Tải bản đầy đủ (.docx) (42 trang)

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY KINH DOANH MỸ NGHỆ VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ NHNN&PTNT VIỆT NAM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (337.63 KB, 42 trang )

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY KINH DOANH MỸ
NGHỆ VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ NHNN&PTNT VIỆT NAM
2.1.Giới thiệu chung về Công ty
2.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Kinh doanh Mỹ nghệ Vàng bạc đá quý-NHNN&PTNT Việt Nam
được thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ủy quyền cho Tổng giám đốc
NHNN&PTNT Việt Nam thành lập theo Quyết định số 131/QĐ-NHNN ngày
28/09/1994 là đơn vị hạch toán phụ thuộc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam.Từ
khi thành lập đến nay Công ty đó trải qua nhiều bước thăng trầm do biến động
phức tạp của thị trường Vàng bạc đá quý trong nước và quốc tế.Đến năm 2001
Công ty mới thực sự kinh doanh có lói và Hội đồng quản trị NHNN&PTNT Việt
Nam đó xõy dựng đề án trỡnh Chớnh phủ và Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam cho
phép chuyển Công ty vàng bạc đá quý trở thành đơn vị hạch toán độc lập trực
thuộc NHNN&PTNT Việt Nam,được Thủ tướng Chính phủ chấp nhận tại công văn
số 436/VPCP-ĐMDN ngày 27/01/2003.Ngày 10/03/2003 Thống đốc NHNN Việt
Nam đá có văn bản số 222/NHNN-CHN ủy quyền cho Chủ tịch Hội đồng quản trị
NHNN&PTNT Việt Nam ký quyết định số 44/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 24/03/2003
về việc thành lập công ty Kinh doanh mỹ nghệ vàng bạc đá quý-NHNN&PTNT
Việt Nam là đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc NHNN&PTNT và ngày
12/08/2003 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đó ra quyết định số
893/QĐ-NHNN xếp Công ty Kinh doanh Mỹ nghệ vàng bạc đá quý-
NHNN&PTNT Việt Nam là doanh nghiệp hạng I.
Thực hiện quyết định số 98/2003/QĐTTg ngày 14/05/2003 của Thủ tướng
Chính phủ phê duyệt đề án tổng thể sắp xếp,đổi mới doanh nghiệp Nhà nước trực
thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam giai đoạn 2003-2005;Quyết dịnh số
655/2003/QĐ-NHNN ngày 25/06/2003 của Thống đốc NHNN Việt Nam sát nhập
Tổng Công ty vàng bạc đá quý Việt Nam vào NHNN&PTNT Việt Nam và Ngõn
hàng Đồng bằng Sông Cửu Long.Công ty vàng bạc đá quý-NHNN&PTNT Việt
Nam được tiếp nhận 03 công ty Vàng bạc đá quý thuộc Tổng cụng ty vàng bạc đá
quý Việt Nam theo văn bản ngày 11/06/2003 của Tổng Giỏm đốc NHNN&PTNT
Việt Nam là: Công ty Vàng bạc đá quý Hà Nội(Doanh nghiệp hạng I);Cụng ty


