THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TUẤN LỢI

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ
XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH
TUẤN LỢI
1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình quản lý ở Công ty
TNHH Tuấn Lợi
a. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Tuấn Lợi
Xuất phát từ đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về phát triển
kinh tế. Trong đó chủ trương phát triển bằng nội lực và đặc biệt là chú trọng về đầu tư
trong nước, chủ truơng đã được thể hiện một cách rõ rệt thông qua việc ban hành và sửa
đổi Luật Đầu tư trong nước, Luật Doanh nghiệp. Môi trường đầu tư đã được cải thiện
nhiều và thông thoáng hơn đặc biệt đối với Doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu, phù hợp
với nội dung các Nghị quyết của Quốc Hội về các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội năm
2005 và định hướng phát triển kinh tế 2005-2010.
Như chúng ta đã biết, ngành công nghiệp sản xuất hàng da và giả da, công nghiệp
sản xuất bao bì, hàng may mặc phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu là
một trong những ngành truyền thống, ngành có thế mạnh của Việt Nam, đã không ngừng
phát triển mạnh mẽ trong những năm của thập kỷ 90, và trở thành một trong những ngành
mũi nhọn của nền kinh tế quốc dân.
Nắm bắt kịp thời xu thế kinh tế thuận lợi cùng với mười năm kinh nghiệm đúc kết
được từ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên thị trường của “công ty Mẹ” - Công ty TNHH
sản xuất thương mại dịch vụ sản phẩm da (gọi tắt là LADODA); Công ty TNHH Tuấn Lợi
ra đời và có cơ hội và quyết định đầu tư vào lĩnh vực sản xuất sản phẩm da, giả da, bao bì
hàng may mặc phục vụ tiêu dùng với công nghệ của CHLB Đức và Nhật Bản, Đài Loan,
Trung Quốc, Hàn Quốc ... đảm bảo các chỉ tiêu kỹ thuật tiên tiến nhằm phục vụ thị trường
nội địa và xuất khẩu.
Công ty TNHH Tuấn Lợi thành lập vào ngày 05/09/2002 theo ĐKKD số 0502000098
của phòng kinh doanh, Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hưng Yên. Nằm trên khu đất rộng hơn
20.000 m² tại Km32, Quốc lộ 5, xã Minh Đức, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên. Công ty có
một vị trí thuận lợi về địa lý cho ngành nghề sản xuất kinh doanh của mình: sản xuất, kinh
doanh các sản phẩm da và giả da, sản xuất, kinh doanh các nguyên phụ liệu ngành may,
may mặc xuất khẩu,... Nằm tại trung tâm của ngành may mặc khu vực miền Bắc (Hà Nội,

Hưng Yên, Hải Dương, Hải Phòng, Thái Bình, Nam Định, Bắc Ninh, Bắc Giang), cách
không xa là xã Kiêu Kỵ, huyện Gia Lâm, Hà Nội - một làng nghề truyền thống về các sàn
phẩm da và giả da, nơi có đội ngũ đông đảo những người thợ lành nghề nhất miền Bắc,
việc cung cấp nguyên phụ liệu cho nhà máy hay phân phối sản phẩm ở các tỉnh miền Bắc
rất thuận lợi vì đặc tính địa lý của nó.
Để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng về sản phẩm da, giả da, nguyên phụ liệu ngành may,
may mặc tại thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu ngày càng tăng, Công ty TNHH
Tuấn Lợi được thành lập với mục tiêu :
- Góp phần tăng cường năng lực cạnh tranh, quy mô sản xuất kinh doanh của ngành sản xuất
sản phẩm da, giả da, bao bì và may mặc phục vụ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
- Thu hút và tạo nhiều công ăn việc làm cho lao động nông nhàn tại địa phương, lao động
dôi dư trong quá trình xắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước; góp phần giảm tỷ lệ thất nghiệp
ở thành thị và nông thôn; tăng thu nhập, cải thiện đời sống cho người lao động…
- Tận dụng cơ hội đầu tư kinh doanh hiện tại trước nhu cầu rất lớn của thị trường nội địa và
thị trường Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan.... nhằm tìm kiếm lợi nhuận, tăng tích
luỹ cho công ty.
- Tăng cường nguồn đóng góp vào ngân sách địa phương và ngân sách Nhà nước (Thuế thu
nhập doanh nghiệp, VAT, thuế sử dụng đất,…).
- Góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội của Thành phố Hà Nội và tỉnh Hưng Yên trong
sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
b. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Công ty Tuấn Lợi kế thừa và phát huy những lợi thế từ thị trường sản phẩm da và
giả da truyền thống của Công ty mẹ (LADODA) phục vụ nhu cầu của các cơ quan hành
chính sự nghiệp, quân đội, tổ chức công đoàn, và người tiêu dùng Hà Nội. Tuy nhiên, định
Hội đồng thành viên
Giám đốc
Phó Giám đốc phụ trách sản xuất
Kê toán trưởng
Phó Giám đốc phụ trách KD, XNK
Phòng hành chínhPhòng Kế toán

