Nghiên cứu ổn định đập vật liệu địa phương trong đầu mối thủy điện tích năng

L IC M

N

Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay
lu n v n th c s k thu t v i đ tài “Nghiên c u l a ch n ti n đ thi công
xây d ng cơng trình theo ch tiêu h p lý v th i gian và kinh phí cho cơng
trình th y đi n N m Na 3” đã hoàn thành đúng th i h n và đ m b o đ y đ
các yêu c u đ t ra trong b n đ c

ng đã đ

c phê duy t.

V i t t c s kính tr ng và bi t n sâu s c nh t, tôi xin bày t lịng bi t
n chân thành c a mình t i th y giáo GS.TS Lê Kim Truy n đã dành nhi u
th i gian, tâm huy t đ h

ng d n và giúp đ t n tình tơi đ tơi hoàn thành t t

lu n v n t t nghi p này.
Tôi c ng xin chân thành c m n các th y, cô giáo trong Ban giám hi u
tr ng

i h c Th y L i; các th y cơ giáo trong Khoa Cơng Trình, B mơn Cơng

ngh và Qu n lý xây d ng đã t n tình ch b o, d y d tôi trong su t quá trình h c
t p t i nhà tr

ng và đã t o đi u ki n đ tơi hồn thành t t lu n v n này.

Cu i cùng, tôi xin chân thành c m n nh ng ng

i thân trong gia đình,

b n bè, đ ng nghi p đã t o đi u ki n, giúp đ , đ ng viên, khích l tơi trong
su t q trình h c t p, th c hi n và hoàn thành lu n v n này.
Trong quá trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n này, ch c ch n khó
tránh kh i nh ng sai xót. Tôi r t mong mu n nh n đ

c s góp ý, ch b o

chân thành c a quý th y cô, b n bè, đ ng nghi p đ đ tài nghiên c u đ
hoàn thi n h n n a.
Xin chân thành c m n./.

c


B N CAM K T
tài lu n v n th c s k thu t “Nghiên c u l a ch n ti n đ thi công
xây d ng công trình theo ch tiêu h p lý v th i gian và kinh phí cho cơng
trình th y đi n N m Na 3” c a h c viên đã đ

c Nhà tr

ng giao nghiên

c u theo quy t đ nh s 690/Q - HTL ngày 22 tháng 5 n m 2014 c a Hi u
tr

ng tr

ng

i h c Th y L i.

Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u trên là c a riêng tôi. Các thông
tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ

c ghi rõ ngu n g c. K t qu nêu

trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
trình nào tr

c cơng b trong b t k công

c đây.
Hà N i, ngày

tháng 3 n m 2014
H c viên

Mã V n D ng


M CL C
L IC M

N ....................................................................................................

B N CAM K T ................................................................................................
M C L C ..........................................................................................................
DANH M C CÁC HÌNH V , PH L C.......................................................
M

U .......................................................................................................... 1

CH

NG 1: T NG QUAN V T

CH C VÀ K HO CH TI N

TRONG XÂY D NG CƠNG TRÌNH .......................................................... 4
1.1. Khái ni m v t ch c và k ho ch ti n đ trong xây d ng. ................. 4
1.1.1. T ch c trong xây d ng cơng trình................................................... 4
1.1.2. K ho ch ti n đ trong xây d ng. ..................................................... 7
1.2. Các ph

ng pháp t ch c xây d ng trong l p k ho ch ti n đ ....... 18

1.2.1. T ch c thi công theo ph

ng pháp tu n t . .................................. 19

1.2.2. T ch c thi công theo ph

ng pháp song song. ............................. 20

1.2.3. T ch c thi công theo ph

ng pháp dây chuy n. ........................... 22

1.3. Các ph

ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ ........................... 24

1.3.1. Ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ ngang. .................... 24

1.3.2. Ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ xiên. ....................... 27

1.3.3. Ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ m ng. ..................... 28

1.4. ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay .
........................................................................................................... 29
K T LU N CH
CH

NG 2: C

NG I .............................................................................. 32
S

LÝ LU N TRONG L P K

HO CH TI N

XÂY D NG CƠNG TRÌNH ........................................................................ 33
2.1. M t s y u t

nh h

ng đ n công tác l p k ho ch ti n đ xây d ng cơng

trình ........................................................................................................... 33
2.1.1.

nh h ng c a y u t th i ti t đ n KHT TC .................................... 33


2.1.2.

nh h ng c a y u t kinh t k thu t và xã h i n i xây d ng đ n

KHT TC ..................................................................................................... 34
2.1.3. Nh ng nh h ng v th i gian và không gian trong l p k ho ch ti n đ .
......................................................................................................... 37
2.1.4.

nh h ng c a y u t công ngh và k thu t xây d ng đ n KHT TC 39

2.1.5.

nh h ng c a kinh nghi m và n ng l c c a nhà th u ....................... 41

2.2. Gi i thi u v các bài tốn trong cơng tác l p k ho ch ti n đ xây d ng
cơng trình .................................................................................................... 42
2.2.1. Ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ theo s đ m ng ...................... 42

2.2.2. M t s bài toán t i u s đ m ng. ................................................ 49
2.3. L a ch n bài toán theo ch tiêu th i gian và kinh phí h p lý.............. 63
2.3.1.

t v n đ ....................................................................................... 63

2.3.2. L a ch n bài toán theo ch tiêu th i gian và kinh phí h p lý. ........ 64
2.4. L p k ho ch ti n đ theo ph n m m Microsoft Project 2010 .......... 65
2.4.1. Gi i thi u v Microsoft Project. ..................................................... 65
2.4.2. N i dung c a Microsoft Project 2010. ............................................ 65
2.4.3. Trình t l p k ho ch ti n đ cho m t d án .................................. 68
K T LU N CH
CH