Vàng bạc đá quý Hà Tây;Công ty Chế tác vàng trang sức I(Doanh nghiệp hạng
II).Hiện nay Công ty có trụ sở chính tại 196-Thái Thịnh-Đống Đa-Hà Nội,có vốn
điều lệ là 110 tỷ đồng.Hiện nay,công ty đang ngày càng lớn mạnh và mở rộng
mạng lưới kinh doanh của mỡnh,điều đó được thể hiện với số lượng các đơn vị
trực thuộc là:
- Chi nhánh Vàng bạc đá quý Hà Nội: 89 Đinh Tiên Hoàng-Hoàn Kiếm-Hà
Nội
- Chi nhánh Vàng bạc đá quý Hà Tõy: 537 Quang Trung-Hà Đông-Hà Tây
- Chi nhánh chế tác hàng trang sức Hà Nội: 239 Phố Vọng-Hai Bà Trưng-Hà Nội
- Trung tâm Vàng bạc đá quý Phạm Ngọc Thạch: Số 4-Phạm Ngọc Thạch-Đống Đa-
Hà Nội
- Trung tâm Vàng bạc đá quý số 1: 92 Láng Hạ-Đống Đa-Hà Nội
- Trung tâm Vàng bạc đá quý số 2: 516 Bạch Mai-Hai Bà Trưng-Hà Nội
- Trung tâm Vàng bạc đá quý VKO: 148 Giảng Vừ-Ba Đỡnh-Hà Nội
- Phũng giao dịch số 2: 435 Đội Cấn-Ba Đỡnh-Hà Nội
- Phũng giao dịch số 4: C7 Đặng Văn Ngữ-Đống Đa-Hà Nội
- Phũng giao dịch số 5: 196 Thỏi Thịnh-Đống Đa-Hà Nội
- Chi nhánh Vàng Bắc Miền Trung: Tầng 1-S1 khu nhà TECCO-Đường Quang
Trung-Thành phố Vinh-Nghệ An
2.1.2. Cơ cấu tổ chức
SƠ ĐỒ 1
CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY KINH DOANH MỸ NGHỆ VÀNG BẠC
ĐÁ QUÝ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
VIỆT NAM
TRỤ SỞ CHÍNH
CHI NHÁNH
TRUNG TÂM
KINH DOANH
VĂN PHÒNG
ĐẠI DIỆN

XƯỞNG
SẢN XUẤT

SƠ ĐỒ 2
CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH TẠI TRỤ SỞ CHÍNH
GIÁM ĐỐC
CÁC PHÓ
GIÁM ĐỐC
TỔ KIỂM TRA
NỘI BỘ
PHÒNG
KẾ TOÁN
PHÒNG
KINH DOANH
PHÒNG
KẾ HOẠCH
PHÒNG
HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
Trong đó nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể của từng người,từng bộ phận:
2.1.2.1.Giám đốc Công ty:
- Đứng đầu ban điều hành là Giám đốc Công ty,thực hiện nghĩa vụ và quyền
hạn của mình theo đúng quy định tại điều lệ về tổ chức và hoạt động của Công ty
và các văn bản có liên quan theo ủy quyền của Tổng giám đốc,chủ tịch Hội đồng
quản trị NHNN&PTNT Việt Nam,chịu trách nhiệm cá nhân trước Hội đồng quản
trị,Tổng giám đốc NHNN&PTNT Việt Nam và trước pháp luật về toàn bộ hoạt
động điều hành của Công ty.
-Khi đi vắng Giám đốc có trách nhiệm ủy quyền bằng văn bản cho một Phó
Giám đốc giải quyết mọi việc(trừ công tác tổ chức) của cơ quan, Phó Giám đốc
được ủy quyền có trách nhiệm báo cáo lại khi Giám đốc có mặt tại đơn vị.
2.1.2.2.Phó Giám đốc Công ty:

- Phó Giám đốc là người giúp Giám đốc điều hành công tác của Công ty; trực
tiếp phụ trách một số lĩnh vực nghiệp vụ tại trụ sở chính Công ty theo sự phân
công của Giám đốc (có văn bản riêng) và thực hiện giải quyết các công việc đột
xuất khác do Giám đốc giao.Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc và
pháp luật về các quyết định trong phạm vi công việc được giao.Trong phạm vi
công việc được phân công Phó Giám đốc có trách nhiệm:
+ Tổ chức,chỉ đạo,hướng dẫn các phòng nghiệp vụ,chi nhánh phụ thuộc thực
hiện các nhiệm vụ bao gồm cả các phát sinh đột xuất theo lĩnh vực được phân công
đúng theo các định chế về hoạt động của Công ty và của NHNN&PTNT Việt Nam.
+ Chủ động giải quyết những vấn đề phát sinh thuộc lĩnh vực được phân
công.Đối với những vấn đề phức tạp liên quan đến cơ chế, chính sách Nhà nước
chưa được pháp luật,Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng Nông nghiệp quy định cụ
thể hoặc đã có quy định nhưng khi thực hiện không thể áp dụng được thì Phó Giám
đốc phải báo cáo và xin ý kiến chỉ đạo của Giám đốc trước khi giải quyết.
- Trong mọi trường hợp khi nghỉ việc riêng hoặc đi công tác, Phó Giám đốc
phải xin ý kiến Giám đốc,khi được Giám đốc đồng ý Phó Giám đốc tiến hành bàn
giao lại toàn bộ công việc (cả hồ sơ có liên quan) cần phải hoàn thành trong thời
gian đi vắng để Giám đốc tiếp tục thực hiện hoặc giao cho người khác.
2.1.2.3.Phòng Kế toán ngân quỹ:
+ Tổ chức công tác hạch toán kế toán theo đúng quy định của Bộ tài chính,
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
+ Tham mưu cho Ban giám đốc công ty trong việc xây dựng chỉ tiêu kế hoạch
tài chính,quyết toán kế hoạch thu chi tài chính, quỹ tiền lương đối với các chi
nhánh, đơn vị trực thuộc hàng năm.
+ Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc quản lý, phân phối và sử dụng
nguồn vốn kinh doanh nhằm đảm bảo sử dụng đồng vốn có hiệu quả nhất.
+ Thực hiện việc quản lý tài chính,quản lý kho tiền đảm bảo an toàn kho quỹ
theo các chế độ hiện hành của Nhà nước và của ngành Ngân hàng.
+ Kiểm tra,tổng hợp các số liệu báo cáo quyết toán của văn phòng Công ty và
của các Chi nhánh,Trung tâm,Phòng giao dịch,cửa hàng trên cơ sở đó lập báo cáo

