Tải bản đầy đủ (.docx) (9 trang)

Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Diana

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (116.93 KB, 9 trang )

Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Diana
I.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Tên công ty: Công ty Cổ phần Diana.
Trụ sở chính : Khu công nghiệp Vĩnh Tuy, đường Lĩnh Nam, quận Hoàng Mai,
Hà Nội.
Số điện thoại : 04554946
Số fax : 0651892313
Mã số thuế : 0356125656 của ngân hàng ngoại thương
Công ty cổ phần Diana là 1 công ty liên doanh giữa Việt Nam và Italy,
chuyên sản xuất và kinh doanh các loại BVS, bông thấm, tã lót…..Được thành lập
vào ngày 19 tháng 09 năm 1989 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp
giấy phép đăng ký kinh doanh số 0203000314.Công ty đi vào hoạt động từ đó cho
đến nay.
Với đội ngũ cán bộ quảm lý có trình độ, năng lực, bề dày kinh nghiệm lâu năm
và đội ngũ công nhân có tay nghề cao công ty dần dần đã có được thương hiệu và uy tín
trên thị trường trong nước và quốc tế.Từ khi đi vào hoạt động đến nay, công ty đã đạt
được nhiều thành tích , đang tự khẳng định mình trên trường quốc tế.Kết quả là hoạt
động sản xuất của công ty ngày càng phát triển,doanh thu năm sau cao hơn năm trước
đóng góp vào ngân sách nhà nước ngày càng tăng.Bên cạnh đó đời sống cán bộ công
nhân viên cũng ngày càng ổn đinh, tạo công ăn viẹc làm cho người lao động, góp phần
ổn định kinh tế xã hội của địa phương.
Sự phát triển đó được biểu hiện cụ thể qua chỉ tiêu doanh thu qua các năm trong
bảng dưới đây :
Chỉ tiêu Đơn vị
tính
2006 2007 2008
1.Doanh thu Tr. đồng 48126 59231 78259
2.Nộp NSNN Ngàn
đồng
79856 110534 178654
3.Tổng số lao động Người 210 215 230


4.Thu nhập bình quân Ngđ/tháng 800 850 900
5.Số người nộp bảo hiểm Người 82 85 90
6.Lợi nhuận Tr. đồng 400 410 500
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy các chỉ tiêu về kinh tế xã hội qua các năm đều
tăng trưởng và phát triển năm sau cao hơn năm trước ,công ty luôn hoàn thành
vượt mức kế hoạch. Đặc biệt trong năm 2008, doanh thu đạt 78259 triệu
đồng , tăng 1.3 % so với cùng kỳ năm ngoái. Các chỉ tiêu khác đều có sự tăng
trưởng và phát triển hoàn thành vượt mưc kế hoạch đặt ra.
II. Đặc điểm về tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
1.Chức năng và nhiệm vụ của công ty Cổ phần Diana
1.1 Chức năng:
Việt Nam là nước có nền kinh tế nhiều thành phần, do vậy sự cạnh tranh trong kinh
doanh la rất lớn. Để tồn tại và phát triển,công ty Cổ phần Diana đã lấy cho mình
mặt hàng kinh doanh chủ yếu la các mặt hàng phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của
khách hàng trong và ngoài nước, làm sao cho sản phảm bán ra thị trường vừa
rẻ,chất lượng và đặc biệt la phù hợp với thị hiêu của người tiêu dùng, mẫu mã
đẹp…Các mặt hàng chuy yếu của công ty là:BVS, tã lót trẻ em…
1.2 Nhiệm vụ:
Với chức năng là doanh nghiệp sản xuất và cung ứng các sản phẩm, hàng hoá phục
vụ người tiêu dùng thì công ty Cổ phần Diana có nhiệm vụ chủ yếu là:
 Đảm bảo cung ứng kịp thời nhu cầu về số lượng cũng như chất lượng cho
khách hàng.
 Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức công tác kế toán đúng với
luật doanh nghiệp của NN cũng như ác điều lệ về quản lý doanh nghiệp
của NN.
 Đảm bảo phát triển vốn kinh doanh, tài chính của doanh nghiệp để có thể
dễ dàng điều tiết các hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
 Thực hiện kịp thời, đầy đủ các nghĩa vụ đối với các doanh nghiệp như: nộp
thuế và các khoản nghĩa vụ khác. Đảm bảo việc làm, thu nhập, nâng cao

đời sống vật chất và tinh thần của công nhân viên trong công ty.
2.Cơ cấu ngành nghề, loại hình sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty Cổ phần Diana là công ty chuyên về lĩnh vực sản xuất kinh doanh các mặt
hàng giấy, tã lót , bvs…Sản lượng các sản phẩm bình quân qua các năm đều tăng. Điều này
được biểu hiện ở bảng sau:
Mặt hàng chủ yếu Đvị tính 2006 2007 2008
1.Băng vệ sinh Gói 243.253 565.234 354.268
2.Tã lót Baby Gói 254.698 364.565 389.561
3.Giấy ăn Gói 248.564 356.126 457.563
Qua bảng trên cho ta thấy kết quả sản xuất qua các năm đều tăng, đánh dấu sự
trưởng thành của công ty.
3.Quy trình công nghệ:
Đối với một doanh nghiệp sản xuất thì quy trình công nghệ là vô cùng quan trọng ,
nó có tầm ảnh hưởng rất lớn đến toàn bộ quá trình sản xuất, hoạt động kinh doanh
và tổ chức quản lý sản xuất.Mà quy trình sản xuất bao gồm các máy móc thiết bị
công nghệ, dây chuyền sản xuất…Do vậy để sản xuất ra 1 sản phẩm thì doanh
nghiệp cần chú trọng đến khâu đưa các máy móc thiết bị vào quy trình sản xuất sao
cho phù hợp với từng mặt hàng để có hiệu quả cao.
Công ty Cổ phần Diana là một doanh nghiệp chuyên sản xuất nhiều loại mặt hàng
với nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau theo những quy trình công nghệ khác
nhau. Do đó để sản xuất ra một mặt hàng với nhiều nguyên vật liệu thì cần phải trải
qua các khâu khác nhau như sau:
Sau đây là sơ đồ quy trình sản xuất sản TiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu
Xñ lý nguyªn vËt liÖu
Bao, gãi, ®ãng
4.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
Căn cứ vào quy trình công nghệ sản xuất mà công ty đã xây dựng một bộ máy quản lý
gọn nhẹ không cồng kềnh mà rất hiệu quả, phù hợp với cơ chế thị trường. Đó là quản
lý theo kiểu kết hợp giữa trực tuyến và chức năng dựa trên chế độ dân chủ, tập trung .
Ph©n l«,d¸n m¸c

Di õy l s b mỏy qun lý ca cụng ty:
Giám đốc
P.GĐ phụ trách kinh doanh
P.GĐ phụ trách kỹ thụât
P. Kế hoạch kỹ thuật
P. Kế toán
P. Kinh doanh
Phân xởng I
Phân xởng II
Kho Nguyên liệu
Đội xe
Đội sữa chữa
Xởng bao gói
Kho thành phẩm

×