TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ HÀNG HOÁ

TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN
TRÍCH THEO LƯƠNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH
VỤ HÀNG HOÁ
I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ
HÀNG HOÁ
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần vận tải và
dịch vụ hàng hoá.
Công ty cổ phần Vận tải và dịch vụ hàng hoá Hà Nội là doanh nghiệp
nhà nước chuyển đổi sang. Được thành lập từ năm 1966 với tên gọi là Công
ty Vận Tải Hàng hoá Hà Nội. Lúc cao điểm công ty có trên 1000 CB-CNV.
Khối quản lý bao gồm 11 phòng ban và trên 200 lao động.
Từ năm 1990 Nhà nước xoá bỏ chế độ bao cấp chuyển dần sang nền
kinh tế thị trường Công ty tự hạch toán thu – chi. Công việc sản xuất kinh
doanh giảm do không còn độc quyền vận chuyển hàng hoá. Số lượng phòng
ban không còn phù hợp nên Công Ty đã giải thể và đã sát nhập thành 6 phòng
ban nghiệp vụ với trên 100 lao động.
Năm 1992 để tổ chức lại sản xuất Công ty 1 lần nữa tổ chức lại khối
quản lý gồm 5 phòng nghiệp vụ và giảm bộ máy xuống còn gần 40 lao động.
Ngày 7/9/96 UBND thành phố Hà Nội đã ra quyết định số 2942/QĐ-
UB về việc đổi tên và điều chỉnh nhiệm vụ cho Công ty từ kinh doanh vận tải
thuần tuý sang kinh doanh vận tải + các dịch vụ khác. Qua đó Công ty xây
dựng lại mô hình tổ chức khối quản lý cho phù hợp với chức năng nhiệm vụ
được UBND Thành phố điều chỉnh. Số lượng phòng ban nghiệp vụ từ 5
phòng còn lại 4 phòng với số lao động còn khoảng 30 người.
Kể từ ngày 1/11/2000 trở thành Công ty cổ phần Vận tải & Dịch vụ
hàng hoá và chính thức đi vào hoạt động theo điều lệ công ty cổ phần.
Công ty cổ phần Vận tải & Dịch vụ hàng hoá, địa chỉ trụ sở chính nằm
ở ngã ba Đuôi Cá, phường Giáp Bát, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Giấy chứng
nhận đăng ký kinh doanh số: 0103000140.
1. Vốn điều lệ công ty cổ phần: 7200.000.000đ
Vốn nhà nước chiếm 30%: 2160.000.000đ

Cổ phần bán cho cổ đông trong và ngoài DN là70%: 5.040.000.000
2. Giá trị doanh nghiệp nhà nước tại thời điểm cổ phần hoá(31/6/1998)
Giá trị thực tế của DN nhà nước:9.595.807.000 đồng
Giá trị phần vốn nhà nước tại DN: 7.132.094.000 đồng
3. Ưu đãi cho người lao động trong DN.
Tổng cổ phần theo giá ưu đãi cho người lao động trong DN 50.400 cổ
phần, phần giá trị ưu đãi 1.512.000000 đồng
Số tiền được trả chậm của lao động nghèo: 613.900.000 đồng
4. Công ty cổ phần được quyền sở hữu toàn bộ nhà cửa đã được xác định trong
giá trị DN khi cổ phần hoá theo quyết định số 35/1998/QĐ-UB ngày
15/9/1998 của uỷ ban nhân dân thành phố.
Trong quá trình hoạt động Công ty đã thay đổi nghành nghề kinh
doanh:
Lần thứ nhất vào ngày 26/4/2001 , nội dung là bổ xung thêm vận
chuyển hành khách công cộng bằng xe bus, xây lắp giao thông , xây dựng dân
dụng.
Lần thứ 2 vào ngày 13/7/2001. Bổ xung nghành nghề : xây dựng các
công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, xây dựng các công trình văn hoá; xây dựng
các đường dây hạ thế trạm biến thế dưới 35 kv; lắp đặt hệ thống cấp thoát
nước.
Lần thứ 3 vào ngày 19/6/2002, bổ xung nghành nghề : xây dựng các
công trình dân dụng; kinh doanh bất động sản; lắp rắp ô tô, xe máy và các
phương tiện khác; đầu tư xây dựng bến xe ô tô khách.
a. Chức năng nhiệm vụ của Công ty
-Cung ứng, vận chuyển và đại lý vận chuyển hàng hoá , vận tải hành
khách liên tỉnh và du lịch, taxi tải và taxi chở khách.
-San lấp mặt bằng, sửa chữa, cải tiến nâng cấp phương tiện vận tải.
-Xuất nhập khẩu và kinh doanh vật tư thiết bị, phương tiện, nhiên liệu,
phụ tùng.
-Kinh doanh kho bãi, xếp dỡ hàng hoá, khai thác bến đỗ và trông giữ