NG 2 .............................................................................. 73

NG 3: L A CH N TI N

THI CÔNG XÂY D NG CƠNG

TRÌNH THEO CH TIÊU H P LÝ V

TH I GIAN VÀ KINH PHÍ

CHO CƠNG TRÌNH TH Y I N N M NA 3 ........................................ 74
3.1. Gi i thi u khái quát v D án th y đi n N m Na 3........................... 74
3.1.1. Gi i thi u chung v cơng trình ....................................................... 74
3.1.2. Các h ng m c cơng trình ................................................................ 74
3.1.3. Các thơng s chính c a cơng trình .................................................. 74
3.2. L p k ho ch ti n đ thi công theo S đ m ng cho d án ............... 76
3.2.1. Phân tích cơng ngh thi cơng cơng trình th y đi n N m Na 3 ....... 76


3.2.2. Kh i l ng, th i gian và v n xây d ng các h ng m c chính c a d án .. 80
3.2.3. L p bi u đ ti n đ thi công d án theo s đ m ng b ng ph n m m
Microsoft Project 2010................................................................................ 81
3.3. ánh giá k t qu .................................................................................. 91
K T LU N CH

NG III ........................................................................... 94

K T LU N VÀ KI N NGH ...................................................................... 95
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................ 96


DANH M C CÁC HÌNH V , PH L C
Hình 1-1. Các b

c l p ti n đ ....................................................................... 10

Hình 1-2 Bi u đ chu trình ph

ng pháp thi cơng tu n t . ............................ 19

Hình 1-3: Bi u đ chu trình ph

ng pháp thi cơng song song. ...................... 22

Hình 1-4: Bi u đ chu trình ph

ng pháp thi cơng dây chuy n. .................... 24

Hình 1-5. C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ ngang. ..................................... 26
Hình 1-6. C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ xiên. ........................................ 28
Hình 2-1 : Các b

c l p s đ m ng .............................................................. 48

Hình 2-2 : M i quan h gi a chi phí và th i gian thi cơng ............................. 54
Hình 2-3 : M i quan h gi a cung và tiêu th tài nguyên ............................. 60
Hình 3.1: Ph i c nh nhà máy th y đi n N m Na 3 ........................................ 76
Hình 3-2: K ho ch ti n đ thi công d án theo s đ ngang (Ph

ng án I) . 82

Hình 3-3: K ho ch ti n đ thi công d án theo s đ m ng (Ph

ng án I) .. 83

Hình 3-4: Bi u tích l y v n đ u t
(Ph

xây d ng cơng trình theo th i gian

ng án I)................................................................................................... 84

Hình 3-5: Bi u đ phân b v n đ u t xây d ng cơng trình (Ph

ng án I) ... 85

Hình 3-6: K ho ch ti n đ thi công d án theo s đ ngang (Ph

ng án II) 87

Hình 3-7: K ho ch ti n đ thi cơng d án theo s đ m ng (Ph

ng án II) . 88

Hình 3-8: Bi u tích l y v n đ u t
(Ph

xây d ng cơng trình theo th i gian

ng án 2) .................................................................................................. 89

Hình 3-9: Bi u đ phân b v n đ u t xây d ng công trình (Ph

ng án I) ... 90


DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 3.1: Các thơng s chính c a cơng trình th y đi n N m Na 3 ................ 76
B ng 3.2: Kh i l

ng, th i gian và v n xây d ng các h ng m c chính......... 81

B ng 3.3: B ng tính tốn thi t h i

đ ng v n đ u t ph

ng án 1 ............... 92

B ng 3.4: B ng tính tốn thi t h i

đ ng v n đ u t ph

ng án 2 ............... 93


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Sau g n 30 n m đ i m i và phát tri n, n n kinh t th tr
nhi u thành t u to l n đ i v i đ t n
n

c và con ng

ng đã mang l i

i Vi t Nam. B m t đ t

c thay đ i rõ r t, đ i s ng v t ch t và tinh th n c a ng

ng ng đ
th tr

i dân khơng

c c i thi n. Có th nói r ng t t c các thành ph n trong n n kinh t

ng đã b

c đ u phát tri n đáp ng đ

c nhu c u c a xã h i. M t trong

s đó ph i k đ n l nh v c đ u t xây d ng. L nh v c này đã phát tri n m nh
m k t khi m c a c i cách. Thành t u đ t đ
bên c nh đó nhi u cơng trình khơng đ t đ

c là vô cùng to l n nh ng

c ti n đ đ ra gây nh h

ng đ n

k ho ch phát tri n kinh t , đ n hi u qu đ u t ....
Th c tr ng vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng cơng trình

n

c ta hi n nay ch a h p lý, ch a ch t ch và còn tùy thu c vào nhà th u thi

công xây l p. Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h
xu t xem th

ng qu n lý, coi tr ng giá tr s n l

tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t l

ng coi tr ng s n

ng xem nh hi u qu , quan

ng. Các doanh nghi p đ có th th ng

th u đã c tình l p k ho ch ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình có th i gian
càng ng n càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các y u t

nh h

ng tác đ ng

đ n nh n ng l c v tài chính, máy móc thi t b và v v n, v công ngh xây
d ng. Nh ng hành vi này nh h
thi t k t ch c thi công, ch t l

ng nghiêm tr ng đ n ch t l

ng c a h s

ng h s d th u.

