GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TYXÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG
TYXÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG
Trong thời gian qua, xây dựng các công trình hàng khônglà một trong
những lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng khá cao. đất nước trong giai đoạn phát
triển, nên có nhu cầu rất lớn về đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, đây chính là
nhân tố thúc đẩy sừ phát triển của ngành hàng không trong lĩnh vực xây dựng.
Từ nhu cầu xây dựng rất lớn như vậy đã mở ra cho các Công ty những
cơ hội và thách thức lớn, tuy vậy, cũng dẫn đến sự cạnh tranh rất gay gắt
trong thị trường xây dựng, thậm chí cạnh tranh khong lành mạnh, dìm giá,bỏ
thầu với giá rất thấp dẫn đến những thiệt thòi không đáng có cho doanh
nghiệp. để có thể tăng trưởng trong một môi trường như vậy thì việc thực hiện
những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng từng vốn có ý nghĩa sống còn đối
với mỗi doanh nghiệp. Xuất phát từ việc phân tích thực trạng sử dụng vốn ở
Công ty xây dựng công trình hàng không cùng với những gợi ý của cán bộ ở
phòng tài chính – kế toán mà tôi mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm
nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty ACC như sau :
3.1. GIẢI PHÁP CHUNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
TẠI CÔNG TY ACC
Giải pháp 1: Tiếp tục tổ chức và thực hiện tốt việc lập kế hoạch
Một trong những nguyên nhân dẫn đến doanh thu của Công ty tăng lên
đáng kể là do cơ cấu đầu tư hợp lý. Công ty đã thực hiện tốt việc lập kế hoạch
sử dụng vốn, kiểm tra giám sát thường xuyên việc thực hiện kế hoạch, tìm tòi
thị trường mới khẳng định uy tín của mình trên thị trường cũ.
Bộ phận kế hoạch của Công ty đã xây dựng kế hoạch sử dụng vốn trong
thời gian 5 đén 10 năm. Tuy nhiên, việc triển khai kế hoạch còn bị coi nhẹ.
Bản kế hoạch vẫn chỉ là một công trình nghiên cứu. Trong thời gian tới, Công

1
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ

TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
ty cần tiếp tục triển khai bản kế hoạch cụ thê cho phù hợp với từng năm, từng
thời kỳ. Các kế hoạch chi tiết và cụ thể cho từng năm bao gồm :
Kế hoạch huy động các nguồn vốn, kế hoạch phân bổ các nguồn vốn có
gốc từ ngân sách xuống các đơn vị thành viên, kế hoạch sử dụng vốn bổ sung,
kế hoạch trả nợ vốn vay ( ngắn, trung và dài hạn), kế hoạch đổi mới trang
thiết bị, kế hoạch đánh giá lại thiết bị, kế hoạch chuyển thiết bị từ đơn vị
thành viên sang đơn vị thành viên khác, kế hoạch thu hồi vốn của các khoản
vay và cấp tín dụng.
Giải pháp 2: Tăng cường đầu tư, đổi mới máy móc thiết bị công nghệ
Trong thời gian tới Công ty cần tiếp tục đổi mới đồng bộ các máy móc
thiết bị, công nghệ sản xuất mới để nâng cao năng lực sản xuất. Các thiết bị
máy móc cũ ở các đơn vị cần được tiếp tục nâng cấp và Công ty cần mạnh
dạn thanh lý, bỏ đi các thiết bị cũ mà khi đưa vào sản xuất không đạt sản
lượng cao, năng suất thấp, chi phí sửa chữa thiết bị tốn kém.
Giải pháp 3: Triệt để các nguyên tắc hạch toán kinh doanh.
Lấy thu bù chi có lãi, thực hiện giám sát bằng đồng tiền, chịu trách
nhiệm bằng vật chất và được khuyến khích bằng lợi ích vật chất, đảm bảo tính
độc lập tự chủ cho các đơn vị thành viên.
Công ty thực hiện hạch toán kinh doanh độc lập nên Công ty luôn tạo
động lực khuyến khích người lao động từ đó mà nâng cao được năng suất lao
động và phát huy sáng kiến của các cán bộ công nhân viên trong Công ty từ
đó có thể tiết kiệm được chi phí.
3.1.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty xây
dựng công trình hành không
Giải pháp 1: Tăng cường công tác quản lý bảo dưỡng tài sản cố định
Mặc dù đối với các đơn vị thành viên thực hiện hạch toán độc lập, quyền hạn
và trách nhiệm trong việc sử dụng tài sản cố định của mỗi đơn vị là phải rõ

