Nhân viên hỗ trợ kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và phát triển đa quốc gia i d i

TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

NHÂN VIÊN HỖ TRỢ KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN
ĐA QUỐC GIA I.D.I

SINH VIÊN THỰC HIỆN: VÕ THỊ TUYẾT NHI
MSSV: DQT141814
LỚP: DH15QT
NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

An Giang, Ngày 10 Tháng 04 Năm 2018


TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

NHÂN VIÊN HỖ TRỢ KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN
ĐA QUỐC GIA I.D.I

SINH VIÊN THỰC HIỆN: VÕ THỊ TUYẾT NHI
MSSV: DQT141814
LỚP: DH15QT
NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
GVHD: ThS TRẦN THỊ HẰNG NI

An Giang, Ngày 10 Tháng 04 Năm 2018


ĐÁNH GIÁ BÁO CÁO THỰC TẬP
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................

.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
i


MỤC LỤC
Trang
Đánh giá báo cáo thực tập................................................................................... i
Mục lục .............................................................................................................. ii
Danh mục bảng ................................................................................................. iv
Danh mục hình ................................................................................................... v
1. LỊCH LÀM VIỆC CÓ NHẬN XÉT VÀ CHỮ KÝ CỦA GIÁO VIÊN
HƢỚNG DẪN MỖI TUẦN .............................................................................. 1
2. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN ĐA
QUỐC GIA IDI ................................................................................................. 4
2.1 Tổng quan về công ty................................................................................... 4
2.1.1 Thông tin giao dịch ................................................................................... 4
2.1.2 Lịch sử hình thành .................................................................................... 5
2.1.3 Sản phẩm chính ......................................................................................... 6
2.2 Cơ cấu tổ chức ............................................................................................ 9
2.3 Nhân sự ..................................................................................................... 11
3. KẾT QUẢ TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG CHUYÊN NGÀNH VÀ MÔI
TRƢỜNG LÀM VIỆC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT
TRIỂN ĐA QUỐC GIA IDI ............................................................................ 12
3.1 Hoạt động chuyên ngành ........................................................................... 12
3.1.1 Lĩnh vực hoạt động ................................................................................. 12
3.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh ............................................................. 12
3.2 Môi trƣờng làm việc .................................................................................. 16
3.2.1 Cơ sở vật chất ......................................................................................... 16
3.2.2 Nội quy, quy định ................................................................................... 17

3.2.3 Văn hóa tổ chức ...................................................................................... 17
3.2.4 Thái độ làm việc ..................................................................................... 18
3.2.5 Chế độ phúc lợi ....................................................................................... 18
3.3 Nhận xét ..................................................................................................... 19
4. NỘI DUNG CÔNG VIỆC ĐƢỢC PHÂN CÔNG ...................................... 20
ii


5. PHƢƠNG PHÁP THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ............................................ 21
6. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC QUA ĐỢT THỰC TẬP ...................................... 22
6.1 Những kiến thức đã đƣợc củng cố ............................................................. 22
6.2 Những kỹ năng cá nhân, giữa các cá nhân và thực hành nghề nghiệp đã
đƣợc học hỏi .................................................................................................... 23
6.3 Kinh nghiệm bài học thực tiễn đã đƣợc tích lũy........................................ 24
6.4 Kết quả cơng việc đã đóng góp cho cơng ty ............................................. 25
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................... 27
PHỤ LỤC. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn từ 2015- 2017 .............. 28

iii


DANH MỤC BẢNG
Bảng 1: Ngành nghề kinh doanh của công ty I.D.I ......................................... 12
Bảng 2: Tổng giá trị xuất khẩu cá tra của công ty I.D.I .................................. 12
Bảng 3: Tổng lợi nhuận sau thuế của I.D.I ...................................................... 13
Bảng 4: Thị trƣờng xuất khẩu cá tra của I.D.I theo châu lục........................... 13
Bảng 5: Doanh thu từ xuất khẩu cá tra của I.D.I ............................................. 14
Bảng 6: Cơ cấu sản lƣợng cá tra xuất khẩu của I.D.I ...................................... 16

