Tải bản đầy đủ (.pdf) (79 trang)

(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (570.09 KB, 79 trang )

B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
TR
NG
I H C TH Y L I

HÁN V N V

XU T GI I PHÁP HOÀN THI N N NG L C CÔNG TÁC
TH M NH D ÁN H T NG K THU T T I HUY N YÊN
D NG, T NH B C GIANG

LU N V N TH C S

HÀ N I, N M 2018


B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
TR
NG
I H C TH Y L I

HÁN V N V

XU T GI I PHÁP HOÀN THI N N NG L C CÔNG TÁC
TH M NH D ÁN H T NG K THU T T I HUY N YÊN


D NG, T NH B C GIANG

Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng
Mã s : 60580302

NG

IH

NG D N KHOA H C:

TS. TR N V N TO N

HÀ N I, N M 2018


L I CAM OAN
Tác gi xin cam đoan toàn b lu n v n v i tên đ tài: “

xu t gi i pháp hoàn thi n

n ng l c công tác th m đ nh d án h t ng k thu t t i huy n Yên D ng” là s n
ph m c a cá nhân tác gi , do tác gi t tìm tịi và nghiên c u. Các s li u, k t qu
trong Lu n v n là hoàn toàn trung th c và ch a t ng đ
trình nghiên c u tr

c ai công b trong các công

c đây. T t c các trích d n và tham kh o đ u đ


c ghi rõ ngu n

g c theo quy đ nh.
Tác gi lu n v n

Hán V n V

i


L I CÁM
Lu n v n v i đ tài “

N

xu t gi i pháp hoàn thi n n ng l c công tác th m đ nh d

án h t ng k thu t t i huy n Yên D ng, t nh B c Giang” là k t qu t quá trình n
l c h c t p và rèn luy n c a tác gi t i Tr
quá trình h c t p t i Nhà Tr
đình, Nhà tr
Tr

ng

i h c Th y l i.

ng và lu n v n này là nh s h tr và giúp đ c a gia

c bày t lòng bi t n gia đình và ng


đ ng viên, khích l và giúp đ đ tác gi hoàn thành ch
ng

c

ng và b n bè đ ng nghi p.

c h t, tác gi xin đ

Tr

hồn thành đ

i thân đã ln

bên

ng trình h c t p cao h c t i

i h c Th y l i.

ng th i, tác gi c ng chân thành g i l i c m n đ n toàn th cán b , gi ng viên
Tr

ng

i h c Th y l i đã t o đi u ki n thu n l i và truy n đ t ki n th c cho tác gi

trong th i gian h c t p t i tr


ng.

H n n a, tác gi chân thành c m n các đ ng nghi p, b n bè và lãnh đ o Phòng Kinh
t và H t ng huy n Yên D ng, t nh B c Giang đã h tr , giúp đ , t o đi u ki n cho
tác gi trong quá trình h c t p và đ c bi t là thu th p, tìm hi u tài li u đ th c hi n
Lu n v n t t nghi p.
Cu i cùng, v i t t c s kính tr ng và bi t n sâu s c nh t, tác gi xin chân thành bày
t lịng bi t n c a mình t i th y giáo TS. Tr n V n To n đã dành r t nhi u th i gian
và tâm huy t h

ng d n, nghiên c u và giúp đ tác gi hoàn thành lu n v n t t nghi p

này.
M c dù lu n v n đã hoàn thành v i t t c s c g ng, đam mê b ng kh n ng c a b n
thân, tuy nhiên lu n v n không th tránh kh i nh ng thi u sót. Vì v y, tác gi r t mong
nh n đ

c s góp ý c a quý th y cô, b n bè và đ ng nghi p.

ó chính là s giúp đ

q báu mà tác gi mong mu n nh t đ c g ng hồn thi n h n trong q trình nghiên
c u và công tác sau này.
Xin chân thành c m n!

ii


M CL C

DANH M C CÁC HÌNH NH.....................................................................................vi
DANH M C B NG BI U .......................................................................................... vii
DANH M C CÁC T
M

VI T T T ............................................................................. viii

U .........................................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a đ tài.................................................................................................................... 1
2. M c đích nghiên c u c a đ tài....................................................................................................... 2
3.

i t ng và ph m vi nghiên c u................................................................................................... 2

4. Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u .................................................................................... 2
4.1. Cách ti p c n ............................................................................................................2
4.2. Ph

ng pháp nghiên c u ..........................................................................................3

5. K t qu đ t đ c ............................................................................................................................... 3
6. N i dung c a lu n v n...................................................................................................................... 3
CH
1.1

NG 1

T NG QUAN V TH M


NH D

ÁN

UT

XÂY D NG....4

Khái quát chung v công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng............................................ 4

1.1.1

D án đ u t xây d ng .......................................................................................4

1.1.2

Phân lo i d án đ u t xây d ng ........................................................................5

1.1.3

Th m đ nh d án đ u t xây d ng......................................................................8

1.2

Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng trong th i gian qua Vi t Nam 12

1.2.1

Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng ....................................12


1.2.2

Các nguyên nhân khách quan ...........................................................................13

1.2.3

Các nguyên nhân ch quan ...............................................................................14

1.3

Các nhân t

nh h ng đ n công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng ............................ 16

1.3.1

Môi tr

1.3.2

Qu n lý nhà n

1.3.3

Ph

1.3.4

Thông tin ph c v cho công tác th m đ nh ......................................................18


1.3.5

Quy trình th m đ nh .........................................................................................19

1.3.6

Cơng tác t ch c đi u hành th m đ nh d án đ u t xây d ng ........................19

1.3.7

Y u t l m phát ................................................................................................20

1.3.8

N ng l c cán b , n ng l c đ n v th m đ nh ...................................................20

ng pháp lý ...........................................................................................16
c đ i v i đ u t xây d ng ......................................................17

ng pháp th m đ nh d án đ u t xây d ng...............................................17

iii


1.3.9

H th ng trang thi t b , công c h tr cho công tác th m đ nh ...................... 21

1.3.10 Nhân t khác .................................................................................................... 21
1.4


K t lu n ch ng 1..................................................................................................................... 22

CH NG 2
C S KHOA H C C A TH M NH D ÁN
U T XÂY
D NG CÔNG TRÌNH H T NG K THU T ......................................................... 23
2.1

