MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ NHẬN XÉT KIẾN NGHỊ VỀ VIỆC TỔ CHỨC HẠCH TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ALPHA

MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ NHẬN XÉT KIẾN NGHỊ VỀ VIỆC TỔ
CHỨC HẠCH TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ
ALPHA
3.1 Nhận xét về việc tổ chức bộ máy kế toán của công ty ALPHA
Bộ máy kế toán của công ty ALPHA được tổ chức tương đối hợp lý, phân rõ
từng phần hành: “Hạch toán chi phí NVL, hạch toán TSCĐ, hạch toán tiền lương
và các khoản trích theo lương, hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản
phẩm xây dựng, hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh, Hạch toán
thanh toán, hạch toán tiền mặt, tiền gửi NH”. Trong từng phần hành, kế toán nêu rõ
chức năng, nhiệm vụ tổ chức hạch toán của từng phần hành kế toán của công ty.
Thực hiện tổ chức phân công phân nhiệm cho các nhân viên phòng kế toán theo
đúng chức năng, nhiêm vụ của từng phần hành một cách hợp lý phù hợp với quy
định của Bộ tài chính, và chuẩn mực kế toán Việt Nam do Bộ tài chính ban hành về
hệ thống tổ chức kế toán trong đơn vị xây lắp. Trình độ bộ máy kế toán càng ngày
càng được nâng cao với sự trẻ hoá cán bộ giúp cho công tác kế toán của công ty
được chính xác, kịp thời hợp lý hơn.
Xong trong những ưu điểm ấy bộ máy kế toán công ty vẫn tồn tại những sự
bât cập như:
- Sự thiếu hụt của nhân viên kế toán nên trong công ty, nhân viên kế toán
vẫn còn phải làm khối lượng công tác kế toán khá lớn, việc áp dụng tin học vào bộ
máy kế toán đã giảm bớt 1 phần khối lượng công việc, song sự thiếu nhân lực
trong phòng kế toán vẫn để lại những bất cập nó có thể dẫn tới những sai sót ngoài
ý muốn khó tránh khỏi trong việc tổ chức hạch toán chi tiết từng phần hành.
- Việc tổ chức bộ máy kế toán ở các đội công trình còn chưa thích hợp. Việc
tổ chức hạch toán kế toán các công trình phụ thuộc vào phòng kế toán chỉ thích
hợp với những công trình nhỏ, trong khi các công trình xây lắp của công ty lại khá
lớn chính điều đó không những dẫn tới khối lượng công việc của kế toán công
trình đã lớn, mà còn làm tăng khối lượng công việc tại phòng kế toán ở công ty,
dẫn tới các sai sót trong việc tập hợp chi phí sản xuất, do sự bỏ sót các nghiệp vụ
kinh té phát sinh.
3.2 Một số nhận xét, đánh giá về việc tổ chức hạch toán chi tiết phần hành kê