iv

DANH MỤC HÌNH
Hình 1: Cơng Ty Cổ Phần Đẩu Tƣ và Phát Triển Đa Quốc Gia ....................... 5
Hình 2: Cá tra fillet tạo hình sạch, cấp đơng IQF, màu trắng, size 120- 170g,
khơng hóa chất, mạ băng bảo vệ 2% ................................................................. 6
Hình 3: Cá tra fillet tạo hình sạch, chƣa cấp đơng, màu trắng, size 120-170g ,
khơng xử lý hóa chất .......................................................................................... 7
Hình 4: Cá tra fillet xiên que, chƣa cấp đơng, màu trắng, size 100g/que, khơng
xử lý hóa chất ..................................................................................................... 7
Hình 5: Cá tra fillet cắt, cắt hình chữ nhật, chƣa cấp đông, màu hồng nhạt, size
20-40g/miếng, xử lý hóa chất 15% .................................................................... 8
Hình 6: Cá tra fillet cuộn hoa hồng, chƣa cấp đông, màu trắng, size 80-100g,
không xử lý hóa chất .......................................................................................... 8
Hình 7: Cá tra fillet tạo hình sạch, cấp đơng block 5kg, màu hồng nhạt, size
170-22g/miếng ................................................................................................... 9
Hình 8: Bộ máy quản lý cơng ty ........................................................................ 9
Hình 9: Đồng phục cơng ty I.D.I mặc áo dầu cá Ranne .................................. 17

v


1. LỊCH LÀM VIỆC CÓ NHẬN XÉT VÀ KÝ XÁC NHẬN CỦA GIẢNG
VIÊN HƢỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên: Võ Thị Tuyết Nhi
Cơ quan thực tập: Công Ty Cổ Phần Đầu Tƣ và Phát Triển Đa Quốc Gia I.D.I
Họ và tên giảng viên hƣớng dẫn: Trần Thị Hằng Ni
Thời gian thực tập, từ ngày 22 tháng 01 năm 2018 đến ngày 01 tháng 04 năm
2018

Tuần

Nội dung công việc đƣợc giao

1

Báo cáo tình hình thực tập, vị
trí thực tập cho GVHD nắm tình
hình chung.

(Từ ngày
22/01/2018
đến ngày

Tự nhận
xét về
mức độ
hồn
thành
100%

Làm việc nhóm để thiết kế
form lịch làm việc.

28/01/2018)
2
(Từ ngày

Hoàn thành nội dung số 2: Giới
thiệu về đơn vị thực tập trong

mẫu báo cáo thực tập tốt ngiệp.

29/01/2018

100%

đến ngày
04/02/2018)
3
(Từ ngày
05/02/2018
đến ngày

Hoàn thành nội dung số 3: Kết
quả tìm hiểu hoạt động chuyên
ngành và môi trƣờng làm việc
của công ty trong mẫu báo cáo
thực tập.

11/02/2018)

1

100%

Nhận
xét của
GVHD
về mức
độ hoàn

thành

Chữ ký
của
GVHD


4
(Từ ngày
12/02/2018

Hồn thành nội dung số 3: Kết
quả tìm hiểu hoạt động chuyên
ngành và môi trƣờng làm việc
của công ty tiếp theo.

100%

Hồn thành nội dung số 4: Nội
dung cơng việc đƣợc phân công
trong mẫu báo cáo thực tập.

100%

đến ngày
18/02/2018)

5
(Từ ngày
19/02/2018

đến ngày
25/02/2018)
6
(Từ ngày
26/02/2018

Hoàn thành nội dung số 5:
Phƣơng pháp thực hiện cơng
việc đƣợc phân cơng trong mẫu
báo cáo.

100%

đến ngày
04/3/2018)
7
(Từ ngày

Hồn thành nội dung số 6: Kết
quả đạt đƣợc qua đợt thực tập.

100%

Hoàn thành nội dung số 6: Kết
quả đạt đƣợc qua đợt thực tập.

100%

05/3/2018
đến ngày

11/03/2018)
8
(Từ ngày
12/3/2018
đến ngày
18/3/2018)

2


9

Nộp bảng nháp cho GVHD.

100%

Chỉnh sửa hoàn thiện bảng nháp
theo góp ý của GVHD.

100%

(Từ ngày
19/3/2018
đến ngày
25/3/2018)
10
Từ ngày
26/3/2018
đến ngày

Hồn thiện bài báo cáo thực tập
tốt nghiệp cuối cùng.