C s khoa h c c a công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng.......................................... 23

2.1.1

C s lý thuy t ................................................................................................. 23

2.1.2

C s pháp lý ................................................................................................... 24

2.2

Các ph ng pháp th m đ nh d án đ u t xây d ng ............................................................ 27

2.2.1

Ph

2.2.2

M t s ph

28

2.3

ng pháp chung đ th m đ nh d án .......................................................... 27
ng pháp th m đ nh d án đ u t xây d ng đ

c áp d ng hi n nay

Nguyên t c, trình t và th i gian th m đ nh d án đ u t xây d ng ................................... 34

2.3.1

Nguyên t c th m đ nh [10] ............................................................................... 34

2.3.2

Trình t cơng tác th m đ nh d án đ u t xây d ng ........................................ 34

2.3.3

Th i gian th m đ nh d án đ u t xây d ng .................................................... 35

2.4

Qu n lý ch t l ng trong công tác th m đ nh ........................................................................ 36

2.4.1

Khái ni m v qu n lý ch t l


2.4.2

Qu n lý ch t l

ng ..................................................................... 37

ng trong tác th m đ nh d án đ u t xây d ng...................... 37

2.5

i u ch nh sai sót trong cơng tác th m đ nh d án đ u t xây d ng ................................... 38

2.6

K t lu n ch ng 2..................................................................................................................... 39

CH NG 3
XU T GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C TH M NH
D ÁN CƠNG TRÌNH H T NG K THU T CHO PHÒNG KINH T VÀ H
T NG HUY N YÊN D NG, T NH B C GIANG .................................................... 40
3.1
3.1.1

Th c tr ng phòng Kinh t và H t ng huy n Yên D ng, t nh B c Giang .......................... 40
Gi i thi u v phòng Kinh t và H t ng huy n Yên D ng .............................. 40

3.1.2 Th c tr ng công tác th m đ nh các d án đ u t xây d ng h t ng k thu t trên
đ a bàn huy n Yên D ng ............................................................................................... 47
3.1.3

ánh giá n ng l c th m đ nh d án đ u t xây d ng c a phòng Kinh t và H
t ng huy n Yên D ng .................................................................................................... 53
3.2
xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao n ng l c th m đ nh d án đ u t xây d ng các
cơng trình h t ng k thu t c a Phòng Kinh t và H t ng huy n Yên D ng .............................. 58

iv


3.2.1 C p nh t thông tin cho cán b , b sung cán b đúng chuyên ngành và t ng
c ng chính sách đãi ng ..............................................................................................58
3.2.2

Xây d ng m t quy trình th m đ nh d án h t ng k thu t h p lý ..................59

3.2.3

Hoàn thi n b máy t ch c th m đ nh .............................................................61

3.2.4

M t s gi i pháp khác ......................................................................................61

3.3

K t lu n ch ng 3..................................................................................................................... 63

K T LU N VÀ KI N NGH .......................................................................................65
1. Nh ng k t qu đã đ t đ c c a lu n v n ..................................................................................... 65
2. Nh ng t n t i c a lu n v n ............................................................................................................ 66

3. Nh ng ki n ngh và h ng nghiên c u ti p theo ........................................................................ 67
TÀI LI U THAM KH O .............................................................................................68

v


DANH M C CÁC HÌNH NH
Hình 3.1. C c u t ch c phòng Kinh t và H t ng .................................................... 45
Hình 3.2
xu t quy trình th m đ nh ........................................................................... 60

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1 C c t ch c phòng Kinh t và H t ng .......................................................45
B ng 3.2. Thành ph n h s trình th m đ nh ................................................................49
B ng 3.3. M t s d án đ

c th m đ nh phòng Kinh t và H t ng .............................52

vii


DANH M C CÁC T

BXD

B xây d ng


C T

Ch đ u t

TXD

u t xây d ng

DA T

D án đ u t

CP

Chính ph

TM T

T ng m c đ u t

KT-XH

Kinh t - xã h i

N

Ngh đ nh

QH


Qu c h i

QLDA

Qu n lý d án

UBND

y ban nhân dân

QPPL

Quy ph m pháp lu t

HTKT

H t ng k thu t

CTXD

Cơng trình xây d ng

LXD

Lu t xây d ng

HSTK

H s thi t k


TKCS

Thi t k c s

H XD

Ho t đ ng xây d ng

GPMB

Gi i phóng m t b ng

QLNN

Qu n lý nhà n

c

QLCL

Qu n lý ch t l

ng

TVTK

T v n thi t k

Q


Quy t đ nh

viii

VI T T T


M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Trong nh ng n m v a qua, các cơng trình HTKT đ

c

huy n Yên D ng đ đáp ng các yêu c u v c i t o ch t l

TXD r t nhi u trên đ a bàn
ng c s h t ng các khu

dân c m i, k t n i h t ng các c m dân c xung quanh, h t ng trong khu v c, khai
thác t i đa ti m n ng đ t đai đ phát tri n kinh t –xã h i, đáp ng đ
hóa và ch nh trang đơ th t i m t s đ a ph
gi i quy t nhu c u nhà

c nhu c u đô th

ng, qua đó góp ph n phát tri n qu đ t và


ngày càng t ng cao trên đ a bàn huy n. Tuy nhiên, trong quá

trình th c hi n đ u t , cịn m t s CTXD có ch t l

ng ch a cao, hi u qu không nh

mong mu n, s giao thoa c a các d án còn ch a th ng nh t nên ch a phát huy đ

c

hi u qu t ng th , tình tr ng đ u t dàn tr i, thi u đ ng b , ti n đ kéo dài gây lãng
phí v n đ u t , TM T t ng cao so v i TM T ban đ u, tình tr ng th t thốt, lãng phí
trong

