NGUYӈ11$07581*
QUҦNG CÁO SÁNG TҤO
© 2007
© 2007, edit by bAdKiD Trang 2
MӨC LӨC
Lӡi mӣÿҫu
A ± CÁC HIӆU BIӂ7&Ѫ%ҦN Vӄ NGÀNH QUҦNG CÁO
1/ Quҧng cáo tҥi ViӋt Nam ngày nay
ĈӏQKQJKƭDOҥi quҧng cáo
3/ Các loҥi công ty làm dӏch vө quҧng cáo
4/ Lӏch sӱ phát triӇn cӫa ngành quҧng cáo
a- Quҧng cáo chân thұt
b- Quҧng cáo USP
c- Quҧng cáo xây dӵng hình ҧQKWKѭѫQJKLӋu
d- QuҧQJFiRÿӏnh vӏ WKѭѫQJKLӋu
e- &KѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn thông tiӃp thӏ tích hӧp
IMC ± Integrated Marketing Communication
5/ Các kӻ thuұt quҧng cáo thông dөng
B-QUҦNG CÁO SÁNG TҤO
6/ Bҧn chҩWYjFѫFKӃ WiFÿӝng cӫa quҧ
ng cáo
7/ Quҧng cáo sáng tҥo là gì?
8/ HiӋu quҧ cӫa QC Sáng Tҥo
C - CHIӂ1/ѬӦC SÁNG TҤO
9/ Qui trình sáng tҥo
10/ ChiӃQOѭӧc sáng tҥo
11/ Bҧn yêu cҫu sáng tҥo
12/ Qui tҳFÿiQKJLiêWѭӣng quҧng cáo S. M. I. L. E
&iFEѭӟFÿӇ thӵc hiӋn mӝt quҧng cáo
14/ Các kӻ thuұt kích hoҥWêWѭӣng
D-MӜT SӔĈ,ӄU CҪ1/Ѭ8é
15/ Quҧng cáo bҵng hình ҧnh hay bҵng chӳ
16/ Bán mӝWêWѭӣng quҧng cáo
© 2007, edit by bAdKiD Trang 3
/Ӡ,0ӢĈҪU
9jRNKRҧQJQKӳQJQăP-KjQJORҥWFiFF{QJW\TXҧQJFiRQѭӟFQJRjLÿӗQJORҥW
QKҧ\YjRWKӏWUѭӡQJ9LӋW1DP&iFF{QJW\TXҧQJFiRÿDTXӕFJLDQj\WX\ӇQGөQJQKӳQJ
QJѭӡL9LӋW1DPJLӓLWLӃQJ$QKYjFyNKҧQăQJViQJWҥRJҩSU~WÿjR WҥRKӑÿӇSKөFYөFKR
NKiFKKjQJOjFiFWұSÿRjQÿDTXӕFJLDPӟLWKkPQKұSWKӏWUѭӡQJ
7URQJFiFF{QJW\TXҧQJFiRF{QJYLӋFViQJWҥRYjOұSFKLӃQOѭӧFWUX\ӅQWK{QJÿӅXGRÿӝL
QJNJFKX\rQJLDQJѭӡLQѭӟFQJRjLÿҧPWUiFK1KkQYLrQQJѭӡL9LӋWOjQKӳQJF{QJ GkQKҥQJ
KDLWҥLFiFF{QJW\TXҧQJFiRÿDTXӕFJLDQj\
6XӕWWKӡLJLDQWӯÿyÿӃQQD\QJjQKTXҧQJFiR9LӋW1DPÿmFyQKӳQJEѭӟFWLӃQYѭӧWWUӝL
%ҥQFyWKӇWKҩ\U}ÿLӅXQj\NKLQKuQYjRÿӝLQJNJQKkQYLrQWҥLFiFF{QJW\TXҧQJFiRÿDTXӕF
JLDQJj\QD\YӟL KѫQOjQJѭӡL9LӋW1DP7X\QKLrQÿLӅXÿiQJEXӗQOjKҫXKӃWӣ9LӋW
1DPFK~QJWDOjPTXҧQJFiRWKHRNLӇXFKӍORKӑFÿѭӧFYjL³&KLrX´- OjFiFNӻQăQJFiF
F{QJYLӋFFөWKӇ- PjOҥLNK{QJQҳPÿѭӧFSKҫQ³7KӭF´- WӭFQKӳQJNLӃQWKӭFQӅQWҧQJ
QKӳQJKLӇXELӃWYӅQJX\rQQKkQYӅFҩXWU~FYjFiFTXLWUuQKFKX\rQQJKLӋS
1KLӅXTXҧQJFiRGRFiFFKX\rQYLrQTXҧQJFiR9LӋW1DPWҥRUDÿӅXGӵDWUrQVӵVDRFKpS
PӝWFiFKPi\PyFWӯFKѭѫQJWUuQKTXҧQJFiRFӫDFiFF{QJW\ÿDTXӕFJLDYjWKѭӡQJPDQJ
OҥLQKӳQJSKtWәQKѫQOjKLӋXTXҧ
9ӟLQKLӅXQJѭӡLYLӋFÿѭDUDQKӳQJêWѭӣQJViQJWҥRFyYҿUҩWGӉGjQJ7X\QKLrQÿӇFKӭQJ
PLQKÿѭӧFKLӋXTXҧFӫDFiFêWѭӣQJÿyWUѭӟFNKLÿәWLӅQYjRWKӵFKLӋQFKѭѫQJWUuQKTXҧQJ
FiRWLӃSWKӏOjÿLӅXPjNK{QJPҩ\QJѭӡLOjPÿѭӧF
4XҧQJFiRWҥL9LӋW1DPKLӋQQD\YүQFzQOjPӝWGҥQJWKLrQYӅQJKӋWKXұWWӭFGӵDYjR
FKX\ӋQPD\UӫLFҧPWtQKKѫQOjYӅNKRDKӑFÿӇFyWKӇFKӭQJPLQKÿѭӧFKLӋXTXҧ
&yOӁFiFEҥQFNJQJELӃWUҵQJWӯ³4XҧQJ&iR´WҥL9LӋW1DPÿѭӧFKLӇXKӃWVӭFÿDGҥQJ4XҧQJ
FiRÿѭӧFVӱGөQJYjEӏOҥPGөQJWURQJQKLӅXWUѭӡQJKӧS.KLPӝWDLÿyQJKHW{LQyLUҵQJ
PuQKÿDQJOjPWURQJQJjQKTXҧQJFiRFkXKӓLNӃWLӃSFӫDKӑWKѭӡQJOj³9ұ\DQKOjPEҧQJ
KLӋXKD\KӝSÿqQ"1D\PDLFyGӏSVӁQKӡDQKLQJL~SPҩ\KӝSGDQKWKLӃSKD\YjLWӡTXҧng
FiRVҧQSKҭP´7URQJQKӳQJWUѭӡQJKӧSQKѭYұ\W{LFKӍFѭӡLWUӯNqPWKrPPӝWFkXJLҧL
WKtFKNKiGjLYӅF{QJYLӋFTXҧQJFiRWKHRÿ~QJFKX\rQQJjQKPjPuQKÿDQJOjP
7ѭѫQJWӵQKѭTXҧQJFiRWӯ³4XҧQJFiRViQJWҥR´FNJQJÿѭӧFKLӇXPӝWFiFKÿѫQJLҧQUҵQJÿy
OjPүXTXҧQJFiRNKiFOҥYjFyQӝLGXQJQrXOrQtFKOӧLFӫDVҧQSKҭPKD\WKѭѫQJKLӋX.KL
WuPFkXWUҧOӡLFKRFkXKӓL³7KӃQjROjPӝWTXҧQJFiRViQJWҥR"´&ySKҧLFKăQJÿyOjPӝW
TXҧQJFiRÿҽS"+D\ÿyOjPӝWTXҧQJFiRWKұWҩQWѭӧQJ"7KұWQJҫX"0ӛLFK~QJWDVӁWӵOê
JLҧLWKHRFiFKKLӇXFӫDPuQK
4XҧQJFiROjKDLFKӳQJKHWKұWÿѫQJLҧQYjFyYҿUҩWGӉKLӇXQKѭQJÿӇKLӇXÿ~QJYjOjP
ÿ~QJÿӇWҥRUDQKӳQJTXҧQJFiRPDQJOҥLKLӋXTXҧFDROjPӝWYLӋFUҩWNKyYjÿҫ\WKiFKWKӭF
7ұSViFKPӓQJQj\UDÿӡLYӟLPRQJPXӕQJL~SQJѭӡLOjPF{QJYLӋFWLӃSWKӏYjQKӳQJEҥQWUҿ
PӟLWKDPJLDYjRQJjQKTXҧQJFiRFyWKrPFiFNKiLQLӋPYӅQJjQKTXҧQJFiRQyLFKXQJYj
© 2007, edit by bAdKiD Trang 4
TXҧQJFiRViQJWҥRQyLULrQJ
7ӯJyFQKuQFӫDPӝWQJѭӡLÿmWUҧLQJKLӋPQKLӅXQăPWURQJQJjQKTXҧQJFiRQJѭӡL YLӃW
PRQJPXӕQFKLDVҿPӝWVӕFiFKOjPWăQJKLӋXTXҧFӫDTXҧQJFiRVDRFKRPӛLÿӗQJWLӅQEҥQ
EӓYjRTXҧQJFiRSKҧLPDQJOҥLWӕLÿDOӧLQKXұQ
7UkQWUӑQJ
1*8<ӈ11$07581*
- Công ty StormEye -
© 2007, edit by bAdKiD Trang 5
PHҪNA
CÁC HIӆU BIӂ7&Ѫ%ҦN Vӄ NGÀNH QUҦNG CÁO
1- QUҦNG CÁO TҤI VIӊT NAM HIӊN NAY
1KѭEҥQÿmELӃt, nӅn kinh tӃ thӏ WUѭӡng tҥi ViӋt Nam khӣi sҳc tӯÿҫu thұp niên 90. Khi có nӅn
kinh tӃ thӏ WUѭӡng tӭc là có cҥnh tranh. Có cҥnh tranh thì viӋc phҧi quҧng cáo và tiӃp thӏ là
ÿLӅu bҳt buӝc.
Tәng chi phí cho quҧng cáo tҥi ViӋW1DPWăQJQKDQKWURQJQKӳQJQăPYӯa qua vӟi tӕFÿӝ
WUrQGѭӟi 25% mӛLQăP7URQJQăPGRDQKVӕ quҧQJFiREiRÿjLYjWLYLOjNKRҧng 320
triӋu USD (theo TNS ViӋt Nam). NӃu tính cҧ các loҥi quҧng cáo ngoài trӡi sӁ ÿҥWWUrQGѭӟi
400 triӋu USD. Tәng chi phí cho ngành truyӅn thông tiӃ
p thӏ tҥi ViӋt Nam ± bao gӗm cҧ
quҧng cáo, khuyӃn mãi, quan hӋ công chúng, tiӃp thӏ trӵc tiӃp,... - hiӋQÿmYѭӧt con sӕ 1 tӹ
USD.
Có lӁ các bҥQFNJQJELӃt rҵQJKѫQQJkQViFKTXҧng cáo tҥi ViӋt Nam hiӋQQD\ÿDQJÿѭӧc
thӵc hiӋn bӣi khoҧng 30 công ty quҧQJFiRÿDTXӕc gia. Phҫn còn lҥLÿѭӧc chia cho khoҧng
KѫQF{QJW\TXҧng cáo ViӋt Nam (Theo sӕ liӋu cӫa HiӋp hӝi QC ViӋt Nam).