01/4/2018
Long Xuyên, ngày 05 tháng 4 năm 2018
GIẢNG VIÊN CHẤM BÁO CÁO
(Ký tên và ghi rõ họ tên)

3


2. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN
ĐA QUỐC GIA IDI
2.1 Tổng quan công ty
2.1.1 Thông tin giao dịch
 Logo:

 Tên gọi: Công ty Cổ Phần Đầu Tƣ & Phát Triển Đa Quốc Gia
 Tên gọi tắt: I.D.I.
 Địa chỉ nhà máy chế biến thủy sản: Quốc lộ 80, Cụm công nghiệp Vàm
Cống, Ấp An Thạnh, Xã Bình Thạnh, Huyện Lấp Vị, Tỉnh Đồng Tháp.
 Địa chỉ văn phòng đại diện tại Thành Phố Long Xuyên: Số 326, Đƣờng
Hùng Vƣơng, Phƣờng Mỹ Long, TP. Long Xuyên, Tỉnh An Giang.
 Điện thoại: 0277.3680.383
 Fax: 0277.3680.382
 Email:
 Website: www.idiseafood.com

4

Hình 1: Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tƣ và Phát Triển Đa Quốc Gia I.D.I
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
 Năm 2003, Công ty Cổ phần Đầu tƣ & Phát triển Đa Quốc Gia đƣợc
thành lập với số vốn ban đầu là 29 tỷ đồng. Trong giai đoạn này, hầu hết
Ban điều hành là cán bộ chủ chốt của công ty Cổ phần Đầu tƣ & Xây
dựng Sao Mai An Giang.
 Năm 2005, I.D.I khởi động dự án Cụm công nghiệp Vàm Cống quy mô
23 ha tại huyện Lấp Vò, tỉnh Đồng Tháp.
 Năm 2006, I.D.I chi trả đền bù và khởi công xây dựng hạ tầng khu tái
định cƣ và Cụm công nghiệp Vàm Cống giai đoạn 1.
 Năm 2007, I.D.I khởi công xây dựng nhà máy chế biến thủy sản đông
lạnh số 1, các hạng mục phụ trợ khác và khởi động dự án vùng nuôi cá
tra nguyên liệu.
 Năm 2008, I.D.I hoàn thành xây dựng, lắp đặt máy móc thiết bị giai đoạn
1 và 2 đạt công suất thiết kế 300 tấn nguyên liệu/ngày và kho lạnh 4.600
tấn đi vào hoạt động. Ghi tên I.D.I vào danh sách các doanh nghiệp xuất
khẩu cá tra của Việt Nam. Đồng thời, I.D.I cũng tiếp tục khởi công xây
dựng nhà máy chế biến phụ phẩm giai đoạn 1.
 Năm 2009, I.D.I tiếp tục đầu tƣ máy móc thiết bị giai đoạn 3, tiến tới đạt
công suất thiết kế 600 tấn nguyên liệu/ngày và hoàn thiện nhà máy chế
biến phụ phẩm giai đoạn 1.

5


 Năm 2010, vận hành nhà máy thủy sản số 1 với công suất thiết kế 600
tấn nguyên liệu/ngày.
 Năm 2011, khởi công dự án Nhà máy tinh luyện dầu cá với công suất
thiết kế 100 tấn dầu cá thô/ngày và tổng vốn đầu tƣ 300 tỷ đồng (giai

đoạn I), diện tích sử dụng 10.600m2. Hồn thiện vùng ni cá tra theo
tiêu chuẩn Global GAP, ASC, BAP gần 6 ha tại xã An Thạnh Trung,
huyện Chợ Mới, tỉnh An Giang và 10 nghìn ha ở xã Tân Hịa, huyện Lai
Vung, tỉnh Đồng Tháp.
 Năm 2012 đầu tƣ Nhà máy tinh luyện dầu cá đến cuối tháng 6/2013 đã
hoàn thành đƣa vào khai thác. Tháng 12 năm 2014 sản phẩm dầu cá cao
cấp Ranee chính thức đi vào hệ thống siêu thị Việt Nam.
 Ngày 10/10/2015 công ty I.D.I đã khởi công dự án nhà máy chế biến
thức ăn thủy sản với công suất thiết kế 360.000 tấn/năm. Công ty đã
mạnh dạn đầu tƣ công nghệ hiện đại nhất nhằm tạo ra những sản phẩm
tốt nhất với giá thành thấp. Ngoài ra dự án này cũng có ứng dụng cơng
nghệ điện năng lƣợng mặt trời để thay thế cho nguồn điện phổ thơng nhƣ
hiện nay. Từ đó làm cơ sở đánh giá và mở rộng đầu tƣ cho toàn bộ tất cả
các nhà máy nằm trong Cụm công nghiệp của công ty.
2.1.3 Sản phẩm chính

