Chương 11: Quản trị quốc tế

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

₁

CHƯƠNG 9

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2></div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3></div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

Bản chất của quản trị quốc tế

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5></div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

Bản chất của quản trị quốc tế

Các định hướng đối với quản trị quốc tế:

Định hướng vị chủng

Định hướng vị chủng

Định hướng toàn cầu

Định hướng toàn cầu

Định hướng vùng

Định hướng vùng

Định hướng đa trung tâm

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

₇

</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

Đánh giá môi trường quốc tế

Economic

Element

Yếu tố kinh tế

Less developed
countries (LCDs)
Các quốc gia kém phát triển
Developed countries

Các quốc gia phát triển

Newly industrialised
countries (NICs)
Các nước công nghiệp mới

Infrastructure
Cơ sở hạ tầng
Balance of

Balance of
Trade
Exchange

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

₉

Đánh giá môi trường quốc tế

Legal-Political

Element

Yếu tố

chính trị-Pháp luật

Expropriation
Sự cơng hữu hóa
Political risk

Rủi ro chính trị

Indigenisation laws
Các luật đặc thù/bản xứ

Tariffs
Thuế quan
Administrative

Protections

</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

Đánh giá yếu tố mơi trường

Sociocultural

Element

Yếu tố văn hóa xã hội

Cultural differences
Các khác biệt văn hóa

Individualism-Collectivism

Chủ nghĩa cá nhân/tập thể

Short-term
Orientation
Định hướng ngắn hạn
Long-term

Orientation
Định hướng dài hạn

Achievement-nurturing
Orientation
Định hướng khuyến

khích thành tích

Technological
Element
Yếu tố cơng nghệ

</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11></div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

Phán đoán các vấn đề chiến lược

Các phương

Pháp gia nhập

Thị trường

Quốc tế

Xuất khẩu

Cấp phép

Liên minh

Chiến lược

Mở các

Chi nhánh

Các chiến lược

của MNC

Toàn cầu hóa

Đáp ứng quốc gia

Đáp ứng vùng

</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13></div>
<span class='text_page_counter'>(14)</span><div class='page_container' data-page=14>

Thích ứng với các sự khác biệt văn hóa

Quản trị nguồn

Nhân lực quốc tế

Các chính sách bổ nhiệm

Sự hồi hương

Lựa chọn và đào tạo

Sự tuyển dụng

Điều chỉnh

phong cách

</div>
<span class='text_page_counter'>(15)</span><div class='page_container' data-page=15>

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

₁₅

Trách nhiệm xã hội và các vấn đề đạo

đức

Các khoản chi
chính trị

Các khoản hối lộ

Sự moi tiền

Hoa hồng bán hàng

Các vấn đề về những khoản
chi ngồi số sách

Chi phí bôi trơn
Trách nhiệm xã hội

</div>
<span class='text_page_counter'>(16)</span><div class='page_container' data-page=16></div>
<span class='text_page_counter'>(17)</span><div class='page_container' data-page=17>

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

₁₇

</div>

<!--links-->