/mQKÿҥo cӫa các doanh nghiӋp làm quҧng cáo và cҧ OmQKÿҥo cӫa HiӋp Hӝi Quҧng Cáo ViӋt
1DPÿӅu b
ӭF[~FWuPFiFKWKD\ÿәi tӹ lӋ WUrQQKѭQJFKRWӟi nay vүQFKѭDFyÿѭӧc mӝt giҧi
pháp khҧ thi.
7K{QJWKѭӡng bҩt cӭ F{QJW\KjQJWLrXGQJÿDTXӕc gia nào khi thâm nhұp vào thӏ WUѭӡng
ViӋW1DPÿӅu có các công ty quҧQJFiRÿDTXӕFJLDÿLNqPWKѭӡQJÿѭӧc gӑLOjĈҥi lý quҧng
cáo song hành - Aligned advertising agency. Mһt khác, kӇ tӯ ngày luұt doanh nghiӋSWѭQKkQ
ÿLYjRKLӋu lӵFQăPÿӃn nay nӅn kinh tӃ thӏ WUѭӡng tҥi ViӋt Nam mӟi phát triӇQÿѭӧc
KѫQQăP'RÿyFiFGRDQKQJKLӋp quҧng cáo cӫa ViӋW1DPÿӅu hoҥWÿӝng mӝt cách tӵ
SKiWNK{QJÿӫ tҫm vӅQăQJOӵc lүn tiӅm lӵFÿӇ cҥnh tranh vӟi các hãng quҧQJFiRÿDTXӕc
gia chuyên nghiӋp và hùng mҥnh.
Không chӍӣVi
ӋW1DPWuQKKuQKWѭѫQJWӵ ÿDQJ[ҧy ra ӣ tҩt cҧ FiFQѭӟc tҥi Châu Á.
Vào thӡLÿLӇm khӣLÿҫu cӫa ngành quҧng cáo ӣ ViӋt Nam, quҧng cáo ngoài trӡi là loҥi hình
ÿҫXWLrQÿѭӧc thӵc hiӋQYjÿmSKiWWULӇn rҩt nhanh chóng. Do nhu cҫu bҳt buӝc phҧi làm
quҧng cáo cӫa các tұSÿRjQÿDTXӕc gia, hàng loҥt các bҧng quҧng cáo ngoài trӡi mӑc lên
khҳSQѫL&KtQKÿLӅu này tҥo nên hiӋQWѭӧng loҥn bҧng quҧng cáo mӝt thӡLYjVDXÿyÿmEӏ
chính quyӅQFiFÿӏDSKѭѫQJFKҩn chӍnh. Cùng vӟi quҧng cáo ngoài trӡi, các loҥi hình quҧng
FiRNKiFQKѭEiRÿjLSKiWWKDQKYjTXҧng cáo truyӅQKuQKFNJQJSKiWWULӇn rҩt nhanh chóng.
Các doanh nghiӋ
p làm quҧng cáo ViӋt Nam rҩt nhanh chóng nҳm bҳWÿѭӧc các kӻ thuұt, công
cө, máy móc tҥo mүu chӃ bҧn. ChҷQJEDROkXFK~QJWDÿmFyWKӇ dӉ dàng tҥo ra nhӳng mүu
quҧQJFiRÿҽp và bҳt mҳt.
HiӋn nay, mӝt sӕ hãng quҧQJFiRQѭӟc ngoài tҥi ViӋt Nam hoҥWÿӝng rҩt yӃu kém và không
© 2007, edit by bAdKiD Trang 6
hiӋu quҧ. Do bӃ tҳc vӅêWѭӣng, hӑ WKѭӡng nhӡ công ty quҧng cáo ViӋW1DPQJKƭJL~SYj
thӵc hiӋn mүu quҧng cáo cho khách hàng cӫa hӑ. Khi mүu quҧQJFiRÿѭӧc duyӋWÿѭѫQJ
QKLrQOjF{QJW\4&QѭӟFQJRjLÿѭӧFKѭӣng phҫn lӟn lӧi nhuұn. Các công ty quҧng cáo ViӋt
Nam - là nhà cung ӭng dӏch vө thӵc sӵ - thì chӍ ÿѭӧFKѭӣng sӕ lҿ cӫa lӧi nhuұQWKXÿѭӧc.
Cho tӟi nay, giá thӵc hiӋn mӝt mүu quҧng cáo báo, do các công ty quҧng cáo ViӋt Nam thӵc
hiӋQWKѭӡng nҵm ӣ mӭc kho
ҧng 5 triӋXÿӗng, trong khi tҥi các hãng quҧQJFiRÿDTXӕc gia,
giá trung bình cho mӝWêWѭӣng quҧQJFiRFyÿӏQKKѭӟng chiӃQOѭӧc sӁ vào khoҧng tӯ 1500
ÿӃn 3000 USD.
Vұ\ÿkXOjVӵ khác biӋt giӳa chҩWOѭӧng dӏch vө cӫa mӝt công ty quҧQJFiRÿDTXӕc gia và
cӫa mӝt công ty quҧng cáo cӫa ViӋt Nam?
ĈkXOjVӵ khác biӋt giӳa mӝWêWѭӣng quҧng cáo 5 triӋXÿӗng (khoҧng 300USD) cӫa công ty
QC ViӋt Nam và mӝWêWѭӣng quҧng cáo 50 triӋXÿӗng (khoҧQJKѫQ86'Fӫa mӝt công
ty quҧQJFiRÿDTXӕc gia?
Sӵ khác biӋt vӅ giá cҧ thӵc hiӋn mүu quҧ
ng cáo không phҧi vì mүu quҧQJFiRÿҽp hay xҩu,
ÿӝFÿiRKD\WҫPWKѭӡng, mà nҵm ӣ chӛ hiӋu quҧ cӫa quҧng cáo - mүu quҧQJFiROjPÿѭӧc
nhӳng gì cho doanh nghiӋSYjFKRWKѭѫQJKLӋXÿѭӧc quҧng cáo.
Hҫu hӃt các công ty QC ViӋW1DPÿӅXÿѭӧc hình thành bҳWÿҫu tӯ mӝt phòng thiӃt kӃ tҥo
mүu nhӓ. ChӍ cҫn vài ba cái máy tính, mӝWFăQSKzQJYjYjLQJѭӡLOjÿmFyWKӇ thành lұp mӝt
công ty quҧng cáo. Do vұy, nhӳng công ty QC ViӋW1DPWKѭӡng chӍ tiӃp cұQÿѭӧc các khách
hàng là doanh nghiӋp ViӋt Nam, hoһc trӣ thành nhà cung ӭng DVQC cho các công ty liên
doanh thông qua nhӳng mӕi quan h
Ӌ cá nhân.
Có mӝt bӭFWѭӡng vô hình mà các công ty quҧng cáo ViӋW1DPNKyYѭӧWTXDÿѭӧc ± ÿy
FKtQKOjFiFKQJKƭYjFiFKOjPWKHRNLӇu dӵa trên các quan hӋ cá nhân, qui mô nhӓ và hoàn
toàn không theo các qui trình chuyên nghiӋp.
Ӣ hҫu hӃt các công ty quҧng cáo cӫa ViӋt Nam, dӵDWUrQÿѫQÿһt hàng cӫa bҥQWKѭӡng các
nhân viên thiӃt kӃ sӁ FK~LÿҫXYjRWuPWURQJWKѭYLӋn ҧQKOѭXWUӳ mӝWKuQKQjRÿyKD\KD\Fy
vҿ phù hӧprӗi gҳn sҧn phҭm cӫa bҥQYjRÿҩy. NӃu mүu thiӃt kӃ ÿyÿҽSÿӁ, chӍn chu thì bҥn
có thӇ phҧi trҧÿӃn vài triӋXÿӗng cho công thiӃt kӃ tҥo mүu.
Tҥi công ty quҧQJFiRÿDTXӕ
c gia, nhӳQJêWѭӣng sáng tҥo luôn là kӃt quҧ cӫa cҧ mӝt qui
trình làm viӋc chuyên nghiӋp dӵa trên nhӳng phân tích, nghiên cӭu và xӱ lý thông tin rҩt
khoa hӑFPjÿ{LNKLUҩt-rҩt tӕn kém, nhҵm bҧRÿҧm tҥRUDÿѭӧc nhӳng quҧng cáo mang lҥi
hiӋu quҧ bán hàng thӵc sӵ, chӭ không chӍ ÿѫQJLҧn là các mүu quҧQJFiRÿҽp.
Sӵ khác biӋt lӟn giӳa mӝtmүu quҧQJFiRÿҽp và mӝt mүu quҧng cáo hiӋu quҧ chính là qui
trình sáng tҥo ± tӭc cách thӭc áp dөQJÿӇ
sáng tҥo ra mүu quҧng cáo.
Mӝt mүu quҧng cáo hiӋu quҧÿѭӧc thӵc hiӋn theo mӝt qui trình chuyên nghiӋp và phӭc tҥp
KѫQUҩt nhiӅu. BҳWÿҫu tӯ nghiên cӭu phân tích các sӕ liӋu vӅ thӏ WUѭӡQJQJѭӡi tiêu dùng,
nhóm khách hàng mөc tiêu, các nhu cҫu tiӅm ҭn cӫDNKiFKKjQJSKkQWtFKÿӕi thӫ cҥnh
WUDQKSKkQWtFKÿLӇm mҥnh yӃu cӫa sҧn phҭPYY«F{QJW\TXҧng cáo phҧi vҥFKUDÿѭӧc
ÿӏQKKѭӟng chiӃQOѭӧc nhҵPÿiSӭng các yêu cҫXPjFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo cҫQÿҥWÿѭӧc.
Tҩt cҧ FiFEѭӟc thӵc hiӋQÿӅu có nhӳng tiêu chí, nhӳ
ng chӍ tiêu rҩt cө thӇ và rõ ràng. ViӋc
chӑn lӑFêWѭӣQJÿѭӧc thӵc hiӋn qua nghiên cӭu thӏ WUѭӡng và lҩy ý kiӃn cӫDQJѭӡi tiêu dùng
(tӭc nhóm khách hàng mөc tiêu). Sau khi chӑQÿѭӧc mүu quҧQJFiRF{QJÿRҥn thӵc hiӋn
© 2007, edit by bAdKiD Trang 7
mүu quҧQJFiRFNJQJSKҧi chuyên nghiӋp. ViӋc chөp hình hay quay phim, nӃXFyFNJQJSKҧi
ÿѭӧc các chuyên gia thӵc hiӋn (Có nhӳng mүu quҧng cáo mà chӍ ULrQJFKLSKtWKXrQJѭӡi
mүu và quay phim chөp ҧQKÿmOrQWӟi hàng chөFQJjQ86'1Jѭӡi thӵc hiӋn mүu quҧng
cáo phҧi tҥRÿѭӧc nhӳng lý do thuyӃt phөFWiFÿӝQJÿӃQQJѭӡi xem quҧQJFiRÿӇ mang lҥi
hiӋu quҧ bán hàng.
ĈLӇm yӃu cӫa các công ty quҧng cáo ViӋt Nam trong viӋc tҥo ra các quҧng cáo giá trӏ cao là
thiӃu nhӳQJQJѭӡi làm quҧng cáo chuyên nghiӋp và thiӃu các qui trình chuyên nghiӋp.