Hình 2: Cá tra fillet tạo hình sạch, cấp đơng IQF, màu trắng,
size 120-170g, khơng hóa chất, mạ băng bảo vệ 2%

6


Hình 3: Cá tra fillet tạo hình sạch, chƣa cấp đơng, màu trắng,
size 120-170g , khơng xử lý hóa chất

Hình 4: Cá tra fillet xiên que, chƣa cấp đông, màu trắng, size 100g/que,
khơng xử lý hóa chất

7

Hình 5: Cá tra fillet, cắt hình chữ nhật, chƣa cấp đơng, màu hồng nhạt,
size 20-40g/miếng, xử lý hóa chất 15%

Hình 6: Cá tra fillet cuộn hoa hồng, chƣa cấp đơng, màu trắng,
size 80-100g, khơng xử lý hóa chất

8


Hình 7: Cá tra fillet tạo hình sạch, cấp đơng block 5kg, màu hồng nhạt,
size 170-22g/miếng
2.2 Cơ cấu tổ chức
Đại Hội đồng cổ
đơng
Ban kiểm sốt
Đại Hội đồng quản trị
c
Ban tổng giám đốc
c

Ban Giám
Đốc nhà
máy thủy
sản

Ban quản
lý dự án
đầu tƣ

Phịng
kế tốn
–
tài
chính

Phịng
kinh
doanh

Hình 8: Bộ máy quản lý của cơng ty I.D.I
9

Phịng
hành
chính –
nhân sự

Bộ
phận
nguyê
n liệu


(Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2016 của công ty I.D.I)
 Ban Giám Đốc nhà máy thủy sản: điều hành hoạt động sản xuất của nhà
máy theo nhiệm vụ, kế hoạch đƣợc giao. Tổ chức phân công công việc,
đôn đốc, hƣớng dẫn công nhân trong ca sản xuất đảm bảo đúng tiến độ
và yêu cầu về chất lƣợng.
 Ban quản lý dự án đầu tƣ: lập kế hoạch tổng thể, điều phối thời gian,

nguồn lực và giám sát quá trình thực hiện của dự án từ khi bắt đầu đến
khi kết thúc nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong
phạm vi ngân sách đƣợc duyệt và đạt đƣợc các yêu cầu đã định về kỹ
thuật và chất lƣợng sản phẩm dịch vụ, bằng những phƣơng pháp và điều
kiện tốt nhất cho phép.
 Phịng kế tốn tài chính: Tham mƣu và trực tiếp hỗ trợ Tổng giám đốc
trong các hoạt động tài chính, quản lý tài sản và quản lý các nguồn vốn
kinh doanh. Đảm bảo việc hạch toán sổ sách theo chuẩn mực kế toán
hiện hành, thực hiện quyết toán và thanh lý các hợp đồng kinh tế với
khách hàng. Phối hợp các phòng ban lập kế hoạch tài chính ngắn hạn,
trung dài hạn, giải quyết cơng nợ với khách hàng.
 Phịng kinh doanh: Chịu trách nhiệm xây dựng các phƣơng án kinh
doanh có hiệu quả, các kế hoạch marketing, triển khai các phƣơng án mở
rộng thị trƣờng. Liên hệ và tiếp xúc trực tiếp với khách hàng nƣớc ngồi
trong hoạt động xuất nhập khẩu. Ln chủ động mở rộng thị trƣờng và
tìm kiếm khách hàng mới. Nắm bắt nhu cầu của khách hàng cũng nhƣ
những phản ánh của khách hàng nhằm khắc phục những hạn chế từ đó
hồn thiện hơn trong việc chăm sóc khách hàng.
 Phịng hành chính nhân sự: Phụ trách các hoạt động lễ tân, tiếp khách,
quản lý và lƣu trữ hồ sơ nhân sự. Chịu trách nhiệm về hoạt động quản lý,
tuyển dụng và đào tạo nhân sự. Hoạch định nhân sự nhằm phục vụ cho
mục đích kinh doanh cũng nhƣ chiến lƣợc của công ty. Hỗ trợ bộ phận
khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa Ban Giám Đốc với
ngƣời lao động trong công ty.
 Bộ phận nguyên liệu: Thực hiện việc quản lý, phát triển vùng nguyên
liệu nhằm đảm bảo đáp ứng đầy đủ nhu cầu nguyên liệu phục vụ sản
xuất. Thực hiện triển khai xây dựng vùng nguyên liệu tự chủ theo kế
hoạch. Xây dụng quy trình ni cá và quy trình xử lý khi vùng ni cá
gặp dịch bệnh. Kiểm sốt và quản lý sao cho giá thành nuôi thấp nhất
nhằm nâng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

