THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH
DẦU KHÍ
2.1 Tổng quan về Công ty tài chính Dầu khí
2.1.1 Quá trình hình thành phát triển
+ Ngày 30/ 3/2000: Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ ký quyết định số
04/2000/QĐ/VPCP về việc thành lập Công ty Tài chính Dầu khí.
+ Ngày 19/6/2000: Hội đồng quản trị Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam ký quyết
định số 903/QĐ-HĐQT thành lập Công ty Tài chính Dầu khí.
+ Ngày 1/10/2000: Công ty Tài chính Dầu khí chính thức đặt trụ sở hoạt động đầu tiên
tại 34B Hàn Thuyên - Hà Nội và Khai trương hoạt động phòng giao dịch số 10.
+ Ngày 5/2/2001: Lễ khai trương hoạt động Công ty Tài chính Dầu khí đã được tổ
chức trọng thể tại Hà Nội.
+ Ngày 21/5/2003: Khai trương hoạt động Chi nhánh Công ty Tài chính Dầu khí
tại thành phố Hồ Chí Minh.
+ Ngày 5/5/2004:
- Ra mắt Hội đồng quản trị đầu tiên của Công ty Tài chính Dầu khí.
- Nhận chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do tổ
chức SGS (Thuỵ Sỹ) cấp.
+ Ngày 1/1/2005: Tăng vốn điều lệ của PVFC lên 300 tỷ đồng.
+ Ngày 15/12/2005: PVFC được xếp hạng Công ty Nhà nước loại 1.
+ Tháng 12/2005: Quy mô hoạt động của PVFC đạt trên 800 tỷ đồng.
+ Ngày 26/4/2006: PVFC chính thức tăng vốn điều lệ lên 1000 tỷ đồng.
+ Ngày 14/2/2007: PVFC chính thức tăng vốn điều lệ lên 3000 tỷ đồng, đánh dấu
bước ngoặt quan trọng trong quá trình hoạt động và phát triển của Công ty.
+ Tháng 4/2007: PVFC vinh dự đón nhận giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt
Nam” và lọt vào “TOP 50 nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam”.
+ Ngày 5/5/2007: PVFC nhận giải thưởng “Quả Cầu Vàng” dành cho doanh
nghiệp Nhà nước hoạt động trong ngành tài chính.
+ Ngày 15/7/2007: PVFC đón nhận “Cúp vàng Thương hiệu và Nhãn hiệu 2007".
+ Ngày 8/9/2007: PVFC là đơn vị duy nhất trong ngành Tài chính – Ngân hàng
được cùng lúc trao tặng hai giải thưởng “Nhà quản lý giỏi 2007” và “Cúp vàng ISO

2007”.
+ Ngày 8/10/2007: Khai trương hoạt động ba công ty thành viên: Công ty Cổ phần
Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dầu khí (PVFC Invest); Công ty Cổ phần Kinh doanh Bất
động sản Tài chính Dầu khí (PVFC Land); Công ty Cổ phần Truyền thông Tài chính
Dầu khí (PVFC Media).
+ Ngày 18/03/2008: PVFC chính thức tăng vốn điều lệ lên 5000 tỷ đồng
2.1.2 Tình hình hoạt động của công ty tài chính dầu khí
Sau 7 năm hoạt động, PVFC đã có được những thành công rất đáng khích lệ. Là
định chế tài chính của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam, PVFC đã thực hiện tốt
chức năng thu xếp vốn cho đầu tư phát triển ngành, bước đầu thực hiện chức năng kinh
doanh vốn của Tập đoàn.
