TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY
1.1. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY
1.1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phẩn Công
trình Đường thủy
Công ty cổ phần Công trình Đường thủy là tổ chức sản xuất kinh doanh hạch toán
kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, được phép mở tài khoản
tại ngân hàng, là đơn vị trực thuộc Tổng công ty xây dựng đường thủy.
Tên giao dịch : Vinawaco ( Water construction joint stock company)
Trụ sở chính : 159 Thái Hà
Chi nhánh : 14B - Ngô Tất Tố - TP.HCM
Điện thoại : (04) 8561482
Fax : (04)848562198
E.mail :
Công ty cổ phần Công trình Đường thủy tiền thân là Công ty công trình đường
sông I được thành lập theo quyết định số 288 – QĐ/TC ngày 10 /02 /1972 của Bộ Giao
thông Vận tải và được thành lập lại theo QĐ số 601/TCCB-LĐ ngày 05/04/1993. Từ
ngày thành lập đến nay Công ty đã qua 4 lần thay đổi tên.
Năm 1983, Công ty Công trình đường sông I đổi tên thành Xí nghiệp cầu cảng 204
trực thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp quản lý giao thông đường thủy II.
Năm 1986, Xí nghiệp cầu cảng 204 lại đổi tên thành Xí nghiệp Công trình đường
thủy thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp Quản lý giao thông đường thủy I.
Lần thứ 3 Công ty đổi tên là vào tháng 01 năm 1990, Xí nghiệp Công trình đường
thủy được đổi tên thành Công ty Công trình đường thủy, trực thuộc Tổng công ty Công
trình đường thủy theo quyết định số 61/QĐ/TCCB.
Vào ngày 01/01/2008, theo quyết định số 2323/QĐ-BGTVT ngày 25/07/2007
Công ty Công trình đường thủy chính thức đổi tên thành Công ty cổ phần Công trình
Đường thủy. Với số vốn điều lệ là 17,5 tỷ đồng; cổ phần phát hành lần đầu là 17,5 tỷ
đồng – 1.750.000 cổ phần có mệnh giá 10.000đ/cổ phần. Cổ phần Nhà nước do Công ty
đại diện nắm giữ là 885.696 cổ phần, chiếm 50,61% vốn điều lệ. Cổ phần ưu đãi cho
người lao động trong Công ty là 514.304 cổ phần, chiếm 29,39%; cổ phần đấu giá công

khai là 350.000 cổ phần, chiếm 20% vốn điều lệ.
Từ khi thành lập cho đến nay, đặc biệt sau khi Nhà nước ta chuyển nền kinh tế từ
cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường, Công ty luôn phát
triển một cách vững chắc, hoàn thành các kế hoạch của cấp trên giao cho. Vì lẽ đó,
Công ty đã tạo được chỗ đững tin cậy trên thị trường, với các nhà cung cấp, các bạn
hang và các tổ chức tín dụng…
1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Công trình Đường
thủy
Công ty cổ phần Công trình Đường thủy hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà
nước và theo đặc thù của ngành nghề. Nhiêm vụ chủ yếu của Công ty là thi công các
công trình giao thông trong và ngoài ngành bao gồm:
- Thi công các công trình giao thông
- Sản xuất các cấu kiện bê tông đúc sẵn
- Sản xuất vật liệu xây dựng
- Xây dựng các công trình công nghiệp
- Xây dựng các công trình dân dụng
- Xây dựng các trạm điện và đường dây
- Xây dựng các công trình cầu cống, kênh mương, đê, kè, trạm bơm nước, chỉnh
trị dòng chảy…
- Xây dựng các công trình cầu tàu, bến cảng, triền đá, ụ, bến phà…phục vụ giao
thông đường thủy.
Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, dựa trên cơ sở vật chất kỹ thuật và lượng
vốn đang có, Ban lãnh đạo Công ty phải chủ động tìm ra kế hoạch cụ thể đảm bảo cho
sản xuất liên tục, tạo việc làm đầy đủ và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Với tổng số lao động hiện nay của Công ty là 1251 người, trong đó: 265 người có
trình độ kỹ sư; 178 người có trình độ đại học, cao đẳng và trung cấp; 808 người là công
nhân lao động, trong đó 435 người là công nhân lành nghề.
Trong thời gian qua, Công ty đã thi công được nhiều công trình có chất lượng cao,
tiêu biểu như: Công trình ngăn mặn giữ ngọt Thảo Long, gói thấu số 2: “Đường, bãi, hệ
thống cấp điện, cấp thoát nước” trong dự án “Đầu tư xây dựng cảng Long Bình -