TXD làm gi m hi u qu s d ng v n đ u t c a Nhà n

c đang là v n đ gây

nhi u b c xúc trong xã h i. Có nhi u nguyên nhân, trong đó m t ph n là do khâu th m
đ nh DA T các cơng trình HTKT cịn nhi u y u kém, ch a ch t ch . Vì v y, QH đã
ban hành LXD 2014, v i nh ng n i dung đ i m i c n b n, trong đó đ c bi t nh n
m nh và t ng c

ng vai trò, trách nhi m c a các c quan QLNN chuyên ngành trong

vi c ki m soát, QLCL và chi phí xây d ng

t t c các khâu c a q trình

TXD


thơng qua vi c th m đ nh d án, th m đ nh thi t k và d toán; qu n lý n ng l c hành
ngh xây d ng, ki m tra vi c nghi m thu cơng trình tr

c khi đ a vào khai thác s

d ng.
Công tác th m đ nh DA T là m t quá trình ki m tra, đánh giá các n i dung c b n c a
d án do đ n v t v n l p m t cách đ c l p, tách bi t v i quá trình l p d án theo yêu
c u và m c tiêu chung đ t ra c a t ng d án, t o c s v ng ch c cho ho t đ ng đ u t
có hi u qu . Do v y, công tác th m đ nh d án là nhi m v h t s c quan tr ng làm c
s đ Q

phê duy t đ u t d án đ m b o kinh t , k thu t phát huy t i đa hi u qu

c a ngu n v n đ u t . Hi n nay, phòng Kinh t và H t ng là c quan chuyên ngành
ph i th m đ nh các d án

TXD cơng trình trên đ a bàn huy n theo phân c p. Trong

quá trình th m đ nh các d án đã g p khơng ít các khó kh n, lúng túng. B n thân h c
1


viên trong quá trình tham gia th m đ nh đã nh n th y còn m t s t n t i, b t c p trong
khâu l p và th m đ nh các DA T trên đ a bàn huy n Yên D ng. Vì v y, v n đ đ t ra
là làm th nào đ đ m b o ch t l
gi i quy t các t n t i, v

ng, hi u qu công tác th m đ nh, ph


ng m c đ m b o các d án

TXD s đ

ng h

ng

c hi u qu và b n

v ng.
Trên c s nh ng yêu c u c p thi t

trên, h c viên l a ch n và th c hi n đ tài "

xu t gi i pháp hoàn thi n n ng l c công tác th m đ nh d án h t ng k thu t t i
huy n Yên D ng, t nh B c Giang" làm đ tài lu n v n t t nghi p c a mình v i k
v ng đ

c đóng góp nh ng ki n th c đã đ

ch ct p

tr

ng, nh ng kinh nghi m

th c ti n c a b n thân đ th c hi n hi u qu công tác th m đ nh các d án


TXD các

cơng trình HTKT trên đ a bàn huy n Yên D ng, t nh B c Giang theo phân c p.
2. M c đích nghiên c u c a đ tài
ánh giá th c tr ng công tác th m đ nh các d án

TXD các cơng trình HTKT trên

đ a bàn huy n Yên D ng, t nh B c Giang trong th i gian v a qua;
T đó, đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n n ng l c công tác th m đ nh d án
TXD các cơng trình HTKT cho phịng Kinh t và H t ng huy n Yên D ng.
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u



i t

ng nghiên c u: Công tác th m đ nh các d án cơng trình xây d ng nói

chung và cơng tác th m đ nh các d án TXD cơng trình HTKT nói riêng;
• Ph m vi nghiên c u: Cơng tác th m đ nh các d án TXD công trình HTKT t i trên
đ a bàn huy n Yên D ng – T nh B c Giang do Phòng Kinh t và H t ng huy n Yên
d ng qu n lý.
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u


4.1. Cách ti p c n
• Ti p c n lý thuy t các v n đ liên quan đ n cơng tác QLXD;
• Ti p c n thơng tin các d án cơng trình HTKT th c t đã th c hi n;
• Ti p c n các ch đ chính sách pháp lu t trong l nh v c QLXD, đ c bi t là trong
l nh v c th m đ nh;
2


• Ti p c n các nghiên c u liên quan đã công b .
4.2. Ph

ng pháp nghiên c u

Trong quá trình th c hi n lu n v n này, tác gi k t h p s d ng các ph
nghiên c u khoa h c d

ng pháp

i đây:

• Ph

ng pháp th ng kê;

• Ph

ng pháp k th a nh ng k t qu nghiên c u đã công b ;

• Ph


ng pháp so sánh, đ i chi u v i các v n b n pháp quy đ phân tích t ng h p;

• Ph

ng pháp đi u tra thu th p s li u th c đ a;

• Ph

ng pháp tham kh o ý ki n các chuyên gia.

5. K t qu đ t đ
ánh giá đ

c

c th c tr ng công tác th m đ nh các d án

TXD các cơng trình HTKT

trên đ a bàn huy n Yên D ng, t nh B c Giang trong th i gian v a qua;
xu t đ

c m t s gi i pháp nh m hoàn thi n n ng l c th m đ nh các d án cơng

trình HTKT cho phịng Kinh t và H t ng huy n Yên D ng, t nh B c Giang.
6. N i dung c a lu n v n
C u trúc c a Lu n v n ngoài ph n m đ u và k t lu n g m 03 ch

ng:


• Ch

ng 1: T ng quan v th m đ nh d án đ u t xây d ng

• Ch

ng 2: C s khoa h c c a th m đ nh d án TXD cơng trình HTKT;

• Ch

ng 3:

xu t m t s gi i pháp hoàn thi n n ng l c th m đ nh d án

TXD

cơng trình HTKT cho Phịng Kinh t và H t ng huy n Yên D ng, t nh B c Giang

3


CH
NG 1 T NG QUAN V
D NG

TH M

NH D


U T

ÁN

XÂY

1.1 Khái quát chung v công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng
1.1.1 D án đ u t xây d ng
• D án TXD là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n đ ti n hành
H XD đ tri n khai xây d ng m i s a ch a, c i t o cơng trình xây d ng nh m phát
tri n, duy trì, nâng cao ch t l
chi phí xác đ nh.

ng cơng trình ho c s n ph m, d ch v trong th i h n và

giai đo n chu n b d án

Báo cáo nghiên c u ti n kh thi

TXD, d án đ

c th hi n thông qua

TXD, Báo cáo nghiên c u kh thi

TXD ho c Báo

cáo kinh t - k thu t TXD [1].
• Báo cáo nghiên c u ti n kh thi TXD là tài li u trình bày các n i dung nghiên c u
s b v s c n thi t, tính kh thi và hi u qu c a vi c

ch tr

TXD, làm c s xem xét, Q

ng TXD.