10


2.3 Nhân sự
Hội Đồng Quản Trị đƣợc Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra gồm 09 thành
viên với nhiệm kỳ là 05 năm. Nhiệm kì 2015 -2019 gồm:
(1) Ơng Lê Thanh Thuấn

Chủ tịch.

(2) Ơng Nguyễn Văn Hung

Phó Chủ Tịch.

(3) Ơng Lê Văn Chung

Thành viên.

(4) Ông Lê Xuân Quế

Thành viên.

(5) Ông Trƣơng Vĩnh Thành

Thành viên.

(6) Ơng Phạm Đình Nam

Thành viên.

(7) Ơng Lê Văn Thành

Thành viên.

(8) Bà Lê Thị Phƣợng

Thành viên.

(9) Ông Trƣơng Cơng Khánh

Thành viên.

Ban giám đốc có 08 thành viên gồm 01 Tổng giám đốc và 05 Phó tổng
giám đốc, 01 Giám đốc tài chính và 01 Kế tốn trƣởng do Hội Đồng Quản Trị
bổ nhiệm. Là bộ phận tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty theo các mục tiêu và kế hoạch mà Hội Đồng Quản Trị, Đại
Hội Đồng Cổ Đông đã thơng qua.
(1) Ơng Lê Văn Chung

Tổng Giám đốc.

(2) Ơng Lê Văn Cảnh

Phó Tổng Giám đốc.

(3) Ơng Phạm Đình Nam

Phó Tổng Giám đốc

(4) Ơng Lê Đình Lịch

Phó Tổng Giám đốc

(5) Ông Nguyễn Thanh Hải

Phó Tổng Giám đốc

(6) Bà Võ Thị Minh Tâm

Phó Tổng Giám đốc

(7) Ơng Trƣơng Cơng Khánh

Giám đốc tài chính.

(8) Ơng Lê Xn Định

Kế tốn trƣởng.

Ban Kiểm Sốt cơng ty nhiệm kỳ 2015 – 2019 gồm:
(1) Ơng Lê Hồng Cƣơng

Trƣởng ban.

(2) Bà Nguyễn Thị Hƣơng

Thành viên.

(3) Ơng Lê Thanh Dũng

Thành viên.

11


3. KẾT QUẢ TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHUYÊN
NGHÀNH VÀ MÔI TRƢỜNG LÀM VIỆC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN ĐA QUỐC GIA
3.1 Hoạt động chuyên ngành
3.1.1 Lĩnh vực hoạt động
Bảng 1: Ngành nghề kinh doanh của công ty

STT

Lĩnh vực kinh doanh

1

Mua bán, chế biến thủy hải sản.

2

Sản xuất và đóng hộp dầu mỡ động thực vật.

3

Sản xuất và chế biến thức ăn thủy sản.

4

Sản xuất bao bì nhựa, giấy, nƣớc uống đóng chai.

5

Kinh doanh bất động sản.

6

Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghệ, giao thông.

7

Kinh doanh nhà, kinh doanh khách sạn.

8

Mua bán vật liệu xây dựng, trang trí nội thất.

9

Sản xuất, truyền tải và phân phối điện.

10

Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét.

11

Kho bãi và lƣu giữ hàng hóa. Bốc xếp hàng hóa cảng biển.