TP.HCM nước, chỉnh trị dòng chảy…
Được thành lập từ năm 1972 đến nay Công ty đã trải qua gần 40 năm xây dựng và
phát triển. 40 năm qua, Công ty đã có nhiều cố gắng dần để xây dựng thành một đơn vị
lớn vững mạnh, có khả năng thực hiện được những công trình lớn, có mức độ phức tạp
cao và vấn đề chất lượng liên tục được xem xét và cải tiến đáp ứng nhu cầu mỹ thuật
cao và ngày càng hoàn thiện. Thời gian giao nhận sản phẩm nhanh nhất nhưng vẫn đảm
bảo được chất lượng đề ra, giá cả hợp lý là những giá trị đích thực phục vụ khách hàng.
Với mục tiêu đó, từ khi thành lập cho tới nay, đặc biệt sau khi Nhà nước chuyển đổi
sang nền kinh tế thụ trường Công ty cổ phẩn Công trình đường thủy luôn phát triển một
cách vững chắc, luôn hoàn thành tốt các kế hoạch được giao và tạo được uy tín trên thị
trường.
Có thể thấy được quy mô và tốc độ phát triển của Công ty qua một số số liệu tổng
quan sau:
Khi mới thành lập vốn kinh doanh của Công ty là 2.174 triệu đồng, trong đó:
- Vốn lưu động là 897 triệu đồng
- Vốn cố định là 1.277 triệu đồng
Bao gồm các nguồn vốn:
- Vốn Ngân sách Nhà nước cấp 480 triệu đồng
- Vốn doanh nghiệp tự bổ sung là 994 triệu đồng
- Vốn vay 700 triệu đồng
Đến nay, tổng số vốn kinh doanh của Công ty đã là gần 16 tỷ đồng.
Kết quả hoạt động của Công ty trong những năm vừa qua, Công ty liên tục làm ăn
có lãi và nộp các khoản thuế cho Ngân sách Nhà nước một cách đầy đủ. Công ty đã thi
công được nhiều công trình có chất lượng cao.
Để có thể hiểu rõ hơn về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, chúng ta có
thể xem xét một số các chỉ tiêu khác như sau:
Biểu 1.1:
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007
Chênh lệch
+/- %

Doanh thu thuần (1000đ) 85.623.847 113.023.478 27.399.631 32,00
Lợi nhuận thuần (1000đ) 2.297.923 2.508.183 210.260 9,15
Thuế phải nộp Nhà nước (1000đ) 643.418 702.291 58.873 9,15
Lợi nhuận sau thuế (1000đ) 1.654.505 1.805.892 151.387 9,14
Số lượng công nhân viên (người) 1.124 1.251 127 11,30
Thu nhập bình quân tháng (VNĐ/ người) 822.480 891.870 69.390 8,44
(Trích số liệu Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2006, 2007)
1.1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng.
Mỗi phòng ban thực hiện một chức năng khác nhau và được quản lý, điều hành bởi
Giám đốc công ty và chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng công ty Công trình đường thủy.
Các xí nghiệp Công trường trực thuộc hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán phụ
thuộc, tất cả các hoạt động kinh tế đều phải thông qua công ty. Mỗi xí nghiệp Công
trường đều có một chỉ huy trưởng và hai chi huy phó do công ty bổ nhiệm quản lý
chung và chịu trách nhiệm trước công ty.
Bộ máy quản lý của Công ty có thể chia thành hai khối là khối văn phòng và các
đơn vị sản xuất hạch toán phụ thuộc.
Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Công trình Đường thủy có thể được khái
quát theo sơ đồ sau:
Biểu số 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Giám đốc
Phó giám đốc kỹ thuậtPhó giám đốc KD Phó giám đốc chi nhánh miền Phó giám đốc chi nhánh miền Bắc
PhòngKTKHPhòngKTTC PhòngTCKT PhòngTC PhòngVTTBPhòngHCYT VPĐT
XN4 XN6 XN8 XN10 XN12 XN18 XN20 XN22 XN75 XNTCCG
Trong bộ máy quản lý của Công ty, mỗi bộ phận đảm nhiệm các chức năng và
nhiệm vụ khác nhau nhằm thực hiện tốt quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.
Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận được quy định chi tiết trong quy chế quản lý
nội bộ của Công ty, cụ thể như sau:
BAN GIÁM ĐỐC
Ban giám đốc gồm 1 giám đốc và 4 phó giám đốc, trong đó giám đốc giữ vai trò