quyết toán chung cho toàn Công ty theo đúng quy định.
+ Hàng tháng phân tích tình hình tài chính của Công ty và của các Chi
nhánh,trung tâm,Phòng giao dịch,cửa hàng báo cáo Ban giám đốc Công ty.
+ Trực tiếp hướng dẫn sử dụng phần mềm kế toán cho các Chi nhánh,Trung
tâm,Phòng giao dịch.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Công ty giao.
2.1.2.4.Phòng kinh doanh kỹ thuật:
- Phối hợp Phòng kinh doanh đối ngoại nghiên cứu,xây dựng chiến lược kinh
doanh cho toàn Công ty, chiến lược kinh doanh dài hạn 5-10 năm, nhiệm vụ kinh
doanh cụ thể từng năm, quý,tháng theo đúng với chức năng nhiệm vụ kinh doanh
của Công ty.
- Thường xuyên theo dõi giá vàng trong nước và quốc tế, tham mưu cho Ban
giám đốc Công ty điều chỉnh giá vàng mua vào,bán ra hàng ngày cho phù hợp với
thị trường và thông báo giá kịp thời cho các đơn vị trong Công ty khi được Giám
đốc Công ty duyệt.
- Tham gia chỉ đạo và trực tiếp kiểm định chất lượng,trọng lượng và giá trị
vàng,bạc,đá quý – hàng trang sức,thường xuyên phối hợp với Phòng kiểm tra kiểm
soát nội bộ để kiểm tra chất lượng hàng hóa Vàng bạc đá quý – Hàng trang sức –
Mỹ nghệ của toàn Công ty nhất là vàng miếng 3 chữ A.
- Tìm kiếm thị trường cung cấp nguồn nguyên liệu và hàng trang sức Vàng
bạc đá quý để thường xuyên tham gia bổ sung Vàng bạc đá quý – Hàng trang sức –
Mỹ nghệ cho toàn Công ty và các đơn vị.Phối hợp với Chi nhánh chế tác vàng
trang sức Hà Nội tổ chức thiết kế mẫu mã hàng trang sức – mỹ nghệ, khảo sát thị
trường vàng bạc đá quý trong và ngoài nước,thường xuyên thu nhận mẫu mã do
nhân viên bán hàng và cán bộ kinh doanh sưu tập hàng tháng để cùng chi nhánh
chế tác vàng trang sức Hà Nội lựa chọn đưa vào sản xuất.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
2.1.2.5.Phòng kinh doanh đối ngoại:
- Theo dõi, nghiên cứu, phân tích và đánh giá kịp thời biến động giá vàng,ngoại
tệ trong nước và quốc tế để tham mưu cho Ban giám đốc.Trực tiếp tham gia kinh