• Báo cáo nghiên c u kh thi

TXD là tài li u trình bày các n i dung nghiên c u v

s c n thi t, m c đ kh thi và hi u qu c a vi c
l a ch n, làm c s xem xét, Q
• Báo cáo kinh t - k thu t

TXD theo ph

TXD là tài li u trình bày các n i dung v s c n thi t,
TXD theo ph

ng án thi t k b n v thi cơng

xây d ng cơng trình quy mơ nh , làm c s xem xét, Q
iQ

c

TXD.

m c đ kh thi và hi u qu c a vi c
• Ng


ng án TKCS đ

đ u t là cá nhân ho c ng

TXD.

i đ i di n theo pháp lu t c a c quan, t

ch c, doanh nghi p có th m quy n phê duy t d án và Q

TXD.

• C quan chuyên môn v xây d ng là c quan chuyên môn tr c thu c B Xây d ng,
B qu n lý cơng trình xây d ng chun ngành; S Xây d ng, S qu n lý công trình
xây d ng chun ngành; Phịng có ch c n ng qu n lý xây d ng thu c

y ban nhân

dân c p huy n.
• Ch

TXD (sau đây g i là C T) là c quan, t ch c, cá nhân s h u v n, vay v n

ho c đ

c giao tr c ti p qu n lý, s d ng v n đ th c hi n ho t đ ng TXD.

4



• Thi t k s b là thi t k đ
hi n nh ng ý t

c l p trong Báo cáo nghiên c u ti n kh thi TXD, th

ng ban đ u v thi t k xây d ng cơng trình, l a ch n s b v dây

chuy n công ngh , thi t b làm c s xác đ nh ch tr
• TKCS là thi t k đ
ph

ng án thi t k đ

ng TXD cơng trình.

c l p trong Báo cáo nghiên c u kh thi
c l a ch n, th hi n đ

h p v i tiêu chu n, quy chu n k thu t đ

TXD trên c s

c các thông s k thu t ch y u phù

c áp d ng, là c n c đ tri n khai các b

c

thi t k ti p theo.

• Th m đ nh là vi c ki m tra, đánh giá c a ng

iQ

đ u t , C T, c quan chuyên

môn v xây d ng đ i v i nh ng n i dung c n thi t trong quá trình chu n b và th c
hi n d án TXD làm c s xem xét, phê duy t.
• Th m tra là vi c ki m tra, đánh giá v chuyên môn c a t ch c, cá nhân có đ đi u
ki n n ng l c H XD, n ng l c hành ngh xây d ng đ i v i nh ng n i dung c n thi t
trong quá trình chu n b và th c hi n d án

TXD làm c s cho công tác th m đ nh

[2].
1.1.2

Phân lo i d án đ u t xây d ng

Theo quy đ nh d án

TXD đ

c phân lo i theo quy mô, tính ch t và theo ngu n v n

đ u t c th :
1.1.2.1 Theo quy mơ và tính ch t
D án theo tiêu chí quy đ nh c a pháp lu t v đ u t công, bao g m: D án quan tr ng
qu c gia, d án nhóm A, d án nhóm B và d án nhóm C”.
a) D án quan tr ng qu c gia

Theo TM T: D án s d ng v n đ u t cơng có TM T 10.000 t đ ng tr lên.
Theo m c đ

nh h

tr ng đ n môi tr

ng đ n môi tr

ng ho c ti m n kh n ng nh h

ng nghiêm

ng (Không phân bi t TM T), bao g m:

• Nhà máy đi n h t nhân;
• S d ng đ t có u c u chuy n m c đích s d ng đ t v

n qu c gia, khu b o v

c nh quan, khu r ng nghiên c u khu b o t n thiên nhiên, th c nghi m khoa h c t
50ha tr lên; r ng phòng h đ u ngu n t 50ha tr lên; r ng phòng h ch n gió, ch n

5


cát bay, ch n sóng, l n bi n, b o v môi tr

ng t 500ha tr lên; r ng s n xu t t


1.000ha tr lên;
• S d ng đ t có yêu c u chuy n m c đích s d ng đ t tr ng lúa n

ct

hai v

tr

lên v i quy mơ t 500ha tr lên;
• Di dân tái đ nh c t 20.000 ng

i tr lên

mi n núi, t 50.000 ng

i tr lên

các

vùng khác;
• D án đòi h i ph i áp d ng c ch , chính sách đ c bi t c n đ

c Qu c h i Q .

b) D án thu c nhóm A
D án thu c nhóm A là nh ng d án có m t trong nh ng đi u ki n sau:
• Các d án trên đ a bàn có di tích qu c gia đ c bi t; t i đ a bàn đ c bi t quan tr ng
đ i v i qu c gia v qu c phòng, an ninh theo quy đ nh c a phát lu t v qu c phòng, an
ninh; thu c l nh v c b o v qu c phòng, an ninh có tích ch t b o m t qu c gia; s n

xu t ch t đ c h i, ch t n ; h t ng khu công nghi p, khu ch xu t (không phân bi t
TM T);
• Các d án giao thơng bao g m c u, c ng bi n, c ng sông, sân bay, đ
đ

ng s t,

ng qu c l ; Công nghi p đi n; Khai thác d u khí; Hóa ch t, phân bón, xi m ng;

Ch t o máy, luy n kim; Khai thác, ch bi n khoáng s n; Xây d ng khu nhà , có
TM T t 2.300 t đ ng tr lên;
• Các d án giao thơng tr các d án đ nêu

trên; Th y L i; C p thốt n

c và

cơng trình h t ng k thu t; K thu t đi n; B u chính, vi n thông; S n xu t thi t b
thông tin, đi n t ; Hóa d

c; S n xu t v t li u; Cơng trình c khí, có TM T t 1.500

t đ ng tr lên;
• Các d án s n xu t nông nghi p, lâm nghi p, nuôi tr ng th y s n; v

n qu c gia,

khu b o t n thiên nhiên; Công nghi p, H t ng k thu t khu đô th m i tr các d án
thu c l nh v c công nghi p quy đ nh t i các m c đã nên trên, có TM T t 1.000 t
đ ng tr lên;

• Các d án y t , v n hóa, giáo d c; Nghiên c u khoa h c, tin h c, phát thanh, truy n
hình; Kho tàng; Du l ch, th d c th thao; Xây d ng dân d ng tr xây d ng khu nhà
, có TM T t 800 t đ ng tr lên.
c) D án thu c nhóm B
6