Trong 5 năm trước cổ phần hoá, hoạt động kinh doanh của Công ty luôn phát triển
ổn định và tăng trưởng cao, các chỉ tiêu tài chính của năm sau luôn vượt năm trước cụ
thể như sau:
Tổng tài sản, doanh thu và lợi nhuận qua các năm rất khả quan, phản ánh tốc độ
tăng trưởng bền vững và hiệu quả trong mọi hoạt động của Công ty, đặc biệt là năm
2006 với tổng tài sản đạt 18.143 tỷ đồng gấp 2,65 lần so với năm 2005 và tốc độ tăng
trưởng tài sản bình quân trong giai đoạn 2002 - 2006 đạt 130%. Tốc độ tăng trưởng tài
sản của PVFC gắn liền với chiến lược tăng vốn điều lệ của Công ty qua các năm như:
Năm 2004 tăng lên 300 tỷ đồng; Năm 2006 tăng lên 1.000 tỷ đồng. Doanh thu, lợi
nhuận năm 2006 có sự tăng trưởng vượt bậc: Doanh thu đạt 1.023 tỷ đồng vượt 28% so
kế hoạch và bằng 242% năm 2005, lợi nhuận đạt 126,3 tỷ đồng vượt 29% kế hoạch và
bằng 502% năm 2005. Năm 2006 đánh dấu một mốc quan trọng trong hoạt động kinh
doanh của Công ty. Sau 6 năm thành lập và hoạt động, PVFC đã chính thức gia nhập
CLB các Doanh nghiệp có doanh thu trên 1.000 tỷ đồng. Các khoản thu nộp ngân sách
Nhà nước và Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch giao. Năm 2006 nộp ngân
sách Nhà nước đạt 31,269 tỷ đồng, nộp Tập đoàn là 9,71 tỷđồng, bằng 129% và 130%
kế hoạch được giao.Hoạt động thu xếp vốn được triển khai mạnh mẽ, đáp ứng nhu cầu
vốn cho các dự án đầu tư của ngành. Giai đoạn 2002- 2006, PVFC đã thực hiện thu xếp
vốn thành công 4.000 tỷ đồng cho các dự án của ngành Dầu khí, trong đó có các dự án

lớn như: Cảng Hạ Lưu Vùng Tàu, Cảng Đạm Phú Mỹ, Tàu FPSO, Tàu Đa năng 01, Tàu
Đa năng 02, Tàu Đa năng 03, Tàu chứa dầu FSO5 của PTSC, Hệ thống phân phối khí
thấp áp, GDC mở rộng của PVGAS, Tàu chứa dầu thô của PVTRANS, Đường ống dẫn
khí Phú Mỹ - Thủ Đức của Tập đoàn Dầu khí,... Ký kết các Hợp đồng nguyên tắc thu
xếp vốn với các đơn vị: PV Engineering, PV Construction, Petrosetco, PIDC, PVFCCo.
Bên cạnh việc thu xếp vốn cho các dự án trong ngành, PVFC đã tích cực bám sát, thực
hiện các phương án thu xếp vốn cho một số dự án thuộc ngành điện lực, than, xây dựng,
du lịch cao cấp…với số vốn thu xếp thành công gần 3.000 tỷ đồng. Hoạt động tín dụng
tăng trưởng ổn định và bền vững, đáp ứng nhu cầu vốn cho các dự án và vốn cho hoạt
động sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên của Tập đoàn. Mức tăng trưởng
cho vay các tổ chức tín dụng trong giai đoạn 2002 - 2006 trung bình đạt164%/năm;
Mức tăng trưởng cho vay trực tiếp các các tổ chức kinh tế, cá nhân trong giai đoạn 2002
- 2006 trung bình đạt 148%/năm. Số dư nợ tín dụng năm 2006 đạt 5.350 tỷ đồng, tăng
177% so với năm 2005. Cơ cấu tín dụng có sự thay đổi hợp lý hơn, dư nợ tín dụng
trung và dài hạn chiếm 43% trên tổng dư nợ, cho vay tổ chức kinh tế chiếm 47% tổng
dư nợ. Công ty luôn duy trì và đảm bảo các hệ số an toàn tín dụng theo đúng quy định
của NHNN. Hoạt động huy động vốn của Công ty đã có bước tiến vững chắc đáp ứng
