KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC KẠN

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC
KẠN
1.1.ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN VẬT TƯ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC KẠN
1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Được tái lập vào năm 1997, Bắc Kạn là một tỉnh rộng vùng cao nằm ở miền
núi phía bắc, nền kinh tế chủ yếu là sản xuất nông – lâm nghiệp, đất nông nghiệp
chiếm khoảng 68,4%, độc canh cây lúa là chủ yếu. Tốc độ tăng trưởng kinh tế
chậm, hạ tầng kỷ thuật còn lạc hậu đặc trưng kinh tế là thuần nông, mặt bằng dân
trí thấp còn nhiều bất cập, đời sống đại bộ phận nhân dân còn gặp nhiều khó khăn.
Nhu cầu bức thiết hiện nay là phải đưa Bắc Kạn thoát ra khỏi tình trạng
nghèo nàn lạc hậu đuổi kịp các tỉnh trong khu vực. Để thực hiện được nhiệm vụ
này không còn con đường nào khác là Bắc Kạn phải phát triển kinh tế huy động
các nguồn lực trong xã hội và sản xuất kinh doanh. Xuất phát từ tình hình đó Nghị
quyết Đảng bộ tỉnh Bắc Kạn đã xác định cơ cấu kinh tế trước mắt là nông – lâm
nghiệp và dịch vụ là chính.
Nhằm phát huy thế mạnh của tỉnh là khai thác tiềm năng đất đai và nguồn
lực cho sự phát triển kinh tế của tỉnh trong thời gian trước mắt và lâu dài. Một
trong những bước đi đó của tỉnh là chú trọng và mở rộng phát triển dịch vụ sản
xuất nông nghiệp là chính, vì vậy CÔNG TY DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP VÀ
PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH BẮC KẠN được thành lập theo quyết định số
157/QĐ-UB Ngày 26 tháng 05 năm 1997 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Kạn chính
thức đi vào hoạt động.
CÔNG TY DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
của tỉnh được thành lập đã cung ứng một khối lượng lớn vật tư phục vụ sản xuất
nông nghiệp và phát triển nông thôn theo đúng chức năng nhiệm vụ của công ty,
công ty đã đáp ứng được nguyện vọng đại đa số nhân dân trong tỉnh, được các cấp
uỷ và chính quyền đồng tình ủng hộ, phù hợp với chủ trương phát triển kinh tế của
tỉnh.
Ngay từ đầu công ty mới thành lập cùng với những khó khăn chung của cả

tỉnh về cơ sở vật chất, về kho bãi, về vốn và bộ máy tổ chức hoạt động đặc biệt là
các cửa hàng thuộc huyện thị. Nhưng với quyết tâm cao của lãnh đạo tỉnh và sự
quan tâm của Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn, sự tạo điều kiện của các ban
ngành và chính quyền các cấp cùng với sự năng động lãnh đạo của công ty vì sự
nghiệp phát triển nông nghiệp và phát triển nông thôn Công ty đã từng bước đứng
vững phát triển và trưởng thành.
Kết quả 08 năm liên tục từ 1998-2006 công ty đều được Uỷ ban nhân dân tỉnh, Sở
Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Liên đoàn lao động tỉnh Bắc Kạn tặng cờ thi
đua xuất sắc, bằng khen và nhiều phần thưởng cao quý khác.
Cùng với những chủ trương của Nhà nước, trước những yêu cầu của tình
hình mới và để tạo thêm động lực trong sản xuất kinh doanh, hình thành cơ chế
kiểm soát có hiệu quả hơn của người lao động xã hội đối với doanh nghiệp góp
phần tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, bản thân người lao
động có được lợi ích lớn hơn từ thu nhập do lao động cổ tức đồng thời lợi ích của
doanh nghiệp, lợi ích của nhà nước cũng được đảm bảo. Cho nên Công ty dịch vụ
Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Bắc Kạn đã lập phương án cổ phần hoá
doanh nghiệp.
Được sự đồng ý của Uỷ ban nhân dân tỉnh, ban chỉ đạo đổi mới doanh
nghiệp Nhà nước tỉnh Bắc Kạn và một số ban nghành có liên quan Công ty dịch vụ
Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Bắc Kạn cổ phần hoá từ ngày 30 tháng
06 năm 2005 và chính thức đi vào hoạt động tử ngày 01 tháng 04 năm 2006. Công
ty đã đổi tên là CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP tỉnh
Bắc Kạn có trụ sở giao dịch chính tại Tổ 4 - Phường Đức Xuân - Thị xã Bắc Kạn -
Tỉnh Bắc Kạn.
1.1.2.Đặc điểm hoạt động kinh doanh.
Công ty cổ phần vật tư kỹ thuật nông nghiệp Bắc Kạn được thành lập để huy
động và sử dụng vốn có hiệu quả trong kinh doanh. Mặt hàng chiến lược là phân
bón, các loại giống cây trồng, kinh doanh đa dạng các mặt hàng phục vụ sản xuất
nông nghiệp và đới sống nhân dân, đảm bảo việc làm và thu nhập ngày một tăng
lên cho người lao động, tăng cổ tức cho các cổ đông phát triển doanh nghiệp ngày