HiӋn chӍ có mӝ
t sӕ rҩt ít công ty quҧQJFiRFyÿѭӧc nhӳng chuyên viên quҧng cáo giӓLĈDVӕ
hӑ OjQKkQYLrQFNJFӫa nhӳng công ty, nhӳng tұSÿRjQTXҧQJFiRÿDTXӕFJLDQD\ÿmQJKӍ
viӋc và ra mӣ công ty riêng. Trong chӯng mӵFQjRÿyKӑ Fyÿѭӧc nhӳng kӻQăQJFӫa mӝt
QJѭӡi làm quҧng cáo chuyên nghiӋp. Tuy nhiên, hӑ không thӇ EÿҳSÿѭӧc vào lӛ hәng lӟn
mà các công ty quҧng cáo cӫa ViӋt Nam luôn thiӃu: MӝW³+Ӌ thӕng QuҧQOê´FKXҭn mӵc vӟi
các qui trình làm quҧng cáo chuyên nghiӋp.
Lӕi thoát hҽp cho ngành quҧng cáo ViӋt Nam hiӋn nay chính là sӵ liên kӃt và hӧp tác vӟi các
tұSÿRjQTXҧQJFiRQѭӟFQJRjLWKXrPѭӟn nhӳng nhân viên quҧng cáo gi
ӓLQJѭӡLQѭӟc
ngoài vào làm trong công ty, tìm cách xây dӵng hӋ thӕng quҧn lý và áp dөQJFiFSKѭѫQJ
pháp quҧn lý, các qui trình làm quҧng cáo chuyên nghiӋp.
7KHR[XKѭӟng hӝi nhұp và phát triӇn nhanh chóng cӫa nӅn kinh tӃ ViӋt Nam, bҩt cӭ mӝt ai
có tâm huyӃt vӟi ngành quҧng cáo và mong muӕQYѭӧWOrQSKtDWUѭӟFÿӅXFyFѫKӝi rҩt lӟn.
Tҩt cҧ nhӳng thông tin, nhӳng kiӃn thӭc cҫn thiӃWÿӇ tҥo nên, phát triӇQYjÿLӅu hành mӝt
công ty quҧng cáo chuyên nghiӋSÿӅu sҹn có trong sách vӣ. Bҥn có thӇ tìm thҩy rҩt nhiӅu
sách có giá trӏ vӅ ngành qu
ҧng cáo tiӃp thӏ tҥi cӱa hàng sách Mbook ±ÿӏa chӍ 490/11 NguyӉn
ĈuQK&KLӇXJyFÿѭӡQJ9ѭӡn Chuӕi (Website www.mbookvn.com)
, bҥQFNJQJFyWKӇ ÿһt mua
bҵng credit card qua www.amazon.com
hay www.b&n.com, hoһc tìm trên internet - kênh
thông tin chung cӫa thӃ giӟi.
ĈLӅu cҧn trӣ lӟn nhҩt cho các doanh nghiӋp Quҧng Cáo ViӋt Nam chính là tҫm nhìn hҥn hҽp,
không diPQJKƭNK{QJGiPOjPYjNK{QJFyPӝt khát vӑQJÿӫ lӟn.
2- Ĉӎ1+1*+Ƭ$/ҤI QUҦNG CÁO
Vào thӡi kǤ quҧng cáo bҳWÿҫu nӣ rӝ vào giӳa thӃ kӹ XIX, quҧQJFiRÿѭӧc thӵc hiӋn chӫ yӃu
qua nhӳng bҧng hiӋu ngoài trӡi, trên nhӳQJSKѭѫQJWLӋn giao thông, qua các tӡ in và qua các
tҥp chí và báo.
Do tҥRÿѭӧc hiӋu quҧ bán hàng ӣ mӭFÿӝ cao và rӝ
ng khҳp, các dҥng quҧng cáo qua báo và
tҥp chí trӣ nên phát triӇn nhanh chóng, mang lҥi lӧi nhuұn rҩt lӟn cho các chӫ báo. SӕOѭӧng
và lӑDLKuQKEiRFKtWăQJOrQQKDQKQKѭQҩm mӑFVDXFѫQPѭD
Các công ty quҧng cáo vào thӡi kǤ này hoҥWÿӝng vӟ WѭFiFKOjFiFÿҥi lý bán chӛ trӕng trên
trang báo cho nhӳng ai cҫQÿăQJTXҧng cáo. Do vұ\FiFF{QJW\Qj\ÿѭӧc gӑi là Advertising
Agency ± tӭFĈҥi lý Quҧng cáo ± là tӯ ngӳ mà cho tӟi nay vүQÿѭӧc dùng trong ngành quҧng
cáo.
Công ty quҧng cáo tҥo thu nhұp tӯ sӕ tiӅn huê hӗng do các báo trích lҥi. Do áp lӵc cҥnh tranh,
các công ty quҧng cáo phҧ
i nӛ lӵc tҥo mӑLÿLӅu kiӋn hӛ trӧ Nhà quҧng cáo - tӭFQJѭӡi bӓ tiӅn
© 2007, edit by bAdKiD Trang 8
ra mua chӛ quҧng cáo. Các công ty quҧng cáo cҥnh tranh bҵng cách giúp Nhà quҧng cáo thӵc
hiӋn các mүu quҧng cáo sao cho thұt ҩQWѭӧng và mang lҥi hiӋu quҧ bán hàng tӯ các mүu
quҧng cáo.
Theo thӡi gian, các nhà quҧng cáo nhұn ra rҵng vҩQÿӅ không chӍ nҵm ӣ viӋc quҧng cáo trên
báo nào, mà lҥi phө thuӝc rҩt nhiӅu vào nӝi dung và kӻ thuұt quҧng cáo, tӭc là các hình ҧnh
YjWK{QJÿLӋSÿѭӧc thӇ hiӋn trong mүu quҧng cáo. Do vұy, nhӳQJÿҥi lý quҧng cáo nào có
khҧ QăQJOjPÿѭӧ
c các mүu quҧng cáo thұWÿӝFÿiRWҥRÿѭӧc ҩQWѭӧQJJL~SEiQÿѭӧc nhiӅu
hàng hoá thì sӁ Fyÿѭӧc nhiӅu khách hàng.
&NJQJYjRWKӡi kǤÿҫu này, thu nhұp cӫDFiFÿҥi lý quҧng cáo sӁÿѭӧc tính bҵng phҫQWUăP
trên tәng chi phí mua chӛ quҧQJFiRĈӇ tránh xҧy ra tình trҥng giҧm giá, cҥnh tranh không
lành mҥnh, HiӋp Hӝi Quҧng Cáo cӫa Mӻ ÿmWKӕng nhҩWÿѭDUDPӭc huê hӗng dành cho các
công ty quҧQJFiROjWKѭӡng gӑi là commission fee) trên ngân sách quҧng cáo báo
và khoҧQJÿѭӧc gӑi là mark-XSWUrQFiFFKLSKtÿӇ sҧn xuҩt ra mүu quҧng cáo.
Theo thӡi gian, do sӵ phát triӇn ÿDGҥng cӫa các kênh truyӅn thông cùng vӟi mӭFÿӝ
chuyên
môn hoá trӣ nên rҩt cao, không thӇ gói gӑn các hoҥWÿӝng quҧng cáo trong thӇ loҥi in ҩn (tӭc
báo và tҥp chí). Các loҥi hình quҧng cáo ngày nay trҧi rӝng tӯ quҧng cáo in ҩn (print ads)
sang quҧng cáo ngoài trӡi (outdoor ads), tӯ quҧng cáo truyӅn hình (TVCs ± tivi commercials)
tӟi quҧng cáo trӵc tuyӃn trên internet (web-banners), tӟi các dҥng quҧng cáo tҥLÿLӇm bán
(POSM- point of sales materials hay còn gӑi là POP- point of purchases) hoһc thông qua
dҥng tài trӧ cho nhӳQJFKѭѫQJWUuQKJLҧi trí hoһc nhiӅu dҥng quҧng cáo khác.
Quҧng cáo (Advertising) ngày nay phҧLÿѭӧc hiӇu là TruyӅn Thông (Communication). Nói là
³TXҧQJFiR´QKӳng chúng ta cҫ
n phҧi hiӇu ӣ mӝt tҫm rӝQJKѫQNK{QJFKӍ giӟi hҥn ӣ các loҥi
hình quҧQJFiREiRÿjLKD\WLYL0ӝWFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo ngày nay chính là cҧ mӝt
FKѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn thông tiӃp thӏ tích hӧp (IMC ± Integrated Marketing Communication).
Chúng ta sӁ cùng xem xét kӻ KѫQYӅ IMC ӣ nhӳng phҫn sau cӫa tұp sách.
3- CÁC LOҤI CÔNG TY THӴC HIӊN QUҦNG CÁO
Trên thӵc tӃ, hiӋn nay có thӇ phân các công ty thӵc hiӋn công viӋc quҧng cáo tҥi ViӋt Nam ra
WKjQKQKyPWKHRFiFÿһc tính và chӭFQăQJULrQJ
Nhóm 1: Nhà Quҧng Cáo
Nhóm 2: Các công ty cung ӭng Dӏch Vө Quҧng Cáo
Nhóm 3: Các F{QJW\7ѭ9ҩn Quҧng Cáo
3.1- NHÀ QUҦNG CÁO - Advertiser
Nhà quҧQJFiRFKtQKOjQJѭӡi có nhu cҫu và bӓ tiӅQUDÿӇ thӵc hiӋn viӋc quҧng cáo cho lӧi
ích cӫa chính hӑ. Nhà quҧng cáo có thӇ là:
+ Các công ty Sҧn xuҩt và Kinh doanh
&iFĈҥi lý Phân phӕi sҧnphҭm
+ Các Tә chӭc cung cҩp dӏch vө Y tӃ, Giáo dөc, Lu
ұt,...
+ Các Tә chӭc xã hӝLFiFÿRjQWKӇÿҧng phái, tôn giáo
&iFFѫTXDQFKtQKTX\ӅQÿRjQWKӇFiFÿӏDSKѭѫQJ
+ Các nhân vұt nәi tiӃng
3.2- CÁC CÔNG TY CUNG ӬNG DӎCH VӨ QUҦNG CÁO
© 2007, edit by bAdKiD Trang 9
(Advertising Service Supplier)
Ĉk\OjQKyPF{QJW\FXQJFҩp các dӏch vө rҩt cө thӇ trong nhӳng mҧng công viӋc quҧng cáo
và tiӃp thӏĈһFÿLӇm cӫa loҥi hình dӏch vө này là Nhà Quҧng Cáo dӉ GjQJ[HP[pWYjÿiQK
giá chҩWOѭӧng dӏch vө ngay sau khi dӏch vөÿѭӧc thӵc hiӋn (chҩWOѭӧng mӝt mүu thiӃt kӃ,
mӝt poster, mӝt mүu phim quҧQJFiR«'RYұy rҩt thuұn tiӋn cho Nhà Quҧng Cáo trong
viӋc chӑn Nhà cung ӭng dӏch vө FNJQJQKѭUDTX\ӃWÿӏnh chҩp nhұn thanh toán.
Các công ty ӣ dҥng này bao gӗm:
a/ Công ty ThiӃt kӃ Tҥo mүu và In ҩn
Là các công ty ӭng dөng mӻ thuұt vào quҧng cáo tiӃp thӏ. Do nhu cҫu rҩt lӟn cӫa thӏ WUѭӡng
nên loҥi hình công ty này chiӃPÿDVӕ trong các công ty cung cҩp dӏch vө QC
Các dӏch vө cө thӇ cӫa công ty ThiӃt kӃ Tҥo mүu và In ҩn:
- ThiӃt kӃ bao bì, nhãn hiӋu, Logo,
-Thӵc hiӋn các ҩn phҭm QC
-Thӵc hiӋn mӝt sӕ QC báo
- Cung cҩp dӏch vө in
ҩn
- ThiӃt kӃ, thӵc hiӋn các vұt dөng hӛ trӧ bán hàng (POSM ± Point of Sales Material)
b/ Công ty cung cҩp dӏch vө quҧng cáo ngoài trӡi
Là các công ty chuyên cung cҩp dӏch vө QC qua các Pa-nô QC, bҧng hiӋu, hӝSÿqQ4&WUrQ
xe bus, tҥi trҥP[HEXVEăQJ-U{QEDQQHU«
Loҥi hình QC này xuҩt hiӋn tҥi VN rҩt sӟm, mang lҥi siêu lӧi nhuұn vào thӡi kǤÿҫu. HiӋn
nay do sӵ can thiӋp cӫDQKjQѭӟc vӅ quy hoҥch và cҧQKTXDQÿ{WKӏ nên có rҩt ít các bҧng
quҧng cáo mӟLUDÿӡi.
c/ Công ty làm phim QC và các dӏ
ch vө hұu kǤ
KӇ tӯ NKL7LYLUDÿӡi, phim quҧQJFiRÿmWUӣ thành mӝt bӝ phұn không thӇ thiӃXÿѭӧc trong
FiFFKѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn hình.