12

Vận tải hàng hóa đƣờng bộ bằng ơ tơ chun dụng: đƣờng thủy nội địa

Trong đó, lĩnh vực kinh doanh chính của cơng ty I.D.I: ni trồng, chế
biến cá tra đông lạnh xuất khẩu và tinh luyện dầu cá thành dầu ăn.
3.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh
Bảng 2: Tổng giá trị xuất khẩu cá tra của công ty I.D.I giai đoạn
2015-2017
ĐVT: USD
Năm
Tổng giá trị
xuất khẩu

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

76.114.397,00

77.859.133,72

79.458.641,29

12


(Nguồn: Báo cáo thường niên của I.D.I giai đoạn 2015- 2017)

Bảng 2 cho thấy giá trị xuất khẩu cá tra qua các ba năm tăng đều. Mặc dù
năm 2017 có những biến động về kinh tế cũng nhƣ chính trị ở các nƣớc mà
công ty xuất khẩu nhƣng vẫn đạt con số hơn 79 triệu USD cho thấy đây là một
doanh nghiệp đầy tiềm năng và có sức cạnh tranh cao trong ngành.
Bảng 3: Tổng lợi nhuận sau thuế của công ty I.D.I
giai đoạn 2015-2017
ĐVT: VNĐ
Năm
Tổng
nhuận
thuế

Năm 2015
lợi
sau

Năm 2016

90.419.311.263

104.135.053.693

Năm 2017
99.550.033.779

(Nguồn: Báo cáo thường niên của I.D.I giai đoạn 2015- 2017)
Năm 2017 lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm 9,5 tỷ đồng, tƣơng
đƣơng 8,78% so với năm 2016. Mặc dù giảm nhƣng do hoạt động của công ty
đang đƣợc mở rộng và một số dự án đang trong quá trình đầu tƣ nên một số
khoản mục chi phí tăng so với năm 2016. Kết quả này là một kết quả ngoài

mong đợi của Ban điều hành, là cơng sức, trí tuệ, là sự đồn kết gắn bó, sự
phối hợp đồng bộ từ các phịng ban trong cơng ty trƣớc những khó khăn thách
thức to lớn trong năm vừa qua.
Bảng 4: Thị trƣờng xuất khẩu cá tra của I.D.I theo châu lục
giai đoạn 2015 – 2017

Châu lục

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Châu Mỹ

53,91%

48,86%

45,39%

Châu Á

40,18%

46,62%

49,39%

Châu Âu

1,82%

1,48%

3,52%

Châu Phi

3,74%

2,56%

1,68%

Châu Úc

0,35%

0,48%

0,20%

Tổng Cộng

100%

100%

100%

(Nguồn: Báo cáo thường niên của I.D.I giai đoạn 2015-2017)

13


Trong năm 2017 thị trƣờng xuất khẩu Châu Á đang có xu hƣớng gia tăng
cụ thể năm 2015 là 40,18% đến năm 2016 là 46,62% tăng 6,44%. Đến năm
2017 thị trƣờng Châu Á chiếm 49,39% và là thị trƣờng xuất khẩu chủ lực của
cơng ty. Qua đó cho thấy Châu Á là thị trƣờng xuất khẩu đầy tiềm năng trong
tƣơng lai cho công ty I.D.I.
Bảng 5: Doanh thu từ xuất khẩu cá tra của I.D.I năm 2017

STT

Doanh Thu (USD)

Quốc Gia

Tỷ Lệ (%)