nhu cầu kinh doanh của Công ty. Tốc độ tăng trưởng vốn huy động cao và ổn định, giai
đoạn 2002 - 2006 đạt bình quân 151%/năm. Nguồn vốn quan trọng nhất là nguồn vốn
vay các TCTD và nguồn uỷ thác của tổ chức và cá nhân. Năm 2006 nguồn vốn vay và
nguồn uỷ thác đầu tư đạt trên 11.000 tỷ đồng, bằng 309% so với năm 2005. Tuy nhiên
tỷ trọng nguồn vốn trung và dài hạn tăng chậm so với tăng trưởng tín dụng trung và dài
hạn, nguồn vốn ngắn hạn còn chiếm tỷ trọng cao trong quy mô vốn (chiếm 83% trong
tổng vốn huy động). Huy động vốn bằng ngoại tệ vẫn còn hạn chế và mới tập trung ở
một số khách hàng nhất định. Ngoài ra để đáp ứng nhu cầu vốn trung và dài hạn, năm
2006 PVFC đã phát hành thành công Trái phiếu Tài chính Dầu khí với tổng số tiền thu
được từ phát hành trái phiếu là 665 tỷ đồng. Dịch vụ tư vấn tài chính trong 5 năm qua
đã trở thành dịch vụ đặc trưng của Công ty, phát huy tốt thế mạnh đầu tư một cách uy
tín. Trong giai đoạn 2002 – 2006, Công ty đã thực hiện tư vấn tài chính dự án cho một
số công trình lớn và triển khai công tác tư vấn cổ phần hoá cho các đơn vị thành viên

của Tập đoàn như: PVEngineering, PVECC, DMC, PVD, PTSC, Petrosetco, PVI,
PVGasN, PVGasS, phương án án chuyển đổi thành công ty TNHH 01 thành viên
Petechim, PVGas… Với mục tiêu đa dạng hoá danh mục đầu tư và đảm bảo vốn đầu tư
tham gia hiệu quả, trong 5 năm qua Công ty đã tích cực tìm kiếm cơ hội đầu tư và thực
hiện góp vốn vào hàng loạt các dự án lớn trong ngành điện, xăng dầu, xây dựng: Công
ty Thuỷ điện Sông Vàng, Công ty Xi măng Hạ Long, Công ty Xi măng Long Thọ II,
Công ty cổ phần Dầu khí Tản Viên, Nhà máy sản xuất vỏ bình Gas...Trong năm 2005,
Công ty cũng tiếp nhận phần góp vốn trong liên doanh PetroTower do Tập đoàn Dầu
khí chuyển giao sang. Song song với hoạt động đầu tư dự án và góp vốn cổ phần, Công
ty cũng đẩy mạnh đầu tư mua cổ phần của các doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hoá và
các công ty cổ phần khác: Công ty Khoan và dịch vụ khoan dầu khí (PVD), Công ty
Vận tải xăng dầu KV1(Vipco), Công ty Vận tải xăng dầu KV2(Vitaco), Công ty Dịch
vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC), Công ty Bảo hiểm Dầu khí (PVI), Công ty CP thuỷ điện
Vĩnh Sơn - Sông Hinh, Công ty lắp điện I, Công ty Xi măng Bỉm Sơn, Công ty Xi măng
Bút Sơn, Công ty Nhiệt điện Phả lại, Công ty CP đầu tư hạ tầng kỹ thuật Tp HCM,
Ngân hàng thương mại An Bình, Ngân hàng TMCP Phương Nam…Để đáp ứng nhu cầu
vốn cho hoạt động đầu tư tài chính, Công ty đã triển khai thành công dịch vụ nhận uỷ
thác đầu tư với nhiều hình thức đa dạng. Đến nay PVFC trở thành một tổ chức tài chính
có uy tín nhất trên thị trường tài chính Việt Nam trong hoạt động này. Số dư nhận uỷ
thác đầu tư của các tổ chức và cá nhân, các dự án và công ty cổ phần đến 31/12/2006
đạt trên 860 tỷ đồng; Nhận uỷ thác đầu tư không chỉ định mục đích đạt 500 tỷ đồng.
Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu tổng hợp
Đơn vị tính: Tỷ đồng
ST
Chỉ tiêu
Năm
2002
Năm
2003
Năm

2004
Năm
2005
Năm
2006
1 Tổng tài sản, Tỷ đồng 1.230 2.895 4.207 6.828 18.143
2 Nguồn vốn chủ sở hữu,
tỷ đồng
106 112 318 359 1.134
3 Vốn điều lệ, tỷ đồng 100 100 300 300 1000
4 Doanh thu, tỷ đồng
- Thu từ lãi, tỷ đồng
- Thu ngoài lãi, tỷ đồng
65
31
34
133
114
19
214
185
29
422
418
4
1.023
955
68
5 Lợi nhuận trước thuế, tỷ
đồng

5,1 5,9 8,3 28,8 126
6 Nộp ngân sách, tỷ đồng 1,6 1,1 10,5 34
7 Lợi nhuận sau thuế, tỷ
đồng
3,5 5,9 8,3 18 92
8 Nợ phải trả, tỷ đồng 216 803 3.887 6.456 16.330
9 Nợ phải thu, tỷ đồng 900 2.072 3.949 5.917 14.874
10 LN sau thuế/ Vốn CSH
bình quân, %
3.31% 5.28% 7.00% 5.10% 10.23%
11 Lao động, người 201 263 285 350 490
12 Thu nhập bình quân
(1.000 / Người / tháng),
tỷ đồng
3,0 3,3 3,7 5,3 7,0
( Nguồn: Báo cáo tài chính PVFC – Trang nội bộ)
2.2 Thực trạng hoạt động thu xếp vốn cho dự án đối với công ty tài chính dầu khí
2.2.1 Khái quát về các dự án tại CTTC dầu khí
- Đầu tư tài chính: PVFC tiếp tục đẩy mạnh lĩnh vực đầu tư tài chính, đẩy mạnh
việc nhận ủy thác và quản trị vốn đầu tư theo yêu cầu của khách hàng song song với
cung cấp các dịch vụ tài chính hỗ trợ như: Quản lý tiền mặt, quản lý rủi ro bằng các sản
phẩm hedging,... và phát triển derivatives (phái sinh), chiết khấu chứng từ có giá....
Bảng 2.2: Dự kiến kế hoạch đầu tư tài chính giai đoạn 2007 – 2011
Đơn vị: Tỷ đồng
STT chỉ
tiêu
Giá trị đầu tư Tỷ trọng nguồn vốn cho
đầu tư/ Tổng nguồn vốn
Tốc độ tăng trưởng
hoạt động đầu tư

2007 7.600 15.8% 25%
2008 9.500 16% 25%
2009 12.000 16.1% 30%
2010 15.500 17% 35%
2011 21.000 18.4% 40%
( Nguồn: Phương án cổ phần hóa PVFC)
- Các dịch vụ tài chính khác:
Về hoạt động tư vấn tài chính: PVFC thực hiện các hoạt động tư vấn liên quan
đến hoạt động tài chính doanh nghiệp, trong đó xác định các hoạt động tư vấn trọng tâm
là:
+ Tư vấn tài chính dự án: Từ tư vấn đầu tư, lập FS dự án đến thanh quyết toán; làm
cơ sở để PVFC quyết định tham gia các hoạt động đầu tư tài chính tại đơn vị đó.
+ Tư vấn tài chính doanh nghiệp: Tư vấn và hướng dẫn xây dựng hệ thống lập kế
hoạch và kiểm soát tài chính gồm các khâu lập ngân sách, tính chi phí, định giá, thẩm
định quyết toán đầu tư XDCB, dự báo các nguồn thu nhập và quản lý tài sản, tư vấn và
hướng dẫn việc tổ chức vận hành bộ máy tài chính kế toán của các doanh nghiệp.
+ Tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp: Đẩy mạnh phát triển tư vấn cổ phần hoá, đại
lý phát hành cổ phiếu, tham gia trực tiếp vào quá trình cổ phần hoá của Tập đoàn.
Không ngừng tiếp cận, tham gia vào quá trình đổi mới doanh nghiệp ở các Tổng Công
ty, các Tập đoàn khác.
+ Tư vấn phát hành chứng từ có giá: Tư vấn phương án phát hành trái phiếu
doanh nghiệp và các chứng từ có giá khác.
+ Tư vấn đầu tư chứng khoán: Phát triển các dịch vụ tư vấn đầu tư chứng khoán
tập trung vào các Công ty cổ phần của Tập đoàn, triển khai có trọng điểm các Công ty
cổ phần khác của các Tổng Công ty 90 và 91.
+ Tư vấn tái cơ cấu doanh nghiệp và mua bán, sáp nhập doanh nghiệp
Quản lý vốn và tài sản: Đẩy mạnh dịch vụ liên quan đến ngoại hối, nhận uỷ thác
đầu tư, quản lý dòng tiền cho khách hàng.
Thẩm định: từng bước cung cấp dịch vụ thẩm định cho các đơn vị trong và ngoài
ngành. Đến năm 2010, thực hiện thẩm định tất cả các dự án đầu tư phát triển của Tập

đoàn.
Bao thanh toán: Tập trung vào đối tượng khách hàng là các đơn vị thành viên của
Tập đoàn, một số doanh nghiệp khác có quan hệ mật thiết đến hoạt động của Công ty và
hoạt động Dầu khí.
Hoạt động ngoại hối: Triển khai song song với các sản phẩm dịch vụ sử dụng
đồng Việt nam, trong đó ưu tiên thực hiện các nghiệp vụ như thu xếp chuyển đổi ngoại
tệ không kỳ hạn, có kỳ hạn. Chú trọng đầu tư kỹ thuật, xây dựng đội ngũ chuyên gia để
hoạt động có hiệu quả các hoạt động ngoại hối.
- Các sản phẩm dịch vụ nền tảng
Duy trì và nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ nền tảng làm cơ sở để phát
triển các sản phẩm dịch vụ mũi nhọn của Công ty.
+ Huy động vốn:
Đảm bảo tạo dựng được nguồn vốn vững chắc, ổn định đáp ứng nhu cầu kinh
doanh của Công ty đặc biệt là vốn trung và dài hạn. Các nguồn huy động vốn đa dạng,
chú trọng tạo vốn từ nguồn tiền tệ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên thông qua tài
khoản trung tâm của Tập đoàn, các nguồn vốn từ hệ thống Ngân hàng thương mại Việt
nam, các tổ chức tài chính trong và ngoài nước.
Bảng 2.3:Dự kiến vốn huy động giai đoạn 2007 – 2011
Đơn vị: Tỷ đồng
TT chỉ
tiêu
Tiền gửi và
tiền vay của
các tổ chức tài
chính khác
Nguồn vốn
vay khác
và nguồn
vốn ủy
thác

Tiền
gửi của
khách
hàng
Phát
hành giấy
tờ có giá
Tổng
cộng
Tốc độ
tăng
trưởng
bình
quân
2007 12.000 29.500 786 2.200 44.486 25.08%
2008 14.100 36.900 943 3.700 55.643 25.44%
2009 18.000 46.100 1.200 4.500 69.800 24.93%
2010 22.200 57.600 1.400 6.000 87.200 24.77%
2011 28.600 72.100 1.600 6.500 108.800
( Nguồn: Phương án cổ phần hóa PVFC)
+ Hoạt động tín dụng:
Bảng 2.4: Dự kiến hoạt động tín dụng giai đoạn 2007 – 2011
Đơn vị: Tỷ đồng
TT chỉ
tiêu
Cho vay
các
TCTD
Cho vay trực tiếp các
TCKT, cá nhân trong

nước
Cho vay
ủy thác
Tổng
cộng
Tốc độ tăng
trưởng bình
quân
2007 1.800 9.200 750 11.750
2008 2.000 11.000 900 13.900 18.30%
2009 2.200 13.200 1.100 16.500 18.71%
2010 2.500 15.800 1.300 19.600 18.79%
2011 2.700 18.900 1.500 23.100 17.86%
( Nguồn: Phương án cổ phần hóa PVFC)
Tổng dư nợ cho vay giai đoạn 2007 – 2011 ước tính 90.000 tỷ đồng, trong đó dự
kiến cho vay các doanh nghiệp và dự án trong ngành khoảng 30% (tương đương hơn
30.000 tỷ đồng), đáp ứng gần 40% nhu cầu vốn vay của ngành.
