Tải bản đầy đủ (.docx) (4 trang)

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI công ty TNHH quảng cáo và truyền thông Nguyễn

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (75.92 KB, 4 trang )

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN TẠI công ty TNHH quảng cáo và truyền thông Nguyễn
*Ưu điểm:
Trong thời buổi nền kinh tế thị trường,vấn đề có ý nghĩa sống còn với sự tồn
tại và phát triển của doanh nghiệp nói chung cũng như công tác tiền lương nói
riêng là tính hiệu quả và bền vững.Điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải để ra
cho mình hàng laọt các biện pháp quản lý phù hợp.Một trong những công cụ quản
lý đó là việc tạo động lực kích thích vậ chất mạnh mẽ,kích thích các doanh nghiệp
sử dụng lao động và đó chính la công tác tiền lương và thực hiện các chính sách xã
hội với người lao động,
-Hoạt động kế toán được tổ chức khoa học,có sự phân công trách nhiệm rõ
ràng.Tránh được gian lận,lợi dụng chức vụ hay biển thủ.Trách nhiệm công việc của
từng người được chỉ rõ,đảm bảo thực hiện nghiêm và trách nhiệm với công việc.
-Hệ thống sổ sách,tài khoản báo cáo được trình bày hợp thức theo quy
định.Số liệu được cập nhập kịp thời,khoa học.
-chế độ trích lập lương và các khoản trích theo đúng tỉ lệ quy định và kịp
thời theo những quy định thay đổi của nhà nước.
-Lực lượng lao động trẻ.Hình thức trả lương phù hợp với đặc điểm hoạt
động kinh doanh
-Tạo dựng một môi trường làm việc lành mạnh cho công nhân làm việc,học
hỏi và phát triển
-Luôn thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với nhà nước
*Nhược điểm:
Bên cạnh những ưu điểm của công tác kế toán tiền lương và các khoản trích
theo lương mà công ty đã đạt được vẫn còn những tồn tại cần phải khắc phục:
-việc trả lương cho CBCNV trong các phòng ban mới chỉ căn cứ vào cấp bậc
và số ngày công thực tế mà chưa chú ý đênd hiệu quả lao động của bản thân mỗi
lao động.Do vậy xét đến hiệu quả chung trong công việc thì tiền lương chưa thực
sự gắn với hiệu quả công việc của mình.Vì thế mà vẫn còn xuất hiện tình trạng
người lao động cứ đi làm đầy đủ ngày công theo chế độ,không gây ra sai phạm vẫn
có thể được lĩnh như những người khác mà không cần phải cố gắng.


Như chúng ta đã biết ngày công lao động là một yếu tố quan trọng để tính
lương cơ bản cho nhân viên,Ngoài việc phản ánh mức độ hao phí mà người lao
động bỏ ra,nó còn phản ánh trách nhiệm và thái độ của công nhân viên đối với
công việc.Do đó chấm công lao động chính xác sẽ có sự công bằng cho mỗi người.
Tại công ty,kế toán thanh toán có nhiệm vụ tổng hợp hàng ngày công việc
thực tế của CBCNV.Còn số liệu số liệu chấm công hàng ngày được do những
người được giao nhiệm vụ chấm công ở các phòng ban trực tiếp.Cán bộ tiền lương
không phải là người trực tiếp theo dõi chấm công,việc đi trễ về sớm thường không
đảm bảo giờ công làm việc và thực hiện trong bảng chấm công.Do vậy để khắc
phục tình trạng này cá bộ tiền lương nên thường xuyên theo dõi chấm công ở các
phòng ban để việc chấm công được chính xác.
-biện pháp để nâng cao trách nhiệm cũng như thái độ làm việc cho người lao
động
+nếu đi trễ hoặc về sớm 3lần trong 1tháng thì sẽ bị trừ 1/4ngày công
+ nếu đi trễ hoặc về sớm 3-5lần trong 1tháng thì sẽ bị trừ 1/2 ngày công
+ nếu đi trễ hoặc về sớm 3lần trong 1tháng thì sẽ bị trừ 1 ngày công
Để tiền lương thực sự là đòn bẩy kích thích tinh thần làm việc của người lao
động,động viên họ thì công ty nên xây dựng cơ chế cụ thể cho người lao động
nhằm hạn chế tính bình quân trong việc chi trả thưởng.
Để đánh giá hệ số đóng góp của người lao động công ty nên dựa theo một số
chỉ tiêu sau:
+Đảm bảo ngày công lao động
+chấp hành nội quy,kỉ luật lao động
+Đề xuất sáng kiến trog quản lý,tổ chức lao động,kinh doanh của công ty
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều các công ty khác tham gia cạnh tranh
và lớn mạnh trong lĩnh vực quảng cáo và truyền thông.Do đó công ty cần có một
đội ngũ nhân viên kinh nghiêm,chuyên nghiệp nghiên cứu về các đối thủ và sản
phẩm dịch vị của họ để có chiến lược cũng như học hỏi kinh nghiệm kinh doanh
hiệu quả.
Thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho CBCNV,phát huy

tính chủ động sáng tạo và tạo môi trường làm việc thuận lợi người lao động phát
triển.Đó cũng chính là tạo sự phát triển lâu dài và bền vững cho công ty.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay,tiền lương là một vấn đề phức tạp đối
với xã hội nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng.Hệ thống tiền lương
của doanh nghiệp phải đảm bảo được các chế độ chính sách của nhà nước đồng
thời phải thu hút người lao động có trình độ,kích thích họ hăng say lao động.Muốn
vậy mỗi doanh nghiệp phải xác định đựoc các hình thức trả lương hợp lý,công
bằng,kết hợp hài hòa giữa cá nhân và tập thể,giữa doanh nghiệp và người lao
động.Cũng chính từ những yêu cầu đó hệ thống kế toán và công tác quản lý tiền
lương cần phải luôn cải tiến,hoàn thiện.Đó là nhiệm vụ lâu dài và cơ bản của mọi
doanh nghiệp.
Sau một thời gian kiến tập tai công ty TNHH Quảng cáo&Truyền thông
Nguyễn với sự quan tâm,giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của các thầy cô,các cán bộ
phòng tổ chức hành chính và đặc biệt là phòng tài chính-kế toán đã giúp em nắm
bắt,thâm nhập thực tế,củng cố và hoàn thiện kiến thức của mình cả về lí luận và
thực tiễn.
Do thời gian và trình độ có hạn nên chuyên đề của em chỉ đi nghiên cứu
những nét cơ bản và chủ yếu của công tác tổ chức kế toán tại công ty TNHH quảng
cáo&truyền thông Nguyễn.Qua đó e thấy được những mặt tốt cần phát huy và
mạnh dạn đề xuất những ý kiến chủ quan của mình.Dù đã cố gắng rất nhiều nhưng
chuyên đề của em không thể không tránh khỏi những sai sót.Em kính mong thầy cô
và các cán bộ phòng tài chính-kế toán công ty góp ý và chỉnh sửa để chuyên đề
hoàn thiện và có ý nghĩa hơn trong thực tiễn.
Cuối cùng e xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Văn Đồng và các cán bộ
công ty TNHH quảng cáo và truyền thông Nguyễn đã giúp đỡ e hoàn thành
chuyên đề này.

×