<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
<b>TÌNH HUỐNG </b>
</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>
<b>L/O/G/O </b>
CHƯƠNG II
</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>
NỘI DUNG CHƯƠNG II
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA HOẠCH ĐỊNH
NGUỒN NHÂN LỰC
II. CÁC BƯỚC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA HOẠCH ĐỊNH
NGUỒN NHÂN LỰC
1.
Khái niệm
Hiện trạng nguồn nhân lực?
Nhu cầu về nhân lực?
Khi nào cần?
Nguồn cung ứng?
</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA HOẠCH ĐỊNH
NGUỒN NHÂN LỰC
1. Khái niệm
</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH
NGUỒN NHÂN LỰC
2. Vai trò
Hoạch định
NNL
Tuyển dụng
Đào tạo và phát
triển NNL
</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>
I. KHÁI NIỆM VAØ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH
NGUỒN NHÂN LỰC
2. Vai troø
Hoạch định
NNL
Kế hoạch sản xuất
kinh doanh
</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>
II. CÁC BƯỚC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN
LỰC
1. Thu thập thông tin
2. Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
3. Dự báo nguồn cung nhân lực
4. Hoạch định và thực hiện chương trình
cần thiết
</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>
II. CÁC BƯỚC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN
LỰC
1. Thu thập thông tin
-
Thơng tin bên ngồi tổ chức:
+ Tình hình kinh tế chung và ngành
+ Công nghệ
+ Sự cạnh tranh
+ Thị trường lao động: 2.46V.xls
ThongTinThiTruongLaoDong.pptx
</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>
II. CÁC BƯỚC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN
LỰC
1. Thu thập thông tin
-
Thơng tin bên trong tổ chức:
+ Chiến lược
+ Kế hoạch kinh doanh
</div>
<!--links-->