VӟLÿjSKiWWULӇn cӫa kӻ thuұt và chi phí rҩt lӟncӫa nhà quҧng cáo, ngành làm phim quҧng
FiRQJj\QD\ÿmWUӣ thành mӝt ngành mang lҥi lӧi nhuұn cao. NhiӅu công ty sҹQVjQJÿҫXWѭ
hàng triӋu USD vào các dàn máy làm phim chuyên dөQJÿӇ giành lҩy các hӧSÿӗng làm
nhӳng bӝ phim QC trӏ giá cҧ WUăPQJjQKD\Kàng triӋu USD
ChҩWOѭӧng cӫa phim QC phө thuӝc nhiӅu vào các thiӃt bӏ và cҧ WUuQKÿӝ chuyên môn cӫa
QJѭӡi làm phim (Tӭc nhà sҧ
n xuҩWÿҥo diӉQQJѭӡi quay film, dӵng phim, diӉn viên, chҩt
Oѭӧng hình ҧnh ± Betacam, HD hay film nhӵDPP«
d/ Các Phòng chөp ҧnh chuyên nghiӋp
Nhӳng studio chөp ҧnh chuyên nghiӋSÿѭӧc trang bӏ các máy móc chuyên dөng, do các nhiӃp
ҧnh gia có tay nghӅ FDRÿҧm nhiӋm.
Ngoài viӋc chөp ҧnh chҩWOѭӧng cao (giá chөp mӝt bӭc ҧnh chҩWOѭӧng cao có thӇ OrQÿӃn cҧ
QJjQĈ{OD0ӻ), nhiӅu studio ҧnh còn thӵc hiӋn các dӏch vө chӍnh sӱa màu sҳc, tҥo kӻ xҧo
hình ҧnh hay thӵc hiӋ
n ghép ҧnh bҵng các hӋ thӕng máy tính chuyên dөng.
Vӟi sӵ phát triӇQYѭӧt bұc cӫa công nghӋ máy tính, ngày nay ngành nhiӃp ҧQKÿmWKD\ÿәi tұn
gӕc và tҥRUDÿѭӧc nhӳng bӭc ҧnh ngoài sӭFWѭӣQJWѭӧng cӫDQJѭӡLEuQKWKѭӡng.
e/ Công ty sҧn xuҩt các vұt phҭm quҧng cáo
Do tình trҥng quҧng cáo quá tҧi trên các kênh thông tin truyӅn thӕng nên viӋc dùng vұt phҭm
ÿӇ quҧQJFiRÿDQJOjPӝW[XKѭӟng lӟn cӫa thӏ WUѭӡng
Vұt phҭm quҧng cáo là sҧn phҭm không thӇ thiӃXÿѭӧc trong các hoҥWÿӝng qu
ҧng cáo tiӃp
thӏ. Tӯ cái xâu chìa khóa, cái nón, cһSGDiRPѭDYjY{YjQFiFYұt dөQJNKiFÿѭӧc gҳn
© 2007, edit by bAdKiD Trang 10
ORJRKD\WK{QJÿLӋp cӫa nhà quҧQJFiRÿӇ tҥo nên nhӳng kênh truyӅn thông mӟi có hiӋu quҧ
cao.
f/ Công ty TiӃp Thӏ Trӵc TiӃp
Các công ty cung cҩp dӏch vө Direct Marketing tiӃp cұn trӵc tiӃp vӟLQJѭӡLWLrXGQJÿӇ gӣi
tӟi hӑ FiFWK{QJÿLӋp tiӃp thӏ cҫn thiӃWQKѭ
- Direct mail
- Telemarketing
- E-Marketing
- Door-to-door marketing
g/ Công ty cung cҩp các dӏch vө nghiên cӭu thӏWUѭӡng
Các sӕ liӋu vӅ thӏ WUѭӡQJOjFѫVӣ FKtQKÿӇ phân tích và tӯ ÿyÿѭDUDFiFTX\ӃWÿӏnh kinh
GRDQKFNJQJQKѭTXҧng cáo tiӃp thӏ.
Tҥi VN hiӋn nay có rҩt ít các công ty Nghiên cӭu Thӏ WUѭӡng chuyên nghiӋ
p. Phҫn lӟn các
công ty NCTT chӍ thӵc hiӋQÿѭӧc mӝt sӕ dӏch vө ÿѫQJLҧn và ӣ diӋn hҽp. GiӕQJQKѭQJjQK
4&ÿk\FNJQJOjPӝt ngành rҩt mӟi. Các dӏch vө chính cӫa NCTT bao gӗm: Nghiên cӭu tâm
lý mua hàng, thói quen mua hàng - Tìm hiӇu nhӳng mong muӕn tiӅm ҭn cӫDQJѭӡi tiêu dùng
vӅ mӝt loҥi sҧn phҭm - Thu thұp và cung cҩp các sӕ liӋu vӅ thӏ WUѭӡng, thӏ phҫn, mӭFÿӝ nhұn
biӃWÿӕi thӫ cҥnh tranh,...
h/ Chӫ cӫDFiF3KѭѫQJWLӋn truyӅ
n thông
Các chӫ EiRÿjLOjQKӳQJÿӕi tác hӃt sӭc quan trӑng cӫa Nhà Quҧng Cáo. Không chӍ là các
SKѭѫQJtiӋn cung cҩp tin tӭc mӟi, các kênh truyӅn thông này giúp giӟi thiӋu sҧn phҭm hay
dӏch vөÿӃn vӟLQJѭӡi tiêu dùng mӝt các nhanh nhҩt và hiӋu quҧ nhҩt.
Tҥi ViӋt Nam, tҩt cҧ FiFSKѭѫQJWLӋn truyӅQWK{QJQj\ÿӅu nҵm dӭѫLVӵ quҧn lý cӫDQKjQѭӟc
nên ҧQKKѭӣng cӫDEiRÿjL7LYLÿӕi vӟi nhà quҧng cáo là rҩt lӟn .
i/ Các loҥi công ty khác
Tҩt cҧ các công ty khác nhӳng công ty kӇ WUrQQKѭQJNK{QJWKѭӡng xuyên tham gia thӵc hiӋ
n
các dӏch vө quҧQJFiRQKѭ&W\[k\Gӵng (thiӃt kӃ các loҥi quҫy kӋ, gian hàng hӝi chӧ), Cty
Tә chӭc các dӏch vө hұu mãi, Cty Công ty vұn tҧi, . . . .
3.3 - &È&&Ð1*7<7Ѭ9ҨN QUҦNG CÁO
(Advertising Services Agency)
ĈLӇm khác biӋt cӫa dӏch vө WѭYҩn quҧng cáo so vӟi các dӏch vө quҧng cáo cө thӇ khác nҵm ӣ
chӛWKѭӡng không thӇ thҩy ngay chҩWOѭӧng cӫa các dӏch vө WѭYҩn, mà chӍ thҩ\ÿѭӧc sau khi
ÿmEӓ tiӅn ra thӵc hiӋQFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo tiӃp thӏ.
ĈӇ ÿiQKJLiÿѭӧc hiӋu quҧ cӫa mӝt dӏch vө WѭYҩn, Nhà quҧng cáo phҧi có kiӃn thӭc và kinh
nghiӋm cҫn thiӃt. Ӣ SKtDQJѭӧc lҥLFiFF{QJW\Wѭ vҩn quҧQJFiRFNJQJSKҧLFyÿӫ kӻ QăQJYj
lý lӁÿӇthuyӃt phөc Nhà quҧng cáo.
7K{QJWKѭӡng, viӋFWѭYҩn sӁ giúp Nhà quҧQJFiRFyÿѭӧc tҫm nhìn rӝng và rõ ràng vӅ thӏ
WUѭӡng, vӅ QJjQKKjQJYjQJѭӡLWLrXGQJ4XDÿy1KjTXҧng cáo có thӇ ÿѭDUDÿѭӧc nhӳng
chiӃQOѭӧc hoһc các kӃ hoҥch nhҵm tҥo ra nhӳng thӃ mҥnh trong kinh doanh, mӣ rӝng thӏ
phҫn, mӣ rӝng nhóm khách hàng m
өc tiêu hoһFÿyQÿҫu nhӳQJ[XKѭӟng tiêu dùng cӫa thӏ
WUѭӡng.
© 2007, edit by bAdKiD Trang 11
Các công ty cung ӭng dӏch vө quҧng cáo sӁ thӵc hiӋn các dӏch vө cө thӇ theo yêu cҫu cӫa
Nhà quҧng cáo ± nói gì làm nҩy, chӍ ÿkXÿiQKÿy&zQFiFF{QJW\WѭYҩn quҧng cáo sӁ phҧi
OjQJѭӡi vҥFKUDFiFÿӏQKKѭӟQJÿӗng thӡi chӍ cho nhà quҧng cáo thҩy phҧi làm gì và làm
QKѭWKӃ nào vào tӯng thӡLÿLӇm.
Dӏch vө WѭYҩn quҧng cáo tiӃp thӏ là công viӋc sáng tҥo ra, rӗ¡LEiQFiFêWѭӣng và các giҧi
pháp truyӅn thông tiӃp thӏĈk\FKtQKOjORҥi công viӋFÿzLKӓi phҧi có kiӃn thӭc thӵc tӃ, và
nhi
Ӆu kӻ QăQJFKX\rQP{QQKѭQJFNJQJWKӵc sӵ mang lҥi lӧi nhuұn ӣ mӭc cao nhҩt.
Có 4 loҥi công ty khác nhau trong nhóm công ty cung cҩp các dӏch vө vӅ WѭYҩn:
a/ Công ty quҧng cáo trӑn gói (Full Service Advertising Agency)
Ĉk\OjGҥQJF{QJW\WѭYҩn thӵc hiӋQÿҫ\ÿӫ tҩt cҧ các dӏch vө quҧng cáo.
ĈLӇm khác biӋWÿӕi vӟi các nhà cung ӭng dӏch vө quҧng cáo ӣ chӛ: các công ty quҧng cáo
trӑn gói có thӇ WѭYҩn cho nhà quҧng cáo cách xӱ dөng ngân sách truyӅn thông hiӋu quҧ nhҩt.
BҳWÿҫu tӯ viӋFWѭYҩn vӅ chiӃQOѭӧc phát tri
ӇQWKѭѫQJKLӋu, chiӃQOѭӧc sáng tҥo và chiӃQOѭӧc
truyӅn thông, công ty quҧng cáo trӑn gói sӁÿҥi diӋn cho nhà quҧng cáo thӵc hiӋn và giám sát
trӑn vҽn tҩt cҧ các khâu cӫa hoҥWÿӝng quҧng cáo tiӃp thӏ VDRFKRÿҥt hiӋu quҧ cao nhҩt.
b/ Công ty dӏch vө truyӅn thông (Media Agency)
Ĉk\OjFiFF{QJW\FKX\rQFXQJFҩp dӏch vө quҧQJFiRWUrQFiFSKѭѫng tiӋn truyӅQWK{QJÿҥi
FK~QJQKѭ7LYLEiRWҥp chí, Radio, và các loҥi hình quҧng cáo ngoài trӡi khác.
