Tải bản đầy đủ (.pdf) (20 trang)

Bài giảng Du lịch có trách nhiệm: Bài 4

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (723.09 KB, 20 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1></div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>Nh</b>

<b>ữ</b>

<b>ng n</b>

<b>ộ</b>

<b>i dung chính</b>



<b>M</b>

<b>ụ</b>

<b>c tiêu:</b>



Khi hồn thành bài này, h

c viên s

có th

:



Mô t

các yêu c

u v

s

d

ng lao

độ

ng và các

đ

i

u


ki

n làm vi

c t

t



Gi

i thích cách tuy

n d

ng và s

d

ng lao

độ

ng m

t


cách minh b

ch



Mơ t

cách t

o ra m

t l

c l

ượ

ng nhân s

ự đ

a d

ng


Gi

i thích t

m quan tr

ng c

a cách th

c qu

ng cáo



các v

trí tuy

n d

ng



Li

t kê và mơ t

các tiêu chí tuy

n ch

n nhân viên


m

i và các chính sách nhân s

trong t

ch

c



Gi

i thích các cách th

c hi

n vi

c

đ

ào t

o k

n

ă

ng


Gi

i thích cách thúc

đẩ

y cam k

ế

t nhóm và s

h

p tác



<b>Các ch</b>

<b>ủ đề</b>



1. Vai trị và l

i ích c

a s


d

ng lao

độ

ng có trách


nhi

m trong ngành du l

ch


2. Áp d

ng các

đ

i

u ki

n s



d

ng lao

độ

ng có trách



nhi

m



3. Thúc

đẩ

y chính sách v

bình


đẳ

ng gi

i và c

ơ

h

i bình


đẳ

ng



4. Tuân th

các cách th

c


tuy

n d

ng có trách nhi

m


và h

tr

s

d

ng lao

độ

ng


đị

a ph

ươ

ng



5. Cung c

p ch

ươ

ng trình

đ

ào


tao k

n

ă

ng phù h

p



</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>CH</b>

<b>Ủ ĐỀ</b>

<b>1. VAI TRÒ VÀ T</b>

<b>Ầ</b>

<b>M QUAN TR</b>

<b>Ọ</b>

<b>NG </b>



<b>C</b>

<b>Ủ</b>

<b>A S</b>

<b>Ử</b>

<b>D</b>

<b>Ụ</b>

<b>NG LAO</b>

<b>ĐỘ</b>

<b>NG CÓ TRÁCH</b>



<b>NHI</b>

<b>Ệ</b>

<b>M TRONG NGÀNH DU L</b>

<b>Ị</b>

<b>CH</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>Đị</b>

<b>nh ngh</b>

<b>ĩ</b>

<b>a s</b>

<b>ử</b>

<b>d</b>

<b>ụ</b>

<b>ng lao</b>

<b>độ</b>

<b>ng có trách nhi</b>

<b>ệ</b>

<b>m</b>



Th

c hi

<b>n các tiêu chu</b>

<b>ẩ</b>

<b>n lao</b>



<b>độ</b>

<b>ng nh</b>

m t

o các c

ơ

h

i cho


c

<b>nam và n</b>

<b>ữ</b>

có th

đượ

c


cơng vi

<b>c t</b>

<b>ử</b>

<b>t</b>

<b>ế</b>

<b>và n</b>

<b>ă</b>

<b>ng su</b>

<b>ấ</b>

<b>t</b>



trong

đ

i

u ki

<b>n t</b>

<b>ự</b>

<b>do, bình</b>




<b>đẳ</b>

<b>ng, an tồn và t</b>

<b>ự</b>

<b>tr</b>

<b>ọ</b>

<b>ng</b>


<b>(T</b>

<b>ổ</b>

<b>ch</b>

<b>ứ</b>

<b>c Lao</b>

<b>độ</b>

<b>ng Qu</b>

<b>ố</b>

<b>c t</b>

<b>ế</b>

<b>)</b>



Đả

m b

o s

phát tri

n c

a n

n


kinh t

ế

s

t

o l

i ích cho t

t c


m

i ng

ườ

i



Cân b

ng l

i ích cho ng

ườ

i s


d

ng lao

độ

ng và ng

ườ

i lao



độ

ng.