chủ chốt, thay mặt công ty chịu trách nhiệm pháp lý trước Nhà nước và cấp trên về mọi
mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Các phó giám đốc có nhiệm vụ quản lý
sản xuất, giúp giám đốc một số công việc nội chính.
PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH (KTKH)
Chức năng
Lập kế hoạch sản xuất, giao kế hoạch cho các Xí nghiệp. các đội trực thuộc và đôn
đốc thực hiện kế hoạch theo tuần, tháng, quý, năm. Công tác định mức, đơn giá phục vụ
công tác đấu thầu công trình, ký kết hợp đồng kinh tế
Nhiệm vụ
- Hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, trung hạn, hàng năm của
công ty gồm:
+ Chủ trì xây dựng: kế hoạch sản lượng, kế hoạch đầu tư
+ Tổng hợp, phối hợp các phòng liên quan xây dựng: kế hoạch tài chính, kế
hoạch sửa chữa công nghiệp, kế hoạch lao động tiền lương
+ Tổ chức triển khai, điều hành việc thực hiện và quản lý kế hoạch tổng hợp
được phê duyệt
+ Kiểm tra, giám sát, phân tích đánh giá việc triển khai và quản lý kế hoạch tổng
hợp đã được phê duyệt
+ Kiểm tra, giám sát, phân tích đánh giá việc triển khai và kết quả thực hiện kế
hoạch sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên và công ty; sửa đổi, điều chỉnh
cho sát với tình hình thực tế cụ thể.
- Công tác thị trường
+ Đầu mối thu nhận thông tin, các văn bản đăng ký thị trường của các đơn vị
+ Chủ trì việc phối hợp các phòng, ban xây dựng chiến lược thị trường toàn công
ty. Hoạch định được quy mô sản phẩm, vùng lĩnh vực sản phẩm.
+ Chủ trì việc phối hợp các phòng, ban xây dựng kế hoạch thị trường hàng năm
+ Chủ động làm công tác tiếp thị, quan hệ với đối tác, các chủ đầu tư…Nhằm
khai thác thông tin dự án phù hợp với chức năng kinh doanh của công ty.
+ Chủ trì công tác điều phối phân công hoạt động thị trường trong công ty
+ Tham mưu cho giám đốc ra các văn bản phân công thị trường, phân giao

nhiệm vụ đấu thầu, giới thiệu, ủy quyền cho các đơn vị trong công tác thị trường.
- Công tác định mức, phân tích hoạt động kinh tế
+ Chủ trì việc phối hợp các phòng liên quan để xây dựng định mức kinh tế kỹ
thuật, đơn giá sản phẩm phục vụ sản xuất kinh doanh
+ Tổ chức triển khai, áp dụng và kiểm tra, theo dõi việc thực hiện định mức kinh
tế kỹ thuât, đơn giá sản phẩm và xử lý các vấn đề phát sinh
+ Chủ trì việc phối hợp với phòng tài chính – kế toán và các phòng liên quan tiến
hành phân tích hoạt động kinh tế các đơn vị, các dự án do công ty trực tiếp điều hành
- Công tác điều hành sản xuất kinh doanh – hợp đồng kinh tế
+ Xây dựng phân cấp hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty. Theo dõi,
kiểm tra và xử lý các vấn đề phát sinh để điều chỉnh cho phù hợp
+ Kiểm tra thẩm định hồ sơ dự thầu các dự án
+ Chủ trì thương thảo, soạn thảo, tham mưu giám đốc ký kết các hợp đồng kinh
tế với các chủ đầu tư đối với các dự án giao thầu, chỉ định thầu
+ Chủ trì việc phối hợp với các phòng và các đơn vị co liên quan thực hiện phân
tích lại đơn giá, dự toán các dự án do công ty nhận thầu
+ Tổ chức triển khai, theo dõi giám sát và quản lý hoạt động kinh tế nội bộ giữa
công ty với các xí nghiệp.
- Công tác đầu tư
+ Tham gia thẩm định các dự án đầu tư
+ Tổ chức quản lý kiểm tra thực hiện kế hoạch đầu tư
- Công tác thống kê
+ Tổ chức thực hiện công tác thống kê, báo cáo thống kê theo quy định của Nhà
nước
+ Phân tích số liệu thống kê phục vụ công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh
doanh.
PHÒNG KỸ THUẬT THI CÔNG (KTTC)
Chức năng
Quản lý kỹ thuật các công trình: lập biện pháp thi công, theo dõi khối lượng thực
hiện và chất lượng công trình. Lập biện pháp xử lý sự cố công trình và biện pháp đảm

