Tải bản đầy đủ (.pdf) (135 trang)

Luận văn nghiên cứu các tổ chức bán lẻ hàng tiêu dùng trên địa bàn huyện mỹ hào, tỉnh hưng yên khóa 18

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.82 MB, 135 trang )

B

GIÁO D C VÀ ðÀO T O

TRƯ NG ð I H C NÔNG NGHI P HÀ N I
---------

---------

LÊ TH THU HƯƠNG

NGHIÊN C U CÁC T

CH C BÁN L HÀNG

TIÊU DÙNG TRÊN ð A BÀN HUY N M HÀO,
T NH HƯNG YÊN

LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH
Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh
Mã s

: 60.43.05

Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. CHU TH KIM LOAN

HÀ N I – 2011


L I CAM ðOAN
Tơi xin cam đoan r ng s li u và k t qu nghiên c u trong lu n văn này


là trung th c và chưa h ñư c s d ng ñ b o v m t h c v nào.
Tơi cam đoan r ng m i s giúp ñ cho vi c th c hi n lu n văn này ñã
ñư c c m ơn và các thơng tin trích d n trong lu n văn ñ u ñã ñư c ch rõ
ngu n g c.

Hà n i, ngày 07 tháng 09 năm 2011
Ngư i cam ñoan

Lê Th Thu Hương

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

i


L I C M ƠN
Sau m t th i gian h c t p và th c hi n ñ tài lu n văn t t nghi p, ñ n
nay tơi đã hồn thành lu n văn th c sĩ chuyên ngành Qu n tr Kinh doanh v i
ñ tài: “Nghiên c u các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñ a bàn huy n
M Hào, t nh Hưng Yên”
Trư c h t, tôi xin chân thành c m ơn Vi n ñào t o Sau ð i h c,
Khoa K toán & Qu n tr Kinh doanh, B môn Marketing, Trư ng ð i h c
Nông Nghi p – Hà N i đã t n tình giúp đ tơi trong su t q trình h c t p
và th c hi n ñ tài nghiên c u khoa h c.
Tơi xin bày t lịng bi t ơn sâu s c t i TS. Chu Th Kim Loan – ngư i
ñã ñ nh hư ng, ch b o và h t lịng t n t y, dìu d t tơi trong su t q trình h c
t p và nghiên c u đ tài.
Tơi xin bày t lịng bi t ơn đ n nh ng ngư i thân trong gia đình, b n bè
và đ ng nghi p đã đ ng viên, c vũ tơi trong su t quá trình h c t p và nghiên
c u khoa h c. N u khơng có nh ng s giúp đ này thì ch v i s c g ng c a

b n thân tôi s không th thu ñư c nh ng k t qu như mong ñ i.
Tôi xin chân thành c m ơn!
Hà N i, ngày 07 tháng 09 năm 2011
Ngư i c m ơn

Lê Th Thu Hương

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

ii


M CL C

L i cam ñoan

i

L i c m ơn

ii

M cl c

iii

Danh m c ch vi t t t

v


Danh m c b ng

vi

Danh m c hình

vii

Danh m c bi u ñ

vii

1

M

ð U

1.1

Tính c p thi t c a ñ tài

1

1.2

M c tiêu nghiên c u ñ tài

2


1.3

ð i tư ng và ph m vi nghiên c u

3

2

CƠ S

4

2.1

Cơ s lý lu n

2.2

Cơ s th c ti n

3

ð C ðI M ð A BÀN NGHIÊN C U VÀ PHƯƠNG PHÁP

LÝ LU N VÀ CƠ S

1

TH C TI N


4
26

NGHIÊN C U

40

3.1

ð c ñi m t nhiên, kinh t - xã h i huy n M Hào, t nh Hưng Yên

40

3.2

Phương pháp nghiên c u

50

4

K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N

53

4.1

Khái quát nh ng ñ c ñi m cơ b n c a ñ i tư ng ñi u tra

54


4.1.1

Ch truy n th ng

54

4.1.2

Siêu th VNF1

59

4.2

Th c tr ng các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñ a bàn huy n
M Hào

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

61

iii


4.2.1

C u trúc các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñi bàn huy n
M Hào


4.2.2

Ho t ñ ng c a các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñ a bàn
huy n M Hào

4.2.3

70

ðánh giá hi u qu ho t ñ ng c a các t ch c bán l hàng tiêu
dùng trên ñ a bàn huy n M Hào

4.3

61

81

Các y u t vĩ mô nh hư ng t i s phát tri n c a các t ch c bán
l trên ñ a bàn huy n M Hào