xe, hàng hoá. -Dịch vụ ăn uống nhà nghỉ, karaoke , sát hạch xe cơ giới đường
bộ, thể dục thể thao, vui chơi giải trí.
Công ty cổ phần Vận Tải và dịch vụ hàng hoá là pháp nhân theo pháp
luật Việt Nam kể từ ngày cấp đăng ký kinh doanh, thực hiện chế độ hạch toán
kinh tế độc lập, sử dụng con dấu riêng, mở tài khoản tại ngân hàng theo quy
định của pháp luật. Hoạt động theo điều lệ của công ty cổ phần.
b. Tình hình hoạt động kinh doanh.
Hàng năm công ty đều đặt ra kế hoạch hoạt động và lấy đó làm cơ sở
để cố gắng hoàn thành vượt mức. Tổng doanh thu của Công ty trong 2 năm
bước sang Công Ty cổ phần như sau:
Doanh Thu:
(đơn vị tính: đồng)
Năm Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ %
2001 14.000.000.000 14.742.237.052
2002 15.000.000.000 14.870.144.218 99,13
Năm 2001 công ty đã vượt mức hoàn thành kế hoạch, thực hiện năm
2001 tăng lên 742.237.052 đ so với kế hoạch đề ra. Năm 2002 tuy Doanh thu
không đạt mức kế hoạch nhưng lợi nhuận năm này lại tăng cao.
Lợi Nhuận:
(đơn vị tính: đồng)
Năm Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ %
2002 512.000.000 678.613.100 133.06
Công ty đã hoàn thành vượt mức với tỷ lệ % tăng 33.06 %. Đó là một
thực tế rất thuận lợi với việc hoạt động của Công Ty. Lợi nhuận tăng cao do
chi phí sử dụng thấp ở mức tối ưu , để đặt được lợi nhuận và luôn hoàn thành
vượt mức kế hoạch , các bộ phận của Công ty không ngừng cải thiện và thực
hiện tốt nhiệm vụ mà bộ phận đó đang có trách nhiệm. Vào năm 2003 công ty
đang có kế hoạch tăng lên 10 đến 12 % về Doanh thu so với năm 2002. Đặc
biệt phát triển mạnh về nghành vận chuyển hành khách và Du Lịch.
II. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công Ty vận tải và Dịch vụ

hàng hoá:
Trung tâm khai thác
vc hàng hoá
Đoàn xe taxi
đoàn xe
khách
Bến DV 2Bến DV 1 Phòng BV
thanh tra
Phòng KH đầu
tư
Phòng KT
TK
Phòng
TCHC
Phó GĐ phụ
trách vận tải
Giám đốc
Phó GĐ phụ
trách DV
Hội đồng quản trị
Mối quan hệ chỉ huy:
Mối quan hệ làm việc:

Công ty được quản lý theo chế độ giám đốc trực tiếp điều hành hoạt động của các
đơn vị sản xuất kinh doanh, các phòng ban có quan hệ hỗ trợ lẫn nhau trong công
tác. Sự chỉ huy trực tiếp của Giám đốc xuống các đơn vị thể hiện sự quản lý chặt
chẽ của bộ máy hoạt động kinh doanh, có thể thông qua các phòng ban và cũng
có thể thông qua Giám đốc.
III. Nhiệm vụ của các phòng ban :
1. Giám đốc Công ty: Chịu trách nhiệm trước cơ quan cấp trên và các

cơ quan Pháp luật về hiệu quả sản xuất kinh doanh, quản lý, tổ chức điều
hành chung tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Có trách
nhiệm giải quyết các chế độ chính sách, đời sống việc làm cho cán bộ công
nhân viên. Phụ trách công tác đối nội, đối ngoại.
2. Phó Giám đốc phụ trách dịch vụ: chuyên phụ trách về phần dịch vụ
mà công ty đang điều hành
3. Phó giám đốc phụ trách về vận tải, phụ trách về bến vận tải 1 và 2.
4. Phòng tổ chức hành chính
Chức năng: là phòng tham mưu cho lãnh đạo Công ty và tổ chức triển
khai thực hiện các công tác về tổ chức sản xuất, nhân sự, hành chính và thưch
hiện chính sách đối với người lao động.
*nhiệm vụ:
Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty về công tác sắp xếp tổ chức bộ máy
sản xuất, công tác cán bộ, công tác quản lý lao động.
Tổ chức thực hiện các chế dộ về tiền lương, nâng bậc lương hàng năm
cho người lao động.
Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch nâng cao trình độ nghiệp
vụ tay nghề cho người lao động
Tổ chức thực hiện các chế độ BHXH,BHYT,BHLĐ và các chế độ liên
quan khác
Lập hồ sơ và trình hội dồng kỷ luật Công ty xét xử với những trường
hợp vi phạm nội quy, quy chế công ty đã ban hành.
Quản lý lực lượng quân dân tự vệ, quân dựbị, và công tác thăm hỏi các
gia đình chích sách.
Làm công tác hành chính quản trị văn thư lưu trữ, kiến thiết cơ bản nhỏ
trong Công ty.
Quản lý môi trường, tổ chức chăm sóc sức khoẻ cho người lao động.
5.phòng kế toán thống kê:
 Chức năng: là phòng tham mưu giúp lãnh đạo công ty trong công
tác quản lý tài chính, tổ chức và chỉ đạo thực hiện công tác thống kê kế toán.

Thông tin kinh tế và hạch toán sản xuất trong Công ty trên nguyên tắc bao
toàn và phát triển các nguồn vốn được giao.
 Nhiệm vụ:
Lập và đôn đốc thực hiện kế hoạch tài chính trong từng kỳ kế hoạch,
cuối kỳ có quyết toán.
Tổ chức và hướng dẫn nghiệp vụ liên quan đến các quy định về tài
chính. Ghi chép các chứng từ, sổ sách theo qui định hiện hành. Luôn phản ánh
đầy đủ kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Hướng dẫn và kiểm tra nghệp vụ tài chính cho các đơn vị hạch toán nội
bộ trong Công ty, thống kê và phân tích hiệu quả nền kinh tế. đề xuất phương
án sử dụng vốn đạt hiệu quả cao.
Làm nhiệm vụ kiểm tra việc chấp hành chế độ bảo vệ tài sản, vật tư tiền
vốn của Công ty, việc thực hiện chế độ tiền lương, BHXH, BHYT và các chế
độ tài chính tín dụng…
Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch xây dựng cơ bản các chi phí sản xuất.
Chi phí lưu thông, sử lý các thiếu hụt mất mát và các khoản nợ khó đòi
khác…
Tổ chức hệ thống thông tin, tin học trong công tác kế toán thống kê và
quản trị kinh doanh.
- Quyền hạn:
Có quyền yêu cầu các đơn vị cung cấp các chứng từ, sổ sách, tài liệu
cần thiết cho công tác hạch toán và kiểm tra theo chức năng.
Có quyền từ chối không thi hành việc thu, chi về tài chính mà xét thấy
việc đó vi phạm luật pháp Nhà nước và các quy định hiện hành về tài chính
nhưng sau đó phải báo cáo ngay cho Lãnh đạo Công ty biết để xử lý.
Định biên gồm 5 cán bộ:
-1 trưởng phòng phụ trách chung
-1 kế toán tổng hợp
-2 Kế toán viên
-1 thủ quỹ.