Ngồi ra, cơng tác đánh giá và phê duy t các ph

ng án ti n đ xây

d ng còn tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u và c a Ch đ u t . Các công
vi c n u không đ

c th c hi n theo m t quy trình k thu t h p lý và không

tuân th nghiêm ng t th i gian b t đ u và th i gian hoàn thành thì khơng th
ki m sốt đ

c, t đó

n v qu n lý, Ch đ u t không bi t đ

c chính xác

th i h n hồn thành d án. Vi c l p k ho ch ti n đ thi công không h p lý v


2

th i gian và chi phí s d n đ n ch m tr trong q trình thi cơng. Ph n l n các
d án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng thêm đ n 20%-30% t ng giá tr .
Ch m bàn giao đ a cơng trình vào v n hành cịn có ngh a là v n b

quay vòng ch m gây thi t h i cho nhà th u, Ch đ u t , Nhà n

đ ng,

c và xã h i.

Chính vì v y mà trong quá trình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng cơng
trình ta c n ph i s p x p công vi c, phân b ngu n v n sao cho đ t hi u qu
cao nh t.
Cơng trình thu đi n N m Na 3 do Công ty TNHH xây d ng H ng H i
làm ch đ u t , có di n tích l u v c 6.703km2, di n tích h ch a 34,25 tri u
m3 n

c, s n l

hoà vào l

ng đi n trên 360 tri u KW/h… Cơng trình s hồn thành và

i đi n qu c gia s góp ph n quan tr ng gi m thi u tình tr ng thi u

đi n hi n nay, đ ng th i thúc đ y vi c phát tri n kinh t - xã h i c a đ a
ph

ng.

nâng cao hi u qu c a d án c ng nh tránh nh ng phát sinh v

th i gian thi cơng, chi phí xây d ng gây nh h

ng không t t đ n m c tiêu

xây d ng c a D án thì vi c nghiên c u đi u khi n ti n đ thi cơng theo tiêu
chí h p lý v th i gian và chi phí cho D án trên là r t quan tr ng và c n thi t.
Chính vì v y tác gi lu n v n đã l a ch n đ tài này đ nghiên c u.
2. M c đích c a đ tài
- Nghiên c u các ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ xây d ng cơng trình

- Áp d ng k t qu nghiên c u đ l a ch n b n k ho ch ti n đ thi cơng
xây d ng cơng trình gi m
3.
3.1

it
it

đ ng v n cho cơng tình th y đi n N m Na 3.

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Là các cơng trình xây d ng th y l i, th y đi n

3.2 Ph m vi nghiên c u:
- Nghiên c u k ho ch ti n đ trong giai đo n tri n khai th c hi n d án


3

- Nghiên c u l a ch n b n k ho ch ti n đ thi công xây d ng cơng trình

cho cơng trình th y đi n N m Na 3 nh m gi m

đ ng v n cho đ n v thi

công.
4. N i dung và ph

ng pháp nghiên c u

4.1 N i dung nghiên c u: K t c u c a lu n v n bao g m 3 ch

ng:

Ch

ng 1: T ng quan v t ch c và k ho ch xây d ng cơng trình.

Ch

ng 2: C s lý lu n trong l p k ho ch ti n đ xây d ng cơng trình

Ch

ng 3: L a ch n ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình theo ch tiêu

h p lý v th i gian và kinh phí cho cơng trình th y đi n N m Na 3.
4.2 Ph

ng pháp nghiên c u

- Ph

ng pháp k th a các tài li u đã công b ;

- Ph

ng pháp lý thuy t;

- Ph

ng pháp s d ng ph n m m.


4

CH

NG 1: T NG QUAN V T

CH C VÀ K HO CH TI N

TRONG XÂY D NG CƠNG TRÌNH
1.1. Khái ni m v t ch c và k ho ch ti n đ trong xây d ng.
1.1.1. T ch c trong xây d ng cơng trình
1.1.1.1. Khái ni m t ch c trong xây d ng cơng trình
Xây d ng là m t ngành s n xu t c b n trong n n kinh t qu c dân. Xây
d ng đóng vai trị quan tr ng trong xây d ng c s v t ch t, k thu t c a xã
h i. S n ph m xây d ng g n li n v i t t c các ngành x n xu t đ i v i các
l nh v c kinh t , nh t là trong giai đo n phát tri n ban đ u. Xây d ng là bi u
hi n s phát tri n c a xã h i. Chính vì l đó Nhà n

c ta coi xây d ng là m t

trong nh ng ngành công nghi p n ng – ngành xây d ng c b n. G i là xây
d ng c b n vì s n ph m c a nó là t i s n c a xã h i góp ph n làm ra nh ng
s n ph m khác.
Nhi m v c a nh ng ng
đ ut đ đ tđ

i xây d ng là ph i s d ng có hi u qu v n

c m c đích đ ra trong giai đo n ng n nh t.

Nh m m c đích trên ng

i ta ph i v n d ng sáng t o nh ng thành qu

c a ti n b khoa h c, k thu t, công ngh , khái thác ti m n ng t nhiên và c
s v t ch t k thu t c a các đ n v s n xu t. T t c đi u đó ph thu c vào
trình đ t ch c s n xu t c a ng

i đi u hành trong quá trình xây d ng.