D án thu c nhóm B là nh ng d án có m t trong nh ng đi u ki n sau:
• Các d án: Giao thơng, bao g m c u, c ng bi n, c ng sông, sân bay, đ
đ

ng s t,

ng qu c l ; Công nghi p đi n; Khai thác d u khí; Hóa ch t, xim ng, phân bón;

luy n kim, ch t o máy; Khai thác, ch bi n khoáng s n; Xây d ng khu nhà , có
TM T t 120 ÷ 2.300 t đ ng.
• Các d án Giao thơng; Th y l i; C p thốt n

c và cơng trình h t ng k thu t; K

thu t đi n; S n xu t thi t b đi n t , thơng tin; Hóa d

c; S n xu t v t li u; Cơng trình

c khí; B u chính, vi n thơng, có TM T t 80 ÷ 1.500 t đ ng.
• Các d án s n xu t nơng nghi p, lâm nghi p, nuôi tr ng th y s n; v

n qu c gia,


khu b o t n thiên nhiên; H t ng k thu t khu đô th m i; Công nghi p, tr các d án
thu c l nh v c công nghi p quy đ nh t i các m c đã nên trên, có TM T t 60 đ n
1.000 t đ ng.
• Các d án y t , v n hóa, giáo d c; Nghiên c u khoa h c, tin h c, phát thanh, truy n
hình; Kho tàng; Du l ch, th d c th thao; Xây d ng dân d ng, có TM T t 45 đ n
800 t đ ng.
d) D án thu c nhóm C
D án thu c nhóm C là nh ng d án có m t trong nh ng đi u ki n sau:
• Các d án giao thông bao g m c u, c ng sông, c ng bi n, sân bay, đ
đ

ng s t,

ng qu c l ; Công nghi p đi n; Khai thác hóa ch t, d u khí, phân bón, xi m ng;

luy n kim, Ch t o máy; Khai thác, ch bi n khoáng s n; Xây d ng khu nhà , có
TM T d

i 120 t

đ ng.

• Các d án giao thơng; Th y l i; C p thốt n

c và cơng trình h t ng k thu t; K

thu t đi n; S n xu t thi t b đi n t , thơng tin; Hóa d
c khí; B u chính, vi n thơng, có TM T d

c; S n xu t v t li u; Cơng trình


i 80 t đ ng.

• Các d án s n xu t nông nghi p, lâm nghi p, nuôi tr ng th y s n; v
khu b o t n thiên nhiên; H t ng k thu t khu đô th m i; Công nghi p, tr

n qu c gia,
các d án

thu c l nh v c công nghi p quy đ nh t i các m c đã nên trên, có TM T d
đ ng.

7

i 60 t


• Các d án y t , v n hóa, giáo d c; Nghiên c u khoa h c, tin h c, phát thanh, truy n
hình; Kho tàng; Du l ch, th d c th thao; Xây d ng dân d ng, có TM T d

i 45 t

đ ng.
1.1.2.2 Theo ngu n v n đ u t
D án s d ng v n ngân sách Nhà n
cho TXD, là ngu n v n đ u t
h ic am iđ tn

c:


ây là ngu n chi c a ngân sách Nhà n

r t quan tr ng trong chi n l

c. Ngu n v n này đ

c

c phát tri n kinh t - xã

c s d ng cho các d án k t c u h t ng kinh

t - xã h i, an ninh, qu c phòng, h tr các d án c a doanh nghi p đ u t vào l nh
v c c n có s tham gia c a Nhà n

c, chi cho công tác l p và th c hi n các d án quy

ho ch t ng th phát tri n kinh t - xã h i vùng, lãnh th , quy ho ch xây d ng đô th và
nông thôn.
D án s d ng v n tín d ng do Nhà n
Nhà n

c b o lãnh, v n tín d ng đ u t phát tri n c a

c: Cùng v i ti n trình h i nh p, đ i m i và m c a, tín d ng đ u t phát tri n

c a Nhà n

c ngày càng đóng vai trị quan tr ng trong chi n l


xã h i. Ngu n v n tín d ng đ u t phát tri n c a Nhà n
vi c gi m bao c p v n tr c ti p c a Nhà n

c phát tri n kinh t -

c có tác d ng tích c c trong

c. V i c ch tín d ng, các đ n v s

d ng ngu n v n k trên ph i đ m b o các nguyên t c hoàn tr v n vay. C T là ng

i

đi vay v n ph i tính tốn k hi u qu đ u t , s d ng v n ti t ki m h n. V n tín d ng
đ u t c a Nhà n

c là m t hình th c quá đ chuy n t ph

ngân sách sang ph

ng th c tín d ng đ i v i m i d án có kh n ng thu h i v n tr c

ti p. Bên c nh đó, v n tín d ng đ u t phát tri n c a Nhà n

ng th c c p phát v n
c còn ph c v cho công

tác qu n lý và đi u ti t kinh t v mô. Và trên h t, ngu n v n tín d ng đ u t
tri n c a Nhà n
h


phát

c cịn có tác d ng tích c c trong vi c chuy n d ch c c u kinh t theo

ng cơng nghi p hóa – hi n đ i hóa.

D án s d ng v n đ u t phát tri n c a doanh nghi p Nhà n

c.

D án s d ng v n khác bao g m c v n t nhân ho c s d ng h n h p nhi u ngu n
v n.
1.1.3 Th m đ nh d án đ u t xây d ng
D án cho dù đ

c chu n b t t, phân tích, đánh giá k l
8

ng nh ng nó v n th hi n


tính ch quan c a cá nhân ho c nhóm chuyên gia l p d án nên nh ng h n ch , t n t i
trong quá trình l p d án là r t khó tránh kh i.

tránh ho c gi m tính ch quan c n có

s ki m tra, đánh giá tính đúng đ n và s phù h p v i các quy đ nh, tính kh thi g n v i
đ a bàn s th c hi n d án và hi u qu c a d án TXD s mang l i, giúp vi c ra Q đ u
t đ


c sát th c t và đáp ng đ

tránh đ

c m c tiêu đ u t . Th m đ nh d án giúp cho các C T

c thi u sót, sai sót trong t ng n i dung c a h s l p d án, n u không s phai b

sung các n i dung này trong quá trình th c hi n d án s gây v
d án là m t khâu quan tr ng trong công tác qu n lý

t m c đ u t . Th m đ nh

TXD, t o ra c s lý lu n ch c

ch n cho vi c th c hi n ho t đ ng đ u t đ t hi u qu cao.
1.1.3.1 N i dung th m đ nh d án TXD
Th m đ nh d án

