MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TSCĐ HỮU HÌNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VẬT LIỆU CHỊU LỬA

CHƯƠNG 3:
một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ HữU HìNH
ở Công ty TNHH MộT THàNH VIÊN vật liệu chịu lửa
3.1- Nhận xét chung
TSCĐ của công ty đa dạng phong phú có TSCĐ đợc mua sắm từ những năm
1990. Nên đến nay có những TSCĐ không còn phù hợp, nhng do công ty luôn
chú trọng nâng cấp TSCĐ cũng nh bồi dỡng trình độ CBCNV do vậy TSCĐ của
công ty luôn đáp ứng yêu cầu trong sản xuất.
Tuy nhiên còn có những TSCĐ đã lạc hậu do vậy công ty còn phải khắc
phục.
Với công tác đầu t và sửa chữa, những năm gần đây, đợc sự quan tâm của
nhà nớc phần nữa là công ty mạnh dạn đầu t mua sắm TSCĐ do đó tình hình
TSCĐ khá tốt, mới không bị lạc hậu so với công ty khác.
Là công ty TNHH một thành viên Vật liệu Chịu Lửa thuộc Công Ty Cổ Phần
Trúc Thôn nên việc đầu t dài hạn mang tính chất liên kết nội bộ ngành nhng cũng
mang nhiều lợi thế và công ty cần phát huy.
3.1.1.Ưu điểm:
*Về tổ chức bộ máy quản lý:
Cơ cấu tổ chức quản lý phù hợp với đặc điểm cũng nh quy mô hoạt
động của công ty ,phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh .Các bộ phận
phòng ban có chức năng và nhiệm vụ cụ thể để luôn đáp ứng kịp thời các yêu cầu
quản lý,từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
TSCĐ của công ty đợc quản lý, bình đẳng trong sử dụng, bộ phận nào có nhu
cầu sử dụng TSCĐ thì phải đănng ký sử dụng và chịu trách nhiệm khấu hao theo
quy định.
Có nghiệp vụ tăng giảm TSCĐ cũng đợc tiến hành một cách chặt chẽ.
Quản lý về đầu t, cải tạo, nâng cấp cũng là một nghiệp vụ thờng xuyên xảy
ra nhng đêu đợc tiến hành thống nhất qua ban đầu t.

*Về bộ máy kế toán:
Bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức theo mô hình tập trung phù hợp

với tình hình thực tế của công ty.Đội ngũ nhân viên kế toán trong công ty có
trình độ cao và là đội ngũ nhiệt tình luôn đáp ứng đơc mọi yêu cầu của công việc
kiểm tra giám sát đầy đủ và chặt chẽ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại Công ty.
1
*Về hệ thống chứng từ sổ sách:
Hệ thống chứng từ tại công ty đợc lu trữ theo đúng chế độ đảm bảo tính
khoa học trong việc truy cập và tìm kiếm thông tin.Hàng tháng ,hàng quy các
chứng từ gôc đợc tập hợp theo tong nhóm tong chủng loại khác nhau.Chứng từ
của 3 năm tài chính liên tiếp đơc lu trữ sẵn sàng cho các đợt thanh tra kiểm tra tài
chính.
Bên cạnh những điểm mạnh đó công ty vẫn còn tồn đọng 1 vài khó khăn
trong công tác kế toán TSCĐ hữu hình
3.1.2. Nhợc điểm:
TSCĐ của công ty còn có tài sản cũ, không đáp ứng nhu cầu của thị trờng
và hạch toán và KH gặp khó khăn.
TSCĐ của công ty nhiều loại khác nhau nên đội ngũ cán bộ cha thực sự đi
sâu vào nghiên cứu để sử dụng với công suất cao.
Bộ máy quản lý của công ty còn cần khắc phục phù hợp đòi hỏi nhanh gọn
của cơ chế thị trờng, cũng nh công tác quản lý TSCĐ.
3.2. Hiệu quả về tình hình sử dụng TSCĐ ở Công ty TNHH một thành viên
Vật Liệu Chịu lửa.
Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa đã lựa chọn khấu hao cơ
bản tốt dẫn đến phản ánh đúng giá trị hao mòn thực tế của TSCĐ vào giá thành
SX.
Hiệu quả sử dụng TSCĐ đợc tính toán bằng nhiều chỉ tiêu. Song để đánh giá
đợc đầy đủ và chính xác hiệu quả sử dụng TSCĐ ở đơn vị mình công ty đã sử
dụng các chỉ tiêu sau:
a) Sức sinh lời của TSCĐ.: Chỉ tiêu này đợc xác định bằng công thức:
Lợi nhuận thuần
Sức sinh lời của TSCĐ =

