Tải bản đầy đủ (.docx) (16 trang)

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SX XNK BAO BÌ THĂNG LONG

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (204.57 KB, 16 trang )

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SX XNK BAO BÌ THĂNG LONG
1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phấn Sản xuất và Xuất nhập khẩu bao bì Thăng Long.
1.1.1 Tên, địa chỉ Công ty.
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần SX& XNK Bao bì Thăng Long
- Tên giao dịch: Thăng Long Packing Import - Export and Production Joint
Stock Company (Thăng Long Packing.,JSC)
- Thuộc loại hình : Công ty Cổ phần
- Địa chỉ trụ sở chính: 246 Nguyễn Khoái, Hai Bà Trưng, Hà Nội
- Nhà máy: Lô E2, Cụm CN đa nghề Đình Bảng, Từ Sơn, Bắc Ninh
- Văn phòng giao dịch: Ô 58, Lô 6 Phúc Xá, Ba Đình, Hà Nội
- Điện thoại: 04.37170886
- Đăng ký kinh doanh số: 0103009149 - Do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố
Hà Nội cấp ngày 06 tháng 09 năm 2005, thay đổi lần 3 ngày 02 tháng 07 năm
2007.
- Mã số thuế: 0101770848
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty:
Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty:
- Sản xuất bao bì
- Sản xuất gia công các sản phẩm cơ khí
- Sản xuất mực
- Vận chuyển hành khách, vận tải hàng hoá
- Buôn bán vật tư, máy móc thiết bị ngành in, công nghiệp, nôngnghiệp (trừ
thuốc bảo vệ thực vật, thuốc thú y và nguyên liệu làm thuốc), xây dựng,
quảng cáo, hàng nông, lâm, thuỷ hải sản, thủ công mỹ nghệ…
- Sản xuất hoá chất (trừ hoá chất Nhà nước cấm)…
Với tên giao dịch: Thăng Long Packing.,JSC Công ty Cổ phần SX&XNK
Bao bì Thăng Long có quy mô nhỏ và vừa, có tư cách pháp nhân, chuyên sản xuất
kinh doanh các loại bao bì cung cấp cho các doanh nghiệp trong nước cũng như
các khu công nghiệp khu chế xuất. Là một Công ty mới được thành lập do vậy sự
hình thành và phát triển của Công ty có thể được khái quát như sau:
Lúc mới thành lập năm 2005, Công ty với số vốn ban đầu là 2,8 tỷ đồng


cùng với số công nhân là 55 người do sản xuất kinh doanh có hiệu quả công ty
ngày càng lớn mạnh hơn về tài chính. Vì vậy quy mô sản xuất ngày càng được mở
rộng về chiều rộng lẫn chiều sâu, nhà xưởng được mở rộng, trang thiết bị ngày
càng hiện đại hơn, cơ sở vật chất kỹ thuật ngày càng được củng cố và mở rộng hơn
trước.
Năm 2008 với số vốn đầu tư 9,2 tỷ đồng công ty đã mạnh dạn trang bị thêm
dây chuyền sản xuất hiện đại tự động hoá hoàn toàn nhằm tạo thế và lực cho công
ty. Hiện nay số công nhân tham gia sản xuất đã lên tới 200 người và số vốn của
công ty đã lên đến hơn 10 tỷ đồng. Chính sự nỗ lực của toàn bộ tập thể cán bộ công
nhân viên trong công ty đã giúp công ty có chỗ đứng trên thị trường và là nhà cung
cấp sản phẩm bao bì cho các công tylớn như: Nicotex, Hải Châu, Miwon, Canon,
Panasonic, Samsung… và tập đoàn lớn như: Hồng Hải (Foxxcon)…
Kết quả của sự nỗ lực đó là doanh thu của công ty tăng nhanh qua các năm cụ thể
như:
STT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008
1
Tổng số vốn
2.800.000.000 10.000.000.000
2
Tổng số lao động
130 200
3
Tổng doanh thu
24.687.468.543 36.909.361.367
4
Tổng lợi nhuận
18.898.131 80.653.852
5
Tiền lương bình quân
1.200.000 1.500.000