Ĉҥi lý TruyӅn thông sӁ cung cҩp cho Nhà quҧng cáo các dӏch vө QKѭ/ұp chiӃQOѭӧc và kӃ
hoҥch truyӅQWK{QJÿҥi diӋ
n cho nhà quҧQJFiRÿӇ WKѭѫQJOѭӧng mua chӛ WUrQEiRÿjL
truyӅn thanh, truyӅn hình, theo dõi quá trình quҧQJFiRYjSKkQWtFKÿiQKJLiFiFWK{QJWLQ
dӳ liӋXWKXÿѭӧc sau mӛLÿӧt quҧQJFiR1JRjLUDĈҥi lý truyӅn thông còn phҧLWѭYҩn cho
nhà quҧng cáo triӇn khai, sӱ dөng các kênh truyӅn thông mӟi.
c/ Công ty dӏch vө Quan HӋ CӝQJĈӗng (Public Relation Agency)
Quan hӋ cӝQJÿӗng là dҥng hoҥWÿӝng ngày càng quan trӑng trong quá trình quҧng cáo tiӃp
thӏ&iFFKѭѫQJWUuQK35FiFVӵ kiӋn tiӃp thӏ sáng tҥo mang lҥi hiӋu quҧ vô cùng lӟn, nhiӅu
khi có thӇ WKD\ÿәi hoàn toàn cөc diӋn cҥnh tranh giӳa các nhãn hiӋu.
35FzQÿѭӧc xem là dҥng hoҥWÿӝng ti
Ӄp thӏ hiӋu quҧ và ít tӕn kém nhҩt hiӋn nay.
Tҥi ViӋt Nam hiӋn nay còn ít các công ty thӵc sӵ có khҧ QăQJYjKLӇu biӃWÿӇ thӵc hiӋn các
FKѭѫQJWUuQK P.R. hiӋu quҧ.
d/ Công ty dӏch vө7ѭ9ҩn TiӃp Thӏ (Marketing Consultant Services)
Ĉk\OjORҥi hình dӏch vө rҩt mӟi tҥi VN. Các công ty loҥLQj\FKX\rQWѭYҩn cho khách hàng
Kѭӟng chiӃQOѭӧc trong các hoҥWÿӝng kinh doanh tiӃp thӏWѭYҩn các chiêu thӭc bán hàng,
khuyӃQPmLÿjRWҥo nhân sӵFѫFҩu tә chӭc các bӝ phұn tiӃp thӏ, quҧQJFiREiQKjQJ«
&iFF{QJW\7ѭYҩn TiӃp thӏ WKѭӡng rҩt nh
ӓ gӑn, chӍ có mӝt vài chuyên viên cho tӯng loҥi
hình hoҥWÿӝng QC tiӃp thӏ.
HiӋn nay các công ty quҧng cáo ViӋt Nam tKѭӡng nhұn làm tҩt tұt mӑi thӭÿiSӭng cho mӑi
loҥi nhu cҫu cӫa khách hàng, phҫQQjROjPÿѭӧc thì làm, nӃXNK{QJOjPÿѭӧc thì chҥ\ÿLWuP
QJѭӡi làm giúp. Do vұy, hҫu hӃt các dӏch vө quҧng cáo tҥi ViӋt Nam hiӋQQD\ÿӅu không
mang tính chuyên nghiӋp, không ÿҥWÿѭӧc mӭFÿӝ hiӋu quҧ cҫn thiӃt và chӍ có khҧ QăQJKRҥt
ÿӝng ӣ mӭc công ty cung ӭng dӏch v
ө QC, khó phát triӇQOrQÿӇ trӣ WKjQKFiFF{QJW\WѭYҩn
quҧng cáo.
© 2007, edit by bAdKiD Trang 12
4- LӎCH SӰ PHÁT TRIӆN CӪA NGÀNH QUҦNG CÁO THӂ GIӞI
Tӯ cҧ QJjQQăPWUѭӟFFRQQJѭӡLÿmELӃt cách làm quҧng cáo. MөFÿtFKTXҧQJFiROjÿӇ bán
hàng, hoһFÿӇ WiFÿӝQJYjRÿiPÿ{QJWҥo ra các lӧi thӃ vӅ uy tín cá nhân, các mөFÿtFKFKtQK
trӏ hoһc quân sӵ. Kênh truyӅn thông chӫ yӃu dӵDYjRFѫFKӃ SKiWWiQWLQÿӗn truyӅn miӋng.
Ngành quҧng cáo chӍ thӵc sӵ phát triӇn khi cuӝc cách mҥng công nghiӋp bùng nә vào thӃ kӹ
0i\PyFÿѭӧc chӃ tҥRUDÿmJL~SVҧn xuҩt hàng hoá nhanh và rҿ KѫQGӉ GjQJKѫQ6ӵ
cҥnh tranh xuҩt hiӋn khi có nhiӅu nhà sҧn xuҩt làm ra cùng mӝt loҥi hàng hoá khiӃn cung
Yѭӧt cҫu. Muӕn EiQÿѭӧc hàng thì phҧi quҧQJFiROjÿLӅu tҩ
t yӃu.
Ngành quҧng cáo bҳWÿҫu phát triӇn mҥQKYjRJLDÿRҥn cuӕi cӫa thӃ kӹ 19.
Cho tӟi nay ngành quҧQJFiRÿmÿLÿѭӧc mӝt chһQJÿѭӡng dài cùng vӟi sӵ xuҩt hiӋn cӫa
nhiӅu kênh thông tin mӟLYjFiFSKѭѫQJSKiSTXҧng cáo mӟi.
Lӏch sӱ phát triӇn cӫa quҧng cáo tӯ cuӕi thӃ kӹ 19 tӟi nay có thӇ FKLDUDWKjQKJLDLÿRҥn,
gҳn liӅn vӟi sӵUDÿӡi cӫa các ChiӃQ/ѭӧc QuҧQJ&iRQKѭVDX
1/ Quҧng cáo Chân Thұt ± Story-telling advertising
*LDLÿRҥn tӯ thӃ kӹ ÿӃn giӳa thӃ
kӹ XX.
2/ QuҧQJFiRĈLӇm Mҥnh cӫa Sҧn Phҭm - USP advertising
Tӯ thұp nên 40 thӃ kӹ XX
3/ Quҧng cáo Xây Dӵng Hình Ҧnh - Image Advertising
Tӯ thұp niên 60 cӫa thӃ kӹ XX
4/ QuҧQJFiRĈӏnh Vӏ 7KѭѫQJ+LӋu - Positioning advertising
Tӯ thұp niên 80 cӫa thӃ kӹ XX.
&KѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn thông tiӃp thӏ tích hӧp IMC
Tӯ thұp niên 90 cӫa thӃ kӹ XX.
4.1/ Quҧng cáo CHÂN THҰT
Ĉk\OjFiFKTXҧng cáo vào thӡi kǤÿҫu tiên, nói vӅ sҧn phҭm mӝt cách hay ho, hҩp dүn và
chân thұWJL~SJLjQKÿѭӧ
c sӵ chú ý và cҧm tình cӫa mӑLQJѭӡLÿӕi vӟi sҧn phҭPYjWKѭѫQJ
hiӋu.
Quҧng cáo Chân thұt giúp mô tҧÿӏQKQJKƭDYӅ mӝt sҧn phҭm hay mӝt nhãn hiӋu và nêu các
ích lӧi cӫa sҧn phҭPÿӕi vӟLQJѭӡi tiêu dùng. Kӻ thuұt thӇ hiӋQWKѭӡng dùng là kӇ mӝt câu
chuyӋn, hay mӝt tình huӕng rҩWÿӝFÿiRUҩt thu hút và khéo léo lӗng ghép ích lӧi cӫa sҧn
phҭm (hay dӏch vө) vào trong cӕt truyӋn.
ĈLӇm quan trӑng cӫa chiӃQOѭӧc này là làm sao thӇ hiӋQÿѭӧc khҧ QăQJÿiSӭng mӝt nhu c
ҫu
cө thӇ QjRÿyFӫa khách hàng ӣ mӭc cao nhҩWYjÿӝFÿiRQKҩWWKHRWLrXFKt³+my nói cho
khách hàng biӃt hӑÿѭӧc cái gì, thay vì chӍ giӟi thiӋXOjPuQKFyFiLJu´
4.2/ QuҧQJFiRÿLӇm mҥnh cӫa sҧn phҭm (USP)
ĈӇ tҥo ra sӵYѭӧt trӝLKD\ÿLӇm khác biӋt so vӟLÿӕi thӫ cҥQKWUDQKWKѭѫQJKLӋu phҧi có mӝt
ÿLӇm mҥnh khác biӋt. QӫDQJFiRÿiӇm mҥnh cӫa sҧn phҭm giúp thuyӃt phөFQJѭӡi tiêu dùng
QKDQKKѫQ
Vào nhӳQJQăPWKӃ kӹ XX, Rosser Reeves ± QJѭӡLÿӗng sáng lұp ra công ty quҧng cáo
Ted Bates & Company (TiӅn thân cӫD%DWHV:RUOGZLGH$GYHUWLVLQJÿmÿѭDUDNKiLQLӋm vӅ
© 2007, edit by bAdKiD Trang 13
USP (Unique Selling Proposition) và chiӃQOѭӧFQj\ÿmWUӣ thành tiêu chí chӫÿҥo cho tҩt cҧ
các quҧng cáo cӫa công ty Bates
ĈLӇm cӕt lõi trong chiӃQOѭӧc quҧQJFiR863Oj³1Ӄu muӕQEiQÿѭӧc hàng, mүu quҧng cáo
phҧi chӍ ra, phҧLQrXOrQÿѭӧc mӝWÿLӇm mҥQKYѭӧt trӝLKD\ÿӝFÿiRFӫa sҧn phҭP´
NӃu sҧn phҭPNK{QJFyJuÿһc sҳc thì chúng ta cҫn phҧi tìm và tҥo ra cho nó mӝt giá trӏÿӝc
ÿiRQjRÿySKKӧSÿӇ có thӇ ÿiSӭQJÿѭӧc nhӳng nhu cҫu mӟi cӫDQJѭӡLWLrXGQJYjÿӇ
cho hӑ mӝt lý do mua hàng.
Ví dө:
³'ҫu gӝi Dove - Có 1/KjPOѭӧQJNHPGѭӥQJGD´
³6ӳa bӝt Anlene ± Loҥi sӳa giàu can-xi tӕWFKR[ѭѫQJ´
4.3/ Quҧng cáo xây dӵ
ng hình ҧQKWKѭѫQJKLӋu
MӝWWKѭѫQJKLӋu mҥnh luôn gҳn liӅn vӟi nhӳng hình ҧnh, nhӳng biӇXWѭӧQJÿһFWUѭQJ-tҥo
nên sӵ khác biӋt và tҥo ҩQWѭѫQJPҥnh vӅ WKѭѫQJKLӋu. ViӋc dùng quҧQJFiRÿӇ tҥo ra mӝt
nhân vұt, hoһc mӝt biӇXWѭӧQJÿҥLÿLӋQFKRWKѭѫQJKLӋXÿmJL~SWҥo nên nhiӅXWKѭѫQJKLӋu
QJj\QD\QKѭ&KjQJ&RZ%R\FӫD0DUOERUR&K~VѭWӱ cӫa Kem Wall, Chàng hӅ Ronan cӫa
0F'RQDOG¶V&KXӝt Mickey cӫa WalDisney.