Công tác xây d ng là t p h p nhi u quá trình s n xu t ph c t p liên quan đ n
nhi u ngành s n xu t khác nhau. Vi c đ m b o s ph i h p gi a các quá trình
m t cách nh p nhàng, đ t hi u qu là m t bài toán ph c t p, đòi h i ng
s xây d ng ph i bi t lý thuy t h th ng khoa h c và ph
s n xu t xây d ng đ đ t đ

ik

ng pháp t ch c

c m c đích đ ra mà không c n đ u t thêm v t

ch t k thu t ho c tài nguyên.
Có th nói r ng t ch c xây d ng là hoàn thi n h th ng qu n lý, xác đ nh các
ph

ng pháp t ch c, ch đ o xây d ng m t cách khoa h c đ m b o hi u qu


5

kinh t k thu t t i u khi xây d ng m t cơng trình c ng nh khi xây d ng
m t liên h p cơng trình.
1.1.1.2. M c đích c b n c a t ch c trong xây d ng cơng trình
− Xây d ng cơng trình đúng th i h n đã đ
nh : K ho ch c a Nhà n

c các v n b n pháp lý n đ nh

c n u cơng trình nhà n

c ch đ o, h p đ ng giao

nh n th u n u là cơng trình th c hi n theo hình th c h p đ ng A-B, quy t
đ nh c a Ch đ u t n u là cơng trình t làm, hay y thác xây d ng.... M i s
rút ng n hay kéo dài th i gian thi công đ u ph i x lý th

ng ph t nghiêm

minh phù h p v i hi u qu ho c thua thi t v kinh t .
−

m b o n ng su t lao đ ng cao c a t t c các t ch c tham gia xây l p.

i u này nói lên tính c ng đ ng h p tác cùng có l i nh t trong liên doanh s n
xu t.
−

m b o ch t l

ng cao cho cơng trình: Ch t l

ng th hi n m c đ t các

tiêu chu n k thu t c a các công vi c xây l p do thi t k quy đ nh. Các tiêu
chu n ch t l

ng áp d ng đ

ch t l

ng ng

th tr

ng th a nh n và đ

−

c ghi trong v n b n h p đ ng. Mu n đ m b o

i xây d ng ph i hoàn thi n h th ng qu n lý ch t l

ng đ

c

c t v n giám sát đ ng ý.

t hi u qu kinh t cao:

ó là v a đ t tiêu chu n ch t l

ng k thu t

v a có giá thành h . ây là đi u ki n đ t ch c xây l p t n t i và phát tri n.
− Kh n ng và s c c nh tranh c a đ n v xây l p th hi n n ng l c s n
sàng th c hi n nh ng đi u ki n c a th tr

ng c th là:

• S n sàng tri n khai s n xu t theo quy mơ cơng trình nh n th u (ch đ ng
tri n khai công vi c)
• Có s n c s v t ch t k thu t (n ng l c trang thi t b , đ i ng k s ,
chuyên gia và cơng nhân lành ngh t
• L a ch n ph
•

ng thích v i cơng trình)

ng án cơng ngh xây l p h p lý

m b o cung ng tài nguyên c n thi t cho s n xu t


6

• L p k ho ch l ch (ti n đ ) và ch đ o s n xu t có hi u qu .
1.1.1.3.

c đi m c a chuyên ngành s n xu t xây d ng

− Xây d ng c ng nh các ngành ngh s n xu t khác, nó có nh ng quy lu t
chung và có nh ng đ c đi m riêng. Nh ng đ c đi m có liên quan đ n hi u
qu c a ho t đ ng s n xu t xây d ng c th nh sau:
− S n ph m xây d ng là nh ng cơng trình, k t tinh t các thành qu khoa
h c – công ngh , là k t qu c a nhi u ngành, nhi u t ch c kinh t xã h i,
đi u đó cho th y mu n m t d án thành cơng t t ph i có s ph i h p c a
nhi u bên liên quan và ln n m d
− Cơng trình xây d ng th

i s qu n lý c a Nhà n

c.

ng có v n đ u t l n chi m t tr ng l n trong

ngân sách qu c gia. Vì v y đ u t xây d ng ln là tr ng đi m c a Nhà n

c.

− S n ph m xây d ng luôn g n li n v i s phát tri n c a các ngành kinh t
và m c s ng c a nhân dân. Khi kinh t xã h i phát tri n kéo theo s n xu t xây
d ng phát tri n.
− Trong s n xu t xây d ng ng
không ph i là ng

i đ u t và ng

i s d ng s n ph m

i th c hi n xây d ng. Chính vì v y ln c n ho t đ ng t

v n, giám sát, ki m đ nh.
− S n ph m xây d ng là nh ng cơng trình g n li n v i đ a đi m nh t đ nh
do đó s n xu t xây d ng ch u s tác đ ng c a y u t đ a ph
s n xu t luôn thay đ i, l c l

ng.

a đi m

ng s n xu t luôn ph i di đ ng, c c u t ch c

xây l p luôn thay đ i cho phù h p v i cơng trình làm t ng nh ng chi phí gián
ti p.
− S n xu t xây d ng mang tính xã h i và thay đ i theo th i gian nó ch u

nh h

ng c a phong t c, t p qn, trình đ v n hóa và quan đi m c a ng

i

s d ng.
− Th i gian xây d ng m t cơng trình t
tác đ ng c a th i ti t, th tr

ng đ i dài

ngồi tr i nên ch u

ng lên q trình s n xu t khá rõ r t. Vi c t


7

ch c th c hi n đòi h i ph i ln n ng đ ng, chính xác và nh y c m, đơi khi
cịn có m t ph n may r i.
− Quá trình s n xu t xây d ng là t p h p nhi u quá trình thành ph n, m i
q trình có nhi u ph
nh t ng

i đi u hành s n xu t ph i kh ng đ nh đ

đ tìm ra ph
ph

ng án k thu t và t ch c.

ng án h p lý làm c s ch n ph

đi đ n ph

c nh ng ph

ng án t t

ng án kh thi

ng án t i u. Quá trình ch n

ng án ta ph i ti n hành nh ng so sánh theo nh ng tiêu chí đ ra. Vi c

này địi h i ng

i cán b ph i có trình đ , n ng l c và nhi u kinh nghi m

trong s n xu t.
• Ph
hi n đ

ng án kh thi là ph

ng án v ph

ng di n k thu t có th th c

c.