TXD g m th m đ nh TKCS và n i dung khác c a Báo cáo nghiên

c u kh thi TXD [2]. Các n i dung th m đ nh g m:
• S phù h p c a TKCS so v i quy ho ch chi ti t xây d ng; t ng m t b ng đã đ
ch p thu n ho c v i ph

ng án tuy n c a cơng trình đ

c


c ch n đ i v i các cơng trình

xây d ng theo tuy n;
• S phù h p c a TKCS v i v trí, đ a đi m xây d ng và kh n ng k t n i v i h t ng
k thu t c a khu v c;
• S phù h p c a ph

ng án công ngh , dây chuy n công ngh đ

c l a ch n đ i v i

cơng trình có u c u v thi t k cơng ngh ;
• S phù h p c a các gi i pháp thi t k v b o đ m an toàn xây d ng, b o v mơi
tr

ng, phịng, ch ng cháy, n ;

• S tuân th các tiêu chu n, quy chu n k thu t trong thi t k ;


i u ki n n ng l c H XD c a t ch c, n ng l c hành ngh c a cá nhân tham gia

TVTK cơng trình;
• S phù h p c a gi i pháp t ch c th c hi n d án theo giai đo n, h ng m c cơng
trình v i u c u c a TKCS.
Th m đinh các n i dung khác g m:


ánh giá v s c n thi t


TXD bao g m s phù h p v i ch tr

ng đ u t , kh

n ng đáp ng nhu c u t ng thêm v quy mô, công su t, n ng l c khai thác s d ng đáp
ng yêu c u phát tri n KT-XH, đ m b o an ninh, qu c phòng trong t ng th i k ;
9




ánh giá các y u t đ m b o tính kh thi c a d án bao g m: s phù h p v quy

ho ch phát tri n ngành, quy ho ch xây d ng; kh n ng đáp ng nhu c u v s d ng
đ t, kh n ng GPMB ph c v

TXD; nhu c u s d ng ngu n tài nguyên (n u có),

vi c b o đ m các y u t đ u vào và đáp ng các đ u ra c a s n ph m d án; các gi i
pháp t ch c th c hi n; kinh nghi m qu n lý c a C T; các gi i pháp b o v mơi
tr

ng; phịng, ch ng cháy, n ; đ m b o an ninh qu c phòng và các y u t khác;



ánh giá y u t b o đ m tính hi u qu c a d án g m TM T, ti n đ th c hi n d

án


TXD; chi phí v n hành, khai thác; kh n ng huy đ ng v n theo ti n đ d án,

phân tích hi u qu , r i ro tài chính và hi u qu KT-XH c a d án.
i v i các d án ch yêu c u l p Báo cáo kinh t - k thu t

TXD thì các n i dung

c n th m đ nh g m:


ánh giá v s c n thi t đ u t , quy mô, th i gian th c hi n d án; TM T, hi u qu

v KT-XH c a d án;
• Xem xét các y u t b o đ m tính kh thi c a d án bao g m nhu c u s d ng đ t,
kh n ng GPMB; các y u t
tr

nh h

ng đ n d án nh an ninh, qu c phịng, mơi

ng và các quy đ nh khác c a pháp lu t có liên quan;

• S h p lý c a các gi i pháp thi t k xây d ng cơng trình; s tn th các tiêu chu n
áp d ng, quy chu n k thu t, quy đ nh c a pháp lu t v vi c s d ng v t li u xây d ng
cho cơng trình; s h p lý c a vi c l a ch n dây chuy n và thi t b công ngh đ i v i
thi t k cơng trình có u c u v cơng ngh ; s tuân th các quy đ nh c a pháp lu t v
b o v mơi tr



ng, phịng, ch ng cháy n ;

ánh giá s phù h p các gi i pháp thi t k cơng trình v i cơng n ng s d ng c a

cơng trình, m c đ an tồn c a cơng trình và b o đ m s an tồn c a các cơng trình
lân c n;


ánh giá s phù h p gi a kh i l

ng ch y u c a d toán thi t k v i kh i l

ng

thi t k ; tính đúng đ n, h p lý c a vi c áp d ng, v n d ng đ n giá, đ nh m c xây d ng
cơng trình; xác đ nh giá tr d tốn c a cơng trình;


i u ki n n ng l c H XD c a t ch c, cá nhân th c hi n kh o sát, thi t k xây

d ng, l p Báo cáo kinh t - k thu t TXD [2].

10


1.1.3.2 Vai trò c a th m đ nh d án TXD
Vai trò c a th m đ nh d án

TXD trong các d án là r t l n, nó th hi n


các khía

c nh sau đây:
m b o ch t l



ng c a HSTK, kh c ph c các sai sót có th có c a các đ n v

TVTK. Th c t các h s khi th c hi n th m đ nh ph i ch nh s a r t nhi u t vi c tuân
th quy ho ch đ

c duy t, l a ch n ph

ng án thi t k , sai sót trong b n v thi t k ,

áp d ng sai đ nh m c, ch đ khi l p d tốn cơng trình. Vì v y, vi c c quan QLNN
th c hi n t t công tác th m đ nh là r t c n thi t đ đ m b o cơng trình đ u t có hi u
qu .
• H u h t các d án sau khi th m đ nh đ u ti t ki m chi phí

TXD h n so v i giá tr

trình th m đ nh ban đ u;
• H s trình th m đ nh đ i v i các d án s d ng v n ngân sách nhà n
nhà n

c ngoài ngân sách đ

c và v n


c g i đ n c quan chuyên môn v xây d ng theo phân

c p và c quan chuyên môn tr c thu c ng

iQ

đ u t đ th m đ nh. Ngoài ra, đ i

v i d án s d ng ngu n v n khác, h s trình th m đ nh b t bu c ph i trình c quan
chuyên môn v xây d ng theo phân c p đ th m đ nh TKCS đ i v i cơng trình c p đ c
bi t, c p I, cơng trình cơng c ng, cơng trình có nh h

ng l n đ n c nh quan, môi

tr

ng và an toàn c a c ng đ ng [2].