toán
- Ưu điểm:
Việc tổ chức các phần hành theo đúng quy định quy định của Bộ tài chính,
thực hiện đúng trình tự luân chuyển chứng từ, quy trình ghi sổ “Nhật ký chung”
hạch toán chi tiết đã cung cấp nhưng thông tin chính xác nhất, kịp thời nhất tạo ra
sự đối chiếu kiểm tra lẩn nhau, giúp cho kế toán viên phát hiện ra những sai sót để
có thể sửa chữa kịp thời.
- Nhược điểm:
Tuy vậy trong việc tổ chức hạch toán chi tiết vẫn có những sai sót: Việc
không trích lập trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, là một thiếu sót trong bộ máy kế
toán, vì TSCĐ của công ty đã sử dụng nhiều năm thường là 3 đến 5 năm rất ít tài
sản mới nên cần phải có một nguồn kinh phí lớn để sửa chữa TSCĐ khi hỏng hóc.
3.3 Một số nhận xét về việc tổ chức hạch toán NVL
- Ưu điểm:
Trong quá trình hạch toán NVL nhận thấy giá trị NVL chiếm một tỷ trọng
lớn trong tổng chi phí sản xuất kinh doanh. Do đó công ty đã tổ chức quản lý khá
tốt khâu thu mua, sử dụng vật liệu tạo điều kiện cần thiết để đảm bảo chất luợng
sản phẩm, với một hệ thống sổ sách hợp lý, Chi tiết cho từng danh điểm NVL với
một hệ thống danh điểm chính sác với quy cách và chủng loại NVL.
Phân nhiệm vụ Hạch toán NVL chi tiết cho thủ kho, kế toán vật tư (việc ghi
chép, hạch toán chi tiết theo chức năng) tránh việc bố chí kiêm chức năng, tạo nên
một hệ tthống tự kiểm soát trong công tác kế toán nhằm kịp thời xỷ lý nhũng sai
sót hạn chế tối đa tổn thất.
- Nhược điểm:
Công ty theo dõi việc nhập xuất theo phương pháp thẻ song song thật sự
chưa hợp lý cần có sự điều chỉnh.Vì phương pháp thể song song chỉ thích hợp cho
các doanh nghiệp ít danh điểm về NVL trong khi công ty lại có khá nhiều danh
điểm NVL, có thể sảy ra những sai sót trong viêc theo dõi nhập xuất.
Công ty đã không lập dự trữ NVL hợp lý để phục vụ sản xuất mà chỉ mua
theo yêu cầu và kế hoạch tiến độ các đội công trình NVL mua về thường phải xuất

luôn. Do vậy có thể làm chậm tiến độ, làm kém chất lượng xây lắp của các công
trình khi NVL không mua kịp, không dáp ứng được yêu cầu chất lượng của công
trình đặt ra…..
3.4 Một số kiến nghị
Dựa trên những nhược điểm trong việc đánh giá sai sót trong việc tổ chức kế
toán của công ty, theo cá nhân bản thân em có những kiến nghị sau:
- Cần xem xét lại việc phân công phân nhiệm tổ chức tuyển thêm cán bộ kế
toán nhằm giảm khối lượng công việc cho nhân viên kế toán tại phòng tuy làm
tăng chi phí quản lý nhưng giúp cho công ty tránh được những sai sót không đáng
có.
- Xem xét lại việc tổ chức kế toán tại các đội công trình cần có bộ phận kế
toán riêng ( tổ chức hạch toán riêng ) tại các Công trình lớn nhằm tập hợp chi phí
một cách hiệu quả hơn, làm giảm khối lượng công việc tại phòng kế toán ở công ty.
- Lập trích dự phòng chi phí sửa chữa lớn trong từng kỳ sản xuất nhằm tạo ra
nguồn kinh phí phục vụ cho viêc sửa chữa nâng cấp TSCĐ, việc trích phòng chi
phí được tập hợp vào chi phi của các TK liên quan trong kỳ
Với trình tự hạch toán như sau:
Khi thực hiên trích trước:
Nợ TK 623, 627, 642
Có TK 335 (chi tiết SCL TSCĐ)
Chi phí SCL phát sinh:
Nợ TK 335
Có TK 623, 627, 642
- Cần lập dự trữ NVL một cách hợp lý nên đặt ra mức tối thiểu và mức tối đa
trong việc dự trữ NVL để phục vụ hợp lý cho việc sản xuất – kinh doanh nhằm
tránh những rủi ro khách quan do thị trường biến động đem lại.
- Kiểm tra quá trình xuất nhập một cách hợp lý hơn cần có một phương pháp
thích hợp hơn như “phương pháp số dư” phương pháp này tránh được sự ghi chép
trùng lặp và dàn điều công việc ghi chép trong kỳ, nhưng phương pháp này đòi hỏi
trình độ nhân viên kế toán có trình độ cao và đó không phải là vấn đề mà công ty

mắc phải.