Tҥi thӏ WUѭӡng ViӋt Nam, công ty quҧQJFiR6WRUPH\HÿmiSGөng chiӃQOѭӧFQj\ÿӇ tҥo dӵng
thành công mӝt sӕ WKѭѫQJKLӋXQKѭ%p%LQRFKRWmJLҩ\%,12JLDÿuQKÿұu nành cho sӳa
ÿұXQjQK620,/.{QJÿҫu bӃSFKRQѭӟFWѭѫQJ&+,168«
David Ogilvy cùng vӟi /HR%XUQHWWÿѭӧc coi là nhӳQJQJѭӡLÿҫu tiên xác lұp nên cách quҧ
ng
cáo này.
'ѭӟLÿk\OjFiFPүu quҧQJFiRFKRiRVѫPL+DWKDZD\GR'DYLG2JLOY\WKӵc hiӋQYjÿm
ÿѭӧc ghi vào lӏch sӱ ngành quҧng cáo. Hình ҧQKQJѭӡLÿjQ{QJYӟi miӃng che mҳWÿmWUӣ
thành biӇXWѭӧQJFKRSKѭѫQJSKiSTXҧng cáo tҥo dӵng hình ҧQKWKѭѫQJKLӋu (Image
Advertising).
. . .
Bҧn chҩt cӫa chiӃQOѭӧc quҧng cáo này là xây dӵng nên mӝt nhân vұt, mӝt biӇXWѭӧQJÿҥi
diӋQFKRWKѭѫQJKLӋu và tҥRÿѭӧc các ҩQWѭӧng cҫn thiӃWFKRQJѭӡi tiêu dùng.
%rQGѭӟLÿk\OjPӝt ví dө khác vӅ chiӃQOѭӧc quҧng cáo tҥo dӵng hình ҧQKWKѭѫQJKLӋu:
. . .
ChiӃn dӏch quҧng cáo cho Marlboro nәi tiӃng do nhà quҧng cáo huyӅn thoҥi Leo Burnett thӵc
hiӋ
n, giúp tҥo dӵQJQrQWKѭѫQJKLӋu thuӕc lá lӟn nhҩt thӃ giӟi Marlboro.
Trong lӏch sӱ EDQÿҫu cӫDPuQK0DUOERURÿѭӧc quҧQJFiRQKѭOjPӝt loҥi thuӕc lá dành cho
phө nӳ và không mҩy thành công.
. . .
Khi nhұn lӡi làm quҧQJFiRFKRWKѭѫQJKLӋXQj\/HR%XUQHWWÿmÿӅ nghӏWKD\ÿәi cách thӭc
quҧQJFiRYjÿӕLWѭӧng khách hàng. Ông sӱ dөng mӝt anh chàng Cowboy làm nhân vұWÿҥi
diӋQFKRWKѭѫQJKLӋXÿӇ tҥo nên mӝWWKѭѫQJKLӋu có nhӳng tính cách rҩt nam tính, rҩt phong
trҫn và mҥnh mӁ.
ChiӃn dӏch quҧQJFiRQj\ÿmPDQJOҥi nhӳng thành công lӟQYjÿѭӧc áp dөng liên tөc trong
KѫQQăPWUӡi. Các quҧng cáo cӫa Marlboro không chӍ t
ҥo nên mӝWWKѭѫQJKLӋu trӏ JLiKѫQ
© 2007, edit by bAdKiD Trang 14
20 tӍĈ{-la Mӻ mà còn tҥo ra cҧ mӝt hình ҧQKQѭӟc Mӻ tuyӋt vӡi, mӝWQѭӟc Mӻ WURQJPѫ
(American-Dream Country) vӟi các chàng cao bӗi phong trҫn, hào hùng và rҩt lӏch lãm.
4.4&Ĉӏnh vӏ WKѭѫQJKLӋu
Sau mӝt thӡLJLDQGjLWăQJWUѭӣng, tӕFÿӝ phát triӇn cӫa ngành quҧng cáo bӏ chӵng lҥi vào
nhӳQJQăPFӫa thӃ kӹ XX. Khi tҩt cҧ các công ty lӟQÿӅu liên tөFWăQJQJkQViFKFKR
quҧng cáo tiӃp thӏ YjEjQKWUѭӟng ra thӏ WUѭӡng quӕctӃ1Jѭӡi tiêu dùng bҳWÿҫu bӏ dӝi bom
quҧQJFiRYjÿmSKҧn ӭng lҥi bҵng mӝWFѫFKӃ sàng l
ӑc thông tin, bӓ TXDFiFWK{QJÿLӋp
quҧQJFiRWѭѫQJWӵ nhau. HiӋu quҧ cӫa quҧng cáo giҧm sút mҥnh trong khi chi phí lҥLWăQJ
không ngӯng. Quҧng cáo dӵa trên chiӃQOѭӧFÿӏnh vӏ WKѭѫQJKLӋu chính là giҧi pháp, là lӕi
thoát duy nhҩt cho ngành quҧng cáo trong tình thӃ này.
Khi mӝWWKѭѫQJKLӋu mҥnh thӵc sӵ WKuWrQWKѭѫQJKLӋu sӁ OjÿӏQKQJKƭDWKӓa mãn cho mӝt
nhu cҫu cө thӇ cӫDQJѭӡi tiêu dùng. Tҥi ҨQĈӝQJѭӡi ta dùng chӳ &ROJDWHÿӇ thay cho chӳ
³NHPÿiQKUăQJ´ӣ ViӋt Nam, trong mӝt thӡLJLDQGjLQJѭӡi dân MiӅn Nam dùng chӳ
+RQGDÿӇ chӍ bҩt kǤ loҥi xe máy nào ± ³+RQGD´FyQJKƭDOj³[HJҳQPi\´
ChiӃQOѭӧFÿӏnh vӏ WKѭѫQJKLӋu thӵc chҩ
t là mӝt mӭc phát triӇQFDRKѫQFӫachiӃQOѭӧc quҧng
cáo USP. Hai tác giҧ $O5LHVYj-DFN7URXWÿmWUuQKEj\FiFNKiLQLӋm vӅ kӻ thuұt này rҩt thú
vӏ trong cuӕn sách cӫa hӑ viӃWYjRÿҫu thұp kӹ 80 thӃ kӹ ;;³3RVLWLRQLQJ7KHEDWWOHIRU\RXU
PLQG´Eҥn có thӇÿӑc bҧn dӏch tiӃng ViӋt tҥi nhà sách Mbook -490/11 NguyӉQĈuQK&KLӇu,
Q.3).
Ĉӏnh vӏ WKѭѫQJKLӋu chính là xây dӵQJFKRWKѭѫQJKLӋu 1 vӏ trí riêng biӋWWURQJÿҫXQJѭӡi
WLrXGQJWѭӧQJWUѭQJFKRPӝt nhu cҫu cө thӇ PjWKѭѫQJKLӋu sӁÿiSӭQJÿѭӧc mӝt cách
hoàn hҧo nhҩt.
Ví dө:
+ Double Mint là loҥi kҽRFDRVXOjPKѫLWKӣ WKѫPWKRFKӭ không phҧi là ngon, hay nhai cho
vui miӋng)
+ Close Up là loҥLNHPÿiQKUăQJOjPWUҳQJUăQJWKѫPPLӋng.
+ Colgate là lo
ҥLNHPÿiQKUăQJJL~SUăQJFKҳc ± bҧo vӋUăQJ
&KѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn thông tiӃp thӏ tích hӧp
- IMC (Integrated marketing communication)
Trong tình hình hiӋn nay, viӋc xây dӵQJWKѭѫQJKLӋu bҵng quҧQJFiROjFKѭDÿӫ'ROѭӧng
WK{QJWLQQJѭӡi tiêu dùng phҧi ghi nhұn mӛLQJj\ÿmTXiWҧLFѫKӝLÿӇ mӝt quҧng cáo trên
EiRKD\7LYLFyÿӫ ҩQWѭӧng nhҵPWiFÿӝng và thuyӃt phөFQJѭӡi tiêu dùng trӣ nên rҩt thҩp.
Theo nhӳng nghiên cӭu cӫa ViӋn Gallup (Hãng nghiên cӭu thӏ WUѭӡng lӟn nhҩt cӫa Mӻ): vào
QăPFKӍ cҫn chҥy mӝt quҧng cáo tivi 3 lҫn trong 3 ngày liên tөc vào giӡ FDRÿLӇm trên
mӝt kênh truyӅn hình quӕc gia, thì có thӇ ÿҥWÿѭӧc mӭFÿӝ nh
ұn biӃWWKѭѫQJKLӋu cӫa nhóm
các bà nӝi trӧ Oj9jRQăPVӕ lҫn chҥy quҧng cáo cҫn thiӃWÿӇ ÿҥWÿѭӧc mӭc nhұn
biӃt 90% là 137 lҫn vào giӡ FDRÿLӇm. HiӋu quҧ cӫa các kênh truyӅQWK{QJÿmJLҧm sút mӝt
cách tӋ hҥLWURQJNKLÿyFKtSKtÿӇ ÿăQJTXҧng cáo lҥLWăQJFDRÿӃn mӭc khó có thӇ chҩp
nhұQÿѭӧc. Do vұy, nӃu chӍ chҥ\ÿѫQWKXҫn quҧQJFiROjFKѭDÿӫYjFNJQJNKyFyWKӇ mang
lҥi hiӋu quҧ cҫn thiӃt.
Giҧi pháp tӕt nhҩt cho tình trҥng khӫng hӓang này là gì? Câu trҧ lӡi chính là IMC
© 2007, edit by bAdKiD Trang 15
IMC - Integrated Marketing Communication - &K˱˯QJWUuQK7UX\͉n Thông Ti͇p Th͓ Tích
Hͫp là vi͏c t̵p trung r̭t nhi͉u d̩ng ho̩Wÿ͡ng ti͇p th͓ vào cùng m͡t thͥLÿL͋PYjÿ˱DUD
cùng m͡WWK{QJÿL͏p, hình ̫nh gi͙QJQKDXÿmÿ˱ͫc tính tRiQWU˱ͣFÿ͋ t̩o nên m͡t t̵p hͫp
̭QW˱ͫng r̭t m̩nh nh̹m thuy͇t phͭc khách hàng.
HiӋQQD\FiFWKѭѫQJKLӋu phҧLÿѭӧc xây dӵng bҵQJFiFFKѭѫQJWUuQK,0&ÿѭӧc thiӃt kӃ theo
tình hình kinh doanh.
Các Thành phҫn cӫa IMC:
NhӳQJQJѭӡLOjP0DUNHWLQJWKѭӡng chia các hoҥWÿӝng quҧng cáo tiӃp thӏ ra thành 2 nhóm
lӟn:
1/ Các hoҥWÿӝng ATL (Above The Line activities) và
2/ Các hoҥWÿӝng BTL (Below The Line activities).
$7/ÿѭӧc hiӇ
u là các quҧng cáo thông qua nhӳQJSKѭѫQJWLӋQWK{QJWLQÿҥi chúng, tiӃp cұn
vӟi sӕ ÿ{QJ1Kѭ4&7LYL4&%iR7ҥo chí, QC ngoài trӡi).
BTL là các hoҥWÿӝng tiӃp thӏ khuyӃn mãi tҥLFiFÿLӇm bán hoһc tiӃp thӏ trӵc tiӃSÿӃQQJѭӡi
WLrXGQJWiFÿӝng vào mӝt nhóm nhӓ khách hàng.