doanh xuất nhập khẩu vàng nguyên liệu, kinh doanh vàng trên tài khoản, kinh doanh
ngoại tệ đạt hiệu quả cao và đảm bảo an toàn.
- Hàng năm xây dựng chiến lược quảng cáo,tiếp thị quảng bá thương hiệu
AJC của Công ty và vàng miếng 3 chữ A, mở rộng thị trường, thị phần của Công
ty.Làm đầu mối với các cơ quan tiếp thị, báo chí, truyền thông và triển khai
phương án tiếp thị, thông tin tuyên truyền theo chỉ đạo của NHNN&PTNT Việt
Nam và Giám đốc Công ty.Báo cáo chuyên đề tiếp thị, thông tin tuyên truyền của
Công ty.
- Theo dõi việc thực hiện chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu vàng
nguyên liệu, kinh doanh vàng trên tài khoản và kinh doanh ngoại tệ của Công ty và
tất cả các đơn vị trực thuộc.
-Thực hiện các công việc khác khi được Ban giám đốc Công ty giao.
2.1.2.6.Phòng kế hoạch tín dụng:
- Trên cơ sở chiến lược kinh doanh của Công ty, phối hợp với các phòng xây
dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm trình Giám đốc Công ty phê duyệt.
- Tổng hợp các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh, kế hoạch công tác
hàng năm của Công ty, phân bổ và theo dõi kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch
trên của tất cả các đơn vị;Hàng tháng quyết toán kế hoạch sản xuất, kinh doanh, kế
hoạch công tác của tất cả các đơn vị trong toàn Công ty, dự thảo báo cáo sơ kết,
tổng kết.
- Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều hòa vốn kinh doanh đối với các Chi
nhánh, Trung tâm kinh doanh, Phòng giao dịch, Cửa hàng trên địa bàn.
- Thẩm định,đề xuất cho vay cầm cố,cầm đồ, cho vay vàng các cá nhân,tổ
chức kinh tế theo phân cấp ủy quyền đảm bảo an toàn, tổ chức thu nợ đạt kết quả
cao nhất.Quản lý và thường xuyên theo dõi các hoạt động ngân hàng của các đơn
vị trực thuộc, hàng tháng báo cáo Ban giám đốc Công ty.
- Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ ủy thác, đại lý huy động vốn.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Công ty giao.
2.1.2.7.Phòng hành chính nhân sự:
- Trên cơ sở kế hoạch sản xuất, kinh doanh;kế hoạch công việc của tất cả các

đơn vị trong Công ty đã được Giám đốc duyệt,Phòng hành chính có trách nhiệm
thường xuyên theo dõi,đôn đốc các đơn vị thực hiện. Nếu đơn vị nào không thực
hiện đúng, Phòng hành chính có trách nhiệm báo cáo kịp thời Ban giám đốc để
nhắc nhở phê bình và xử lý.
- Xây dựng và triển khai chương trình giao ban nội bộ hàng tháng, quý của
Công ty.Làm thư ký tổng hợp cho Giám đốc Công ty khi được phân công.
- Tư vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về hoạt động tố
tụng,tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành chính liên quan đến cán
bộ, nhân viên và tài sản của Công ty.Chịu trách nhiệm về an ninh trật tự cơ
quan,phòng chống cháy, nổ tại cơ quan,tổ chức công tác bảo vệ, quản lý đội ngũ
bảo vệ.
- Xử lý công văn đến,đi kịp thời chính xác.Lưu trữ hồ sơ theo đúng quy định
của Nhà nước,Ngành ngân hàng.
- Trực tiếp quản lý con dấu của Công ty; thực hiện công tác hành chính,văn
thư, lễ tân,bảo vệ, y tế,tham gia quản lý phương tiện giao thông của Công ty.
- Chấp hành công tác báo cáo thống kê và mọi chế độ báo cáo liên quan đến
hoạt động của Phòng hành chính.
- Đề xuất định mức lao động,giao khoán quỹ tiền lương đến các chi
nhánh,đơn vị trực thuộc trên địa bàn theo quy chế khoán tàichính của
NHNN&PTNT Việt Nam và quy định của Công ty.
- Tham mưu công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên công
tác,học tập trong và ngoài nước.Tổng hợp, theo dõi thường xuyên cán bộ, nhân
viên được quy hoạch, đào tạo.
- Thực hiện công tác đào tạo, thi đua khen thưởng của Công ty.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Công ty giao.
2.1.2.8.Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ:
- Xây dựng chương trình kiểm tra kiểm soát năm,quý của Công ty phù hợp với
chương trình công tác kiểm tra, kiểm toán của NHNN&PTNT Việt Nam.
-Tuân thủ sự chỉ đạo nghiệp vụ kiểm tra,kiểm soát của NHNN&PTNT Việt
Nam.Tổ chức thực hiện kiểm tra, kiểm soát các hoạt động sản xuất, kinh doanh của