1.2 Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty:
1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty:
Tạo công ăn việc làm, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Cung cấp, đáp ứng cho khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt với giá
cả phù hợp.
Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng được nhu cầu của khách
hàng tạo lợi thế trước đối thủ cạnh tranh.
Đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh
doanh, ngày càng mở rộng hơn nữa quy mô sản xuất của doanh nghiệp.
Quản lý kiểm tra chặt chẽ hơn nữa bằng các biện pháp hiệu quả hữu ích
nhằm làm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh
trên thị trường.
Thực hiện và duy trì có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu
chuẩn Quốc tế Iso 9001: 2000. Thực hiện các hoạt động kinh doanh đảm bảo an
toàn lao động về lao động, vệ sinh môi trường.
Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước và các nghĩa vụ tài chính khác
góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
1.2.2 Đặc điểm sản xuất sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần SX&XNK Bao bì Thăng
Long:
2.1.5.1 Đặc điểm sản xuất sản phẩm của Công ty Cổ Phần SX&XNK Bao bì
Thăng Long
Sản phẩm được tạo ra qua các bước như sau:
- Nguyên vật liệu chính tạo ra bao bì sản phẩm là hạt nhựa nguyên sinh
(LDPE, HDPE, LLDPE…) và hạt nhựa màu như màu cam, hồng…. Hạt nhựa được
cho vào các máy thổi tạo ra các loại màng như : màng HD, màng PE…với các kích
thước khác nhau.
- Bán thành phẩm màng sẽ qua công đoạn in với màu sắc theo đúng yêu cầu
của các market đã được duyệt.
- Những sản phẩm màng phức hợp 2 lớp hoặc 3 lớp sẽ được ghép với các
loại màng khác như màng PET, MPET, màng nhôm…Các nguyên liệu như keo

ghép, dung môi sẽ được sử dụng trong công đoạn này. Sau đó sẽ chuyển qua công
đoạn chia cuộn đúng theo kích thước của các sản phẩm.
- Với các loại màng đơn sau công đoạn in sẽ chuyển sang công đoạn chia
cuộn luôn.
- Các đường dán cạnh, dán đáy, gấp hông sẽ được hoàn thành qua công đoạn
cắt dán.
- Tất cả các thành phẩm tạo ra đều qua bộ phận KCS kiểm tra trước khi giao
cho khách hàng.
Với các nguyên liệu sạch và quy trình sản xuất hiện đại, các sản phẩm bao bì
đã đạt được tiêu chuẩn Rohs về hàm lượng các chất hoá học cho phép. Điều đó đã
được kiểm duyệt khi sản phẩm bao bì đã được xuất khẩu qua thị trường Châu Âu.
Sơ đồ quy trình công nghệ:
Hạt nhựa
Máy thổi
Máy in
Máy ghép
Máy chia
Cắt dán
KCS
Nhập kho sản phẩm hoàn thành
1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.
1.3.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty:
1.3.1.1. Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý:
Bộ máy quản lý của Công ty Bao bì Thăng Long được tổ chức theo cơ cấu
trực tuyến chức năng. Giám đốc Công ty quản lý toàn công ty với sự trợ giúp của
hai Phó giám đốc phụ trách về sản xuất và tài chính. Cơ cấu này là sự kết hợp giữa
cơ cấu quản lý trực tuyến và cơ cấu quản lý chức năng nên đã loại bỏ được những
hạn chế và riêng biệt của từng loại, phát huy được những ưu điểm của chúng tạo
thành thế mạnh chung.Tuy nhiên còn có những hạn chế nhất định: đòi hỏi phải có
sự phối hợp nhất định giữa hệ thống trực tuyến và các bộ phận hoạt động chức

năng,…(sơ đồ số 01)
Sơ đồ số 01: Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty
1.3.1.2 Chức năng, quyền hạn nhiệm vụ của từng bộ phận:
a) Ban Giám đốc:
- Giám đốc: là người điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến công
việc kinh doanh hàng ngày của Công ty; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và
phương án đầu tư của Công ty; kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản
lý nội bộ Cụng ty; bổ nhiệm, miễn nhiệm, cỏch chức cỏn bộ thuộc diện quản lý của
Cụng ty; quyết định lương, tuyển dụng, đào tạo và các khoản phụ cấp đối với
người lao động; thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo đúng quy định
Ban Giám đốc
Phòng
KD-KH
Sản xuất
Phòng
hành
chính-
tổng
hợp
Phòng
vật tư
Phòng kỹ
thuật &
quản lý
chất
lượng
Phòng kế
toán
Phòng
môi

trường &
Iso
Tổ in
Tổ cắt
dán
Tổ chiaTổ ghép
Tổ
thổi
Tổ
tạo
hạt
Tổ
KCS

×