6. Phòng kế hoạch đầu tư
Chức năng: là phòng tham mưu tổng hợp giúp lãnh đạo công ty trong
công tác lập kế hoạch, đôn đốc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn
Công ty. đề xuất các phương án sản xuất kinh doanh và theo dõi quản lý các
trang thiết bị, hệ thống điện và phương tiện có trong toàn công ty
* Nhiệm vụ:
Lập kế hoạch và kiểm tra thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo
từng kỳ kế hoạch (dài hạn, trung hạn, ngắn hạn). Giữa kỳ và cuối kỳ có báo
cáo hồ sơ, tổng kết đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch và đề suất các biện
pháp thực hiện.
Chủ động phối hợp giữa các phòng, ban và các đơn vị sản xuất kinh
doanh để xây dựng hoàn thiện các chỉ tiêu về kinh tế kỹ thuật áp dụng cho các
mô hình sản xuất kinh doanh Công ty hiện có.
Tham mưu cho lãnh đạo Công ty ký kết các hợp đồng kinh tế với tổ
chức cá nhân có nhu cầu. Kiểm tra giám sát việc thực hiện và quyết toán các
hợp đồng đã ký phù hợp với pháp lệnh hợp đồng kinh tế Nhà Nước ban hành.
Nghiên cứu chủ động phối hợp với các đơn vị xây dựng các dự án tiền
khả thi
Quản lý theo dõi tình trạng kỹ thuật của thiết bị và phương tiện Công ty
có. Lập kế hoạch và chỉ đạo thực hiện đối với công tác bảo dưỡng, sữa chữa
trang thiết bị và phương tiện.
* Quyền hạn:
Có quyền kiểm tra và yêu cầu các đơn vị cung cấp số liệu, chứng từ và
báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và tình trạng các
trang thiết bị.
Có quyền yêu cầu cá nhân, đơn vị nghiêm chỉnh thực hiện tốt công tác
bảo dưỡng, sữa chữa đối với trang thiết bị, phương tiện theo quy định hiện
hành.
*Phòng gồm 5 cán bộ:
1 trưởng phòng phụ trách chung.

1 cán bộ theo dõi về vận tải.
1 cán bộ theo dõi về dịch vụ.
1 cán bộ theo dõi về dự án.
1 cán bộ tổng hợp kiêm phụ trách kỹ thuật.
7. Phòng bảo vệ thanh tra:
Chức năng: là phòng chuyên trách công tác tuần tra canh gác bảo vệ
tài sản, đảm bảo an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, phòng chống cháy nổ
trong phạm vi toàn Công ty.
Nhiệm vụ:
-Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện tuần tra canh gác bảo vệ tàI
sản, đảm bảo an ninh chính trị trật tự XH trong phạm vi toàn Công ty.
-Xây dựng kế hoạch và đôn đốc thực hiện công tác phòng chống cháy
nổ trong phạm vi toàn Công ty. Có đánh giá tổng kết rút kinh nghiệm trong
từng kỳ kế hoạch.
-Hướng dẫn nghiệp vụ cho lực lượng bảo vệ các đơn vị nằm ngoài trụ
sở chính trực thuộc công ty
8. Bến dịch vụ 1: nhiệm vụ là trông giữ ô tô tải của các tỉnh, thành đến
Hà Nội nhận, trả hàng có nhu cầu đỗ qua đêm. Ngoài ra còn có các dịch vụ
phụ trợ, phục vụ người và phương tiện gồm:
tổ chức quầy, quán giải khát, ăn cho lái phụ xe.
Tổ chức nhà trọ cho chủ hàng và lái phụ xe nghỉ qua đêm.
Tổ chức kho chứa trông giữ hàng hoá.
Tổ chức cửa hàng mua bán vật tư, dầu mỡ, phụ tùng ô tô.
Khai thác và vận chuyển hàng hoá lưu thông giữa các tỉnh thành.
Dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng ô tô
9. Bến dịch vụ 2:
Các dịch vụ bến bãi, nhà nghỉ, … Là một bộ phận thành viên thuộc
Công ty có nhiệm vụ khai thác, tổ chức sửa chữa những phương tiện vận tải
của Công ty cũng như của các đơn vị ngoài. Hàng tháng nộp khoán doanh thu
về Công ty.