càng lớn mạnh trong cơ chế thị trường, khẳng định vai trò chủ đạo của doanh
nghiệp về mặt hàng phân bón, giống cây trồng phục vụ tốt việc sản xuất nông
nghiệp trên địa bàn tỉnh.
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ nông nghiệp nông thôn
nên chức năng kinh doanh chính của công ty là:
- Sản xuất và kinh doanh phân bón, các loại giống cây trồng vật nuôi
- Kinh doanh và sang chai, đóng gói thuốc bảo vệ thực vật
- Kinh doanh thuốc thú y, thức ăn gia súc, gia cầm, vật nuôi và liên doanh sản
xuất thức ăn gia cầm vật nuôi.
- Kinh doanh vật tư kim khí, vật liệu xây dựng, than mỏ, khoáng sản, xăng dầu
hoá chất
- Kinh doanh và thu mua lương thực, thực phẩm hàng nông lâm thổ sản, thuỷ
sản, hải sản, đường, cà phê…
- Kinh doanh các loại vật tư máy móc thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiệp
hàng tiêu dùng, điện dân dụng.
Với các chức năng kinh doanh trên trong những năm vừa qua công ty đã tập trung
khai thác cung ứng kịp thời vụ các loại cây giống mới có năng suất, chất lượng cao
phù hợp với khí hậu khô từng vùng trên địa bàn tỉnh, phối hợp với các ngành
chuyên môn áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất thâm canh tăng vụ, đạt
hiệu quả cao. Đặc biệt công ty cung ứng các loại vật tư, thuốc thú y, thức ăn gia
súc, gia cầm…đảm bảo chất lượng được nhân dân tín nhiệm và tiêu dùng với số
lượng lớn. Bên cạnh đó công ty còn có nhiệm vụ tư vấn khảo sát xây dựng trong
lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn phù hợp và đảm bảo các yếu tố kỹ
thuật góp phần hoàn thiện các chỉ tiêu kinh tế đề ra, như:
- Khảo sát thiết kế kỹ thuật lập dự toán các công trình nông – lâm nghiệp, thuỷ
lợi, nước sạch, giao thông nông thôn, xây dựng điện dân dụng.
- Giám sát thi công công trình nông – lâm nghiệp, thuỷ lợi…
- Xây dựng các dự án quy hoạch phát triển nông – lâm nghiệp, thuỷ sản.
- Lập bản đồ hiện trạng, bản đồ quy hoạch đất đai
- Xây dựng các dự án đầu tư, phát triển trong lĩnh vực nông nghiệp.

Ngoài ra công ty còn xuất nhập khẩu trực tiếp phân bón giống cây trồng, thức ăn
gia súc, nông sản, lương thực thực phẩm, hàng tiêu dùng và vật tư trang thiết bị
phục vụ cho sản xuất của người nông dân. Công ty đã kinh doanh những ngành
nghề phù hợp với chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao và nhu cầu thị trường đạt được hiệu
quả kinh tế cao, thể hiện qua chỉ tiêu kinh tế các năm như sau:
Biểu 1.1 : Một số chỉ tiêu kinh tế
Năm
Chỉ Tiêu 2004 2005 Chênh lệch
1.Tổng vốn kinh doanh 6.950.030.000 7.461.073.613 +511.043.613
2.Doanh thu 35.530.635.000 40.318.172.00
0
+ 4.787.537.000
3.Lợi nhuận 300.187.000 318.857.000 + 18.670.000
4.Nộp ngân sách nhà nước 256.530.000 266.498.000 + 968.000
5.Thu nhập bình
quân/người/tháng
1.361.000 1.492.113 + 131.113
Như vậy quá trình Phát triển cho thấy sự cố gắng phấn đấu không ngừng của tập
thể cán bộ Công nhân viên toàn Công ty trong lãnh đạo cũng như trong lao động
sản xuất đã đưa Công ty từng bước phát triển vững chắc trong sản xuất kinh doanh.
• Thị trường mua và bán của Công ty
Thị trường bán của Công ty chủ yếu nằm trong địa bàn Bắc Kạn. Kinh doanh
nhiều loại sản phẩm hàng hoá song mặt hàng chủ đạo của Công ty là phân bón và
giống nông nghiệp. Phân bón được nhập theo mùa vụ. Việc xác định thời điểm
mua vào, bán ra để kinh doanh có hiệu quả, đồng thời cũng đảm bảo việc bình ổn
giá phân bón là nhiệm vụ trung tâm nên càng khó khăn, đòi hỏi Công ty phải đưa
ra những kế hoạch mua về và cung ứng làm sao cho mặt hàng này được đầy đủ về
số lượng, giá cả hợp lý, phục vụ tốt nhất cho các hộ nông dân trong tỉnh.
Mặt hàng phân bón của Công ty được nhập tại Tổng Công ty Vật tư Nông nghiệp
và các công ty như: Công ty đạm Hà Bắc, Công ty Lâm Thao…Các loại giống cây

