NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ, KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY

Nhận xét, đánh giá, kiến nghị về công tác bảo hộ
lao động tại công ty
I.Nhận xét, đánh giá.
1.Nhận xét.
1.1.Lãnh đạo Công ty.
Lãnh đạo Công ty đứng đầu là giám đốc đã nhận thức đầy đủ tầm quan
trọng của công tác BHLĐ nên đã rất chú trọng đến việc thực hiện tốt công tác
BHLĐ.
Ban Giám đốc Công ty đặc biệt coi trọng công tác BHLĐ, có kế hoạch định
hớng và biện pháp tổ chức thực hiện rất bài bản cụ thể.
Trang bị đầy đủ PTBVCN
Cải tiến kỹ thuật để có dây truyền sản xuất phù hợp, thuận tiện cho ngời
công nhân.
Công ty có ý thức chuẩn bị từ xa :
- Tổ chức hội thảo KHKT hàng năm.
- Năm 2003 nhiều lần tổ chức cho tất cả cán bộ chủ chốt, cán bộ KT đi tham
quan, học hỏi cả về kỹ thuật tổ chức thi công và công tác ATVSLĐ tại công trình
của các Tổng Công ty có bề dầy kinh nghiệm về XD nhà cao tầng trên địa bàn
HN.
- Việc tham quan rút kinh nghiệm về tổ chức thi công và công tác quản lý
thực hiện ATLĐ - VSMT tại các công trình nội bộ giữa các XN đợc thực hiện th-
ờng xuyên.
1.2.Thực hiện kế hoạch BHLĐ.
Công ty luôn thực hiện tốt các nội dung về BHLĐ của thông t số 14/TTLB -
BLĐTBXH - BYT - TLĐLĐVN.
Với tất cả những việc đã làm đợc về công tác BHLĐ, trong năm qua Công
ty không để trờng hợp tai nạn lao động nào xảy ra , không có ngời mắc bệnh nghề
nghiệp, không để xảy ra sự cố về cháy nổ .
1
1
Qua công tác kiểm tra chấm điểm theo 3 nội dung, 8 thông số, các XN

trong Cty đều đạt danh hiệu Xanh - Sạch - Đẹp , bảo đảm ATVSLĐ xuất sắc
Đợc HĐ BHLĐ phòng chống thiên tai Tổng công ty đầu t và phát triển nhà
Hà nội đề nghị TLĐLĐVN tặng cờ chuyên đề BHLĐ năm 2003 cho HĐBHLĐ
Công ty Tu tạo & Phát triển nhà.
HĐBHLĐ Công ty đã chấm điểm từng quý và tổng hợp cả năm và căn cứ
vào đặc thù thi công trên các công trình đã sắp xếp theo thứ tự nh sau:
XN 13 Số điểm TB :96,4
XN 15 Số điểm TB :95,8
XN TN Số điểm TB :95,8
XN ĐN &XD Số điểm TB :95,8
XN SXCK & XD Số điểm TB :95,8
XN 19 Số điểm TB :95,3
1.3.Đời sống CBCNV.
Công ty là một đơn vị luôn quan tâm đến đời sống tinh thần, vật chất của
anh em CBCNV trong toàn Công ty.Vì vậy, đời sống của CBCNV trong toàn Công
ty ngày càng đợc cải thiện và ổn định.
1.4.Việc chấp hành văn bản pháp luật.
Công ty luôn chấp hành đầy đủ các văn bản pháp luật của nhà nớc.
1.5.Những tồn tại.
Tuy Công ty đã có rất nhiều cố gắng về công tác BHLĐ nhng cũng không
tránh khỏi những tồn tại sau:
Môi trờng lao động vẫn bị ô nhiễm bởi các yếu tố nh bụi, chất thải công tr-
ờng...
ý thức giác ngộ của một số bộ phận công nhân cha tốt.
2.Đánh giá.
Tuy còn một số tồn tại nh:
- Tất cả các XN ký hợp đồng lao động với ngời đại diện cho ngời lao động
mà ngời đại diện này không có chứng chỉ trình độ kỹ thuật và giấy uỷ quyền của
2
2