Nguyên giá TSCĐ bình quân
Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng nguyên giá TSCĐ bình quân đem lại cho công
ty bao nhiêu đông lợi nhuận thuần (hay lãi gộp).
b) Sức SX của TSCĐ.
Là tỷ trọng giữa tổng sản lợng trong năm (doanh thu) so với giá trị bình
quân của TSCĐ trong năm.
2
Tổng giá trị SX trong năm (doanh thu)
Sức SX của TSCĐ =
Nguyên giá TSCĐ bình quân
Chỉ tiêu này cho ta biết với 1 đồng TSCĐ bình quân trong năm cho ta bao
nhiêu đồng giá trị sản xuất hay doanh thu.
c) Mức đảm nhiệm của TSCĐ (suất hao phí của TSCĐ)
Nguyên giá TSCĐ
Suất HP của TSCĐ =
Doanh số hay lợi nhuận.
Chỉ tiêu này phản ánh để làm ra một đồng giá trị sản xuất trong năm (hay
doanh số hoặc lợi nhuận) thì cần bao nhiêu đồng vốn cố định.
Nhờ vào sự nắm bắt kịp thời của ban lãnh đạo công ty cùng với việc tổ chức
tốt công tác quản lý TSCĐ và đánh giá đúng các chỉ tiêu cũng nh công tác kế
hoạch sửa chữa bảo dỡng, cải tiến hiện đại máy móc thiết bị hiện có,đào thải
những máy móc cần thanh lý nên hầu nh toàn bộ TSCĐ của công ty luôn hoạt
động tốt , ít khi bị gián đoạn vì vậy mà các công trình của công ty luôn làm đúng
tiến độ đảm bảo vê thời gian thi công và chất lợng công trình. Hiệu quả sử dụng
TSCĐ của công ty rất cao.
Đây cũng là nhân tố lớn cho sự tồn tại và từng bớc khẳng định mình trên thị
trờng của Công ty TNHH một thành viên VLCL. Chính vì vậy mà trong năm
2007 Công ty TNHH một thành viên VLCL đạt đợc chỉ tiêu sau:
Chỉ tiêu Năm 2007 Số tiền (đồng)
Lợi nhuận thuần 1.231.862.450 1.231.862.450

Doanh thu 17.496.392.650 17.496.392.650
Nguyên giá TSCĐ bình quân 97.106.363.975 97.106.363.975
Vậy:
LN thuần 1.231.862.450
Sức sinh lời của TSCĐ = = = 0.012
NG TSCĐ 97.106.063.975
Điều đó có nghĩa là cứ 1 đồng TSCĐ bình quân đem lại cho công ty 0.012
đồng lợi nhuận thuần.
Doanh thu 17.496.932.650
Sức SX của TSCĐ = = = 0.18
NG TSCĐ 97.106.063.975
Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 đồng TSCĐ bình quân cho doanh nghiệo 0.18
đồng doanh thu.
NG TSCĐ 97.106.063.975
Suất hao phí TSCĐ = = = 5.55
Doanh thu 17.496.932.650
Chỉ tiêu này cho ta biết công ty làm ra 1 đồng doanh thu cần 5.55 đồng TSCĐ
bình quân.
3
3.3 - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại công ty
TNHH một thành viên Vật liệu Chịu Lửa
Công ty TNHH một thành viên ựât Liệu Chịu Lửa là một công ty mang tính
đặc thù do vậy TSCĐ đóng vai trò hết sức quan trọng. Và công tác kế toán TSCĐ
của công ty từ đó cần đợc quan tâm nhằm tạo nên một sự thống nhất trong toàn
bộ hệ thống công ty.Để hoàn thiện hơn về công tác Kế toán TSCĐ trong công
ty,tôI xin trình bay những đề xuất sau:
3.3.1. Biện pháp giảm chi phí khấu hao:
Những TSCĐ không dùng nên thanh lý nhợng bán, TSCĐ khác khi quá cũ
lạc hậu, hiệu quả sử dụng không còn nữa cũng đợc thanh lý nhằm giảm đợc chi
phí khấu hao phải trích hàng tháng cho những TSCĐ không đợc sử dụng.

Phát huy hết công suất của máy móc bằng cách nâng cao tay nghề cho công
nhân viên. Tránh đầu t lãng phí khi phải trích khấu hao TSCĐ mới mua về mặc dù
cha đa vào sử dụng.
Bảo quản tốt máy móc thiết bị, thờng xuyên bảo dỡng nâng cấp để có thể sử
dụng quá thời gian mà TSCĐ đó khấu hao hết.
3.3.2. Biện pháp đầu t.
Mua thêm máy móc thiết bị hiện đại phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh.
Đầu t về số máy móc chuyên dùng
Nguồn vốn khấu hao cơ bản cũng cần tận dụng để mua sắm mới TSCĐ.
Tận dụng cơ hội đầu t dài hạn liên doanh liên kết nhằm tạo đà phát triển
rộng hơn nữa và tạo uy thế của công ty.
3.3.3. Kiến nghị
Đảm bảo thống nhất chế độ kế toán trong doanh nghiệp
Kế toán cung cấp thông tin một cách kịp thời cho lãnh đạo. Công tác quản lý
TSCĐ phải đảm bảo cho việc đáp ứng thông tin kịp thời.
4
Căn cứ vào yêu cầu quản lý của doanh nghiệp để lựa chọn phơng pháp
khấu hao TSCĐ cho phù hợp nhằm kích thích sự phát triển khâu sản xuất đảm
bảo thu hồi vốn nhanh đầy đủ và phù hợp với khả năng trang trải chi phí của công
ty.

5