1

Algeria

1.311.485

1,65%

2

Brazil

1.334.897

1,68%

3

Canada

65.475

0,08%

4

Chile

1.942.908

2,45%

5

China

30.281.231

38,11%

6

Colombia

7.089.289

8,92%

7

Costa Rica

446.025

0,56%

8

France

146.793

0,18%

9

Germany

532.040

0,67%

10

Malaysia

581.495

0,73%

11

Mexico

9.744.868

12,26%

12

Netherlands

744.835

0,94%

13

New Zealands

131.188

0,17%

14

Oman

290.490

0,37%

15

Peru

139.000

0,17%

16

Philippines

833.450

1,05%

17

Saudi Arabia

1.112.609

1,40%

18

Singapore

1.062.077

1,34%

19

Spain

872.070

1,10%

20

Serbia

84.000

0,11%

21

Taiwan

1.024.048

1,29%

22

Thailand

294.907

0,37%

14


23

Turkey

146.000

0,18%

24

Uae

92.960

0,12%

25

Iraq

57.322

0,07%

26

USA+xuất tiểu ngạch

15.124.055

19,03%

27

Kuwait

33.587

0,04%

28

Aruba

31.629

0,04%

29

Tunisia

138.750

0,17%

30

Lebanone

55.700

0,07%

31

Uruguay

34.300

0,04%

32

India

197.146

0,25%

33

Pakistan

87.170

0,11%

34

Italia

41.736

0,05%

35

Romania

37.402

0,05%

36

Israel

42.920

0,05%

37

Papua Newguine

21.150

0,03%

38

Hồng Kông

3.251.637

4,09%

79.458.641,29

100%

Tổng cộng

(Nguồn: Báo cáo thường niên của cơng ty I.D.I năm 2017)
Năm 2017 ta có thể thấy sản lƣợng xuất khẩu qua thị trƣờng Trung Quốc
tăng cao chiếm 38,11% cho thấy đây là một thị trƣờng đầy tiềm năng cho việc
xuất khẩu cá tra của công ty và đứng thứ hai là thị trƣờng Mỹ với 19,03% tuy
nhiên thị trƣờng Mỹ là một thị trƣờng đầy biến động. Đặc biệt trong năm
2015-2016 về việc Mỹ đã hai lần đƣa ra mức thuế chống bán phá giá đối với
sản phẩm cá tra fillet đông lạnh nhập từ Việt Nam đã làm cho doanh thu từ
việc xuất khẩu sản phẩm sang thị trƣờng này thấp. Thị trƣờng Ấn Độ có mật
độ dân số cao nhƣng chỉ chiếm 0,25% cho thấy ở đây là thị trƣờng mà công ty
chƣa khai thác mạnh mẽ.

15


Bảng 6: Cơ cấu sản lƣợng cá tra xuất khẩu của I.D.I giai đoạn
2015 – 2017

Sản phẩm

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Fillet tạo hình sạch

75,75%

71,54%

61,73%

Cá nguyên con

13,44%

18,86%

24,00%

Fillet thịt đỏ

5,62%

5,09%

7,76%

Cá cắt khúc

2,06%

1,62%

3,22%

Cá loại 2

1,82%

1,08%

1,75%

Dè cá

1,05%

1,41%

1,52%

Các loại cá khác

0,26%

0,40%

0,02%

Tổng cộng

100%

100%

100%

(Nguồn: Báo cáo thường niên của I.D.I giai đoạn 2015 – 2017)
Bảng 6 cho thấy năm 2015 tỷ trọng cá tra fillet tạo hình sạch tăng mạnh
do đây là sản phẩm xuất sang Mỹ và cá tra fillet tạo hình sạch là sản phẩm
đƣợc ngƣời tiêu dùng Mỹ ƣa dùng. Năm 2017, do sản lƣợng xuất sang Mỹ
giảm nên cơ cấu sản phẩm cá tra fillet tạo hình sạch cũng giảm theo. Sản
lƣợng xuất sang châu Á tăng lên mà sản phẩm xuất khẩu chủ yếu sang thị
trƣờng Trung Quốc là cá fillet đỏ và cá nguyên con.
3.2 Môi trƣờng làm việc
3.2.1 Cơ sở vật chất
Cơng ty I.D.I là một cơng ty có cơ sở vật chất hiện đại bên trong phòng
làm việc đƣợc trang trí theo các bảng màu trung tính giúp giảm tress và bố trí
nơi làm việc rộng rãi và thống mái, có trang bị hệ thống máy lạnh, hệ thống
phịng cháy chữa cháy. Ngồi ra cơng ty cịn xây dựng nhiều khn viên cây
xanh và đặc biệt có cả cây ăn quả. Hiện nay cơng ty cũng đang trong q trình
xây dựng thêm khu giữ xe cho các nhân viên trong cơng ty, bên cạnh đó khu
tennis của cơng ty cũng đang trong q trình hồn thành nhằm phục vụ vui
chơi giải trí của các nhân viên sau giờ làm việc.
3.2.2Nội quy, quy định
Giờ làm việc nhân viên văn phòng của công ty I.D.I đƣợc áp dụng nhƣ sau:
(1) Thời gian làm việc 8 tiếng/ ngày từ thứ Hai đến thứ Bảy
16


- Sáng: 7 giờ 30 phút – 11 giờ 30 phút.
- Chiều: 13 giờ - 17 giờ.
(2) Thực hiện mặc đồng phục dầu cá Ranne.

