GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN NÔNG SẢN XUẤT KHẨU

GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN NÔNG
SẢN XUẤT KHẨU
I. Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển.
Công ty cổ phần chế biến nông sản xuất khẩu Cần Thơ trước đây thuộc xí nghiệp
chế biến hạt điều xuất khẩu Cần Thơ, xí nghiệp được thành lập từ tháng 7 năm 1993
trên cơ sở tận dụng kho của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Cần Thơ, tại khu công
nghiệp và khu chế xuất Trà Nốc, với diện tích chung là: 3.764,81 m
2
2

còn lại là hành
lang giao thông để xe ra vào vận chuyển hàng hóa. Xí nghiệp trực thuộc công ty xuất
nhập khẩu tổng hợp Cần Thơ. Xí nghiệp hạch toán báo sổ.
Đến ngày 31/08/1993 xí nghiệp đi vào hoạt động chính thức, xí nghiệp thành lập
theo chủ trương của Đảng ủy và ban lãnh đạo công ty cùng lãnh đạo sở thương mại
Tỉnh Cần Thơ. Với mục tiêu của sự ra đời của công ty là sản xuất mặt hàng mới, đồng
thời giải quyết việc làm cho cán bộ công nhân viên trong thời bao cấp của các đơn vị
trực thuộc công ty (xí nghiệp rau quả đông lạnh củ).
Xí nghiệp rau qủa đông lạnh lúc bấy giờ ngưng hoạt động do không có thị trường
vì biến cố chính trị ở Liên Xô củ và khối Đông Âu, với chủ trương của lãnh đạo công ty
nhằm giải quyết việc làm cho anh em cán bộ công nhân viên dôi dư nên đã ra đời xí
nghiệp chế biến hạt điều.
Lúc bấy giờ xí nghiệp chế biến hạt điều là một đơn vị hạch toán báo sổ trong sản
xuất kinh doanh có nhiều cố gắng đã đạt được những cố gắng nhất định. Nhưng bên
cạnh đó những khó khăn chung của tổng công ty cũng ảnh hưởng không nhỏ đến xí
nghiệp nhất là công tác tài chính, nhưng xí nghiệp luôn cố gắng hoàn thành tốt nhiệm
vụ của mình.
Qua 10 năm hoạt động với tư cách là một công ty thuộc doanh nghiệp Nhà Nước
mặt dù đạt được những thành tựu đáng kể, tuy nhiên hình thức doanh nghiệp Nhà Nước
vẩn còn những mặt hạn chế nhất định của nó.
Với chủ trương của Đảng và Nhà Nước khuyến khích các doanh nghiệp Nhà

Nước tiến hành cổ phần hóa nhằm mục đích nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
và tạo ra được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh thay vì khi sản xuất lời hay lổ
thì doanh nghiệp ít có trách nhiệm mà trách nhiệm thuộc về Nhà Nước. Chính vì thế
thường tạo ra sự chai lì trong sản xuất và không tạo ra động lực làm việc trong công ty.
Mặt khác, tạo ra một sân chơi công bằng giữa các doanh nghiệp Nhà Nước và doanh
nghiệp tư nhân trong nền kinh tế thị trường.
Mặt khác, để có thể huy động được những nguồn vốn nhàn rổi của người dân
tham gia vào lĩnh vực kinh doanh.
Dựa vào những nguyên nhân trên nên xí nghiệp chế biến hạt điều vào tháng
10/2003 đã tiến hành cổ phần hóa trở thành công ty cổ phần chế biến nông sản xuất
khẩu Cần Thơ.
Vì đây là một xí nghiệp nhỏ khi tiến hành cổ phần hóa thì phần vốn điều lệ của
công ty là những người hiện đang làm việc tại xí nghiệp góp vốn lại với nhau và cổ
phiếu của công ty chỉ lưu hành nội bộ công ty chứ không bán trên thị trường. Bởi vì thứ
nhất đây là lĩnh vực hoạt động không tạo ra sự thu hút cho những người dân có vốn
nhàn rổi, thứ hai là do đây chỉ là một công ty nhỏ với số vốn điều lệ tương đối thấp
khoản 2,6 tỉ đồng.
II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN NÔNG
SẢN XUẤT KHẨU CẦN THƠ.
1. Chức Năng
Từ khi thành lập đến nay, chức năng chủ yếu của công ty vẩn không thay đổi,
công ty cổ phần chế biến nông sản xuất khẩu Cần Thơ là một đơn vị kinh doanh
nguyên liệu thô đó là nhân hạt điều do kỹ thuật , máy móc của công ty còn nhiều hạn
chế vì thế công ty chỉ bán nguyên liệu thô cho công ty xuất khẩu để chế biến và sau đó
đem xuất khẩu.
Công ty chỉ sản xuất một loại sản phẩm duy nhất đó là nhân hạt điều. Công ty mua
nguyên liệu từ các địa điểm: Sông Bé, Bình Dương…nguyên liệu chính là hạt điều sau
đó chở về Cần Thơ và tiến hành sản xuất cho ra nhân hạt điều.
Khi sản phẩm đã được hoàn thành sẽ tiến hành phân loại với các kích cỡ khác
nhau và đem đi bán lại cho công ty xuất khẩu và sau đó công ty xuất khẩu sẽ tiến hành