• Ph

ng án h p lý là ph

ng án kh thi nh ng ph i phù h p v i đi u

ki n th c t thi cơng.
• Ph

ng án t i u là ph

nh ng tiêu chí mà ng

ng án h p lý có các ch tiêu cao nh t theo

i xây d ng đ ra.

− S n xu t xây d ng s d ng nhi u lao đ ng chân tay, do đó bài tốn s
d ng h p lý nhân l c ln đ t ra v i m i ph
− Th tr

ng án thi công.

ng xây d ng c nh tranh r t gay g t, y u t th ng l i ch y u là

giá thành. Vì v y ng

i xây d ng ph i đ u t ch t xám vào vi c qu n lý s n

xu t và nghiên c u th tr

ng trên n n t ng công ngh tiên ti n.

1.1.2. K ho ch ti n đ trong xây d ng.
1.1.2.1. Khái ni m ti n đ trong xây d ng
Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác mu n đ t
đ

c nh ng m c đích đ ra ph i có m t k ho ch s n xu t c th . M t k

ho ch s n xu t đ

c g n li n v i m t tr c th i gian ng

l ch hay ti n đ . Nh v y ti n đ là m t k ho ch đ
M i thành ph n c a ti n đ đ

i ta g i đó là k ho ch
c g n li n v i niên l ch.

c g n trên m t tr c th i gian xác đ nh.


8

Công tr

ng xây d ng đ

tham gia c a nhà th u, ng

c t ch c b i nhi u t ch c xây l p v i s

i thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc

thi t b và các lo i tài nguyên ... Nh v y xây d ng m t cơng trình là m t h
đi u khi n ph c t p, r ng l n. S ph c t p c v s l

ng các thành ph n và

tr ng thái c a nó bi n đ ng và ng u nhiên. Vì v y trong xây d ng cơng trình
khơng th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t.

xây d ng m t cơng

trình ph i có m t mơ hình khoa h c đi u khi n các quá trình - t ch c và ch
đ o vi c xây d ng. Mơ hình đó chính là k ho ch ti n đ thi công.
Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng
bi u đ , n i dung bao g m các s li u tính tốn, các gi i pháp đ

c áp d ng

trong thi công g m: công ngh , th i gian, đ a đi m, v trí và kh i l

ng các

công vi c xây l p cùng v i đi u ki n th c hi n chúng.
1.1.2.2. M c đích c a l p ti n đ trong xây d ng

Khi xây d ng m t cơng trình ph i th c hi n r t nhi u các quá trình xây
l p liên quan ch t ch v i nhau trong m t không gian và th i gian xác đ nh
v i tài nguyên có gi i h n. Nh v y m c đích c a vi c l p ti n đ là thành l p
m t mơ hình xây d ng, trong đó s p x p các công vi c sao cho b o đ m xây
d ng cơng trình trong th i gian ng n, giá thành h , ch t l

ng cao.

M c đích này có th c th nh sau:
− K t thúc và đ a các h ng m c cơng trình t ng ph n c ng nh t ng th
vào ho t đ ng đúng th i h n đ nh tr

c.

− S d ng h p lý máy móc thi t b .
− Gi m thi u th i gian

đ ng tài nguyên ch a s d ng.

− L p k ho ch s d ng t i u v c s v t ch t k thu t ph c v xây
d ng.
− Cung c p k p th i các gi i pháp có hi u qu đ ti n hành thi cơng cơng
trình.


9

1.1.2.3. Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công
K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t đ
nhà th u t ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên tồn cơng tr

− Trong k ho ch ti n đ th

ng.

ng th hi n rõ:

− Danh m c cơng vi c, tính ch t cơng vi c, kh i l

ng công vi c theo t ng

danh m c.
− Ph

ng pháp th c hi n (ph

ng pháp công ngh và cách t ch c th c

hi n) nhu c u lao đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi cơng và th i gian c n
thi t đ th c hi n t ng đ u vi c.
− Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr

c

sau v không gian, th i gian, công ngh và cách th c t ch c s n xu t c a các
công vi c.
− Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l

ng s n xu t, an tồn thi

cơng và s d ng hi u qu các ngu n l c đã có trên cơng tr

ng.

K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh : k
ho ch lao đ ng - ti n l

ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng v t

t , k ho ch đ m b o tài chính cho thi cơng …
K ho ch ti n đ thi công đ

c duy t tr thành v n b n có tính quy n

l c trong qu n lý s n xu t.
1.1.2.4. Các b

c l p ti n đ

Ti n đ thi công đ

c l p d a trên s li u và tính tốn c a thi t k t

ch c xây d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát
b sung do đ c đi m c a công tr

ng. Trong s nh ng s li u đó, đ c bi t

quan tâm đ n th i h n c a các h ng m c cơng trình và tồn b cơng tr

ng.

ti n đ l p nhanh chóng th a mãn nhi m v đ ra và h p lý, ng

i


10

l p ti n đ ph i ti n hành l p theo các b

Hình 1-1. Các b

c nh sau:

c l p ti n đ


11

a) Phân tích cơng ngh
Vi c phân tích cơng ngh thi công đ

c b t đ u ngay sau khi có thi t k

cơng trình do c quan t v n thi t k ch trì l p có s bàn b c v i ng

i th c

hi n xây d ng, đơi khi ph i có ý ki n c a các bên liên quan nh : ng

ic p

v n, đ n v ch u trách nhi m cung c p v t t , máy móc, thi t b ph c v cho
vi c thi công xây d ng cơng trình. S h p tác đ y đ s t o đi u ki n đ
nh ng quy t đ nh l a ch n v công ngh thi công tr thành hi n th c. Sau khi
l a ch n đ

c công ngh thi công ta ti n hành phân tích cơng ngh đó.