Phòng sản xuất
Phòng Kỹ thuật
Phòng Kinh doanh
Phòng Xuất nhập khẩu
Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm
Phân xưởng 1
Bộ phận kiểm tra kỹ thuật máy
Phân xưởng may
Phân xưởng 2
hướng phát triển các sản phẩm có khác Công ty mẹ là Công ty chú trọng tới thị phần các
sản phẩm da và giả da cao cấp đang còn rất nhiều tiềm năng trong tương lai.
Ngoài thị trường cặp sử dụng cho cán bộ, công chức, nhu cầu thị hiếu của học sinh,
sinh viên tại các trường phổ thông, đại học... ngày càng phát triển đa dạng, phong phú về
hình thức, chủng loại, mẫu mã, màu sắc, chất liệu... tạo ra một hướng mới cho thị trường
da và giả da Việt Nam. Mặt khác, số lượng học sinh phổ thông tăng bình quân 8-10%/năm,
sinh viên tăng trung bình 4%/năm (số liệu niên giám thống kê các năm) tạo nhu cầu mới về
cặp da, túi da,... từ loại bình dân đến loại cao cấp. Nhu cầu tăng cao làm thị trường này trở
nên sôi động hơn và mở ra nhiều triển vọng, nhiều cơ hội mới cho hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty.
Là một doanh nghiệp sản xuất, công ty được hưởng những chế độ ưu đãi đầu tư của
nhà nước và tỉnh Hưng Yên như: được miễn thuế thuê đất trong 06 năm, được miễn thuế
thu nhập doanh nghiệp trong 02 năm và giảm 50% số thuế thu nhập doanh nghiệp trong
thời hạn 04 năm tiếp theo kể từ khi có thu nhập chịu thuế, được hưởng các ưu đãi bổ sung
về thuế thu nhập theo điều 27 nghị định 51/1999/NĐ-CP ngày 08/07/1999 của Chính Phủ,
… Vì vậy, doanh nghiệp có khá nhiều lợi thế khi bước chân và thị trường hàng tiêu dùng
miền Bắc.
Được thành lập vào cuối năm 2002, nhưng do quá trình xây dựng cơ bản kéo dài cộng
thêm khó khăn trong việc đào tạo công nhân nên đến cuối năm 2003, công ty mới chính
thức đi vào sản xuất. Với hơn 200.000 sản phẩm cặp túi da các loại được sản xuất mỗi
năm, công ty đã góp phần không nhỏ vào thị trường tiêu dùng ở Hà Nội và các tỉnh phía

Bắc. Sau gần 3 năm thành lập công ty đã tạo cho mình một tên tuổi trên thị trường và đang
đi vào tiềm thức người tiêu dùng, khi nói đến cặp túi da là nói đến thương hiệu Tuấn Lợi.
c. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, hội đồng thành viên công ty tổ chức bộ máy quản lý
không rườm rà, không nặng nề,… để đạt được hiệu qủa cao nhất trong công tác quản lý.
Chú giải:
: Quan hệ chỉ đạo
: Quan hệ phối hợp
Sơ đồ bộ máy quản lý công ty TNHH Tuấn Lợi
 Quản lý Công ty
Giám đốc điều hành: là người có thẩm quyền cao nhất tại công ty, do Hội đồng
thành viên công ty bổ nhiệm. Và giám đốc chịu trách nhiệm trước công ty về việc diều
hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phó Giám đốc phụ trách sản xuất có trách nhiệm giúp Giám đốc trực tiếp điều hành
sản xuất.
Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh xuất, nhập khẩu có trách nhiệm trước Giám
đốc về tình hình kinh doanh của công g ty, định hướng thị trường, thúc đẩy bán hàng,…
(cả nội địa và xuất nhập khẩu)
Kế toán trưởng là người có trách nhiệm giúp Giám đốc điều hành phòng kế toán,
quản lý việc thu chi, sổ sách của công ty.
 Các bộ phận của Công ty được sắp xếp như sau:
• Công nhân may: 130
• Công nhân phụ: 60
• Công nhân phụ trách máy phát điện: 2
• Công nhân bộ phận dãn da: 4
• Công nhân bộ phận dán cao tần: 3
• Bộ phận dập thuỷ lực : 2
• Bộ phận tán đi vê: 3
• Bộ phận gập mép, bôi keo, ép catton, sửa mí: 17
• Bộ phận thui chỉ, cắt dù, cắt băng dinh: 9

