Tải bản đầy đủ (.docx) (7 trang)

Một số biện pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Nhà máy gốm xây dựng cẩm thanh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (99.48 KB, 7 trang )

Một số biện pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Nhà máy gốm
xây dựng cẩm thanh
Đánh giá về công tác trả lương theo sản phẩm tại nhà máy. Qua khảo sát tình
hình trả lương tại Nhà máy Gốm Xây Dựng Cẩm Thanh, tôi có một vài nhận xét
như sau:
5.1. Về những ưu điểm đã đạt được
- Đứng trước sự đổi mới của đất nước, là một doanh nghiệp sản xuất. Kinh
doanh trong cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Nhầmý đã thường
xuyên coi trọng đến công tác cải tiến tổ chức sản xuất, gắn sản xuất với tiêu thụ
kinh doanh có lãi. Tạo nguồn tiền lương đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân
viên luôn ổn định và phát triển.
- Trong tổ chức sản xuất đã áp dụng chế độ tiền lương theo sản phẩm. Đây là
chế độ tiền lương kích thích người lao động tăng năng suất lao động, làm cho
người lao động biết quyền lợi và nhiệm vụ của mình nên hăng hái sản xuất, đem lại
hiệu quả toàn diện về năng suất, chất lượng, hiệu quả, tăng thu nhập cho người lao
động. Giúp người lao động phát huy được 3 lợi ích: Lợi ích của người lao động, lợi
ích tập thể và lợi ích xã hội tiến tới thực hiện công bằng xã hội trong trả lương cho
người lao động.
Nhà máy đã xây dựng được một hệ thống định mức kỹ thuật lao động làm cơ
sở cho công tác tiền lương theo sản phẩm, đã thực sự gắn tiền lương với hao phí
của người lao động và hiệu quả sử dụng lao động.
5.1.1.Những mặt tồn tại
Công tác định mức lao động chưa được chú trọng, chậm đổi mới cải tiến để
phù hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh, có những định mức còn mang nặng tính
áp đặt thiếu thực tế.
- Công tác phát triển kỹ thuật và công nghệ còn nhiều bị động, lúng túng
trước yêu cầu của khách hàng.
- Công tác tiết kiệm chưa thực sự đi vào nhận thức sâu sắc và trở thành hành
động cụ thể của cán bộ công nhân viên.
Trong đầu tư phát triển chưa tính hết và sát thực nhứng yêu cầu nên còn để
lãng phí, việc giám sát sản xuất còn thiếu chủ động.


5.1.2. Nguyên nhân của những ưu điểm và tồn tại
- Ưu điểm:
Có sự lãnh đạo của Đảng bộ, toàn Nhà máy quyết tâm thực hiện. Hàng năm
Nhà máy tổ chức Đại hội công nhân viên chức toàn Nhà máy để dân chủ thảo luận
đi đến thống nhất. Không chỉ ở những qui định đơn thuần mà trở thành qui chế để
thực hiện.
Người lao động đã nhận thức đầy đủ ý nghĩa của việc thực hiện trả lương
sản phẩm vừa là trách nhiệm vừa là quyền lợi của người lao động, việc trả lương
theo sản phẩm tạo ra sự công bằng trong lao động, thực hiện làm nhiều hưởng
nhiều không hạn chế năng lực và sáng tạo của mọi người.
- Tồn tại:
Nhận thức về tầm quan trọng của công tác định mức lao động trong cán bộ
còn hạn chế. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ, sự hiểu biết về xã hội của cán bộ
công nhân viên chưa đáp ứng yêu cầu công việc, đáp ứng yêu cầu quản lý.
Để không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, khai thác tối đa tiềm
năng của người lao động. Theo tôi Nhà máy nên thực hiện tích cực hơn nữa các
biện pháp, mà tôi sẽ trình bày ở Chương III trong luận văn này.
Sau khi đi sâu vào tìm hiểu về tổ chức công tác hạch toán kế toán tại Nhà
máy Gốm XD Cẩm Thanh em nhận thấy một số vấn đề sau:
5.2. Về mô hình tổ chức bộ máy kế toán
5.2.1. Ưu điểm
Nhà máy luôn chú trọng xây dựng mô hình tổ chức bộ máy kế toán gọn nhẹ
và hiệu quả giảm tối đa chi phí quản lý. Các thành viên trong bộ máy kế toán được
phân công nhiệm vụ một cách cụ thể, luôn hỗ trợ giúp đỡ nhau để hoàn thành công
việc mà không gây sự chồng chéo.
Bộ máy kế toán tập trung là phù hợp với doanh nghiệp có quy mô vừa và
nhỏ, đảm bảo sự lãnh đạo thống nhất, kiểm tra, xử lý và cung cấp kịp thời các
thông tin giúp ban lãnh đạo công ty ra quyết định chính xác, phù hợp và kịp thời.
5.2.2 Nhược điểm
Bên cạnh những ưu điểm đã đạt được, mô hình tổ chức bộ máy kế toán của