Mu n phân tích đ

c công ngh xây d ng ph i d a trên thi t k công

ngh , ki n trúc và k t c u c a cơng trình. Phân tích kh n ng thi cơng cơng
trình trên quan đi m ch n công ngh th c hi n các quá trình xây l p h p lý và
s c n thi t máy móc và v t li u ph c v thi công.
b) L p danh m c công vi c xây l p
D a vào s phân tích cơng ngh s n xu t và nh ng tính tốn trong thi t
k . T t c các cơng vi c trong danh m c s đ

c trình bày

ti n đ . Vì v y

vi c phân chia các q trình thành nh ng cơng vi c ph i th a mãn nh ng đi u
ki n sau:
− Tên công vi c trùng v i mã s trong đ nh m c s d ng.
− Cơng vi c có th ti n hành thi công đ c l p v không gian c ng nh th i
gian, không b và c ng không gây c n tr cho nh ng công vi c khác.
− M t công vi c ph i đ kh i l

ng cho m t đ n v (t , đ i) làm vi c

trong m t th i gian nh t đ nh.
− Trong kh n ng có th nên phân chia m i vi c cho m t đ n v chun
mơn hóa đ m nhi m, trong các tr

ng h p không th m i b trí t đa n ng

hay h n h p th c hi n.
− T i th i đi m k t thúc các giai đo n xây d ng cơng trình các cơng vi c
liên quan c ng k t thúc t i th i đi m đó.


12

− Nh ng công vi c không th c hi n t i hi n tr

ng nh ng n m trong quy

trình xây l p c ng ph i đ a vào danh m c.
− Nh ng công vi c l n có th chia ra làm nhi u cơng vi c nh đ có th
k t h p thi công song song v i các công vi c khác đ có th rút ng n th i
gian thi cơng.
− Nhi u công vi c nh , kh i l
d

ng ít có th g p l i thành m t công vi c

i m t tên chung đ đ n gi n khi th hi n bi u đ .

c) Xác đ nh kh i l
Kh i l

ng công vi c

ng công vi c luôn đ

c đi kèm v i b n danh m c đ

toán xác đ nh theo b n v thi công và thuy t minh c a thi t k .
kh i l

ng th

ng dùng là các đ n v đo l

c ng có th dùng đ n v ti n t t
d ng. Xác đ nh đúng đ i t

ng đ

c tính
nv c a

ng (m, m2, m3, t, cái, chi c…)
ng trong đ nh m c, đ n giá s

ng là c s ch n ph

ng ti n, ph

ng án thi

công h p lý. T đó xác đ nh chính xác nhân l c, máy móc và th i gian thi
cơng đ l p ti n đ .
d) Ch n bi n pháp k thu t thi công
Trên c s kh i l

ng công vi c và đi u ki n làm vi c ta ch n bi n pháp

thi cơng. Trong q trình ch n bi n pháp thi công u tiên s d ng c gi i s
rút ng n th i gian thi công cùng t ng n ng su t lao đ ng gi m giá thành.
Ch n máy móc nên tuân theo quy t c “máy móc hóa đ ng b ”. Trong m t kíp
máy ch n máy cho công vi c ch đ o hay công vi c có kh i l

ng l n tr

c

sau đó ch n các máy cịn l i.
Tr

ng h p có nhi u ph

ng án kh thi trong l a ch n máy móc ph i

ti n hành so sánh các ch tiêu kinh t k thu t.
S d ng bi n pháp thi công th công ch trong tr
công không cho phép c gi i hóa, kh i l
n u dùng c gi i.

ng h p đi u ki n thi

ng quá nh hay chi phí t n kém


13

Khi ch n máy ngồi tính n ng k thu t ph i phù h p ta c n chú ý đ n n ng
su t và s

nh h

ng c a bi n pháp thi công đ n môi tr

ng xung quanh (b i,

b n, ti ng n...).
e) Ch n các thông s ti n đ (nhân l c máy móc).
Ti n đ ph thu c ba lo i thơng s c b n đó là cơng ngh , khơng gian
và th i gian. Các thông s ti n đ liên quan v i nhau theo quy lu t ch t ch .
S thay đ i m i thông s s làm các thông s khác thay đ i theo và làm thay
đ i ti n đ thi công. Vi c ch n các thông s tr

c tiên ph i phù h p v i cơng

ngh thi cơng sau đó là h p lý v m t t ch c. Tùy theo ph
ng

ng pháp t ch c

i ta ch n các thông s theo nh ng nguyên t c riêng.
− Phân khu, phân đo n ph i phù h p v i k t c u, ki n trúc đ các ph n

vi c thi công đ c l p, đ m b o ch t l
− Kh i l

ng cơng trình.