- Thực hiện nhiệm vụ của Tập đoàn Dầu khí
PVFC thực hiện nhiệm vụ là trung tâm tài chính tiền tệ và công cụ quản lý đầu tư
tài chính của Tập đoàn. Thực hiện các nhiệm vụ do Tập đoàn uỷ quyền như phát hành
trái phiếu Dầu khí trong và ngoài nước, quản lý và vận hành hiệu quả các nguồn vốn uỷ
thác của Tập đoàn, quản lý dự án... Nâng cao chất lượng dịch vụ và thực hiện thu xếp
vốn thành công cho mọi dự án đầu tư phát triển của Tập đoàn và tạo ra các sản phẩm tài
chính phục vụ CBNV ngành Dầu khí.
- Thu xếp vốn và tài trợ tài chính các dự án:
Dự kiến giai đoạn 2007 – 2011 giá trị thu xếp vốn khoảng 5 – 6 tỷ USD tương
ứng khoảng 90 – 95 ngàn tỷ đồng.
Nhiệm vụ cụ thể bao gồm:
- Thực hiện tư vấn phương án thu xếp vốn và thực hiện thu xếp vốn tín dụng cho
các dự án đầu tư trong và ngoài tổng công ty, đàm phán, chuẩn bị nội dung và theo dõi

các hợp đồng vay vốn trong và ngoài nước cho tổng công ty hoặc các doanh nghiệp khi
được ủy quyền;
- Nhận và cho vay các nguồn vốn ủy thác của tổng công ty và các tổ chức khác;
- Cho vay ngắn, trung và dài hạn các doanh nghiệp
- Thực hiện cấp bảo lãnh cho các doanh nghiệp;
- Tổ chức triển khai hoạt động Bao thanh toán cho các doanh nghiệp
- Thực hiện việc dàn xếp tài chính và nhận ủy thác quản lý tài sản cho thuê
Có thể nói, hoạt động thu xếp vốn là một hoạt động mới nhưng lại được tiến
hành ngay từ những ngày đầu thành lập công ty. Điều đó chứng tỏ tầm quan trọng của
hoạt động này không chỉ đối với PVFC mà còn đối với Tổng công ty Dầu khí Việt
Nam.
Hiện nay các dự án đầu tư PVFC đang tham gia:
- Các dự án trong ngành Dầu khí:
+ Dự án đầu tư sản xuất nhà máy vỏ bình khí.
+ Hợp đồng hợp tác đầu tư và kinh doanh tàu FPSO.
- Các dự án phát triển và phân phối sản phẩm, dịch vụ của ngành Dầu khí:
+ Dự án “Hệ thống mạng phân phối Gas khu đô thị mới Mỹ Đình II”.
+ Dự án “Hệ thống mạng phân phối Gas khu đô thị mới Mỹ Đình I”.
- Lĩnh vực Năng lượng:
+ Dự án Thuỷ điện An Điềm II.
- Lĩnh vực đầu tư hạ tầng đô thị và khu công nghiệp:
+ Dự án Khu đô thị mới Nghi phú – Vinh – Nghệ An.
- Lĩnh vực kinh tế môi trường:
+ Dự án Nhà máy xử lý chất thải rắn và sản xuất phân hữu cơ Bỉm Sơn.