Tiêu chu

n lao



độ

ng



C

ơ

h

i bình



đẳ

ng



</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>Tìm hi</b>

<b>ể</b>

<b>u v</b>

<b>ề</b>

<b> các tiêu chu</b>

<b>ẩ</b>

<b>n lao </b>

<b>độ</b>

<b>ng</b>


Các nguyên t

c c

ơ

b

n và quy

n l

i



n

ơ

i làm vi

c



Có th

b

ràng bu

c v

lu

t pháp ho

c



đượ

c

đề

ngh

t

các t

ch

c có uy tín


(ví d

ILO – t

ch

c lao

độ

ng qu

c t

ế

)




Các v

n

đề

chính có th

bao g

m:



T

do gia nh

p hi

p h

i và quy

n th

a


thu

n t

p th



Lo

i b

lao

độ

ng c

ưỡ

ng b

c và ép bu

c



H

y b

lao

độ

ng tr

em



</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>T</b>

<b>ự</b>

<b> do hi</b>

<b>ệ</b>

<b>p h</b>

<b>ộ</b>

<b>i và quy</b>

<b>ề</b>

<b>n th</b>

<b>ỏ</b>

<b>a thu</b>

<b>ậ</b>

<b>n t</b>

<b>ậ</b>

<b>p th</b>

<b>ể</b>



Quy

n t

ch

c và thành l

p các


hi

p h

i c

a công nhân và ch

s


d

ng lao

độ

ng



Khuy

ế

n khích th

a thu

n t

p th


đư

a ra các cu

c

đố

i tho

i xã


h

i hi

u qu



Đ

i

u này

đ

ã

đượ

c ch

ng minh



đ

em l

i hi

u qu

cho th

tr

ườ

ng


lao

độ

ng và hi

u qu

kinh t

ế

t

t


h

ơ

n



</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>Cung c</b>

<b>ấ</b>

<b>p c</b>

<b>ơ</b>

<b> h</b>

<b>ộ</b>

<b>i bình </b>

<b>đẳ</b>

<b>ng</b>



Vi

t Nam s

là b

t h

p pháp


n

ế

u nh

ư

phân bi

t

đố

i x

d

a


trên gi

i tính, màu da, s

c t

c



tín ng

ưỡ

ng



Phân bi

t

đố

i x

th

ườ

ng có


ngh

ĩ

a là kh

n

ă

ng và k

n

ă

ng


khơng

đượ

c ghi nh

n thích

đ

áng



S

bình

đẳ

ng c

n liên quan

đế

n


vi

c

đượ

c ti

ế

p c

n công vi

c và



</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<b>Ch</b>

<b>ấ</b>

<b>m d</b>

<b>ứ</b>

<b>t lao</b>

<b>độ</b>

<b>ng ép bu</b>

<b>ộ</b>

<b>c, c</b>

<b>ưỡ</b>

<b>ng b</b>

<b>ứ</b>

<b>c</b>


<b>và lao</b>

<b>độ</b>

<b>ng tr</b>

<b>ẻ</b>

<b>em</b>



Là d

ng lao

độ

ng c

ưỡ

ng b

c


ho

c nô l

truy

n th

ng do có


s

ự đ

e do

khi tuy

n d

ng



Lao

độ

ng tr

em:



C

n tr

s

phát tri

n ti

m n

ă

ng


c

a tr

em d

n

đế

n s

t

n h

i


v

m

t tâm lý ho

c th

xác lâu


dài



</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

<b>Đả</b>

<b>m b</b>

<b>ả</b>

<b>o công vi</b>

<b>ệ</b>

<b>c hi</b>

<b>ệ</b>

<b>u qu</b>

<b>ả</b>

<b> và t</b>

<b>ử</b>

<b> t</b>

<b>ế</b>



Ph

ươ

ng pháp làm vi

c



T

p th

h

tr



S

gi

làm vi

c




S

c kh

e và an tồn



Ngh

ng

ơ

i



Ti

ế

p c

n trang thi

ế

t b

t

t



Đ

ào t

o và th

ă

ng ti

ế

n



</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

<b>L</b>

<b>ợ</b>

<b>i ích chính c</b>

<b>ủ</b>

<b>a vi</b>

<b>ệ</b>

<b>c th</b>

<b>ự</b>

<b>c hi</b>

<b>ệ</b>

<b>n s</b>

<b>ử</b>

<b> d</b>

<b>ụ</b>

<b>ng lao </b>



<b>độ</b>

<b>ng có trách nhi</b>

<b>ệ</b>

<b>m trong du l</b>

<b>ị</b>

<b>ch</b>



• C

i thi

n n

ă

ng su

t lao

độ

ng và hi

u qu


kinh t

ế



• Nhân viên s

hài lịng h

ơ

n và t

l

ngh

vi

c


ít h

ơ

n



• Ngu

n nhân l

c

đượ

c

đ

ào t

o t

t h

ơ

n và s


d

ng lao

độ

ng

m

c cao h

ơ

n



• Gi

m các tai n

n t

n kém hay các chi phí


ch

ă

m sóc s

c kh

e



</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

<b>CH</b>

<b>Ủ ĐỀ</b>

<b>2. ÁP D</b>

<b>Ụ</b>

<b>NG CÁC</b>

<b>Đ</b>

<b>I</b>

<b>Ề</b>

<b>U KI</b>

<b>Ệ</b>

<b>N S</b>

<b>Ử</b>



<b>D</b>

<b>Ụ</b>

<b>NG LAO</b>

<b>ĐỘ</b>

<b>NG CÓ TRÁCH NHI</b>

<b>Ệ</b>

<b>M</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

<b>Áp d</b>

<b>ụ</b>

<b>ng các </b>

<b>đ</b>

<b>i</b>

<b>ề</b>

<b>u ki</b>

<b>ệ</b>

<b>n s</b>

<b>ử</b>

<b> d</b>

<b>ụ</b>

<b>ng lao </b>

<b>độ</b>

<b>ng </b>



<b>có trách nhi</b>

<b>ệ</b>

<b>m</b>



<b>1. Hiểu và</b>


<b>thực hiện</b>



<b>luật lao</b>


<b>động Việt</b>



<b>Nam</b>



<b>2. Xây dựng</b>


<b>và thực</b>


<b>hiện các</b>


<b>hợp</b>

<b>đồng</b>


<b>lao</b>

<b>động tốt</b>



<b>3. Trả</b>

<b>tiền</b>


<b>lương tối</b>


<b>thiểu hoặc</b>



<b>cao hơn</b>



<b>4. Cung cấp</b>


<b>các quyền</b>


<b>lợi lao</b>

<b>động</b>


<b>được ngành</b>


<b>chấp nhận</b>



<b>5. Cung cấp</b>


<b>tiền thưởng</b>



<b>và khuyến</b>



<b>khích</b>



<b>6. Cung cấp</b>


<b>một khơng</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13>

<b>1. Hi</b>

<b>ể</b>

<b>u và th</b>

<b>ự</b>

<b>c hi</b>

<b>ệ</b>

<b>n lu</b>

<b>ậ</b>

<b>t lao </b>

<b>độ</b>

<b>ng Vi</b>

<b>ệ</b>

<b>t Nam</b>


B

lu

t lao

độ

ng



Các ngh

ị đị

nh Chính ph

, thơng t

ư

,


quy

ế

t

đị

nh c

a các B

các quy

ế

t

đị

nh


và h

ướ

ng d

n c

a

đị

a ph

ươ

ng



Th

a

ướ

c lao

độ

ng t

p th

, n

i qui


c

a công ty, h

p

đồ

ng v

i cá nhân



</div>
<span class='text_page_counter'>(14)</span><div class='page_container' data-page=14>