chế biến cho ra sản phẩm để xuất khẩu.
Ngoài ra, vỏ của hạt điều thì công ty cũng bán cho các đơn vị cần nguyên liệu
nhằm tạo thêm thu nhập cho công ty.
2.Nhiệm vụ của công ty.
Công ty cổ phần chế biến nông sản xuất khẩu Cần Thơ là đơn vị kinh tế thuộc
công ty cổ phần nên có những nhiệm vụ sau:
- Hoạt động đúng qui định của Nhà Nước, làm đủ các thủ tục đăng ký kinh doanh,
thực hiện đúng theo qui định công nghệ chế biến. Đảm bảo chất lượng, số lượng và thời
hạn thực hiện tốt vệ sinh môi trường và an toàn chính trị.
- Đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ và năng lực của công nhân viên có thực
lực phục vụ cho quá trình kinh doanh của công ty.
- Thực hiện đúng nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà Nước, nghiêm chỉnh chấp hành
chính sách chế độ quản lý kinh tế tài chính, lao động tiền lương bảo hiểm, chế độ hạch
toán kế toán.
- Việc sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả đảm bảo việc đầu tư, mở rộng sản xuất,
đổi mới máy móc thiết bị, cải tiến khoa học công nghệ… đáp ứng việc kinh doanh xuất
khẩu mang lại hiệu quả kinh tế cho Thành Phố.
Công ty cổ phần chế biến nông sản xuất khẩu ngoài đơn vị kinh doanh xuất khẩu,
công ty còn nhận nhiệm vụ là một công ty cổ phần hạch toán kinh tế độc lập khai thác
và sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, 100% vốn do các thành viên trong công ty đóng góp
lại.Công ty luôn phấn đấu để đổi mới thiết bị hiện đại, cải tiến kĩ thuật công nghệ chế
biến, kĩ thuật công nghệ hiện đại nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao.

III. CƠ CẤU TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY:
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
Quản đốcPhòng tổ chức
hành chánh
Phòng kế toán
Giám đốc
Hội đồng quản trị