bảo an toàn lao động. Kiểm tra, ký xác nhận khối lượng theo giai đoạn, giúp Công ty
ứng vốn cho các đơn vị thi công kịp thời, chính xác.
Nhiệm vụ
- Công tác kế hoạch
+ Chủ trì việc phối hợp với các phòng của công ty để tổ chức chiến lược đầu tư
công nghệ, kế hoạch dài hạn, trung hạn, hàng năm về công tác đầu tư công nghệ, thiết
bị, vật tư ký thuật đáp ứng kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty và các đơn vị trên
cơ sở; chiến lược phát triển của công ty, dự báo thị trường và sự chỉ đạo của ban giám
đốc, lực lượng thiết bị hiện có và tình trạng kỹ thuật, tình hình tài chính của công ty
+ Chủ trì việc phối hợp với các phòng và đơn vị để tổ chức xây dựng kế hoạch
sửa chữa công nghiệp hàng năm của công ty và từng đơn vị, trình cấp có thẩm quyền
phê duyệt, trên cơ sở: nhu cầu thị trường, tình trạng kỹ thuật của thiết bị chủ yếu, đôn
đốc các đơn vị thực hiện sửa chữa theo đúng định ngạch sửa chữa của đăng kiểm Việt
Nam
- Công tác quản lý
+ Chủ trì việc phối hợp các phòng và đơn vị thành viên để tổ chức xây dựng
định ngạch, định mức kinh tế kỹ thuật về sửa chữa thiết bị cơ khí, gia công cơ khí, chi
phí nhiên liệu…; phân cấp quản lý công tác đầu tư thiết bị, sửa chữa thiết bị
+ Xây dựng quy chế, điều lệ, quy định về: công tác đầu tư thiết bị, công tác sửa
chữa công nghiệp, công tác quản lý thiết bị
+ Quản lý thiết bị theo phân cấp quản lý của công ty
+ Quản lý việc thực hiện các quy trình thủ tục về công tác sửa chữa công nghiệp
+ Quản lý hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật về sữa chữa thiết bị cơ khí, chi phí
nhiên liệu
- Các công việc khác
+ Tham mưu thanh lý tài sản cố định
+ Tham gia thẩm định các đề tài khoa học kỹ thuật
+ Nghiên cứu ứng dụng, phổ biến tiến bộ khoa học kỹ thuật cơ khí chuyên
ngành
+ Tham gia thu thập, phổ biến thủ tục pháp lý về công tác liên quan

PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN (TCKT)
Chức năng
Lập và quản lý kế hoạch tài chính kế toán theo kế hoạch sản xuất kinh doanh
tháng, quý, năm của Công ty. Phản ánh chính xác, kịp thời kết quả sản xuất kinh doanh
hàng quý để giúp giám đốc nắm được tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, chỉ ra
những mặt còn yếu kém trong công tác quản lý, nâng cao hiệu quả quản lý kinh tế cho
Công ty
Nhiệm vụ
- Công tác quản lý Tài chính-Kế toán
+ Tổ chức nhận vốn của Nhà nước, phân giao vốn cho các đơn vị, quản lý bảo
toàn và phát triển vốn
+ Trên cơ sở pháp luật và chế độ quản lý tài chính của Nhà nước, kết hợp với
tình hình thực tế của công ty xây dựng quy chế quản lý tài chính cho công ty, bao gồm:
quy chế tài chính của công ty và quy chế tài chính cho các đơn vị trực thuộc
+ Lập kế hoạch tài chính dài hạn, trung hạn, ngắn hạn và hàng năm phù hợp với
kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty
+ Tổ chức huy động vốn hợp lý, kịp thời phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh
doanh
+ Trích nộp và sử dụng các quỹ xí nghiệp theo đúng chính sách chế độ, đúng
mục đích
+ Tổ chức ghi chép, tính toán và phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời và đầy
đủ toàn bộ tài sản và tình hình biến động của tài sản trong công ty
+ Xác định và phản ánh chính xác, kịp thời kết quả kiểm kê tài sản, thanh lý tài
sản hàng kỳ; chuẩn bị đầy đủ và kịp thời các thủ tục và tài liệu cần thiết cho việc xử lý
các khoản mất mát, hao hụt, hư hỏng, các vụ tham ô và các trường hợp xâm phạm tài
sản đồng thời đề xuất các biện pháp giải quyết, xử lý
+ Tổ chức thanh toán kịp thời, đầy đủ, đúng hạn, đúng chế độ các khoản nợ và
các khoản phải nộp của doanh nghiệp, đồng thời đôn đốc thu hồi kịp thời các khoản
công nợ đến hạn
+ Lập, gửi đầy đủ đúng hạn các báo cáo kế toán và quyết toán, tổ chức bảo quản,

lưu trữ các tài liệu kế toán của công ty theo đúng chế độ quy định
+ Tổ chức phổ biến và hướng dẫn các đơn vị thực hiện tốt chính sách, chế độ tài
chính, kế toán Nhà nước và công ty; thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao
trình độ nghiệp vụ đối với cán bộ Tài chính, kế toán trong Công ty.
+ Tổ chức kiểm tra Báo cáo tài chính của các đơn vị. Tổng hợp lập Báo cáo
quyết toán của công ty. Định kỳ tiến hành phân tích hoạt động kinh tế nhằm tìm biện
pháp sử dụng triệt để và có hiệu quả vật tư, thiết bị và lao động hiện có
- Công tác kiểm toán nội bộ
+ Thực hiện kiểm toán nội bộ công ty và các đơn vị theo quy định
+ Tham mưu, đề xuất với ban giám đốc về các biện pháp tăng cường quản lý sản
xuất kinh doanh, quản lý tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của
công ty và các đơn vị thành viên
- Thực hiện các công tác khác theo sự điều hành của Ban Giám đốc và lãnh đạo
công ty
PHÒNG VẬT TƯ THIẾT BỊ (VTTB)
Lập kế hoạch cung ứng vật tư theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
Tìm kiếm nguồn hàng, mua bán vật tư, phụ tùng đảm bảo tốt rẻ, góp phần hạ giá thành.
Xây dựng phương án quản lý, sử dụng và tiết kiệm vật tư đảm bảo hiệu quả. Kiểm tra
chất lượng vật tư đưa vào các công trình do các đơn vị cơ sở tự mua
PHÒNG TỔ CHỨC CÁN BỘ, LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG (TC)
Chức năng
Công tác tổ chức, quản lý nhân lực, đào tạo, lao động tiền lương, nâng lương,
nâng bậc, thi đua khen thưởng, giải quyết chế độ chính sách đối với người lao động
Nhiệm vụ
- Công tác tổ chức
+ Căn cứ chiến lược sản xuất kinh doanh và mục tiêu kinh doanh của Công ty,
phối hợp với các phòng ban và đơn vị có liên quan xây dựng phương án sắp xếp tổ chức
của công ty
+ Thực hiện việc thành lập, tách nhập, giải thể, sắp xếp tổ chức của công ty và
các đơn vị thành viên

+ Thường trực việc phối hợp với các phòng ban và các đơn vị trực thuộc xây
dựng Điều lệ hoạt động, quy chế quản lý của đơn vị. Xây dựng phân cấp quản lý công
tác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương trong công ty
+ Hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị thực hiện nghiệp vụ về công tác tổ chức của
đơn vị
- Công tác cán bộ
+ Tổ chức thực hiện đối với Công ty và hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị trực
thuộc thực hiện công tác cán bộ gồm: tuyển chọn, bố trí, sử dụng, nhận xét, đánh giá,
quản lý hồ sơ CBCNV cơ quan và đơn vị theo phân cấp; quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng
cán bộ; bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển, khen thưởng, kỷ luật cán bộ; thực hiện chế