- Lĩnh vực Vật liệu xây dựng:
+ Dự án nhà máy xi măng Mỹ Đức – Hà Tây.
+ Dự án nhà máy xi măng Thanh Liêm – Hà Nam.
- Các công ty cổ phần PVFC đã tham gia góp vốn:
+ Công ty Cổ phần Dầu khí Sông Hồng.
+ Công ty Cổ phần xây dựng và đầu tư Việt nam (CAVICO)

Ta có một số dự án mà công ty đã thu xếp vốn trong 3 năm vừa qua:
Bảng 2.5: Một số dự án công ty thu xếp vốn trong 3 năm 2005,2006,2007.
Năm Dự án Số tiền
2005 -Công ty TNHH Minh Tuấn
-Dự án CDC bổ sung
-Dự án trạm phân phối khí thấp áp
-40 tỷ
-43 tỷ
-28 tỷ
2006 -CTy Đầu tư Bất động sản & Thương Mại Thăng Long
-Nối dài cầu tàu bến Dung Quất
-Đường dây Tuyên Quang-Thái Nguyên-EVN
-21 tỷ
-24,6 tỷ
-67 tỷ
2007 -Mở rộng mạng lưới viễn thông
-Dán thủy điện Nậm Chiến
-Cty CP giấy An Hòa
-400 tỷ
-400 tỷ
-350 tỷ
( Nguồn: Thông tin nội bộ PVFC)
Từ những phân tích nói trên, ta nhận thấy rằng hoạt động thu xếp vốn tín dụng dự
án có ý nghĩa quan trọng không chỉ đối với sự phát triển của các ngành kinh tế lớn trong
nước, của quốc gia mà còn đối với PVFC. Thu xếp sẽ trở thành một thế mạnh của
PVFC trong quá trình hội nhập nền kinh tế thế giới, nhất là trên thị trường tài chính.
2.2.2 Các hình thức thu xếp vốn
Sơ đồ 2.2.2:
2.2.2.1. Nguồn vốn từ nhận ủy thác
* Các sản phẩm đang cung cấp:

- Nhận Uỷ thác đầu tư cổ phiếu Công ty cổ phần Thuỷ điện Sông Vàng.
- Nhận Uỷ thác đầu tư cổ phiếu Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí
(PTSC).
- Nhận Uỷ thác đầu tư cổ phiếu Công ty cổ phần Khoan và Dung dịch Khoan Dầu
khí (PV Drilling)
- Nhận Uỷ thác đầu tư cổ phiếu Công ty cổ phần Thuỷ điện Thác Bà
- Nhận Uỷ thác đầu tư cổ phiếu Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại
2.2.2.1.1. Công ty tài chính dầu khí nhận ủy thác đàm phán, ký kết các hoạt động
tín dụng với các nhà tài trợ trong và ngoài nước cho các chủ đầu tư dự án.
Đây là hình thức thu xếp trong đó PVFC toàn quyền thay mặt cho chủ đầu tư tìm
kiếm nguồn tài trợ mà không dùng vốn của mình để tài trợ cho dự án. PVFC nhận uỷ
thác đàm phán, ký kết các hợp đồng tín dụng với các nhà tài trợ trong và ngoài nước
cho các chủ đầu tư dự án.
Đối với những dự án có nhu cầu vốn vay rất lớn hoặc các điều kiện vay vốn có
đặc thù riêng, phức tạp, các dự án vay vốn nước ngoài với những loại hình tín dụng,
luật pháp, chế tài rất khác biệt, PVFC nhận uỷ thác của chủ đầu tư dự án để trực tiếp:
- Đàm phán, ký kết các Hợp đồng tín dụng cho dự án.
- Hỗ trợ giải ngân
- Quản lý khoản vay.
Chúng ta xem xét ví dụ sau: Dự án Tàu dịch vụ đa năng 2
Nhà tài trợ
Chủ dự án
PVFC – đầu mối
thu xếp vốn