Công ty nhằm đảm bảo an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh trong toàn Công ty,
bảo toàn vốn và có lợi nhuận cao.
- Thường xuyên đánh giá mức độ an toàn trong hoạt động sản xuất, kinh
doanh của Công ty, kiến nghị các biện pháp nâng cao khả năng đảm bảo an toàn
trong hoạt động kinh doanh của Công ty với Ban giám đốc.
- Tổ chức kiểm tra, xác minh, tham mưu cho ban giám đốc giải quyết đơn thư
thuộc thẩm quyền.Làm nhiệm vụ thường trực ban chống tham nhũng, tham mưu
cho ban giám đốc trong hoạt động chống tham nhũng, tham ô, lãng phí và thực
hành tiết kiệm tại Công ty.
- Công việc có liên quan đến nhiều Phòng không hoàn thành kịp thời thì cán
bộ ở các Phòng được phân công(liên quan) thực hiện công việc đó không được
công nhận là hoàn thành nhiệm vụ được giao và bị hạ loại khi xếp loại lao động,thi
đua.
2.1.3.Những nội dung hoạt động chủ yếu
- Mua,bán,xuất nhập khẩu vàng trang sức,vàng mỹ nghệ,vàng nguyên liệu,vàng
miếng,bạc,đá quý,kim khí quý và hàng trang sức mỹ nghệ.
- Nhận ký gửi,làm đại lý: Vàng,bạc,đá quý,kim khí quý,hàng mỹ nghệ cho các
cá nhân,tổ chức kinh tế trong và ngoài nước;làm dịch vụ cho thuê két sắt,nhận giữ
hộ vàng,bạc,đá quý,kim khí quý,vật có giá…
- Sản xuất,gia công,chế tác,sữa chữa hàng trang sức bằng vàng,bạc,đá quý,sản
xuất vàng miếng,hàng trang sức mỹ nghệ,kiểm định chất lượng,trọng lượng và giá
trị đối với vàng,bạc,đá quý,kim khí quý,hàng trang sức mỹ nghệ.
- Dịch vụ cầm đồ.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ,vật tư,máy móc,thiết
bị,dụng cụ phục vụ cho sản xuất,chế tác vàng,bạc,đá quý,kim khí quý,hàng mỹ
nghệ và các hoạt động khác của công ty theo quy định của pháp luật.
- Nhận ủy thác,làm đại lý trong hoạt động ngân hàng của NHNN&PTNT Việt
Nam.
- Đào tạo kỹ thuật và nghiệp vụ kinh doanh vàng,bạc,đá quý,kim khí quý,hàng
trang sức mỹ nghệ.Đào tạo công nhân,thợ kỹ thuật gia công chế tác vàng,bạc,đá