2

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
ràng phải tự chịu trách nhiệm, sử dụng các đòn bẩy kinh tế khuyến khích
người lao động có ý thức bảo quản, giữ gìn máy móc thiết bị và xử lý kỹ luật
nghiêm khắc những người gây thiệt hại tài sản cố định của Công ty.
Giải pháp 2: Tăng cường việc thu hồi vốn cố định
Tăng cường bằng cách chọn phương pháp và mức khấu hao hợp lý, đánh giá
lại giá trị tài sản cố định khi có biến động giá cả trên thị trường để tính đúng
tính đủ khấu hao và giá thành.
Giải pháp 3: Tăng cường đổi mới tài sản cố định
đó là một yếu tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất, sửa chữa, tăng năng
suất lao động. Do vậy, Công ty cần nhanh chóng xử lý dứt điểm các tài sản cố
định hư hỏng nhằm thu hồi vốn cố định, bổ sung thêm vốn cho sản xuất kinh
doanh hay tái đầu tư cho tài sản cố định mới.
3.1.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty xây
dựng công trình hành không
Giải pháp 1: Tăng doanh thu
Doanh thu cao chứng tỏ thị phần của Công ty trên thị trường cao, nó
phản ánh quy mô kinh doanh của Công ty. Vì vậy, phải cố gắng để không
ngừng tăng doanh thu. Doanh thu phụ thuộc vào 3 yếu tố :
+ Số lượng các công trình được hoàn thành và bàn giao
+ Kết cấu công trình
+ Giá quyết toán công trình
Do đó để tăng doanh thu trong thời gian tới Công ty cần phải đẩy mạnh
các hoạt động marketing như :
- Chiến lược đặt giá tranh thầu thấp nhất
- Chiến lược tập trung vào trọng điểm
- Chiến lược đa dạng hoá thích hợp

3

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
- Chiến lược liên kết để tăng sức manh cạnh tranh
Giải pháp 2: Tiết kiệm chi phí bán hàng
Thực tế cho thấy những năm qua chi phí bán hàng và quản lý doanh
nghiệp của Công ty rất lớn. Tiết kiệm chi phí bán hàng và chi phí quản lý
doanh nghiệp nhằm tránh lãng phí để quá trình kinh doanh đạt hiệu quả.
Giải pháp 3: Kế hoạch hoá sử dụng vốn
Đối với việc lập kế hoạch vốn lưu động hàng năm, cần cân đối giữa nhu
cầu vốn, xác định nguồn vốn thiếu hụt để có kế hoạch huy động. Hàng năm
trên cơ sở số liệu thực hiện của năm trước cùng với kết quả kiểm tra, phân
tích, dự đoán thị trường, xây dựng kế hoạch thu mua nguyên vật liệu. Dựa
trên kế hoạch này, xác định nhu cầu vốn hợp lý cho từng khâu trong quá trình
hoạt động sản xuất kinh doanh để trên cơ sở tiết kiệm vốn lưu động.
Giải pháp 4: Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động trong lĩnh vực sản
xuất
Trong thời gian tới, Công ty nên tập trung lực lượng thi công, áp dụng
phương pháp thi công tiên tiến, sử dụng rộng rãi các công nghệ mới, nâng cao
mức độ cơ giới hoá để rút ngắn thời gian làm việc của mỗi giai đoạn thi công.
đồng thời tổ chức thi công hợp lý, nhanh gọn, dứt điểm, giữ vững tiến độ và
sự cân đối nhịp nhàng trong sản xuất góp phần giảm bớt gián đoạn giữa các
bước thi công.
3.2. NHỮNG KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
VỐN TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG
Để tạo được động lực thúc đẩy sự hoạt động của Công ty xây dựng công
trình hàng không, tăng cường tính cộng hưởng của các giải pháp đã nêu ra ở
trên, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty một số ý kiến sau cần
được xem xét
Kiến nghị về việc giảm lãi suất ngân hàng

4
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Do các ngân hàng có vai trò rất lớn đối với doanh nghiệp thông qua lãi suất và
hoạt động giao dịch. Doanh nghiệp luôn luôn muốn tối thiểu hoá chi phí, do
vậy mà khung lãi suất mà nhà nước quy định phải đảm bảo khuyến khích các
doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, sao cho lợi nhuận thu được tối
thiểu phải bù đắp chi phí. Với mức lãi suất hiện nay là 0,75%/ tháng với vay
dài hạn và 0,65%/ thàng với vay ngắn hạn là vẫn còn cao. Nhằm tạo điều kiện
cho các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn, trong thời gian tới đè nghi
ngân hàng Nhà nước có biện pháp hạ thấp mức lãi suất thấp hơn nữa.

5