• Nhân viên kho: 3
• Nhân viên đóng gói: 7
• Tổ bảo vệ và Bảo dưỡng : 6
• Bộ phận hành chính, kế toán : 7
• Bộ phận kinh doanh, xuất nhập khẩu: 8
 Trình độ cán bộ công nhân viên:
Từ khi thành lập công ty Tuấn Lợi, đã sẵn có đội ngũ cán bộ thiết kế, kinh doanh trẻ
năng động, có kinh nghiệm thương trường, đội ngũ cán bộ kỹ thuật dày dặn kinh nghiệm
trong làng nghề da, giả da truyền thống tại Kiêu Kỵ, Gia Lâm, và đội ngũ công nhân trẻ,
khoẻ, nhiệt tình, được đào tạo bàn bản, cũng sẽ là vốn quý, giúp Công ty sẽ đứng vững
trong cạnh tranh.
 Tổ chức hệ thống sản xuất và kinh doanh
 Quy trình công nghệ sản xuất
Quy trình công nghệ sản xuất của công ty gồm các giai đoạn sau:
- Thiết kế mẫu, tạo thương hiệu
- Phân xưởng da (02)
- Phân xưởng may
- Bộ phận kiểm tra chất lượng
- Kho nguyên phụ liệu
- Kho thành phẩm
Công ty đang sản xuất một số sản phẩm như: Cặp cho cán bộ, viên chức, ba lô, cặp
sách cho học sinh, sinh viên, túi Barit,... quy trình sản xuất được kết hợp bằng máy móc và
tay nghề công nhân.
Thiết bị máy móc của nhà máy được mua mới 100% từ một số nước như Đài Loan,
Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc.
d. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán
Bộ phận hành chính, kế toán là một phần không thể tách rời bộ máy quản lý của bất kỳ
một doanh nghiệp nào. Trong đó, phòng kế toán gồm 04 người:
01 Kế toán trưởng phụ trách chung cùng với phó giám đốc phụ trách kinh doanh
xuất, nhập khẩu hỗ trợ phòng xuất nhập khẩu.

01 Kế toán sản xuất và theo dõi công nợ
01 Kế toán tài sản cố định, lao động tiền lương kiêm kế toán ngân hàng.
01 Thủ quỹ.
Kế toán trưởng
Kế toán tài sản cố định, lao động tiền lương và kế toán ngân hàng
Kế toán sản xuất và theo dõi công nợ
Thủ quỹ công ty
Tuy quy mô của phòng kế toán của doanh nghiệp tương đối nhỏ, nhưng khối lượng
công việc khá nhiều và luôn đòi hỏi phải cập nhật thông tin. Kế toán trưởng là người chịu
trách nhiệm trước giám đốc mọi hoạt động thu/chi, nhập/xuất, … luôn chính xác.
 Chế độ kế toán áp dụng tại doanh nghiệp:
Công ty TNHH Tuấn Lợi là một công ty TNHH, có hình thức sở hữu vốn: tư nhân
(gồm 02 ngưòi góp vốn), do Cục thuế tỉnh Hưng Yên quản lý.
Hệ thống tài khoản kế toán của công ty sử dụng để ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ
kinh tế phát sinh được mở theo Quyết định 1177/CĐKT/BTC ban hành ngày 1/11/1995
của Bộ Tài chính. Chế độ kế toán này đã đáp ứng được những yêu cầu quản lý, điều hành,
kiểm soát hoạt động kinh tế tại doanh nghiệp.
Công ty áp dụng niên độ kế toán: từ 01 tháng 01 đến 31 tháng 12. Là một doanh
nghiệp thuộc hệ thống các doanh nghiệp vừa và nhỏ, công ty áp dụng hình thức sổ kế toán:
Nhật ký chung. Hình thức ghi sổ này khá đơn giản, nhưng yêu cầu kế toán phải cập nhật
đầy đủ thông tin khi có phát sinh trong ngày.
Được thành lập không lâu nên công ty chưa trích lập các khoản dự phòng. Để tính giá
trị hàng tồn kho được sát với thực tế, kế toán đã áp dụng phương pháp kê khai thường
xuyên để hạch toán hàng tồn kho.