10. Trung tâm khai thác vận chuyển hàng hoá : Là một bộ phận thành
viên thuộc Công ty, có trách nhiệm tổ chức, quản lý điều hành phương tiện
vận tải, khai thác vận chuyển hàng hoá, hàng tháng quyết toán, nộp khoán về
Công ty.
11. Đoàn xe khách và đoàn xe taxi: Là các phương tiện hoạt động theo
sự điều hành của phụ Trách các bến dịch vụ, làm nhiệm vụ vận chuyển hành
khách và hàng hoá theo mục đích , yêu cầu của cá nhân.
Đó là nhiệm vụ riêng biệt của mỗi phòng, ban, đơn vị. Sự phân công rõ
ràng, rành mạch và thực hiện tốt nhiệm vụ của mỗi phòng , ban…sẽ góp phần
tạo nên sự phát triển của Công ty. Từ đó cho thấy rằng bộ máy tổ chức đóng
vai trò quyết định sự vững mạnh của Công ty.
IV. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty
Do đặc điểm kinh doanh của ngành kinh doanh vận tải, không có sản
phẩm hữu hình, sản phẩm của ngành là tấn hàng vận chuyển và tấn km luân
chuyển. Từ khi đất nước chuyển sang cơ chế thị trường có sự cạnh tranh của
nhiều thành phần kinh tế. Các loại hình vận tải đa dạng và phong phú, cơ chế
quản lý thông thoáng hơn. Do đó thị trường vận tải của ngành vận tải nói
chung và của Công ty nói riêng bị thu hẹp. Đứng trước tình hình đó, Công ty
đã thực hiện cơ chế đổi mới trong công tác quản lý, tạo điều kiện cho người
lao động phát huy khả năng của mình đó là áp dụng hình thức khoán doanh
thu đến các đơn vị, đến từng người lao động. Các đơn vị tự khai thác, tổ chức
sản xuất kinh doanh theo kế hoạch của Công ty, hàng tháng nộp khoán và
quyết toán với Công ty theo định mức qui định chung. Công ty giao khoán
cho các đơn vị sản xuất khoản trích nộp khấu hao tài sản cố định, doanh số,
chi phí quản lý, tỷ lệ lợi nhuận, tiền lương bình quân công nhân, mua vật tư,
thực hiện cung cấp các lao vụ, dịch vụ giữa các đơn vị. Các đơn vị tự hạch
toán chi phí sản xuất có sự giám sát của các phòng nghiệp vụ. Các xí nghiệp
thành viên được chủ động tìm hợp đồng, với sự giúp đỡ và định hướng của
Công ty. Phòng thống kê kế toán quản lý và thực hiện các nghiệp vụ thu - chi