Ngày nay, các dҥng hoҥWÿӝng tiӃp thӏ mӟi liên tөc xuҩt hiӋn và phát triӇn mҥnh mӁ. Chúng ta
có thӇ kӇÿӃn nhӳng dҥQJNKiFQKѭFiFKRҥWÿӝQJ³4XDQ+Ӌ &{QJ&K~QJ´Wӭc P.R. (Public
5HODWLRQFiFFKѭѫQJWUuQKNKX\Ӄn mãi (Promotion campaign), tham gia tài trӧ cho nhӳng sӵ
kiӋn thӇ WKDRYăQKRiJLҧi trí, nhӳQJWUzFKѫLtruyӅQKuQK*DPH6KRZFiFFKѭѫQJWUuQK
phát hàng mүu, cho dùng thӱ sҧn phҭm hay dӏch v
өFiFFKѭѫQJWUuQKWLӃp thӏ online,
WHOHPDUNHWLQJKD\GLUHFWPDUNHWLQJ«
Tùy theo cách chia nhóm cӫa nhà tiӃp thӏ mà chúng ta sӁ có 3,4,5 hay 6 nhóm các dҥng hoҥt
ÿӝng tiӃp thӏ±là nhӳng thành phҫn cӫa mӝWFKѭѫQJWUuQK,0&6DXÿk\OjPӝt cách phân
nhóm các hoҥWÿӝng cӫa IMC:
1+ ATL (Mass Advertising ± TV, Radio, Print & Outdoor Ads)
2+ BTL (Trade Marketing - POP-Point Of Purchasing, dùng các vұt phҭm & ҩn phҭm quҧng
cáo tҥLÿLӇPEiQQKѭSRVWHUEDQQHUVWDQGHHGk\Fӡ, kӋ WUѭQJEj\«
3+ Promotion Campaign & Sampling (Các loҥLFKѭѫQJWUuQKNKX\Ӄn mãi và cho dùng thӱ sҧn
phҭm)
4+ Direct marketing & Activations (Các hoҥWÿӝng tiӃp thӏ trӵc tiӃSWiFÿӝng thҷQJÿӃn
ngѭӡi tiêu dùng tҥLJLDÿuQKWҥLÿLӇm bán hoһc nhӳQJQѫLF{QJFӝng)
5+ Public Relation & Event (Các hoҥWÿӝng tҥo tin mӟLYjÿѭDWLQTXDEiRÿjLYjFiFGҥng tài
trӧ tҥo sӵ
kiӋn công chúng)
6+ Brand Inovation Activities- Các hoҥWÿӝQJÿәi mӟLWKѭѫQJKLӋXĈѭa ra sҧn phҭm cҧi tiӃn,
ÿәi mӟLEDREuÿәi mӟi hình ҧQKÿәi mӟLWK{QJÿLӋS«
Trong mӝWFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo (mà chúng ta phҧi hiӇXOjFKѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn thông) hiӋn
nay, ta cҫn phҧi xem xét và có thӇ áp dөng mӝt vài hoһc cҧ 5 chiӃQOѭӧc quҧng cáo nêu trên.
MӝWFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo hiӋu quҧ phҧLQyLOrQÿѭӧc sӵ thұt vӅ ích lӧi cӫa sҧn phҭm,
phҧLQrXÿѭӧFÿLӇm mҥnh cӫDWKѭѫQJKLӋu, phҧLÿӗng nhҩWWURQJWK{QJÿLӋp quҧng cáo
© 2007, edit by bAdKiD Trang 16
và phҧLWiFÿӝng tӟLQJѭӡi khách hàng mөc tiêu ӣ nhӳng kênh truyӅn thông phù hӧp
nhҵm tҥo nên hiӋu quҧ tәng lӵc.
5- CÁC KӺ THUҰT QUҦNG CÁO THÔNG DӨNG
Song song vӟi các chiӃQOѭӧc quҧng cáo nêu trên còn tӗn tҥi song hàng hàng loҥt cách thӭc
thӇ hiӋQNKiFQKDXÿӇ gӣLWK{QJÿLӋp quҧng cáo tӟLQJѭӡi tiêu dùng.
CҫQOѭXêÿӇ tránh sӵ lүn lӝn giӳa chiӃQOѭӧc quҧng cáo và kӻ thuұt quҧng cáo.
ChiӃQOѭӧc quҧQJFiRFKtQKOjÿӏQKKѭӟng cho các hoҥWÿӝng quҧng cáo. Nó chӍ ra cho ta biӃt
phҧLÿLWKHRKѭӟQJQjRÿӇ ÿӃQÿѭӧFÿtFK
Kӻ thuұt quҧng cáo là viӋc làm cө thӇ KѫQQKLӅu ± ÿyOjFiFFiFKthӇ hiӋQFiFKWKXK~Wÿӕi
Wѭӧng mөFWLrXÿӇ gӣLWK{QJÿLӋp quҧng cáo cho hӑ. Nói mӝWFiFKQ{PQDÿyFKtQKOjSKҧi
dùng loҥL[HQjROjPSKѭѫQJWLӋn tӕt nhҩWJL~SÿѭDWDWӟLÿtFKQKDQKYjKLӋu quҧ
nhҩt.
Quҧng cáo Sáng Tҥo là mӝt kӻ thuұt quҧQJFiRĈk\Oà dҥng quҧng cáo tҥo hiӋu quҧ rҩt cao
bҵQJFiFKNKpROpRÿӇ QJѭӡi xem quҧng cáo phҧi tӵ hӑc cái mà ta muӕn hӑ phҧi nhӟ vӅ sҧn
phҭPYjWKѭѫQJKLӋu.
BҳWÿҫu tӯ thұp niên 50, Bill Bernbach cùng vӟi công ty quҧng cáo huyӅn thoҥi Doyle Dane
%HUQEDFK''%ÿmWriӇn khai áp dөng kӻ thuұt Quҧng Cáo Sáng Tҥo YjÿmWҥo ra hàng loҥt
các quҧng cáo nәi tiӃng thӃ giӟLQKѭ³$YLV- ZHDUHQXPEHUZHWU\KDUGHU´³2KUEDFK¶V´
³9RONVZDJHQ± OHPRQ´«
Chúng ta sӁ cùng mә xҿ kӻ OѭӥQJSKѭѫQJSKiSTXҧng cáo sáng tҥo ӣ các phҫn sau.
Nhà quҧng cáo huyӅn thoҥL'DYLG2JLOY\ÿmOLӋt kê ra 14 kӻ thuұt thӇ hiӋn quҧng cáo khác
nhau trong cuӕQViFK³2JLOY\RQ$GYHUWLVLQJ´QKѭVDX
1- Humor ± Quҧng cáo tiӃXOkPJk\FѭӡLÿӇ thӇ hiӋQÿһc tính hay lӧi ích cӫa sҧn phҭm.
2- Slice of life ±Ĉһc tҧ mӝt hoàn cҧnh, mӝt tình huӕng trong cuӝc sӕQJWKѭӡng ngày khi
QJѭӡi tiêu dùng sӱ dөng sҧn phҭPQKѭPӝt giҧi pháp cho nhu cҫu cӫa khách hàng.
3- Testimonial ±1Jѭӡi tiêu dùng phát biӇu & cҧm nhұn tӕt vӅ
sҧn phҭm
4- Demontration ± Trình diӉn các ÿLӇm mҥQKYѭӧt trӝi hoһFÿLӇm khác biӋt cӫa sҧn phҭm
5- Problem & solution ± Nêu vҩQÿӅ YjÿѭDUDJLҧi pháp
6- Talking head ± Dùng mӝt nhân vұWQKѭQJѭӡi chào hàng - ÿҥi diӋn cho công ty, giӟi thiӋu
trӵc diӋn vӟLQJѭӡi tiêu dùng vӅ FiFÿһFÿLӇPYѭӧt trӝi cӫa sҧn phҭm
7- Characters ± Tҥo ra các nhân vұWÿҥi diӋQFKRWKѭѫQJKLӋu
8- Reason why ± ChӍ ra lý do tҥi sao bҥn nên mua sҧn phҭm
9- News ± Tin mӟi vӅ sӵ ÿӝFÿiRPӟi mҿ
cӫa sҧn phҭm
10- Emotion ± 7iFÿӝng tҥo cҧm xúc bҵng các tình huӕng, câu chuyӋQÿҳt giá.
11- Endorsement ± Chӭng nhұn bӣi chuyên gia
12- Celebrities ± Sҧn phҭm cӫDQJѭӡi nәi tiӃng
13- Cartoons ± Dùng phim hoҥt hình vӟi mӝt nhân vұWÿӇ kӇ câu chuyӋn vӅ sҧn phҭm và
WKѭѫQJKLӋXÿѭӧc quҧng cáo.
14- Musical Vignetts ± Quҧng cáo bҵQJÿRҥn phim ca nhҥc
MӝWFk\ÿҥi thө khác cӫa ngành quҧng cáo thӃ giӟi - John Caples - tác giҧ cuӕn Tested
Advertising Methods - lҥLÿѭDUDPӝt s
ӕ ÿӏQKKѭӟQJNKiFÿӇ thӇ hiӋn quҧQJFiRQKѭVDX
© 2007, edit by bAdKiD Trang 17
1/ Sex / sex appeal ± ThӇ hiӋn vӅ sӵ \rXÿѭѫQJWuQKEҥn, các mӕi quan hӋ,sӵ quyӃQUNJ«
2/ Greed ± Tҩt cҧ mӑi thӭ GtQKÿӃn tiӅn bҥc vұt chҩWÿӇ WiFÿӝng vào lòng tham cӫa con
QJѭӡi
3/ Fear ± 7iFÿӝng tҥo ra nӛi lo sӧÿӇtìm tӟi sҧn phҭPÿѭӧc quҧQJFiRQKѭPӝt giҧi pháp
mang lҥi sӵ an toàn.
4/ Duty/Honor/Professionalism ± ThӇ hiӋn các giá trӏ tinh thҫQFyÿѭӧc thông qua sӵ cӕng
hiӃn, qua viӋc thӵc hiӋQQJKƭDYө và trách nhiӋm.
Ngoài ra còn mӝt kӻ thuұ
t quҧng cáo mang lҥi hiӋu quҧ cao ± ÿyOjGҥng quҧQJFiRWѭѫQJWiF
(Interactive advertising), do nhà quҧng cáo huyӅn thoҥi Howard Gossage khӣL[ѭӟng. Loҥi
quҧng cáo này vӟi nhӳQJWK{QJWLQWiFÿӝng trӵc tiӃp tӟLQJѭӡi xem, mӡi gӑi hay kích thích
ÿӇ hӑ có nhӳng phҧn ӭQJKjQKÿӝng phҧn hӗi lҥi các thông tin mà mүu quҧQJFiRÿѭDUD
Trong mӝt mүu quҧQJFiRQJѭӡi làm quҧng cáo có thӇ dùng mӝt hoһc nhiӅu kӻ thuұt cùng
O~FÿӇ thӇ hiӋQWK{QJÿLӋp quҧng cáo. Tuy nhiên, tҩt cҧ các mүu quҧQJFiRWKjQKF{QJÿӅu
ÿѭӧc áp dөng kӻ
thuұt quҧng cáo sáng tҥo. (Tӭc có thӇ hiӋn yӃu tӕ ÿӝFÿiRҩQWѭӧng khác
biӋt).