<b>N</b>

<b>ộ</b>

<b>i dung chính c</b>

<b>ủ</b>

<b>a Lu</b>

<b>ậ</b>

<b>t Lao </b>

<b>độ</b>

<b>ng Vi</b>

<b>ệ</b>

<b>t Nam</b>



<b>Tuyển dụng người laođộng</b>
<b>Nguồn chính của Luật Lao động</b>
<b>Xem xét tuyển dụngđặc biệt</b>


- Thuê người nước ngoài
- Thuê một số cá nhânđặc biệt


- Thuê laođộng bên ngoài và/hoặc thầu phụ


<b>Điều khoản hợpđồng laođộng cơbản</b>



- Thời giờlàm việc, thời giờnghỉngơi
- Tiền lương


-Địađiểm làm việc
- Thời hạn hợpđồng


- Cácđiều kiện vệsinh an toàn laođộng


<b>Bảo hiểm xã hội và các loại nghỉ</b>


- Nghỉ ốm
- Nghỉthai sản
- Tai nạn laođộng
- Chế độhưu trí


<b>Cácđiều khoản hợpđồng khơng bắt buộc</b>


- Nghỉ đi nghĩa vụqn sựhoặc tham gia nghĩa vụcơng ích
- Thời gian thửviệc


- Nghĩa vụ đào tạo
- Bí mật/Tính bảo mật


- Sởhữu sáng chếvà các quyền sởhữu trí tuệkhác


<b>Duy trì quan hệlaođộng</b>
<b>Quyền của người laođộng</b>


- Quấy rối/Phân biệtđối xử/Trảlương công bằng
- Hộiđồng nghềnghiệp hoặc Cơng đồn



- Quyềnđình cơng của người laođộng


- Người laođộng tham giađình cơng


<b>Thayđổi mối quan hệlaođộng</b>
<b>Thayđổi hợpđồng</b>


-Điều khoản chung


- Thayđổi Chủdoanh nghiệp


<b>Tranh chấp laođộng</b>


- Kỷluật và Than phiền
- Tiềnđền bù


- Diễnđàn hòa giải các tranh chấp laođộng


<b>Chấm dứt hợpđồng laođộng</b>
<b>Quy trình chấm dứt hợpđồng</b>
<b>Các loại chấm dứt</b>


- Nhân viên xin thôi việc
- Sa thải ngay lập tức
- Thôi việc báo trước


- Thơi việc vì lý do tuổi tác của nhân viên


- Chấm dứt tự động vì nguyên nhân bất khảkháng


- Thỏa thuận chấm dứt hợpđồng bởi các bên


<b>Xem xétđặc biệt</b>


- Các giámđốc và các chức vụcao cấp khác
- Qui địnhđặc biệt cho các loại Lao động


- Qui địnhđặc biệt cho các cơng ty trongđiều kiện khó khăn vềtài
chính


- Hạn chếcác hoạtđộng tương lai


<b>Trảtiền thôi việc</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(15)</span><div class='page_container' data-page=15>

<b>s</b>

<b>ử</b>

<b> d</b>

<b>ụ</b>

<b>ng lao </b>

<b>độ</b>

<b>ng</b>



<b>Nghị định/Thông tưsố</b> <b>Chi tiết</b>


Nghịđịnh số<b>60/2013/ND-CP ngày </b>


19/6/2013


Quyđịnh chi tiết khoản 3 điều 63 của BộLuật Lao động vềthực hiện quy chếdân chủ ở cơsởtại
nơi làm việc


<b>Thông tư số 11/2013/TT-BLDTBXH ngày </b>


11/6/2013


Ban hành danh mục công việc nhẹ được sửdụng người dưới 15 tuổi làm việc



<b>Thông tư số 08/2013/TT-BLDTBXH ngày </b>


10/6/2013


Hướng dẫn Nghị định số46/2013/NĐ-CP ngày 10/5/2013 của Chính phủquyđịnh chi tiết thi
hành một số điều của Bộluật laođộng vềtranh chấp laođộng


.
Thông tư số<b> 10/2013/TT-BLDTBXH ngày </b>
10/6/2013


Ban hànhmụccác côngviệc và nơilàmviệccấm sử dụng laođộng là người chưathành niên


<b>Nghịđịnh số 55/2013/ND-CP ngày </b>


22/5/2013


Quyđịnh chi tiết thi hành Khoản 3 Điều 54 của Bộluật laođộng vềviệc cấp phép hoạtđộng cho
thuê lại laođộng, việc ký quỹvà Danh mục công việcđược thực hiện cho thuê lại laođộng,
.