quý,kim khí quý,hàng trang sức mỹ nghệ.
- Thực hiện một số nghiệp vụ khác theo quy định của pháp luật.
2.1.4.Đánh giá chung về hoạt động của Công ty kinh doanh mỹ nghệ vàng bạc đá
quý NHNN&PTNT Việt Nam
2.1.4.1.Tình hình chung
Là doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc NHNN&PTNT Việt
Nam,Công ty kinh doanh Mỹ nghệ Vàng bạc đá quý vừa mang đặc trưng của một
doanh nghiệp,vừa mang đặc trưng của một ngân hàng.Thể hiện qua các hoạt động
trên cũng như các phương hướng hoạt động sau:
 Hoạt động kinh doanh vàng:
- Đẩy mạnh kinh doanh xuất khẩu vàng nguyên liệu: Sản xuất vàng miếng 3
chữ A số lượng ngày càng nhiều, chất lượng cao, hình thức ngày càng đẹp, đẩy
mạnh quảng bá thương hiệu vàng miếng 3 chữ A rộng khắp trong toàn quốc và
vươn ra thị trường quốc tế, đây cũng là một định hướng của HĐQT và Ban Tổng
Giám đốc NHNN xác định rõ sản phẩm vàng miếng 3 chữ A là một trong những
sản phẩm mới của NHNN trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.
- Xây dựng chiến lược khách hàng, tổ chức mạng lưới Chi nhánh và đại lý
tiêu thụ sản phẩm vàng 3 chữ A, hàng trang sức, vàng bạc đá quý tới tất cả các
tỉnh, thành phố lớn trong cả nước.
- Đẩy mạnh sản xuất và kinh doanh hàng trang sức vàng bạc đá quý.Đầu tư
hoàn thiện trang thiết bị đồng bộ hiện đại, chuyển giao công nghệ hiện đại để sản
xuất chế tác hàng trang sức chất lượng cao, mẫu mã đẹp với số lượng ngày càng
lớn, để từng bước chiếm lĩnh thị trường trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu.
- Đẩy mạnh kinh doanh vàng trên tài khoản, đưa nghiệp vụ kinh doanh vàng
trên tài khoản trở thành một nghiệp vụ kinh doanh chính của Công ty đảm bảo an
toàn và hiệu quả.Đây là một loại hình kinh doanh rất nhạy cảm và khó, rủi ro lớn
đòi hổi Công ty phải chọn lọc và tích cực đào tạo một số cán bộ kinh doanh vàng
có đủ khả năng và trình độ để có thể giao phó nhiệm vụ khó khăn và hấp dẫn này.
- Đẩy mạnh kinh doanh thu đổi ngoại tệ nhằm thu hút được phần lớn lượng
ngoại tệ mặt mà lâu nay các cửa hàng vàng tư nhân chiếm ưu thế.

- Kinh doanh kho ngoại quan vàng.
- Liên doanh đầu tư xây dựng các siêu thị ở trung tâm các thành phố, các tỉnh
lớn để mở rộng mạng lưới kinh doanh và cho thuê, kết hợp với hoạt động cho thuê
két sắt,kho bãi.
 Hoạt động ngân hàng
- Hoạt động ngân hàng với đầy đủ chức năng nhiệm vụ của một ngân hàng
thương mại gồm: huy động vốn cho vay, thanh toán quốc tế, mở tài khoản tiền gửi
cho tổ chức kinh tế, xã hội, cá nhân, chú trọng hoạt động huy động vốn cho vay
vốn bằng vàng trong nước và quốc tế.
- Đẩy mạnh hoạt động huy động vốn VNĐ, ngoại tệ và vàng, nhất là huy động
vốn và cho vay bằng vàng nhằm mục đích khai thác nguồn vốn bằng vàng rất lớn
tương đương hàng trăm ngàn tỷ đồng trong dân cư hiện nay ( nhất là nhân dân địa
phương ở các tỉnh ), chủ yếu tích lũy, cất giữ tài sản bằng vàng.
- Tổ chức cho vay cầm cố, cầm đồ, cho vay bằng vàng đảm bảo hiệu quả và an
toàn cao.Phối hợp với hệ thống các Chi nhánh NHNN&PTNT Việt Nam trong cả nước
để đẩy mạnh huy động vốn và cho vay vốn bằng vàng.
- Tổ chức tốt các dịch vụ ngân hàng như thanh toán thẻ, chuyển tiền nhanh
WESTERN UNION.
- Mở tài khoản thanh toán cho các thành phần kinh tế, thanh toán quốc tế.
- Bảo lãnh giá trị bằng vàng, tổ chức mua bán vàng có kỳ hạn, quyền chọn…
cho các cá nhân và các thành phần kinh tế trong cả nước.
- Tổ chức Trung tâm giao dịch vàng đáp ứng mọi yêu cầu về vàng và kim loại
quý cho sản xuất kinh doanh vàng trong cả nước.
2.1.4.2.Hoạt động huy động vốn
- Công ty và các chi nhánh đã có sự chuyển biến tích cực trong nhận thức về
chủ động tăng trưởng nguồn vốn tại địa phương theo phương châm “ có huy động
thêm vốn mới được tăng dư nợ ”, bám sát chiến lược huy động vốn để xác định rõ
mục tiêu, chỉ tiêu phấn đấu của chi nhánh và thực hiện các giải pháp có hiệu quả.
- Thực hiện chủ trương đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, đáp ứng ngày
càng nhiều sản phẩm tiện ích cho khách hàng và trọng tâm hướng vào nguồn vốn