ng c a các cơng vi c đ l n đ s d ng hi u qu n ng su t máy

móc, n ng l c t đ i. Nhu c u v nhân l c hồn thành cơng vi c, xác đ nh
theo cơng th c:
LD =

Trong đó:

V- kh i l

S .V
G

(ngày công)

ng công vi c (đ n v đo l

ng)

S- đ nh m c chi phí th i gian (gi công)
G- s gi trong m t ca làm vi c

Nhu c u v máy móc đ hồn thành công vi c đ

c xác đ nh theo

công th c:
CM =

Trong đó:
Trong tr

V
, (ca máy)
PTD

P TD - N ng su t th c d ng c a máy trong m t ca làm vi c.
ng h p công vi c g p t nhi u công vi c l i ta xác đinh các

thông s theo đ nh m c giá tr trung bình c a các cơng vi c thành ph n
theo bi u th c:


14

Trong đó:

C- kh i l

LD =

C

Cn

(ngày cơng)

CM =

C
Cm

(ca máy)

ng cơng vi c đ

c tính b ng ti n

C n , C m: - n ng su t lao đ ng và n ng su t máy móc tính
b ng đ n v ti n t t

ng ng. Giá tr C n , C m xác đ nh qua th c t thu th p

th ng kê.
N u trong đ nh m c và s li u th ng kê không cung c p đ nh ng vi c
có trong danh m c, ng

i l p ti n đ ph i l y s li u theo kinh nghi m và d

tốn.
− S lo i cơng vi c (trong danh m c công vi c) ch n tùy theo m c đ
chun mơn hóa c a t đ i. Cơng vi c phân càng nh s t ng m c đ chun
mơn hóa song làm cho s cơng vi c t ng lên th

ng kéo dài th i h n thi công

và t ch c th c hi n càng ph c t p.
− Biên ch (s nhân công, s máy móc) theo thành ph n t i u (th
hi n trong đ nh m c k thu t) s cho n ng su t cao nh t, ch t l

ng th

ng đ m b o.

Biên ch đó ph i tuân theo bi u th c:
N min ≤ N ij ≤ N max
M min ≤ M ij ≤ M max

Trong đó: N ij , M ij – biên ch s nhân cơng máy móc c a cơng vi c i làm
v trí j.
N min , M min – s cơng nhân, máy móc t i thi u đ có th
làm vi c t t (theo đ nh m c chu n), g i cách khác thì đó là t s n xu t c b n.
N max , M max – s cơng nhân, máy móc nhi u nh t có th
làm vi c bình th
sau:

ng trên phân đo n, chúng đ

c xác đ nh theo bi u th c


15

M imax , N i max =
Trong đó:

Fi
fi

Fi là tuy n công tác c a công vi c i;
fi là v trí cơng tác c a máy, ng

i làm cơng vi c i.

− N u công vi c v a thi công c gi i v a thi công th cơng thì ph i ch n
thơng s máy tr

c, thơng s ng

i ch n tùy theo máy.

f) Xác đ nh th i gian thi công
Th i gian thi công công vi c ph thu c vào kh i l

ng, tuy n công tác,

m c đ s d ng tài nguyên và th i h n xây d ng cơng trình.

đ y nhanh

t c đ xây d ng, nâng cao hi u qu c gi i hóa ph i chú tr ng đ n ch đ làm
vi c hai ca, ba ca, nh ng cơng vi c chính đ

c c gi i hóa đ ng b . Tuy

nhiên làm t ng ca s làm t ng ph phí nh chi u sáng, chi phí b o h làm ca
hai, ba ca, t ng l c l

ng cán b k thu t, qu n lý. Nh ng q trình thi cơng

th cơng ch áp d ng làm t ng ca khi kh i l
h p không tri n khai thêm nhân công đ
Khi đi u ki n thi công t
công vi c đ

ng l n nh ng tuy n công tác

c.

ng đ i chu n và n đ nh, th i gian thi công

c xác đ nh theo công th c:
tij =
tij =

Trong đó:

LDij
a.N i
CM ij
a.M i

;

;

t ij – th i gian thi công công vi c ij (ngày)

L Dij – kh i l

ng lao đ ng hồn thành cơng vi c (ngày cơng)

C Mij – s ca máy đ hồn thành công vi c
a – s ca làm vi c trong ngày (ch đ làm vi c)
N i , M i – s cơng nhân, máy móc biên ch c a t đ i


16

Trong th c t ng

i ta còn chú ý đ n th i gian thi công ng n nh t và

dài nh t, đó là gi i h n ng

i t ch c xây d ng bi t đ đi u ch nh ti n đ .

Th i gian ng n nh t T min có đ

c khi s d ng t i đa kh n ng tri n

khai công vi c trên tuy n công tác và kh n ng c m ng tài nguyên;
Th i gian thi công dài nh t T max có đ

t i thi u v i ngu n tài nguyên t

c khi b trí l c l

ng thi công

ng ng mà công vi c khơng b d t đo n. Vì

v y th i gian dài nh t thi công công vi c khi ch b trí m t máy thi cơng hay
t s n xu t c b n.
u v i s ng

đây ta hi u t s n xu t c b n là m t đ n v s n xu t t i

i ít nh t v n đ m b o n ng su t ch t l

ng tính theo đ u ng

i

(t s n xu c b n v n ghi theo trong đ nh m c k thu t);
Sau khi xác đ nh th i gian thi cơng ta có th xác đ nh m c tiêu th v t
li u theo cơng th c:
=