trồng nhập tại Công ty giống cây trồng trung ương.
• Tình hình lao động của Công ty.
Có thể nói rằng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh con người giữ một vị
trí rất quan trọng là yếu tố hàng đầu để đảm bảo thành công của mỗi doanh nghiệp.
Máy móc dù có hiện đại đến đâu cũng không thể thay thế con người, bởi con người
là chủ thể của một hoạt kinh tế xã hội. Trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm yếu tố
con người cũng ảnh hưởng rất lớn, trình độ nghiệp vụ, kỹ năng, năng khiếu và tính
cách của một đội ngũ cán bộ công nhân viên bộ máy tiêu thụ làm nên kết quả sản
phẩm. Vì vậy chiến lược con người luôn đặt lên vị trí hàng đầu của mỗi doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Mặt khác để thực hiện một quá trình sản xuất
cần phải có ít nhất một trong ba yếu tố đó là: Vốn, lao động, đất đai trong đó lao
động là chủ yếu có tính chất quyết định qui mô, kết quả hoạt động sản xuất kinh
doanh. Do vậy doanh nghiệp sử dụng hợp lý và hiệu quả nguồn lao động sẽ có tác
động làm tăng khối lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm,
làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển thục
hiện thành công mục tiêu đề ra.
Đối với Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp tỉnh Bắc Kạn sau khi cổ
phần hoá có sự thay đổi đáng kể
Biểu 1.2
Tình hình Lao động của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp tỉnh Bắc Kạn
trước khi cổ phần hoá như sau:
Chỉ tiêu
Năm 2004 Năm 2005
Số lượng
(Người)
Cơ cấu
(%)
Số lượng
(Người)
Cơ cấu

(%)
I-Tổng số lao động 297 100,00 73 100,00
-Lao động trực tiếp 209 62,32 58 79,45
-Lao động gián tiếp 69 16,1 15 20,55
-LĐ nghỉ không lương 19 21,35 0 0
II-Trình độ lao động
-Trên đại học 2 0,06 0 0
-Đại học, cao đẳng 100 33,6 23 31,50
-Trung cấp 65 21,88 24 32,87
-Công nhân kỹ thuật 130 44,4 26 35,63
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Năm 2005 Công ty cổ phần hoá thay đổi hình thức sản xuất kinh doanh nên tình
hình Lao động cũng đã được thay đổi để phù hợp với điều kiện của công ty.
Tình hình Lao động của Công ty sau khi cổ phần hoá như sau:
- Tổng số cán bộ công nhân viên toàn công ty là: 73 người
Trong đó:
+ Cán bộ văn phòng công ty: 15 Người
+ Cán bộ đội, chi nhánh vật tư nông nghiệp: 10 Người
+ Công nhân trực tiếp sản xuất: 48 Người
- Phân loại trình độ:
+ Đại học: 21 Người
+ Cao đẳng: 2 Người
+ Trung cấp: 24 Người
+ Cán bộ đang theo học Đại học tại chức: 8 Người
• Tình hình vốn và tài sản của Công ty
Tổng nguồn vốn kinh doanh của Công ty năm 2005 là 7.461.673.613 đồng,
trong đó:
- Phân theo cơ cấu nguồn vốn:
+ Vốn cố định: 3.781.424.831 đồng
+ Vốn lưu động: 3.679.648.782 đồng

- Phân theo nguồn
+ Vốn Nhà nước: 7.084.277.085 đồng
+ Vốn bổ xung: 376.796.528 đồng
Tình hình tài sản của Công ty cũng được cải tạo nâng cấp nhiều sau khi Cổ
phần hoá doanh nghiệp, tổng tào sản năm 2005 là 19.059.413.332 đồng, trong đó:
- Tài sản ngắn hạn:15.323.359.514 đồng
- Tài sản dài hạn: 3.736.053.818 đồng.
1.1.3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Công ty cổ phần kỹ thuật vật tư nông nghiệp Bắc Kạn tổ chức bộ máy theo
mô hình phân cấp theo chức năng và hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ,
tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Nhà
nước, Hội đồng quản trị và các cổ đông về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sơ đồ 1.1
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông
nghiệp tỉnh Bắc Kạn
§¹i héi cæ ®«ng