có tính ổn định, hạn chế dần các nguồn vốn thiếu tính ổn định.Công ty đã triển khai
một loạt các hình thức huy động vốn đa dạng như: Huy động tiền gửi tiết kiệm bậc
thang, tiết kiệm gửi góp, phát hành kỳ phiếu ngắn hạn, chứng chỉ tiền gửi dài hạn,
trái phiếu…
Huy động tiết kiệm dự thưởng toàn quốc phần thưởng bằng vàng “ 3 chữ A ”
nhằm tăng thêm tính hấp dẫn, tăng tính ổn định của nguồn vốn đồng thời quảng bá
thương hiệu AGRIBANK đối với thị trường trong nước và quốc tế.Đẩy mạnh huy
động nguồn vốn ngoại tệ để đáp ứng nhu cầu cho vay nhập khẩu, ứng trước ngoại
tệ đối với các đơn vị xuất khẩu, tham gia đồng tài trợ các dự án lớn và có dự trữ mà
NHNN&PTNT thực hiện.
- Việc giữ vững thị trường, củng cố thị phần được công ty coi trọng.Từng bước
sắp xếp lại hệ thống mạng lưới, phòng giao dịch để huy động vốn trực tiếp của dân
cư, nâng cao tiện ích phục vụ tốt các đơn vị lớn như: Kho bạc nhà nước, bảo hiểm
xã hội, các tập đoàn kinh tế…Chú trọng đến khách hàng truyền thống và chủ động
tìm kiếm khách hàng để huy động vốn.Đồng thời có cơ chế khuyến khích về tài
chính, cũng như các hình thức khuyến mãi như: tiết kiệm dự thưởng, rút thăm
trúng thưởng, thẻ cào, khuyến mại phiếu mua hàng, bảo hiểm…trong công tác huy
động vốn.
- Xây dựng đề cương, tổ chức kiểm tra và tự kiểm tra chuyên đề nguồn vốn
toàn hệ thống.Qua đó chấn chỉnh kịp thời một số sai sót trong quá trình huy động
vốn như áp dụng lãi suất, tỷ lệ nhận tiền gửi của các tổ chức tín dụng, tính trả lãi…
2.1.3.3.Hoạt động tín dụng
- Các hình thức cấp tín dụng phong phú, điều kiện vay vốn và thủ tục vay cũng
như hoạt động giải ngân đơn giản và gọn nhẹ.Từ đó giúp cho hoạt động tín dụng
của Công ty trở nên thuận tiện hơn, nhanh chóng hơn, giúp cho khách hàng đơn
giản hóa các thủ tục để tiếp cận với nguồn tín dụng của Công ty cũng như
NHNN&PTNT dễ dàng hơn.
- Tăng dư nợ tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và theo hướng chuyển đổi cơ
cấu phù hợp với khả năng phát triển kinh tế trong tiến trình hội nhập.
- Xây dựng chiến lược khách hàng, hạn mức dư nợ ngành kinh tế, nhóm khách

hàng để tập trung đầu tư các dự án có hiệu quả, chuyển mạnh cơ cấu dư nợ theo
hướng hộ gia đình, cá nhân ở khu vực nông nghiệp nông thôn, doanh nghiệp nhỏ
và vừa.
- Thực hiện đánh giá phân loại nợ theo đúng quy định của NHNN và văn bản
hướng dẫn của NHNN&PTNT Việt Nam, có những giải pháp kiên quyết, tích cực
để tận thu các khoản nợ, giảm thiểu rủi ro tín dụng.
2.1.5.Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty có ảnh hưởng tới việc sử dụng
vốn
2.1.5.1.Đặc điểm về nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm
Vì một trong những hoạt động chính của Công ty kinh doanh mỹ nghệ vàng
bạc đá quý NHNN&PTNT Việt Nam là sản xuất chế tác vàng, bạc, đá quý, hàng
trang sức nên các nguyên liệu đầu vào là vàng, bạc, đá quý ở dạng thô hoặc đã
thành phẩm.Các nguyên liệu này có thể nhập khẩu từ nước ngoài, có thể là do khai
thác hoặc huy động từ thị trường trong nước.Hiện nay công ty là đơn vị nhập khẩu
vàng lớn nhất cả nước.

×