Chi phí ti n v n theo cơng th c:
=

Trong đó:

q - là m c tiêu th v t li u trong ngày.
V ij - là kh i l

ng công vi c i th c hi n trên phân đo n j;

t ij - là th i gian thi công;
C - là m c tiêu th ti n cho công vi c hàng ngày;
q 0 , C 0 - là đ nh m c v t li u đ n giá công vi c;
Khi th i gian thi công không xác đ nh đ chính xác, ng
tin c y, đó là tr
nhiên khơng l

i ta dùng giá tr

ng h p quá trình th c hi n công vi c g p nhi u y u t ng u
ng đ

c, th i gian hoàn thành cơng vi c ph i

c đốn v i


17

đ tin c y nh t đ nh t kinh nghi m s n xu t cịn ít ho c đi u ki n s n xu t
ph thu c quá nhi u y u t ng u nhiên. Áp d ng giá tr tin c y v th i gian thi
công d a trên ph

ng pháp th ng kê toán h c.

g) L p ti n đ ban đ u
Sau khi ch n bi n pháp thi công và xác đ nh các thông s t ch c, ta ti n
hành l p ti n đ ban đ u. L p ti n đ bao g m xác đ nh ph

ng pháp th hi n

ti n đ và th t công vi c h p lý tri n khai cơng vi c.
Ti n đ có th th hi n b ng s đ ngang, s đ xiên hay s đ m ng. Ch n
cách nào thì tùy thu c vào quy mơ, tính ph c t p c a cơng trình. S đ ngang
th

ng bi u di n ti n đ cơng trình nh và cơng ngh

đ n gi n. S đ xiên

dùng đ bi u di n ti n đ thi cơng địi h i s ch t ch v th i gian và không
gian. Bi u đ xiên ch thích h p v i cơng trình có s l

ng cơng vi c ít. S đ

m ng dùng đ th hi n ti n đ thi công nh ng cơng trình l n và ph c t p.
Th t tri n khai công vi c luôn g n li n v i th t thi công. Bên c nh
chú ý đ n công ngh , luôn khai thác kh n ng tri n khai công vi c đ ng th i
song song rút ng n th i gian thi công. M t khác tri n khai công vi c đ ng
th i c n chú ý đ n v n đ s d ng tài nguyên và đ m b o t đ i chuyên môn
ho t đ ng theo dây chuy n.
h) i u ch nh ti n đ ban đ u
Sau khi ti n đ ban đ u đ

c l p, ng

i ta ti n hành tính tốn các ch s

c a nó và so sánh v i các tiêu chí đ ra. Các tiêu chí đó ch th

ng là th i

gian thi cơng (đúng giai đo n và ti n đ ), m c s d ng tài nguyên, đ
đi u hòa ti n v n, nhân l c, giá thành ph

n đ nh

ng án. N u các tiêu chí đ t ti n đ

ban đ u s ti n hành t i u theo quan đi m ng

i xây d ng đ nâng cao ch

tiêu kinh t , k thu t.
Trong tr

ng h p có vài tiêu chí khơng đ t, ta ph i đi u ch nh l i ti n đ

ban đ u. Vi c đi u ch nh s đ

c ti n hành theo nhi u vòng.


18

− Vòng 1: i u ch nh b

c l p ti n đ ban đ u (s p x p l i công vi c) n u

ch a đ t ti n hành đi u ch nh vòng ti p.
− Vịng 2:
móc.

ây là b

i u ch nh các thơng s t ch c t ng gi m s công nhân, máy
c t ch c l i đ n v s n xu t n u ch a đ t ta ti n hành ti p

vòng sau.
− Vòng 3:

i u ch nh bi n pháp thi cơng.

ây là vịng đi u ch nh ph

án k thu t thi công (thay đ i lo i máy móc, ch n ph

ng

ng pháp thi công

khác…) n u ch a đ t ta ti n hành đi u ch nh ti p vòng cu i cùng.
− Vòng 4: ây là vòng đi u ch nh cơng ngh s n xu t. Vì các bi n pháp t
ch c và k thu t đ u không đ t ta ph i thay đ i công ngh xây d ng.
Tuy nhiên m i vịng có th ti n hành m t vài l n khi không đ t m i

chuy n sang vòng ti p theo. Vi c đi u ch nh ti n đ th
cơng trình l n ph c t p khi đó ng
1.2. Các ph

ng khó kh n v i

i ta c n s tr giúp c a máy tính đi n t .

ng pháp t ch c xây d ng trong l p k ho ch ti n đ

hoàn thành nhi m v s n xu t ng

i th c hi n công vi c xây l p

ph i t p h p đ v t t , máy móc, thi t b và đ c bi t là con ng

i đ ti n hành

công vi c. Vi c ti n hành công vi c s n xu t có th th c hi n theo nhi u cách
khác nhau ta g i đó là ph

ng pháp t ch c xây d ng.

Dù cho s d ng ph

ng pháp nào thì c ng ph i tuân theo các nguyên

t c c b n c a t ch c xây d ng đó là: Tuân th công ngh s n xu t đ đ m
b o ch t l

ng cơng trình; b o đ m th i h n thi công; h giá thành s n ph m.

Cho đ n nay, ng
ph

ng pháp chính là: ph

pháp dây chuy n. M i ph
đi u ki n c th các ph

i ta có th chia ph

ng pháp t ch c xây d ng thành 3

ng pháp tu n t , ph

ng pháp song song và ph

ng pháp có nh ng u nh
ng pháp đó đ

ng

c đi m riêng, tùy theo các

c áp d ng tri t đ hay t ng ph n ho c

k t h p, đ u v i m t m c đích là đ a l i hi u qu s n xu t cao nh t.