Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 7 - ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>QU</b>

<b>ẢN </b>

<b>LÝ D</b>

<b>Ự ÁN XÂY DỰNG</b>

CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>N</b>

<b>ỘI DUNG</b>

<b>TT</b> <b>NỘI</b> <b>DUNG</b>

1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
2 QUẢN LÝ THỜI GIAN

3 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
4 QUẢN LÝ CHI PHÍ

5 QUẢN LÝ RỦI RO

6 SỬ DỤNG MICROSOFT PROJECT
7 ĐẤU THẦU

8 KẾT THÚC DỰ ÁN

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>TÀI LI</b>

<b>Ệ</b>

<b>U THAM KH</b>

<b>Ả</b>

<b>O</b>

1. Hitoshi Kume - AOTS , Statistical Methods for

Quality Improvement, 3A Corporation, 1992.

2. Dr. Hadikusumo, Quality management in

construction - SET, AIT Bangkok in collaboration
with AIT Vietnam.

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>NỘI DUNG</b>

1. Vai trò của các phương pháp thống kê trong việc

quản lý quy trình sản xuất

2. Làm thế nào để thu thập dữ liệu
3. Phiếu kiểm tra

4. Phân tích Pareto

5. Sơ đồ nguyên nhân và kết quả
6. Biểu đồ tần suất

7. Biểu đồ tiến trình

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>Thay</b> <b>đổi</b>

• Vật liệu

• Điều kiện thiết bị
• Những phương

pháp làm việc
• Đặc tính vật lý

người lao động
• Kiểm tra

<b>Q trình</b>
• VD

• Đổ bê tơng
• Cơng tác

thạch cao
• Sơn

<b>Sai sót</b>
• VD.

• Cột chịu tải
trọng nhỏ
• Nứt tường
• Nghiền đá

Chuẩn đốn q trình

<b>GIẢI PHÁP TÌM KIẾM NGUN NHÂN CỦA SAI SĨT</b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>1) Mục</b> <b>tiêu rõ</b>
<b>ràng</b>

• Kiểm sốt và

quản lý q trình
• Phân tích sai sót
• Kiểm tra.

<b>2) Xác</b> <b>định</b> <b>loại</b>

<b>dữ</b> <b>liệu</b>
• VD: Tại sao lỗi

gây ra ở 2 cơng
tác?

• Lấy riêng mẫu
sản phẩm của
chúng

• Tìm hiểu xem có
mối liên hệ giữa
các giá trị của
hai đặc điểm

<b>3) Xác</b> <b>định</b>
<b>phương</b> <b>pháp</b>

• Phương pháp xác
định khơng tin
cậy sẽ tạo ra
đánh giá sai.

4) Tìm phương
pháp đúng để
thu thập dữ liệu

• Nguồn gốc của

dữ liệu phải

được ghi rõ ràng_{Sunday, April 20, 2014}

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

Ví dụ về bảng dữ liệu

</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

 Một phiếu kiểm tra là một mẫu giấy trên đó các

mục cần kiểm tra được in sẵn để dữ liệu có thể
thu thập dễ dàng và chính xác.

 Thu thập dữ liệu dễ dàng

 Sắp xếp dữ liệu tự động để chúng có thể được sử

dụng dễ dàng sau đó.

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5 Thứ 6 Tổng
Bảo hiểm y tế //// // ////

//// //// //// / //// /// 35
Bảo hiểm tai nạn /// //// / //// / // 16
Thời gian nghỉ

ốm //// //// // /// //// //// 25
Lương ngày nghỉ ////

//// //// //// //// //// //// //// //// /// 47
Hồn phí /// // //// /// //// 16
Lỗi bảng lương // / /// / // 9

Tổng 30 35 25 29 29 148

CÂU HỎI NHÂN SỰ

<i>VÍ DỤ:</i>

</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

 Đặt theo tên của Nhà kinh tế Ý V.Pareto
 Những vấn đề ưu tiên

 Một sơ đồ cho thấy các loại vấn đề và tần suất xuất

hiện của chúng để tìm ra những vấn đề xảy ra
thường xuyên và cần được ngăn chặn (quy tắc
80/20).

 Phân loại dữ liệu

</div>

<!--links-->