưa khẩn cấp.
2.8. Khơng chính xác. Giải thích: Có nhiều mơ hình tổ chức: mơ hình trực tuyến,
mơ hình chức năng, mơ hình ma trận, mơ hình trực tuyến chức năng… Với mỗi
mơ hình đều có những ưu nhược điểm khác nhau vậy nên khi lựa chọn cần đảm
bảo chọn đúng mơ hình phù hợp với u cầu thực tế.
2.9 Chính xác . Giải thích: Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù phản ánh trình
độ lợi dụng các nguồn lực, phản ánh chất lượng của các hoạt động sx-kd, phức
tạp và khó tính tốn bởi cả phạm trù kết quả và hao phí nguồn lực gắn với một
thời kỳ cụ thể nào đó đều khó xác định chính xác.
2.10. Khơng chính xác. Điều chỉnh cá biệt là linh hoạt đồng thời có những ưu
điểm nhất định trong từng trường hợp thực tế cụ thể. Vậy nên tùy vào từng
trường hợp thực tế cụ thể mà có những điều chỉnh thích hợp được áp dụng.