Hình 9: Đồng phục cơng ty I.D.I áo dầu cá Ranne
(3) Các quy định khác quy định theo Bộ Luật Lao Động năm 2012 đã đƣợc
Quốc hội Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ 3
thông qua ngày 18 tháng 06 năm 2012 và Nghị định số 45/2013/NĐ-CP
ngày 10.05.2013 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Bộ luật
lao động về thời gian làm việc, thời giờ nghỉ ngơi và an toàn lao động, vệ
sinh trong doanh nghiệp.
3.2.3 Văn hóa tổ chức
Văn hóa tổ chức của cơng ty I.D.I đƣợc thể hiện qua quy định bên ngoài
lẫn văn hóa ứng xử bên trong:
 Thứ nhất về sự tự quản của các cá nhân trong tổ chức: các nhân viên ln
có trách nhiệm hồn thành tốt cơng việc đƣợc giao, mọi cá nhân luôn độc
lập đƣa ra ý kiến, mỗi phòng ban tự giác đi làm đúng giờ và nghiêm
chỉnh mặc đồng phục khi đi đến đơn vị.
 Thứ hai về tinh thần đoàn kết và tinh thần đồng đội trong tổ chức: hiện
tại Công ty I.D.I đang xây dựng sân tennis để phục vụ nhu cầu vui chơi
giải trí cho cán bộ - cơng nhân viên, ln tổ chức các hoạt động từ thiện,
thăm hỏi và chúc quà tết cho các cơng nhân viên có hồn cảnh khó khăn.
17


 Thứ ba, Ban lãnh đạo công ty và các Cấp quản trị quản lí ln tạo điều
kiện và cơ hội cho nhân viên đóng góp ý kiến.
3.2.4 Thái độ làm việc
Các nhân viên trong công ty luôn tự ý thức thực hiện tốt công việc đƣợc
giao, hăng say làm việc, thi đua học tập, tự trao dồi kiến thức ln biết tự hồn
thiện bản thân thơng qua các buổi trao đổi kinh nghiệm với Trƣởng phòng hay
các Giám đốc của cơng ty. Ngồi ra nhân viên cơng ty cịn tích cực tham gia
các hoạt động phong trào về thể thao văn nghệ chung trong tồn cơng ty.

3.2.5Chế độ phúc lợi
Nhận thấy đƣợc tầm quan trọng khi thực hiện chế độ phúc lợi cho nhân
viên, công ty I.D.I luôn cố gắng xây dựng và hồn thiện chính sách phúc lợi
nhằm giữ chân nhân viên cũng nhƣ khuyến khích tinh thần làm việc của cá
nhân trong tổ chức:
 Trong năm 2016 công ty I.D.I cử nhiều cán bộ đi du học tại Trung Quốc,
Singapore.... với nhiệm vụ vừa học vừa phát triển thị trƣờng Trung Quốc
đi kèm với việc quản lý khách hàng cũng nhƣ việc quản lý thu hồi công
nợ tại thị trƣờng Trung Quốc. Không những thế một số bộ phận quan
trọng của công ty cũng đƣợc cử đi đào tạo chuyên môn tại các nƣớc phát
triển nhƣ: Mỹ, Úc, Singapore, châu Âu... Trong năm mới Mậu Tuất công
ty cũng đã mời các chun gia nƣớc ngồi về cơng ty để tƣ vấn hƣớng
dẫn và đào tạo cán bộ nâng cao trình độ tay nghề, nắm bắt cơng nghệ
mới, phát triển nguồn nhân lực trẻ giúp công ty phát triển bền vững.
 Ngồi ra, cịn cử các cán bộ chuyên trách tham gia các lớp huấn luyện
nghiệp vụ chuyên môn cũng nhƣ nắm bắt các thay đổi, các quy định mới
về thuế, về quản lý chất lƣợng.
 Bên cạnh đó cơng ty I.D.I cũng tạo nhiều điều kiện thuận lợi về ăn ở cho
nhân viên nhƣ bố trí hai nhà ăn thống mát hợp vệ sinh. Các món ăn của
công nhân viên trong công ty đƣợc luân phiên thay đổi nhằm đảm bảo
đầy đủ các chất dinh dƣỡng, hợp vệ sinh, an tồn thực phẩm để có sức
khỏe tốt và làm việc hiệu quả. Ngồi ra cơng ty cũng hỗ trợ chi phí qua
phà, hỗ trợ xe về nghỉ tết âm lịch, bố trí nhà ở cho cán bộ - công nhân
viên và ngƣời lao động của công ty để mọi ngƣời an tâm làm việc.
 Không những thế, cơng ty cịn thực hiện chính sách cổ phần ƣu đãi dành
cho những nhân viên có thâm niên cơng tác lâu ở công ty và công ty
cũng chấp hành thực hiện tốt các chế độ về bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã
hội, bảo hiểm tai nạn theo quy định của pháp luật.
18