chính quyền địa phơng và danh sách ngời đợc uỷ quyền kèm theo (Nếu công nhân
xảy ra tai nạn LĐ không có sơ yếu lý lịch, Hợp đồng cụ thể)
- XN ký hợp đồng với thầu phụ không thể hiện về trách nhiệm pháp lý công
tác bảo hộ lao động của nhà thầu phụ mà ghi chung chung Đảm bảo ATLĐ
- Một số XN - Giám đốc , P.Giám đốc là chủ nhiệm công trình do thời gian
có mặt ở công trình bị hạn chế nên việc chỉ đạo và tiếp thu giải quyết những yêu
cầu của kỹ thuật AT cũng nh hỗ trợ về mặt tài chính cha kịp thời
- Chủ nhiệm công trình, đặc trách ATLĐ ở công trình thời gian công tác còn
ngắn và kinh nghiệm quản lý còn ít nhất là trong công tác tổ chức thi công nhà cao
tầng nên biện pháp về ATLĐ còn yếu và còn xem thờng.
Các công trình khi triển khai thi công việc hoàn chỉnh và lập biện pháp
ATLĐ trong thi công còn sơ sài và chậm hoàn tất thủ tục
Việc theo dõi công nhân tham gia thi công trong công trình cha chặt chẽ
nhất là khi có sự điều phối công nhân từ công trình này sang công trình khác hoặc
bổ sung, thay đổi tốp thợ
Hầu hết các công trình không có kỹ s điện, máy để đảm nhận KTAT ở khâu
này.
Hệ thống điện động lực điện chiếu sáng cha đợc quy hoạch, thiết kế để
quản lý sử dụng trong thi công
Vệ sinh môi trờng có những lúc cha đạt yêu cầu, nhất là giai đoạn cuối công
tác hoàn thiện.
Công ty đã có kế hoạch khắc phục dần các mặt tồn tại trên và tiến tới mục
tiêu hoàn thiện công tác BHLĐ. Năm 2003 Cty đã phát huy truyền thống của một
đơn vị luôn luôn thực hiện tốt công tác BHLĐ. Trong năm qua Cty Tu tạo & PTN
đã phấn đấu không ngừng giữ vững truyền thống đó, thực hiện tốt các quy định
bằng pháp luật của nhà nớc về công tác BHLĐ. Đặc biệt Cty đã hết sức quan tâm
đến việc cải thiện điều kiện làm việc , thực hiện tốt các quy định về kỹ thuật an
toàn, chăm lo đến sức khoẻ của ngời lao động đảm bảo an toàn cho ngời và thiết bị
và đảm bảo chất lợng công trình.
3

3
Việc thực hiện tốt công tác BHLĐ đã góp phần quan trọng vào việc hoàn
thành nhiệm vụ chính trị của Cty góp phần xây dựng thủ đô ngày càng một phát
triển .
Tổng số tiền Công ty đã chi cho công tác BHLĐ năm 2003 là :1.547.931.000đ
Trong năm 2003 Công ty đã xây dựng xong một quy trình hớng dẫn thực
hiện công tác BHLĐ của riêng công ty, tạo tiền đề cho cán bộ BHLĐ thực hiện tốt
công tác BHLĐ và hoạt động công tác BHLĐ đợc thống nhất từ trên Công ty
xuống dới xí nghiệp.
Nhìn chung, Công ty Tu tạo và Phát triển nhà là một đơn vị làm tốt công tác
BHLĐ.
II.kiến nghị
1.Về biện pháp tổ chức công tác BHLĐ.
Cần phối hợp chặt chẽ hơn nữa giữa cơ quan quản lý cấp ngành với Công
đoàn để thực hiện công tác BHLĐ. Xây dựng một hệ thống tổ chức quản lý thống
nhất có hiệu lực đối với công tác BHLĐ.
Cần có biện pháp khuyến khích thích đách đối với các trờng hợp thực hiện
tốt công tác BHLĐ và sử phạt nghiêm minh đối với trờng hợp cố tình vi phạm nội
quy công tác BHLĐ.
Cần cải thiện ĐKLĐ tốt hơn:
Hệ thống điện động lực điện chiếu sáng cha đợc quy hoạch, thiết kế để
quản lý sử dụng trong thi công
Vệ sinh môi trờng có những lúc cha đạt yêu cầu, nhất là giai đoạn cuối công
tác hoàn thiện.
Các công trình khi triển khai thi công việc hoàn chỉnh và lập biện pháp
ATLĐ trong thi công còn sơ sài và chậm hoàn tất thủ tục.
Lắp đặt hệ thống bao che an toàn đối với thiết bị có yếu tố nguy hiểm.
2.Chế độ BHLĐ
Cần thờng xuyên kiểm tra, đôn đốc công nhân thực hiện tốt các nội quy,
quy định về ATLĐ

4
4
Cần thờng xuyên giám sát hơn nữa việc thực hiện công tác BHLĐ tại mỗi xí
nghiệp
Thờng xuyên kiểm tra ATLĐ - PCCN tại mỗi công trình thi công.
ý kiến chung:
- Công ty cần thờng xuyên trang bị và nâng cấp các thiết bị, máy móc, nhà x-
ởng.
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện về BHLĐ. Tăng c-
ờng thanh tra, kiểm tra để xử lý kịp thời những vi phạm về BHLĐ.
- Quán triệt thêm một bớc về nhận thức tầm quan trọng của công tác này.
- Củng cố mạng lới chuyên trách và mạng lới an toàn viên từ cấp công ty đến
xí nghệp , công trình.
- Kiên quyết chấn chỉnh và khắc phục những tồn tại năm 2003
- Thực hiện nghiêm quy chế khen thởng.
- Tuyên truyền giáo dục ngời lao động thực hiện công tác ATVSLĐ .
- Tập huấn, huấn luyện công tác bảo hộ lao động cho khối quản lý thi công.
- Xây dựng biện pháp kỹ thuật an toàn chi tiết cho từng công việc cụ thể và
đôn đốc kiểm tra thực hiện .
- Hớng dẫn cán bộ đặc trách ATLĐ tại công trình lập và quản lý hồ sơ đảm
bảo tính hợp pháp.
5
5