Giới thiệu chung về công ty Cổ Phần xây dung và thương mại Bắc 9

Phần i
khái quát chung về công ty cổ phần xây dựng và
thơng mại bắc 9
1.1- Giới thiệu chung về Công Ty Cổ Phần xây dựng và thơng mại Bắc 9
Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng và thơng mại bắc 9
Tên giao dịch viết tắt: B9CJHC
Địa chỉ : Số 9 ngõ 66 phố Vũ Xuân Thiều Ph ờng Sài Đồng Quận Long
Biên Hà Nội
Công ty chính thức thành lập ngày 12/09/2002, theo giấyphép đăng ký kinh
doanh số 0103010708 do sở kế hoạch đầu t cấp.
- Giám đốc công ty:Lê Phơng Nam
- Địa chỉ trụ sở chính: Số504, Nhà N6B-Trung Hoà-Nhân Chính- Thành Phố Hà
Nội.
-Vốn điều lệ: 6.000.000.000 (Đồng)
*Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:
- T vấn thiết kế xây dựng công trình giao thông
- T vấn thiết kế xây dựng công trình dân dụng
- T vấn , giám sát , xây dựng hoàn thiện các công trình thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng ,
khu đô thị , khu công nghiệp , khu thể thao...
- Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị xây dựng , hàng điện điện tử điện lạnh ,vật
t thiết bị nghành điện nớc.
- Trang trí nội ngoại thất .
- Thẩm định đánh giá hồ sơ mời thầu, dự án hồ sơ thiết kế.
- Khai thác kinh doanh vật liệu xây dựng
Năm 2003: Bộ máy công ty củng cố lại công ty đã từng bớc có đợc vị thế trên
thị trờng.
Năm 2005: Ban lãnh đạo công ty đã thay đổi chiến lợc kinh doanh và mở rộng
quy mô hoạt động.
1.2 - Đặc điểm tổ chức sản xuất.
-Chức năng nhiệm vụ:
Công Ty Cổ Phần xây dựng và thơng mại Bắc 9 là đơn vị chuyên cung cấp vật

liệu xây dựng cho các công trình giao thông đảm bảo cho các tuyến đờng lu thông
thông suốt, tạo điều kiện đi lại thuận lợi, lu thông hàng hoá dễ dàng, nhà ở tạo điều
kiện cho nền kinh tế phát triển, góp phần cho công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc.
Đồng thời nhiệm vụ của công ty là phải đảm bảo phát huy đồng vốn hiệu quả,
đảm bảo công ăn việc làm cho ngời lao động, cải thiện đời sống cho cán bộ công
nhân viên
Mục tiêu hàng đầu của công ty là lợi nhuận ,vì vậy công ty phải có nhiệm vụ
làm tăng doanh thu giảm chi phí giảm giá thành.
- Thuận lợi:
Trải qua những chặng đờng phát triển nghành xây dựng giữ vai trò hết sức
quan trọng trong nền kinh tế quốc dân , nó tạo lên cơ sở vật chất kỹ thuật , cơ sở hạ
tầng cho đất nớc.Các công trình xây dựng là kết tinh các thành quả khoa học và kỹ
thuật , nghệ thuật của nhiều nghành ở thời điểm đang xét và nó có tác dụng góp phần
mở ra một giai đoạn mới của đất nớc .Trong những năm gần đây và những năm tới
nhu cầu về xây dựng ngày càng tăng.
Công ty đợc phát triển ở ngay cạnh trung tâm thành phố hà nội là điều kiện tốt
để công ty phát triển nghành nghề kinh doanh của công ty đó là thuận lợi rất lớn .
Với chức năng hạch toán đầy đủ , chính xác đúng chế độ chi phí phát sinh
trong quá trình sản xuất của công ty và phản ánh diễn biến tình hình thu chi và biến
động vốn giúp lãnh đạo điều hành và quản lý tài chính. Công ty đã xây dựng đợc một
bộ máy kế toán gọn nhẹ , quy trình làm việc khoa học , đội ngũ cán bộ nhân viên kế
toán trung thực giỏi nghiệp vụ , luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao.
- Khó khăn.
Với nền kinh tế thị trờng nh hiện nay công ty phải đối mặt với rất nhiều đối
thủ cạnh tranh.
Trong quá trình hoạt động một số loại máy móc thiết bị cần sử dụng , trong n-
ớc cha đáp ứng đợc nên công ty phải nhập khẩu từ nớc ngoài với chi phí cao.
Công ty mới thành lập đợc 8 năm nên cha có nhiều bạn hàng tuy nhiên với
những khó khăn trên công ty sẽ tìm cách khắc phục trong thời gian tới.
-Tình hình sản xuất kinh doanh của Công Ty trong những năm gần đây:

Các chỉ tiêu đặc trng
Năm
2005 2006 2007
Giá trị sản lợng 11.006.600.000 24.100.000.000 24.157.150.000
Doanh thu 9.787.006.000 14.465.769.000 16.302.338.000
Lợi nhuận 677.550.000 546.290.000 590.438.000
Nộp NSNN 129.061.000 88.932.000 65.604.000
Thu nhập bình quân/ngời 1.100.000 1.225.000 1.345.000
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.
Sơ đồ tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý
Phó giám đốc
Phòng tổ chức hành chính
Phòng tài chính kế toán
Giám đốc
Phó giám đốc
Phòng kế hoạch kỹ thuật
Các đội thi công
công trình xây dựng
Bộ phận
thiết kế
Tổ chức bộ máy trong công ty bao gồm:
** Giám đốc: là ngời đứng đầu trong công ty, chịu trách nhiệm điều hành các
hoạt động sản xuất của công ty theo quyết định của hội đồng quả trị, nghị quyết của
đại hội cổ đông, điều lệ của công ty và pháp luật.
** Phó giám đốc: giúp giám đốc quản lý 1 hoặc nhiều lĩnh vực hoạt động của
công ty theo sự phân công của giám đốc về nghiệp vụ và công việc đợc giao.
** Phòng tổ chức hành chính: giúp giám đóc quản lý về nhân sự, lao động và
các chế độ tiền lơng, phân phối thu nhập, chế độ BHXH, bảo hộ lao động, đào tạo
cán bộ, cung ứng các loại văn phòng phẩm cho công ty.

** Phòng kế hoạch vật t kỹ thuật: giám sát các công trình thi công, quyết toán
các công trình đợc nghiệm thu, làm thủ tục đấu thầu các công trình.
** Phòng kế toán tài vụ: ghi chép tính toán phản ánh các số liệu hiện có, tình
hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật t, tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động
sản xuất kinh doanh, kiểm tra, phân tích tình hình hoạt động kinh tế tài chính, phục
vụ công tác lập và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch phục vụ thi công.
** Các đội thi công
Do yêu cầu nhiệm vụ công tác, công ty thành lập các đội với chức năng là
thi công các công trình đợc giao theo đúng thời hạn, đảm bảo chất lợng đúng yêu
cầu.
Đội trởng là ngời chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về việc mình
giải quyết.
1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán.
Bộ máy kế toán củ công ty đợc tổ chức với hình thức kế toán tập chung. Theo
hình thức này toàn bộ công tác kế toán đều đợc tiến hành tập chung tại phòng kế toán
tài vụ. Tại các đội sản xuất, nhân viên kế toán đội làm nhiệm vụ thu nhận, tập hợp
chứng từ ban đầu gửi lên phòng kế toán tài vụ.
Phòng lế toán tài vụ gồm 5 ngời , mỗi ngời gắn với chức năng và nhiệm vụ
riêng có liên quan mật thiết với nhau trong công việc để giải quyết công việc một
cách hiệu quả nhất, kịp thời cung cấp thông tin , số liệu chính xác cho giám đốc.