TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BẠCH ĐẰNG

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BẠCH ĐẰNG
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng
Tiền thân của công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng là công ty Nhựa Bạch Đằng. Công
ty Nhựa Bạch Đằng là một doanh nghiệp Nhà nước, được thành lập vào ngày 19 tháng 4
năm 1991, dựa trên cơ sở phân xưởng I của công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong Hải
Phòng. Công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng được chuyển đổi từ một doanh nghiệp nhà nước
theo Quyết định số 93/2004/QĐ-BCN ngày 17 tháng 09 năm 2004 của Bộ Công nghiệp với
Tỷ lệ của cổ phần Nhà nước chiếm 51%, tỷ lệ cổ phần của người lao động trong công ty và
các đối tượng khác chiếm 49%. Đến nay, công ty đã có hơn 10 năm xây dựng và phát triển
với vị trí là một trong những cơ sở sản xuất kinh doanh hàng đầu về ngành nhựa trong cả
nước.
• Tên hợp pháp của công ty bằng tiếng Việt:
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BẠCH ĐẰNG
• Tên tiếng Anh là:
BACH DANG PLASTICS JOINT STOCK COMPANY
• Tên viết tắt:
BADAPLAST
• Trụ sở chính của công ty:
- Địa chỉ: Số 9, đường Hoàng Diệu, thành phố Hải Phòng
- Điện thoại: 031.3842059 – 3821053
- Fax: 031.3842962
- Email:
• Nhà máy: Khu công nghiệp Nam Sơn
(Km 94 – 95, Quốc lộ 5)
• Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng- Hải Phòng là
một trong những đơn vị sản xuất sản phẩm nhựa lớn nhất phía Bắc, chuyên sản xuất và
cung cấp:
- Ống u.PVC, ống HDPE, ống PP- R và phụ kiện kèm theo các cỡ đường kính từ 20
đến 500 mm.
- Tấm ốp tường, vách ngăn, cửa nhựa u.PVC.
- Các sản phẩm Propile cho trang trí nội thất

- Bao dệt PP, đai nẹp PP
- Các loại sản phẩm gia dụng: Xô, làn, chậu,…
- Các sản phẩm nhựa dân dụng và công nghiệp theo đơn đặt hàng riêng lẻ
Các sản phẩm của Nhựa Bạch Đằng được sản xuất theo quy trình công nghệ tiên tiến,
bằng các thiết bị hiện đại, theo tiêu chuẩn quốc tế có chất lượng cao, được đông đảo khách
hàng tín nhiệm sử dụng: từ các dự án UNICEF về nước sạch, các dự án về ODA, các dự án
xây dựng các công trình trọng điểm trong nước, các dự án cấp nước của các thành phố lớn,
các chương trình nước sạch nông thôn các tỉnh đến các hộ gia đình… Hệ thống quản lý
chất lượng sản phẩm của công ty đã được tổ chức TUV Nord – CHLB Đức cấp chứng
nhận phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001-2000.
1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng
Công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng được chuyển đổi từ một doanh nghiệp Nhà nước
theo Quyết định số 93/2004/QĐ-BCN ngày 17 tháng 09 năm 2004 của Bộ Công nghiệp.
Theo đó công ty có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện hạch toán kinh
tế độc lập, được sử dụng con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định
của pháp luật, hoạt động theo Điều lệ của công ty và Luật doanh nghiệp.
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng bao gồm
ban lãnh đạo và các phòng ban trực thuộc quản lý sản xuất và phục vụ sản xuất. Do đối
tượng quản lý ngày càng phức tạp và yêu cầu quản lý ngày càng mở rộng nên Bộ máy
tham mưu được phân chia ra thành các bộ phận chuyên môn hóa theo chức năng đi sâu vào
lĩnh vực quản lý nhằm chuẩn bị các dự án để người lãnh đạo trực tiếp thông qua, nó còn
hướng dẫn việc kiểm tra và thực hiện. Tuy các bộ phận đi sâu vào chuyên môn hoá từng
chức năng riêng nhưng các bộ phận vẫn có liên quan mật thiết với nhau. Bộ máy quản lý
của công ty bao gồm :
- Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhẩt của công ty, bao gồm tất cả các
cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần và trong
thời hạn theo quy định của pháp luật.
- Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề

liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại
hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có 04 ( Trong đó có 01 thành viên bên ngoài có cổ
phần đóng góp cao nhất ) thành viên.Hội đồng quản trị có nhiệm kỳ 5 năm; thành viên Hội
đồng quản trị có thể được bầu lại
- Ban kiểm soát
Là cơ quan của Đại hội đồng cổ đông, có quyền kiểm tra, giám sát mọi mặt hoạt động của
công ty. Ban kiểm soát có từ 3 thành viên trở lên, trong đó có ít nhất 1 thành viên có
chuyên môn về kế toán. Ban kiểm soát có nhiệm kỳ 5 năm; thành viên Ban kiểm soát có
thể được bầu lại.
- Ban Giám đốc
Ban Giám đốc bao gồm: Giám đốc, 1 Phó Giám đốc, 1 kế toán trưởng. Giám đốc là người
điều hành hoạt động hàng ngày của công ty, là đại diện theo pháp luật của công ty và chịu
trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao.
• Giám đốc: Là người đứng đầu bộ máy quản lý của công ty, chịu trách nhiệm chung
về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
• Phó giám đốc: Có chức năng tham mưu cho giám đốc trong quá trình quản lý hoạt
động sản xuất và trực tiếp sản xuất, chịu trách nhiệm trước giám đốc về hoạt động sản xuất
của các phòng ban, của các phân xưởng sản xuất và phòng kỹ thuật.
• Kế toán trưởng: Có chức năng tham mưu giúp việc cho giám đốc về mặt tài chính
kế toán ở công ty. Phòng có nhiệm vụ tổ chức mọi hoạt động liên quan đến công tác kế
toán tài chính của công ty.
GIÁM ĐỐC – PHÓ GIÁM ĐỐC
Phòng KTSX
Phòng KHTT Phòng KTVT
Phòng TCHC
PX CN
Cơ điện
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Để thực hiện được các mục tiêu chung thì cần sự kết hợp của các phòng ban, tổ
nhóm, bộ phận, theo đó chịu trách nhiệm về các hoạt động liên quan tới nhiệm vụ và chức

năng của mình.
SƠ ĐỒ 1.1
MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BỘ PHẬN
1.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
1.3.1 Ngành nghề kinh doanh
Công ty chuyên thiết kế và sản xuất các sản phẩm nhựa dân dụng, nhựa công nghiệp
phục vụ cho nhiều ngành khác nhau:
• Ống u.PVC, ống HDPE, ống PP- R và phụ kiện kèm theo các cỡ đường kính từ 20 đến 500
mm.
• Tấm ốp tường, vách ngăn, cửa nhựa u.PVC.
• Các sản phẩm nhựa dân dụng: Xô, làn, chậu,…
• Các sản phẩm Propile cho trang trí nội thất.
• Các sản phẩm theo đơn đặt hàng riêng lẻ.
Theo đó, sản phẩm của công ty được chia thành các nhóm chính:
− Nhóm các ống nhựa u.PVC
− Nhóm sản phẩm ống nhựa HDPE
− Nhóm sản phẩm ống nhựa PP-R
− Nhóm sản phẩm phụ tùng u.PVC, HDPE, PP-R và các sản phẩm khác
BIỂU SỐ 1.1
CƠ CẤU TIÊU THỤ CỦA CÁC SẢN PHẨM
ST
T
Sản phẩm chủ yếu ĐVT Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch
+/- %
1 Ông uPVC- Phụ tùng Tấn 1459 1600 141 3.65
2 Ông HDPE- Phụ tùng Tấn 846 1361 515 13.29
3 Tấm ốp tường Tấn 1569 1623 54 1.39
4 Các sản phẩm khác Tấn 0 84 84 2.17
Tổng cộng Tấn 3874 4668 794 20.50
Sự thành công trong sản xuất kinh doanh của công ty đó là thỏa mãn được các yêu

cầu của khách hàng với các nhân tố cơ bản:
• Đa dạng hóa nhiều mặt hàng.
• Chất lượng sản phẩm ổn định, giao hàng đúng thời hạn.
• Giá cả hợp lý.
• Thỏa mãn các dịch vụ sau bán hàng
1..3.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất
Với mô hình sản xuất kinh doanh vừa và nhỏ, các phòng chức năng kiêm nhiệm
nhiều nhiệm vụ. Cụ thể: Công ty có 04 phòng ban, 01 phân xưởng. Với cơ cấu gọn nhẹ,
các định hướng, mục đích, nhiệm vụ chính của lãnh đạo đề ra được nắm bắt, triển khai
nhanh nhất và trong quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ, các thông tin biện pháp cụ thể,
kết quả thực hiện đều được tiếp nhận đầy đủ từ lãnh đạo cho đến người lao động.
SƠ ĐỒ 1.2
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT
GIÁM ĐỐC – PHÓ GĐ
P.KHTT
Chủng loại spKế hoạch sx Thời gian giao hàng KCSLệnh pha chếQuản lý TBQuy trình CNNhân lựcNguyên liệuVật tư
Chi cụcTC - Đl - CL
KHÁCH HÀNG
KCS
PXSX
NHẬP KHO
DV sau bán hàng
P.KTVT P.TCHC
P.KTSX
Tổng cụcTC - ĐL - CL
Thanh tra SX
KIỂM ĐỊNH
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
1.3.3 Đặc điểm quy trình sản Công nghệ sản xuất
Dây chuyền thiết bị của ty là những thiết bị được nhập khẩu từ các nước Châu Âu

như CHLB Đức, Italia, Mỹ, máy ép phun của Nhật Bản, Trung Quốc,…
Hơn nữa, các sản phẩm của công ty cũng được kiểm tra thực tế bằng các máy móc,
thiết bị thử như:
• Máy thử kéo của CHLB Đức