Các cuӝc thi vӅ quҧng cáo sáng tҥo trên thӃ giӟi chӍ tұp trung lӵa chӑn các mүu quҧng cáo
ÿѭӧc áp dөng theo kӻ thuұW³4Xҧng Cáo SángTҥR´&NJQJJLӕQJQKѭPӝt cuӝc thi âm nhҥc
chuyên vӅ thӇ loҥi Piano, chӍ chú trӑng vӅ VRViQKWjLQăQJVӱ dөng mӝt loҥi nhҥc cө (là
3LDQRÿӇ mê hoһFQJѭӡi nghe. NӃu bҥn gӱi mӝt quҧng cáo theo kiӇu Testimonial hoһc
7DONLQJKHDG«PjNK{QJSKҧ
i là Quҧng cáo Sáng Tҥo, thì cҫm chҳc là bҥQÿDQJOjPWUz
Fѭӡi cho thiên hҥ.
© 2007, edit by bAdKiD Trang 18
PHҪNB
QUҦNG CÁO SÁNG TҤO
6-BҦN CHҨ7&Ѫ&+ӂ 7È&ĈӜNG CӪA QUҦNG CÁO
6.I/ SӴ 7È&ĈӜNG CӪA THÔNG TIN TӞI BӜ 12&211*ѬӠI
a- &ѫFKӃ tҥo nên sӵ chú ý:
Sӵ chú ý cӫDFRQQJѭӡi tӟi sӵ vұWErQQJRjLÿѭӧc bҳWÿҫu nguӗn tӯ bҧQQăQJVӕng còn.
GiӕQJQKѭQKӳQJFiFÿӝng vұWNKiFFRQQJѭӡi luôn quan tâm chú ý tӟi nhӳng sӵ viӋc bҩt
WKѭӡng và bӓ qua nhӳQJJuPjFK~QJWDÿmELӃt rõ. Khi có mӝt sӵ viӋc xҧy ra, ngay lұp tӭc sӵ
WiFÿӝng vào các giác quan sӁ cho chúng ta nhӳng thông tin cө thӇ. Bӝ não sӁ phân tích xem
sӵ viӋc ҩ\FyQJX\FѫJuFKREҧn thân hay không. Bӝ não luôn phân tích d
ӵa theo nhӳng kinh
nghiӋm và sӁ ÿѭDUDFiFKjQKÿӝng phҧn ӭng thích hӧp nhҵm bҧRÿҧm cho sӵ an toàn cӫa cá
thӇ.
Tҩt cҧ mӑLQJѭӡi sӁ chӍ tұp trung chú ý vào nhӳQJÿLӅu mӟi lҥ PjWDFKѭDWKҩ\WUѭӟFÿyFKѭD
biӃWWUѭӟFÿy%ӝ não cӫDFK~QJWDÿѭӧc kích hoҥWÿӇ phân tích, tìm hiӇu xem sӵ viӋc, hoһc
thông tin mӟLÿyFyOӧi hay có hҥi gì cho sӵ tӗn tҥi cӫa bҧn thân hay không.
Ví dө WURQJWUѭӡng hӧSWUrQÿѭӡQJÿLOjPPӛi ngày, bҥQWKѭӡng không chú ý tӟi cҧnh quan
quen thuӝFKDLErQÿѭӡng. Bҥn sӁ chӍÿӇý tӟi nhӳng sӵWKD\ÿәi bҩ
t tKѭӡng: mӝt bҧng quҧng
cáo mӟLÿѭӧc dӵng lên, mӝt cӱa hàng mӟLNKDLWUѭѫQJPӝWÿRҥQÿѭӡng bӏ chһn lҥLÿӇ sӱa
chӳa. Và chӍ nhӳng sӵ kiӋn, nhӳng cái lҫQÿҫXÿѭӧc bҥn chú ý mӟi có khҧ QăQJÿLYjRYj
ÿѭӧc ghi nhӟ lҥi trong tâm trí cӫa bҥn.
Tӯ các hiӇu biӃt nàyÿӇ WKXK~Wÿѭӧc sӵ chú ý cӫa mӑLQJѭӡi thì cҫn phҧi tҥo ra các thông
tin, các sӵ kiӋQÿӝFÿiR± mӟi mҿ ± FKѭDWӯng có ± FKѭDWӯng thҩ\WUѭӟFÿy
b- MӭFÿӝ ҩQWѭӧng cӫa thông tin tӟi cá nhân
Tҩt c
ҧ nhӳQJWK{QJWLQWiFÿӝng vào chúng ta sӁÿѭӧc phân loҥi theo nhӳng cҩSÿӝ ҩQWѭӧng
khác nhau dӵa trên các tiêu chí cӫa cá nhân vӅ các ích lӧi, hay hiӇm hӑDPjWK{QJWLQÿyFKӍ
ra cho cá nhân.
MӭFÿӝ ҩQWѭӧng cӫa thông tin chính là mӭFÿӝ ĈӜ&ĈÈ2Yj.+È&%,ӊT mà thông tin tҥo
ra cho mӛLFiQKkQĈLӅu này lҥi lӋ thuӝc rҩt nhiӅu vào vӕn kiӃn thӭFÿӕi ӭng cӫa cá nhân
(tӭc nhӳQJJuPjFiQKkQÿmELӃt). NӃu bҥQÿmWKҩy mүu quҧQJFiRÿyUӗi thì mӭFÿӝ ҩn
Wѭӧng cӫa mүu quҧng cáo sӁ giҧPÿLUҩt nhiӅu.
Ví dө thӵc tӃ: Hàng ngày mӑLQJѭӡi gһSQKDXWKѭӡng hay bҳt tay hoһcv
үy tay chào. NӃu mӑi
QJѭӡi thҩy bҥQJLѫWD\Yү\FKjRDLÿyWKuKӑ FNJQJFKҷng cҫn phҧLÿӇ ý hay nhӟ tӟi sӵ kiӋn
này làm gì bӣLÿyOjFKX\ӋQTXiEuQKWKѭӡQJKjQJQJj\1KѭQJQӃu bҥQFKjRDLÿyEҵng
© 2007, edit by bAdKiD Trang 19
FiFKÿѭDKDLWD\OrQJLҧ làm sӯng và la lӟn lên "chaaaaàààRRRRR«Rӑoӑӑӑ!!" ± chҳc chҳn tҩt
cҧ nhӳQJQJѭӡi thҩy bҥn diӉn trò sӁ phҧi chú ý. Hӑ sӁ nhӟ rҩWOkXFiLFiFKFKjRNKiFWKѭӡng
ÿyWKұm chí sӁ ÿLNӇ lҥi chuyӋn này cho nhiӅXQJѭӡi khác biӃt.
CuӝFÿӡLWKѭӡng buӗn tҿ YjÿѫQÿLӋu. Trong cuӝc sӕng cӫa chúng ta, tҩt cҧ mӑLQJѭӡLÿӅu
mong muӕn có các cҧm xúc hào hӭng, vui, thú vӏ, mӟi mҿ. Thұm chí nhiӅXQJѭӡi còn phóng
ÿҥi các sӵ kiӋn, bӏa thêm các tình tiӃt ly kǤ rùng r
ӧQÿӇ câu chuyӋn thêm ҩQWѭӧng và hҩp
dүn.
c- &ѫFKӃ ghi nhӟOѭXJLӳ thông tin cӫa não bӝ:
Mӛi ngày bҥn thҩ\EDRQKLrXWK{QJÿLӋp quҧng cáo quanh mình?
Bҥn thҩy rҩt nhiӅu, dӉ tӟi con sӕ KjQJWUăPORҥi quҧng cáo khác nhau, tӯ nhãn hiӋu cái áo, cái
quҫn bҥn mһc, tӯ cái bút viӃt, loҥLÿӗ ăQ[HEҥQÿLJKӃ bҥn ngӗi, các loҥi bҧng hiӋu quҧng
cáo trên ÿѭӡQJÿLViFKEiREҥQÿӑF+jQJWUăPQKӳQJFiLWrQWKѭѫQJKLӋu, nhӳng thông tin
quҧng cáo vӅÿӫmӑi thӭ KjQJKyDNKiFQKDXWiFÿӝng vào bҥn hàng ngày.
Ѭӟc chӯng mӛi ngày mӝWQJѭӡi dân tҥ
i thành phӕ sӁ nhìn thҩy khoҧng 500 thông tin quҧng
cáo các loҥi. (TҥLFiFQѭӟc phát triӇn, con sӕ này có thӇ lên tӟLWK{QJÿLӋp quҧng cáo
hoһFKѫQQӳa).
Tuy nhiên sӕOѭӧng quҧng cáo mà bҥn nhӟÿѭӧc lҥi rҩt ít. Hãy thӱ nhӟ lҥi xem bҥQFzQOѭX
ÿѭӧFQKѭQJWK{QJÿLӋp quҧng cáo nào tӯ hôm qua tӟi nay? Chҳc hҷn sӕ quҧng cáo mà bҥn
nhӟÿѭӧc chӍ ÿӃPWUrQÿҫu ngón tay. NhiӅu lúc bҥn không nhӟÿѭӧc mӝt mүu nào cҧ. Nhӳng
WK{QJÿLӋp quҧng cáo thoáng qua sӁ bӏ quên lãng, nhӳng quҧng cáo lһSÿLOһp lҥ
i sӁ ngҩm dҫn
vào tiӅm thӭc cӫa bҥn.
Theo sӵ phát triӇn cӫa xã hӝLORjLQJѭӡi, vҩQÿӅ vӅ sӵ an toàn và khҧQăQJVӕng còn cӫa cá
nhân ngày nay hҫXQKѭOX{Qÿѭӧc bҧRÿҧm. Các loҥi nhu cҫu cӫDFRQQJѭӡLQD\ÿmSKiWWULӇn
ӣ mӭc rҩWFDRYjÿDGҥng. Cái mà tҩt cҧ chúng ta nӛ lӵc tìm kiӃm là nhӳng thӭ ÿiSӭQJÿѭӧc
nhӳng nhu cҫu vӅ vұt chҩt và tinh thҫn, nhҵm tҥo ra cho bҧn thân các cҧm xúc tӕt.
Loҥi thông tin mà chúng ta cҫn là nhӳng thông tin giúp chúng ta loҥi trӯÿѭӧc các cҧ
m xúc
xҩu, hoһc có thêm các cҧm xúc tӕt. Do vұy sӵ tұp trung chú ý cӫa chúng ta ngày nay luôn
Kѭӟng vào các sӵ kiӋn hay thông tin mӟi xҧy ra, xem chúng có mang lҥi ích lӧi gì cho bҧn
thân chúng ta hay không.
ĈӇ WKXK~Wÿѭӧc sӵ chú ý cӫa mӑLQJѭӡi, thông tin phҧLÿӝFÿiRYjNKiFELӋW1KѭQJÿӇ làm
cho mӑLQJѭӡi nhӟ ÿѭӧFWKuWK{QJWLQÿySKҧLFyêQJKƭDSKҧi tҥRUDÿѭӧc các cҧm xúc cho
cá nhân, bӣLFѫFKӃ nhӟ sӁÿѭӧc khӣLÿӝng bҵng chính các cҧP[~FPjWK{QJWLQÿyWҥo ra.
Mӛi cҧP[~FWѭѫQJÿѭѫQJYӟi mӝt thҿ nhӟ mà não bӝ sӁ gҳQFKRWK{QJWLQÿy
6.II/ MӨ&ĈË&+&ӪA QUҦNG CÁO:
Các mөFÿtFKFKtQKPjPӝt quҧng cáo hiӋu quҧ cҫn phҧLÿҥWÿѭӧc là:
+ Tҥo ҩQWѭӧng và thu hút sӵ chú ý cӫDQJѭӡi xem
+ ThuyӃt phөFQJѭӡi xem dùng thӱ Yj\rXWKtFKWKѭѫQJKLӋu
/jPFKRQJѭӡi xem nhӟ tӟLWKѭѫQJKLӋu mӛi khi hӑ có nhu cҫu