91

4.3.1

Nhóm y u t chính tr - lu t pháp

91

4.3.2


Nhóm y u t văn hóa – xã h i

91

4.3.3

Nhóm y u t kinh t

91

4.3.4

Nhóm y u t v đi u ki n t nhiên

92

4.3.5

Nhóm y u t v khoa h c công ngh

92

4.4

Các gi i pháp phát tri n các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên
ñ a bàn huy n M Hào

93


4.4.1

Căn c ñ ñ xu t gi i pháp

93

4.4.2

Các gi i pháp phát tri n các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên
ñ a bàn huy n M Hào

102

5

K T LU N VÀ KI N NGH

110

5.1

K t lu n

110

5.2

Ki n ngh

111


TÀI LI U THAM KH O

112

PH L C

114

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

iv


DANH M C CH

VI T T T

Ch vi t t t s d ng

N i dung vi t t t

TNHH

Trách nhi m h u h n

TM

Thương m i


SX

S n xu t

ðVT

ðơn v tính

BQ

Bình qn

HTX

H p tác xã

SCP

Structure – Conduct - Performance

THCS

Trung h c cơ s

THPT

Trung h c ph thông

UBND


y ban nhân dân

VSMT

V sinh môi trư ng

NN

Nông nghi p

TW

Trung ương

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

v


DANH M C B NG
STT

Tên b ng

Trang

3.1

Tình hình dân s và lao ñ ng huy n M Hào giai ño n 2008 – 2010


44

3.2

K t qu phát tri n kinh t huy n M Hào giai đo n 2008-2010

49

4.1

Quy mơ và v trí các ch trên đ a bàn huy n M Hào

57

4.2

Phân lo i ch theo năm thành l p

58

4.3

Ngu n l c lao ñ ng t i siêu th VNF1

60

4.4

Tình tr ng cơ s v t ch t các ch trên đ a bàn huy n M Hào


61

4.5

Tình hình b trí các h kinh doanh t i các ch trên ñ a bàn huy n
M Hào

4.6

Các ngành hàng kinh doanh ch y u t i các ch trên ñ a bàn
huy n M Hào

4.7

63

65

Chi ti t các ngành hàng kinh doanh t i các ch trên ñ a bàn
huy n M Hào

67

4.8

Tình hình qu n lý ch trên ñ a bàn huy n M Hào

72

4.9


M t s nhà cung ng hàng hóa chính c a siêu th VNF1

77

4.10

Giá mua, giá bán m t s lo i m t hàng t i siêu th VNF1

78

4.11

K t qu các chương trình khuy n m i t i siêu th VNF1

80

4.12

K t qu c a các h kinh doanh t i các ch trên ñ a bàn huy n
M Hào

82

4.13

Ý ki n c a các h kinh doanh t i các ch trên ñ a bàn huy n M Hào

86


4.14

K t qu ho t ñ ng kinh doanh c a siêu th VNF1 năm 2009, 2010

88

4.15

Ý ki n c a ngư i tiêu dùng v các ch truy n th ng và siêu th
VNF1 trên ñ a bàn huy n M Hào

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

90

vi


DANH M C HÌNH
STT

Tên hình

Trang

4.1

Khu cơng nghi p Ph N i A, huy n M Hào, t nh Hưng Yên

48


4.2

Ch B n, huy n M Hào, t nh Hưng yên

55

4.3

Siêu th VNF1

59

4.4

Hàng nhái, hàng gi bày bán t i các ch trên ñ a bàn huy n M Hào

74

4.5

H kinh doanh nư c r a chén không rõ ngu n g c

75

4.6

Chương trình “b c thăm trúng l n”t i siêu th VNF1

80


DANH M C BI U ð
STT

Tên bi u ñ

Trang

4.1

S lư ng h kinh doanh t i các ch trên ñ a bàn huy n M Hào

4.2

Cơ c u h kinh doanh theo ngành hàng ch y u c a các ch trên

64

ñ a bàn huy n M Hào
4.3

66

Cơ c u các nhòm hàng trong siêu th VNF1

69

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

vii



1. M
1.1

ð U

Tính c p thi t c a đ tài
Phát tri n kinh t th trư ng, m c a và h i nh p kinh t qu c t ñang