i u này làm t ng trách nhi m c a c quan nhà

n

c và m c đ tin c y c a HSTK.

m b o vi c đ u t công trình là hi u qu . Ho t

đ ng th m đ nh d án TXD đóng vai trị r t quan tr ng không ch v i các nhà đ u t
đ


ch

ng l i tr c ti p t d án mà còn đ i v i các đ nh ch tài chính (nh ngân

hàng, t ch c tín d ng), c quan nhà n

c trong vi c ra Q

đ u t , c p v n, c p gi y

phép cho d án…
1.1.3.3 M c đích c a th m đ nh d án TXD
Công tác th m đ nh d án TXD có m c đích sau đây:


ánh giá tính h p lý c a d án bi u hi n trong hi u qu và tính kh thi

t ng n i

dung và cách th c tính tốn c a d án;


ánh giá tính hi u qu c a d án trên hai ph



ánh giá tính kh thi c a d án: đây là m c đích h t s c quan tr ng, tính kh thi th

hi n


ng di n tài chính và kinh t xã h i.;

vi c xem xét các k ho ch t ch c th c hi n, môi tr
11

ng pháp lý.


i v i c quan th m đ nh nhà n

+

c: Nh m xem xét nh ng l i ích kinh t - xã h i

mà d án đem l i có phù h p v i m c tiêu chi n l
qu c gia, c a vùng, c a đ a ph

c phát tri n kinh t - xã h i c a

ng hay khơng và thơng qua đó đ a ra nh ng k t lu n

và s ch p thu n ph i s a đ i, b sung hay bác b d án;
i v i nh ng đ nh ch t ch c qu c gia ho c qu c t : Ngoài vi c xem xét kh

+

n ng sinh l i cho bên đ u t và s đóng góp c a d án đ i v i n n kinh t qu c dân,
vi c th m đ nh còn nh m m c đích xét h
đ nh h


ng phát tri n lâu dài n đ nh c a d án mà

ng tài tr ho c cho vay v n.

1.1.3.4 Ý ngh a c a vi c th m đ nh d án TXD
M t d án s thành công n u các đ c đi m c a d án đ

c các nhà qu n lý d án nh n

bi t và đánh giá m t cách đúng đ n giúp s d ng hi u qu ngu n v n đ u t . Chính vì
v y th m đ nh d án TXD có ý ngh a r t l n:
• Th m đ nh d án giúp ng

iQ

đ u t l a ch n đ

c ph

ng án đ u t t t nh t,

t i u nh t;
• Giúp c quan QLNN đánh giá đ

c tính phù h p c a d án đ i v i quy ho ch phát

tri n chung c a ngành, qu c gia trên các m t m c tiêu, quy mô, hi u qu ;
• Xác đ nh đ

c m t l i, h i c a d án khi đi vào ho t đ ng, t đó đ khai thác nh ng


m t có l i và h n ch nh ng m t có h i c a d án.
1.2 Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng trong th i gian qua
Vi t Nam
1.2.1 Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng
Trong th i qua quá trình th c hi n công tác th m đ nh d án TXD các cơng trình nói
chung và cơng trình h t ng k thu t nói riêng, chúng ta nh n th y n i lên v n đ ti n
đ th c hi n d án còn ch m, đ u t dàn tr i, kéo dài, không đ ng b ; ch a phù h p
th m chí phá v quy ho ch chung, các d án ph i đi u ch nh khá nhi u nh t là chi phí
TXD, kh n ng gi i ngân th p so v i yêu c u, công tác thanh quy t tốn kéo dài,
ch t l

ng cơng trình cịn ch a t t, cơng trình ch m đ

c đ a vào khai thác, s d ng

d n đ n hi u qu đ u t không cao. V i yêu c u v quy mô đ u t l n h n trong vài

12


n m t i n u v n v n hành h th ng th m đ nh nh hi n nay thì ch c ch n khơng đ t
u c u.
M t s d án

TXD ch a nh n đ

c nhi u s đ ng thu n c a nhân dân. V n đ này

có th do thơng tin d án ch a đ n ho c đ n ch a đ y đ cho nhân dân, có th do m u

thu n gi a các nhóm l i ích khác nhau nh ng c ng có th có d án ch a th c s

kh

thi và ch a h n đã thuy t ph c v hi u qu t ng h p không ch kinh t mà cịn là mơi
tr

ng, chính tr , v n hóa và xã h i, ...

LXD n m 2014; N

s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 c a CP, ....đ

có hi u l c, công tác th m đ nh d án đã đ
t

c ban hành và

c th c hi n m t cách khoa h c, hi n

ng ch ng chéo khơng cịn, trùng l p gi a các t ch c, c quan, do đó cơng tác th m

đ nh d án đ

c k h n, c th h n, có đi u ki n đ

c nâng cao ch t l

ng và hi u


qu . Trên c s nh ng quy đ nh đó, các t ch c, c quan th c hi n công tác th m đ nh
d án

TXD đã ch đ ng, th c hi n qu n lý theo tiêu chu n QLCL ISO 9001:2000

cho ho t đ ng th m đ nh và QLCL cơng trình.
1.2.2 Các nguyên nhân khách quan
Các v n b n QPPL v chính sách, ch đ c a nhà n

cv

TXD c b n đã đ

c ban

hành tuy nhiên vi c ban hành không đ ng b , thay đ i nhi u trong th i gian ng n, ban
hành các lu t và các v n b n h

ng d n lu t còn ch m, thi u làm h n ch vi c th c

hi n

ng ví d LXD 2014 đ

c p các ngành và đ a ph

01/01/2015, N

h


ng d n th c hi n LXD (N

c ban hành và có hi u l c t

s 59/2015/N -CP v qu n lý d án

TXD cơng trình.) ban hành và có hi u l c t 05/8/2015 r i l i s a đ i, b sung (N
s 42/2017/N -CP ngày 05/4/2017) [3].
G n đây có nhi u c ch chính sách m i trong l nh v c
nh h