tài chính toàn Công ty.
Công ty định hướng kinh doanh, đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư thiết
bị, ký kết các hợp đồng lớn, giao kế hoạch sản xuất kinh doanh, các chỉ tiêu
tài chính.
Mỗi bến dịch vụ đều có ban chỉ huy để thực hiện nhiệm vụ, ban chỉ huy
trực tiếp quản lý bến bãi, tài sản lao động và các công trình phụ trợ khác phục
vụ kinh doanh phục vụ bến bãi. Cuối tháng tổng hợp doanh thu, số lượng xe
và đối chiếu với phòng quản lý Kinh tế xác định tổng doanh thu báo cáo với
Giám đốc Công ty.
Gắn liền với các bến bãi, đơn vị là các phòng ban chức năng, đặc biệt là
phòng kế toán. Với tư cách là một công cụ quản lý hoạt động của bộ máy kế
toán, Công ty luôn cố gắng bám sát quá trình kinh doanh, đảm bảo cung cấp
thông tin đầy đủ, kịp thời, chính xách phục vụ cho công tác quản lý và chỉ đạo
kinh doanh.
V. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty Cổ phần Vận Tải
và dịch vụ Hàng hoá:
a. Bộ máy kế toán của Công ty:
Sơ đồ bộ máy kế toán
Trưởng phòng
Kế Toán
* Nhiệm vụ của từng người trong phòng kế toán
1. Trưởng phòng Kế toán:
Là người thực hiện việc tổ chức, chỉ đạo toàn bộ công tác kế toán,
thống kê của đơn vị, đồng thời còn thực hiện cả chức năng kiểm soát các hoạt
động kinh tế tài chính của đơn vị. Ngoài ra, kế toán trưởng còn đảm nhiệm
việc tổ chức và chỉ đạo công tác tài chính.
Trưởng phòng kế toán chịu trách nhiệm trực tiếp trước Thủ trưởng đơn
vị và trước kế toán trưởng cấp trên về các công tác thuộc phạm vi trách nhiệm
và quyền hạn của kế toán trưởng.
Trưởng phòng kế toán có các trách nhiệm cụ thể: Tổ chức bộ máy kế

toán thống kê, tổ chức phản ánh đầy đủ, kịp thời mọi hoạt động của đơn vị,
lập đầy đủ và đúng hạn các báo cáo kế toán thống kê qui định, thực hiện việc
trích nộp thanh toán theo đúng chế độ, thực hiện đúng các quy định về kiểm
kê, thực hiện kiểm tra kiểm soát việc chấp hành luật pháp, thực hiện các kế
hoạch sản xuất kinh doanh, thực hiện việc đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn
cũng như phổ biến và hướng dẫn các qui định mới cho các bộ phận, cá nhân
Kế toán
TSCĐ
Thủ quỹKế toán
tiền mặt
Kế toán
tiền lương
Kế toán
tổng hợp
Kế toán đơn vị phụ
thuộc
có liên quan cũng như trong bộ máy kế toán, tiến hành phân tích kinh tế, tham
gia xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh mà trọng tâm là kế hoạch tài
chính đồng thời không ngừng củng cố và hoàn thiện chế độ hạch toán kinh tế
trong đơn vị.
Trưởng phòng kế toán có các quyền hạn: Phân công, chỉ đạo trực tiếp
tất cả nhân viên kế toán, thống kê làm việc tại đơn vị, có quyền yêu cầu cả các
bộ phận trong đơn vị cung cấp những tài liệu, thông tin cần thiết cho công
việc kế toán và kiểm tra; các loại báo cáo kế toán - thống kê cũng như các hợp
đồng phải có chữ ký của Kế toán trưởng mới có giá trị pháp lý, kế toán trưởng
được quyền từ chối, không thực hiện những mệnh lệnh vi phạm luật pháp
đồng thời phải báo cáo kịp thời những hành động sai trái của thành viên trong
đơn vị cho các cấp có thẩm quyền tương ứng.
2. Kế toán tổng hợp:
Phụ trách về tất cả các mảng kế toán chung của Công ty, xem xét và

tổng hợp tình hình Kế toán trong kỳ. Cuối kỳ hạch toán và xem xét các
nghiệp vụ kế toán nhận từ các Kế toán viên khác.
Chịu trách nhiệm trước phụ trách phòng kế toán , có nhiệm vụ phản
ánh chính xác , đầy đủ, kịp thời , các số liệu cần thiết của Công ty với mỗi kỳ.
3. Kế toán Tài sản cố định:
Kế toán thu chi phụ trách mảng kế toán tài sản cố định.Chịu trách
nhiệm trước kế toán trưởng về công tác kế toán được giao, có nhiệm vụ và
quyền hạn sau:
- Mở sổ kế toán ghi chép, phản ánh đầy đủ chính xác, kịp thời và trung
thực các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đơn vị theo đúng qui định.
- Giám sát và kiểm tra các hoạt động tài chính, phát hiện và ngăn ngừa
các trường hợp vi phạm Pháp luật, chính sách và chế độ tài chính.