<b>Nghịđịnh số 49/2013/ND-CP ngày </b>


14/5/2013


Quyđịnh chi tiết quyđịnh một số điều của Bộluật Lao động vềtiền lương


<b>Nghịđịnh số 50/2013/ND-CP ngày </b>



14/5/2013


Quyđịnh quản lý laođộng, tiền lương và tiền thưởngđối với người laođộng làm việc trong công
ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủsởhữu


<b>Nghịđinh số 45/2013/ND-CP ngày </b>


10/5/2013


Quyđịnh chi tiết một số điều của Bộluật laođộng vềthời giờlàm việc, thời giờnghỉngơi và an
toàn laođộng, vệsinh laođộng,.


<b>Nghị định số46/2013/ND-CP ngày</b>


10/5/ 2013


Quyđịnh chi tiết thi hành một số điều của Bộluật laođộng vềtranh chấp laođộng


<b>Nghị định số44/2013/ND-CP ngày</b>


10/5/2013


Quyđịnh chi tiết thi hành một số điều của Bộluật laođộng vềhợpđồng laođộng


<b>Nghịđịnh số 41/2013/ND-CP ngày </b>


8/5/2013


</div>
<span class='text_page_counter'>(16)</span><div class='page_container' data-page=16>

<b>2. Xây d</b>

<b>ự</b>

<b>ng và th</b>

<b>ự</b>

<b>c hi</b>

<b>ệ</b>

<b>n t</b>

<b>ố</b>

<b>t h</b>

<b>ợ</b>

<b>p</b>

<b>đồ</b>

<b>ng</b>


<b>lao</b>

<b>độ</b>

<b>ng</b>




H

p

đồ

ng lao

độ

ng:



Là th

a thu

n gi

a ng

ườ

i lao

độ

ng và


ng

ườ

i ch

s

d

ng lao

độ

ng v

<b>công vi</b>

<b>ệ</b>

<b>c</b>



<b>đượ</b>

<b>c tr</b>

<b>ả</b>

<b>ti</b>

<b>ề</b>

<b>n nêu cụ</b>

th

<b>đ</b>

<b>i</b>

<b>ề</b>

<b>u ki</b>

<b>ệ</b>

<b>n làm</b>


<b>vi</b>

<b>ệ</b>

<b>c và quy</b>

<b>ề</b>

<b>n và ngh</b>

<b>ĩ</b>

<b>a v</b>

<b>ụ</b>

c

a m

i bên



Đ

em l

<b>i s</b>

<b>ự</b>

<b>an toàn h</b>

<b>ơ</b>

<b>n cho nhân viên</b>



và ch

s

d

ng lao

độ

ng b

ng cách nêu


c

th

ể đầ

y

đủ

các

đ

i

u kho

n v

vi

c


tuy

n và s

d

ng lao

độ

ng và vai trò,


trách nhi

m c

a m

i bên



</div>
<span class='text_page_counter'>(17)</span><div class='page_container' data-page=17>

<b>3 lo</b>

<b>ạ</b>

<b>i h</b>

<b>ợ</b>

<b>p</b>

<b>đồ</b>

<b>ng lao</b>

<b>độ</b>

<b>ng</b>

<b>ở</b>

<b> Vi</b>

<b>ệ</b>

<b>t Nam</b>



Vi

t Nam có 3 lo

i h

p

đồ

ng lao

độ

ng v

i m

i lo

i



đượ

c thi

ế

t k

ế

cho các th

i h

n s

d

ng lao

độ

ng khác


nhau :