TXD có hi u l c vì v y có

ng r t nhi u đ n ngành xây d ng nói chung c ng nh cơng tác th m đ nh d

án nói riêng. Do vi c áp d ng LXD m i nên q trình th m đ nh khơng tránh kh i vi c
sai sót, v n d ng, áp d ng khơng đúng nh ng c ch chính sách m i ho c nh m l n
v i nh ng c ch chính sách c .
S ph i h p gi a các đ n v có liên quan khi th c hi n công tác th m đ nh, th m tra
còn ch a th c s g n k t và phát huy vai trị c a mình. Do v y khi xin ý ki n các c
13


quan chun mơn, các phịng ban liên quan g p nhi u khó khan, th i gian kéo dài, th
t c ph c t p.
1.2.3 Các nguyên nhân ch quan
1.2.3.1 N ng l c c a C T còn nh ng h n ch
C T d án là c quan th c hi n t giai đo n chu n b đ u t d án đ n th c hi n và
k t thúc d án. M t s b ph n, cá nhân còn th c hi n công vi c theo t duy c m c
dù môi tr


ng đ u t đ

c đ i m i th

ng xun. Tính th đ ng trong cơng vi c cịn

khá ph bi n, trách nhi m c a t p th , cá nhân còn ch a đ

c làm minh b ch, thi u

bi n pháp x lý n u đ x y ra sai sót nên d d n đ n tình tr ng t t c đ u làm nh ng
nh ng khơng có ai ch u nh n trách nhi m chính.

ây là tình tr ng

các c quan, t

ch c th c hi n công tác xây d ng c b n các c p, ngành.
N ng l c c a C T còn b h n ch . Hi n nay, do công tác th m đ nh DA T do các c
quan QLNN th c hi n nên m t s C T không quan tâm đ n ch t l
ki m soát h s tr

ng h s , khơng

c khi trình th m đ nh mà phó m c cho đ n v t v n và c quan

th m đ nh. M t s C T còn xác đ nh rõ đ

c vai trị trách nhi m c a mình trong cơng


tác th m đ nh.
Công tác chu n b d án và th c hi n d án

TXD đ

c quan tâm nhi u h n công tác

giám sát đánh giá đ u t còn b xem nh . Tr i qua nhi u n m th c hi n đ u t v i s
l

ng d án r t nhi u nh ng chúng ta v n ch a có m t đánh giá hoàn ch nh v d án

và c ng ch a có nh ng c s cho nh ng đ nh h
phát tri n KT-XH c a đ t n

ng đ u t trong t

ng lai khi mà s

c s ph i đ n lúc đòi h i nhi u h n nh ng gi i pháp phi

cơng trình, s d ng các lo i v t li u thân thi n v i môi tr

ng. Thông tin v d án cịn

ch a đ

c cơng khai, l y ý ki n c a nhân dân v d án, thông tin đ n v i c ng đ ng


đ

ng l i t d án c ng nh b

ch

nh h

ng t d án đ nh n v và x lý nh ng

ph n h i. N u làm t t vi c này có th s t ng c
nh s t o cho s giám sát c a c ng đ ng đ

c th

ng s đ ng thu n c a nhân dân c ng
ng xuyên, ch t l

ng h n.

1.2.3.2 T ch c qu n lý TXD cơng trình c a chúng ta còn ch m đ i m i
Th c tr ng này là nguyên nhân quan tr ng nh t vì mơ hình t ch c qu n lý đ u t t t
s là đ ng l c c i thi n các nguyên nhân nêu trên. C ng ph i nói r ng v n đ này còn
14


khá trì tr

các b ngành t trung


ng đ n đ a ph

ng. Tuy nhiên, xét v m t ch

quan thì mơ hình qu n lý hi n nay cịn nh ng b t c p. Các B , ngành, đ a ph

ng

ch a m nh d n thành l p m t nhóm chuyên gia đ nghiên c u và thi t k mơ hình cho
nên trong th i gian qua ch m đ a ra đ

c c ch t ch c nào cho phù h p. M t s b

ph n qu n lý còn sa đà vào các v n đ chi ti t k thu t mà ch a quan tâm các v n đ
có tính v mơ. Nh ng quy trình th c hi n các công vi c d
t t. Nh ng quy đ nh này c n ph i ch d n t

ng t n cho các c quan cùng tham gia

th c hi n d án k c các ch th tham gia ho t đ ng
án nhóm B ph i đ

ng nh cịn ch a chu n b

TXD. Ví d , theo quy đ nh d

c th m đ nh trong th i gian 20 ngày làm vi c sau khi nh n đ các

h s h p l . Nh v y c n quy đ nh rõ th nào là h s h p l và sau khi đã h p l r i
thì ph i đ


c th m đ nh trong vòng 20 ngày làm vi c. Chúng ta th

ng b ch m vì t

khâu ti p nh n h s không ph i do cán b chuyên môn ti p nh n hay nh th nào là
h s đã h p l , trong quá trình th m đ nh l i yêu c u b sung thêm tài li u liên quan
ho c ch a đ thông tin ph i t m d ng và nh v y công tác th m đ nh, th m tra l i kéo
dài thêm.
S quá t i c a c quan chun mơn th m đ nh ngồi y u t thi u nhân l c, nhi u công
vi c cùng m t th i đi m còn do cách th c th c hi n. Khi đã ý th c đ

c r ng các c

quan th m đ nh khơng th có th i gian và s c l c xem k r t nhi u HSTK thì cách
th c th m đ nh đúng m c c n thi t s làm gi m t i kh i l

ng công vi c th c hi n cho

cán b th m đ nh đ ng th i t p trung đánh giá nh ng đi m chính y u nh : D án có
phù h p v i quy ho ch, tuân th các Quy chu n và Tiêu chu n, s an tồn cơng trình,
kinh t , an tồn mơi tr

ng, ...

T ch c qu n lý đ u t còn ch a th c s quan tâm đ n vi c giám sát đ u t và đánh
giá hi u qu d án.
T ch c qu n lý và th c hi n các d án dùng v n vay ODA hi n c ng còn nhi u lúng
túng m i quan h công vi c và trách nhi m gi a CPO, PMU, C c qu n lý XDCT, …;
N ng l c các nhà T v n qu c t v n còn nhi u v n đ ; quy n l c c a bên vay d


ng

nh b h n ch ch a h n đã do bên cho vay mà còn do n ng l c qu n lý c a bên
vay,…. Các th t c làm m t khá nhi u th i gian ch đ i c a d án.

15


×