công ty còn có tồn tại. một người kiêm nhiều phần hành công việc và làm với khối
lượng công việc lớn vì vậy việc khó tránh khỏi sai sót và công tác kiểm tra kiểm
soát hiệu quả không cao.
5.3. Về tổ chức hạch toán và hình thức sổ tại nhà máy
5.3.1 Ưu điểm
Hình thức ghi sổ kế toán của Nhà máy Gốm XD Cẩm Thanh là tương đối
đầy đủ và áp dụng theo đúng quy định của chế độ kế toán hiện hành.
Công ty lựa chọn hình thức sổ Nhật ký chung trong tổ chức hạch toán kế
toán là phù hợp với quy mô hoạt động và đặc điểm kinh doanh của mình.
Sau khi thành lập công ty đã áp dụng phần mềm kế toán để hạch toán các
nghiệp vụ kinh tế phát sinh từ đó giúp tiết kiệm chi phí về nhân lực, về thời gian,
chi phí về tổ chức luân chuyển, lưu trữ, bảo quản các chứng từ, tài liệu kế toán - tài
chính của công ty. Mặt khác việc sử dụng phần mềm kế toán còn giúp công ty lựa
chọn ra được một đội ngũ cán bộ có trình độ vững vàng, có tinh thần trách nhiệm
và biết vận dụng một cách sáng tạo các chế độ chính sách của nhà nước, đồng thời
giúp kế toán làm việc nhanh hơn, chính xác hơn và khi có sai sót xảy ra kế toán dễ
kiểm tra và lọc chứng từ nhanh chóng.
5.3.2. Nhược điểm
Bên cạnh những thuận lợi nêu ở trên, trong công tác hạch toán kế toán tại
Nhà máy Gốm XD Cẩm Thanh vẫn còn những tồn tại cần khắc phục. Do đặc điểm
kinh doanh của mình nên mặt hàng mà công ty mua của đơn vị bán có trụ sở xa
nên vẫn còn một số hoá đơn về chậm do đó kế toán sẽ không cập nhật kịp thời
lượng hàng và tiền theo những hoá đơn này.
5.4. Hoàn thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm
Để trả lương đúng sát với việc làm và hiệu qủa kinh tế của người lao động,
công tác thống kê ghi chép ban đầu về các số liệu có một vị trí quan trọng, có ghi
chép đầy đủ, tỷ mỷ, chính xác thời gian lao động, sản lượng, chất lượng sản phẩm
của từng cá nhân thì mới tiến hành trả lương sản phẩm được chính xác công bằng.
Việc theo dõi, ghi chép phải giao cho những người có trách nhiệm như tổ trưởng tổ
sản xuất và được tiến hành từng ngày, thường xuyên. Trong cơ chế thị trường hiện

nay, chất lượng sản phẩm là yếu tố chủ yếu, quan trọng hàng đầu, quyết định sự
thành bại trong cạnh tranh. Do vậy, công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản
phẩm phải đặc biệt quan tâm nhất là đối với những sản phẩm công việc được làm
ra theo hình thức trả lương theo sản phẩm.
Hướng nâng cao hiệu quả của công tác này là:
- Bộ phận kiểm tra KCS phải thông thạo về mặt kỹ thuật, có kinh nghiệm và sự
suy đoán tốt.
- Tách quyền lợi của người kiểm tra KCS ra khỏi quyền lợi của cả dây chuyền
sản xuất để đánh giá chất lượng sản phẩm một cách khách quan.
- Hàng ngày cán bộ Phòng Kỹ thuật sản xuất kinh doanh cùng kết hợp tiến hành
theo dõi kiểm tra chất lượng sản phẩm, khả năng tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu
của từng công đoạn sản xuất. Từ đó uốn nắn kịp thời những thiếu sót về kỹ thuật
cũng như khả năng tiết kiệm nguyên vật liệu, định kỳ tổ chức hoặc đánh giá chất
lượng sản phẩm cũng như về tiết kiệm nguyên vật liệu. Khuyến khích với cá nhân,
tổ có chất lượng sản phẩm cao và phạt những công nhân không đạt mức về chất
lượng.
- Công nhân KCS nên có một tài liệu thống kê ghi chép tình hình vi phạm chất
lượng lao động của công nhân trong sản xuất. Mỗi ngày kết hợp cùng theo dõi về
thái độ chấp hành kỷ luật lao động, nội quy an toàn lao động, cuối tháng bình bầu
công nhân trong tổ sản xuất để có các hình thức thưởng phạt kịp thời.
KếT LUậN
Trên đây là toàn bộ báo cáo thực tập chuyên đề tại Nhà máy Gốm XD Cẩm
Thanh bằng lượng kiến thức đã tích lũy trong quá trình học tập tại trường và thời
gian thực tập tại nhà máy em đó cú gắng trình bày những vấn đề cơ bản nhất về
nhà máy mình thực tập.
Trải qua thời gian thực tập tại Nhà máy Gốm XD Cẩm Thanh đó giúp em
hiểu rừ hơn tầm quan trọng của cách thức tổ chức, sắp xếp bộ máy quản lý của đơn
vị. Đơn vị muốn có bước đi đúng đắn, vững vàng trên thương trường, kinh doanh
có hiệu quả hơn bộ máy quản lý phải linh hoạt, nhạy hơn trong việc nắm bắt thông
tin, tìm nguồn công việc, tổ chức sắp xếp công việc hợp lý và đạt hiệu quả. Bên

cạnh đó công tác hạch toán kế toán là hết sức quan trọng, hạch toán tốt sẽ giúp nhà

×