<b>Lo</b>

<b>ạ</b>

<b>i h</b>

<b>ợ</b>

<b>p </b>

<b>đồ</b>

<b>ng lao </b>

<b>độ</b>

<b>ng</b>

<b>Th</b>

<b>ờ</b>

<b>i h</b>

<b>ạ</b>

<b>n</b>



H

p

đồ

ng không xác

đị

nh th

i h

n

Khơng có th

i h

n


c

đị

nh



H

p

đồ

ng lao

độ

ng xác

đị

nh th

i h

n

12 – 36 tháng


H

p

đồ

ng lao

độ

ng theo mùa v

ho

c theo m

t công




</div>
<span class='text_page_counter'>(18)</span><div class='page_container' data-page=18>

<b>Nh</b>

<b>ữ</b>

<b>ng yêu c</b>

<b>ầ</b>

<b>u c</b>

<b>ơ</b>

<b> b</b>

<b>ả</b>

<b>n c</b>

<b>ủ</b>

<b>a h</b>

<b>ợ</b>

<b>p </b>

<b>đồ</b>

<b>ng lao </b>

<b>độ</b>

<b>ng</b>



<b>H</b>

<b>ợ</b>

<b>p</b>

<b>đồ</b>

<b>ng</b>


<b>lao</b>

<b>độ</b>

<b>ng</b>



Tên và

đị

a ch


c

a ch

s


d

ng lao

độ

ng



Tên, ngày sinh, gi

i


tính,

đị

a ch

th

ườ

ng


trú, s

ch

ng minh



th

ư



Công vi

c và



đị

a

đ

i

m làm


vi

c



Th

i h

n h

p



đồ

ng



L

ươ

ng, cách tr


l

ươ

ng và các


kho

n tr

khác



Ch

ế độ

nâng



b

c và t

ă

ng



l

ươ

ng



S

gi

làm vi

c


bao g

m c

gi



</div>
<span class='text_page_counter'>(19)</span><div class='page_container' data-page=19>

<b>3. Tr</b>

<b>ả</b>

<b> l</b>

<b>ươ</b>

<b>ng m</b>

<b>ứ</b>

<b>c t</b>

<b>ố</b>

<b>i thi</b>

<b>ể</b>

<b>u ho</b>

<b>ặ</b>

<b>c cao h</b>

<b>ơ</b>

<b>n</b>



Vùng

Đị

a

đ

i

m

L

ươ

ng t

i thi

u*


(Tháng)



<b>Vùng I</b>

N

i thành Hà N

i, H

i phịng, TPHCM,

Đồ

ng


Nai, Bình D

ươ

ng, V

ũ

ng Tàu



2.700.000 VND



<b>Vùng II</b>

Ngo

i thành Hà N

i, H

i phịng, TPHCM.


Thành ph

ố đ

ơ th

H

i D

ươ

ng, H

ư

ng n,


V

ĩ

nh Phúc, B

c Ninh, C

n Th

ơ

,

Đ

à N

ng…



2.400.000 VND



<b>Vùng III</b>

Các thành ph

và các huy

n thu

c các t

nh


khác c

a B

c Ninh, B

c Giang, H

i D

ươ

ng,


V

ĩ

nh Phúc, Phú Th



2.100.000 VND



<b>Vùng IV</b>

Các

đị

a

đ

i

m còn l

i

1.900.000 VND




<i>* Hiện hành từ01/01/2013</i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(20)</span><div class='page_container' data-page=20>

<b>L</b>

<b>ợ</b>

<b>i ích c</b>

<b>ủ</b>

<b>a vi</b>

<b>ệ</b>

<b>c tr</b>

<b>ả</b>

<b> l</b>

<b>ươ</b>

<b>ng h</b>

<b>ơ</b>

<b>n </b>


<b>m</b>

<b>ứ</b>

<b>c l</b>

<b>ươ</b>

<b>ng t</b>

<b>ố</b>

<b>i thi</b>

<b>ể</b>

<b>u</b>



• T

ă

ng tinh th

n làm vi

c



• Gi

m s

l

ượ

ng ngh

vi

c



• Thúc

đẩ

y ch

t l

ượ

ng



</div>

<!--links-->

×