Công ty cổ phần chế biến nông sản xuất khẩu Cần Thơ là một công ty đã qua
nhiều năm hoạt động với bề dày kinh nghiệm và đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ
quản lí cao.Trong những năm qua tuy nền kinh tế có nhiều biến động, tuy nhiên công ty
vẫn giữ được vị thế ổn định kinh doanh và luôn hoàn thành nhiệm vụ của Nhà Nước.Cơ
cấu tổ chức của công ty gọn, hoạt động có hiệu quả.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của
công ty được xây dựng trên cơ sở chức năng nhiệm vụ, qui mô hoạt động của bộ máy
theo phương châm tinh gọn ,linh hoạt đảm bảo được hiệu quả cao nhất cho hoạt động
sản xuất kinh doanh của công ty.Công ty có cơ cấu quản lý, mô hình quản lý trực tuyến
chức năng , đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty, các phòng ban khác vừa làm tham mưu cho ban giám đồc, vừa trực
tiếp thực hiện các quyết định và nhiệm vụ được giao.
2. Chức năng , nhiệm vụ cụ thể từng bộ phận:
a. Hội đồng quản trị.
Trong hội đồng quản trị bao gồm 5 người, những người này trước đây là thành
viên của xí nghiệp và sau khi xí nghiệp tiến hành cổ phần hóa thì họ trở thành cổ đông
của công ty. Họ cùng nhau tham gia vào quá trình quản lý công ty.
Hội đồng quản trị đại diện cho các cổ đông, là cơ quan có quyền lực cao nhất
trong việc đưa ra các chính sách chung và các định hướng hoạt động của công ty. Cụ
thể là hội đồng có quyền bỏ phiếu thông qua những quyết định quản trị chính yếu như
đầu tư tài chính xây dựng một nhà máy mới, phát triển một tuyến sản phẩm hay thành
lập một chi nhánh mới.
b.Giám đốc của công ty
Nhà kho
Trong hội đồng quản trị bầu ra chủ tịch hội đồng quản trị là người có số cổ phần
chiếm tỉ lệ nhiều nhất trong công ty cổ phần chế biến nông sản xuất khẩu Cần Thơ thì
chủ tịch hộ đồng quản trị cũng chính là giám đốc (có thể thuê).
Giám đốc là người được hội đồng quản trị bổ nhiệm và có nhiệm vụ thực hiện các
chính sách của hội đồng quản trị, giải quyết các vấn đề được pháp luật cho phép và cấp
trên qui định như điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ của đơn vị, quan hệ
giao dịch với khách hàng, ký kết các hợp đồng kinh tế, chịu trách nhiệm về những hoạt

động sản xuất kinh doanh kém hiệu quả, hao hụt lãng phí tài sản, vốn vật tư, thiết bị sản
xuất kinh doanh…Ngoài ra còn tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh dịch vụ, bổ nhiệm,
miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, nâng lương hợp đồng lao động.
c. Phòng kế toán
Bao gồm bốn người có nhiệm vụ hạch toán kinh doanh xuất khẩu lưu số liệu vào
sổ sách kế toán của công ty (thanh lý hợp đồng mua bán, các khoản nợ, phân tích hiệu
quả kinh doanh, thực hiện nhiệm vụ nộp thuế đối với Nhà Nước) quyết toán hàng quí.
Tổ chức công tác kế hoạch, kế toán thống kê của công ty, phân tích hoạt động
kinh tế tài chính phục vụ cho công tác lập và theo dõi thực hiện kế hoạch báo cáo nợ
vay Ngân Hàng, vốn lưu động, vốn đầu tư xây dựng cơ bản, mua sắm thiết bị vật tư
hoặc kịp thời báo cáo lãi lổ hàng tháng trong xí nghiệp sản xuất kinh doanh và các
nguồn khác nếu có. Thu chi đúng qui định của Nhà Nước và các thông tư liên bộ.
d. Phòng tổ chức hành chính
Có nhiệm vụ quản lý, theo dõi sự biến động nhân sự của công ty và các đoàn thể.
e. Nhà kho
Là phần tài sản của công ty bao gồm máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu nằm dưới
sự kiểm soát của giám đốc.
g. Quản đốc
Là người phụ trách mọi hoạt động trong quá trình sản xuất của công ty, theo dõi
cách thức làm việc của công nhân, kiểm tra dây truyền sản xuất và có nhiệm vụ tổng kết
lại để báo cáo lên cấp trên. Vai trò của quản đốc rất quan trọng người quản đốc biết
cách quản lý công nhân tốt sẽ thút đẩy hiệu quả làm việc cao hơn.
3. Cơ cấu tổ chức sản xuất