Khái quát chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Khái quát chung về hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty
I.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.
- Công ty cổ phần đầu tư, xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội trực thuộc Tổng
công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị. Công ty có trụ sở đóng tại số nhà 53
phố Lê Đại Hành phường Lê Đại Hành quận Hai Bà Trưng Thành phố Hà Nội.
Điện thoại: 8611625 – 9760754.
-Công ty được thành lập năm 1972 với tên gọi là Công ty vận tải, xây dựng trực
thuộc sự quản lý của Sở xây dựng Hà Nội. Trong thời gian này hoạt động chủ
yếu cả công ty là vận tải, vận chuyển các thiết bị xây lắp.
-Sau đó do chuyển đổi cơ chế từ kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường đến
năm 1994 công ty đổi tên thành Công ty xây lắp và kinh doanh vận tải Hà Nội.
Với hoạt động kinh doanh chủ yếu là vận tải, vận chuyển các thiết bị xây lắp.
Bên cạnh đó công ty có bổ sung thêm một lĩnh vực mới đó là hoạt động xây lắp,
xây dựng. Trong thời gian này do chế độ quản lý và phương thức kinh doanh
còn nặng về bao cấp, quan liêu nên lợi nhuận thu về không cao thậm chí còn bị
lỗ. -Trước tình hình đó tháng 3 năm 2001, theo chủ trương cổ phần hoá các
doanh nghiệp Nhà Nước nên công ty quyết định chuyển đổi thành Công ty cổ
phần đầu tư, xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội với hoạt động sản xuất kinh
doanh chủ yếu là nhận thầu xây dựng các công trình dân dụng và kinh doanh
các thiết bị xây lắp, vận tải hàng hoá đường bộ .... Nhờ có sự thay đổi đã đem
đến cho công ty những khởi săc ban đầu, tuy nhiên bộ máy quản lý tổ chức chưa
hoàn toàn thích hợp nên đã ảnh hưởng đến tốc độ phát triển của công ty.
-Đến tháng 8 năm 2004, theo chủ trương chuyển đổi mô hình quản lý của Nhà
Nước thành mô hình quản lý Công ty mẹ - Con ty con nên Công ty cổ phần đầu
tư, xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội trở thành công ty con và chịu sự quản
lý của Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị.
-Từ đó cho đến nay công ty đã có nhiều bước phát triển mới, tốc độ phát triển
được cải thiện qua các năm. Công ty đã bàn giao được nhiều công trình dân
dụng và công nghiệp với chất lượng cao, bàn giao đúng tiến độ. Công ty đã tạo
dựng được uy tín của mình trên thị trường, đóng góp một phần không nhỏ cho

ngân sách Nhà Nước, tạo thêm được công ăn việc làm cho người lao động và đã
giúp cải thiện đời sống cho công nhân viên. Điều này được thể hiện qua bảng
các chỉ tiêu kinh doanh của công ty qua 3 năm hoạt động gần đây:
Chỉ tiêu Đvt 2003 2004 2005
1. Tổng giá trị sản
lượng
1000đ 11414823 13515260 14825495
2. Doanh thu tiêu thụ 1000đ 8153445 9764230 10837560
3. Lợi nhuận 1000đ 485756 550763 615279
4. Tổng số lao động người 76 79 79
5.Thu nhập bình quân 1000đ 1000 1200 1500
6. Nộp ngân sách 1000đ 289723 300100 423540

II. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
-Với những lĩnh vực sản xuất kinh doanh của mình, Công ty cổ phần đầu tư,
xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội đang ngày một trưởng thành và phát
triển. Bằng chất lượng của các công trình đã bàn giao công ty đã dần khẳng
định được uy tín của mình trên thị trường trong cả nước.Hiện nay, địa bàn
hoạt động chủ yếu công ty là Thái Nguyên, Thái Bình, Hải Dương và Hà
Nội. Hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm các ngành nghề sau:
1. Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, kỹ thuật hạ
tầng, giao thông đường bộ và bưu chính viễn thông, thi công san lấp mặt
bằng công trình, lắp đặt thiết bị công trình hạ tầng đô thị, trang trí nội
ngoại thất các công trình xây dựng.
2. Sản xuất, khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng.
3. Vận tải hàng hoá đường bộ, kinh doanh thiết bị, phụ tùng chuyên ngành
vận tải và máy xây dựng.
4. Sữa chữa, trùng đại tu thiết bị vận tải và máy xây dựng.
5. Được làm chủ đầu tư và tư vấn các dự án đầu tư xây dựng các công trình
ghi tại mục 1.

6. Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, cộng nghệ xây dựng.
7. Kinh doanh bất động sản, cho thuê nhà thuộc sở hữu công ty cho các cá
nhân, tổ chức trong và ngoài nước.
8. Kinh doanh dịch vụ văn phòng và các dịch vụ khác.
9. Mua bán cổ phiếu, trái phiếu trên thị trường chính khoán.
10. Gia công, chế tạo các loại kết cấu thép, sản phẩm từ thép.
11. Nhận thi công các đường dây cao áp.
Tuy nhiên, sản phẩm chủ yếu của công ty là các công trình dân dụng, công
nghiệp, kinh doanh vật liệu xây dựng và kinh doanh cho thuê nhà xưởng,
kho bãi thuộc sở hữu của công ty cho các tổ chức, cá nhân trong và ngoài
nước. Để thực hiện tốt các lĩnh vực hoạt động kinh doanh, công ty đã tổ chức
một bộ máy quản lý gọn nhẹ, thích hợp, hiệu quả.
III. Đặc điểm bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
Sơ đồ tổ chức công ty
Ban kiểm soát
Phó giám đốc công ty
Giám đốc công ty
Phó giám đốc công ty
Phòng KHKT - dự án
Phòng TCHC
Phòng tài vụ
Xí nghiệp xây dựng số 1
Xí nghiệp xây dựng số 2
xi nghiep xay dưng so 3
Xưởng gia công cơ khí và bảo quản thiết bị
Chủ tịch HĐQT

Qua sơ đồ có thể thấy cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty bao gồm:
• Ban lãnh đạo công ty: Giám đốc và hai phó giám đốc.

• Phòng TCHC.
• Phòng tài vụ.
• Phòng KHKT dự án.
• Xưởng gia công cơ khí và bảo quản thiết bị.
• Xí nghiệp xây dựng: số 1, số 2, số 3.
Trong đó chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của:
1. Ban giám đốc
Được quy định theo điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty được Chủ
tịch hội đồng quản trị ký duyệt. Bao gồm:
- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
- Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của
công ty.
- Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng
ngày của công ty.
- Báo cáo trước Hội đồng quản trị tình hình, kết quả hoạt động
kinh doanh của công ty, cung cấp đầy đủ các tài liệu theo yêu cầu
của HĐQT, chuẩn bị tài liệu cho các cuộc họp HĐQT.
- Đại diện công ty trong việc khởi kiện các vụ án có liên quan đến
quyền lợi của công ty khi được HĐQT uỷ quyền bằng văn bản.
2. Phòng tổ chức hành chính
a) Công tác tổ chức
- Lập kế hoạch nhân sự hàng năm.
- Lập kế hoạch đào tạo, nâng bậc, tuyển dụng.
- Lập các báo cáo liên quan đến tổ chức nhân sự.
- Lập và lưu giữ hồ sơ CBCNV công ty.
- Theo dõi, cập nhật và phổ biến các văn bản pháp quy, hướng dẫn
về tổ chức nhân sự.
- Theo dõi kiểm tra việc thực hiện kỷ luật, nội quy lao động. Đề
xuất với giám đốc công ty về bổ nhiệm, miễn nhiệm, tuyển dụng,
thuyên chuyển cán bộ.

- Theo dõi việc thực hiện chính sách đối với người lao động.
b) Công tác hành chính
- Tổ chức việc hoạt động hàng ngày của bộ máy công ty.
- Tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty các biện pháp nâng
cao đời sống cán bộ công nhân viên.
- Thực hiện việc giao tiếp hành chính với bên ngoài.
3. Phòng KHKT và quản lý dự án
a) Chức năng
- Tham mưu với giám đốc công ty về kế hoạch SXKD và các chiến
lược phát triển công ty.
- Tìm kiếm, tiếp thị và đấu thầu các dự án.
- Nghiên cứu, cập nhật các vấn đề về công nghệ, kỹ thuật phục vụ
cho lĩnh vực SXKD của công ty.
- Theo dõi và báo cáo giám đốc công ty tình hình thực hiện các dự
án.