ñ t n n kinh t Vi t Nam trư c nh ng cơ h i m i, ñ ng th i ñ i di n v i
nh ng thách th c to l n không nh ng trên th trư ng qu c t mà ngay c th
trư ng trong nư c. H th ng phân ph i hàng hóa v i vai trị liên k t nhà s n
xu t và ngư i tiêu dùng, có vai trị tác đ ng tr c ti p đ n l i nhu n c a nhà
s n xu t và l i ích c a ngư i tiêu dùng. Th trư ng bán l r ng l n, s là cơ
h i cho các t ch c bán l Vi t Nam.
Hi n nay, các t ch c bán l hàng hóa t i Vi t Nam phát tri n tương
ñ i m nh c v s lư ng và ch t lư ng. Thêm vào đó, s liên k t gi a các
doanh nghi p thương m i l n trong nư c, s xu t hi n c a m t s t p đồn
thương m i, trung tâm siêu th l n và hi n ñ i. Các t ch c đó bư c đ u th a
mãn mong mu n ña d ng c a ngư i tiêu dùng Vi t Nam. Tuy nhiên chúng ta
v n còn lúng túng khi bư c vào m t sân chơi m i, s liên k t còn y u, trình
đ , kinh nghi m cịn h n ch và ñ c bi t chưa khai thác tri t ñ th trư ng bán
l

các t nh l .
Vi t Nam tr thành thành viên chính th c c a T ch c Thương m i

Th gi i (WTO), các t p đồn phân ph i đa qu c gia, v i s c m nh tài chính,
kinh nghi m phân ph i hàng hóa hi n đ i, s tràn vào và gây khó khăn cho

phân ph i truy n th ng trong nư c. N u không kh c ph c, h th ng phân ph i
hàng tiêu dùng c a Vi t Nam nói chung và các t ch c bán l hàng tiêu dùng
nói riêng s m t ñi m ngay trên sân nhà.
Hi n ñã có nhi u bài vi t trên các phương ti n thơng tin đ i chúng như
sách, báo, đài và m t s lu n án và lu n văn v th c tr ng h th ng bán l c a
Vi t Nam. Tuy nhiên nh ng bài vi t này ch nghiên c u h th ng bán l c a

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

1


Vi t Nam nói chung và h th ng bán l
nghiên c u các t ch c bán l

các thành ph l n mà chưa ñi sâu

các t nh, huy n – m t th trư ng bán l ti m

năng. Thêm vào đó vi c phát tri n các t ch c bán l v n còn r t nhi u v n đ
cịn t n t i c n xem xét, phân tích, nghiên c u và đ ra bi n pháp nh m phát
tri n các t ch c bán l .
Huy n M Hào, t nh Hưng Yên là m t trong các vùng kinh t ñ ng l c
quan tr ng c a t nh Hưng n. Giáp v i th đơ Hà N i, có Qu c l 5A ch y
qua, M Hào đã và đang có nhi u l i th đ phát tri n, thu hút ñư c nhi u các
doanh nghi p trong và ngồi nư c đ u tư ti n hành s n xu t kinh doanh. Do
đó, đ i s ng c a ngư i dân ngày càng ñư c nâng lên, nhu c u v tiêu dùng
các lo i hàng hóa d ch v

t đó cũng có xu hư ng tăng theo, t o ñi u ki n


thu n l i cho vi c phát tri n cho các t ch c bán l .
Chính vì nh ng lý do trên ñây tác gi ñã ch n ñ tài: “Nghiên c u các
t ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñ a bàn huy n M Hào, t nh Hưng Yên”
1.2

M c tiêu nghiên c u ñ tài

1.2.1 M c tiêu chung
Tìm hi u th c tr ng các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñ a bàn
huy n M Hào, t nh Hưng n, t đó đưa ra gi i pháp nh m phát tri n các t
ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñ a bàn nghiên c u.
1.2.2 M c tiêu c th
- Góp ph n h th ng hóa lý lu n, th c ti n v các t ch c bán l hàng
tiêu dùng.
- Phân tích, đánh giá th c tr ng các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên
ñi bàn huy n M Hào, t nh Hưng Yên.
- ð xu t m t s gi i pháp nh m phát tri n các t ch c bán l hàng tiêu
dùng trên ñ a bàn huy n M Hào, t nh Hưng Yên.

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

2


1.3

ð i tư ng và ph m vi nghiên c u

1.3.1 ð i tư ng nghiên c u

Các t ch c bán l hàng tiêu dùng trên ñ a bàn huy n M Hào, t nh
Hưng Yên.
1.3.2 Ph m vi nghiên c u
Ph m vi v th i gian
+ S li u thơng tin th c p đư c thu th p qua 3 năm t năm 2008 ñ n
năm 2010, s li u sơ c p ñư c thu th p, ñi u tra vào năm 2010 và 2011
+ Th i gian th c hi n ñ tài t tháng 10/2010 đ n tháng 10/2011
Ph m vi v khơng gian: ð tài ñư c th c hi n trên ñ a bàn huy n M
Hào, t nh Hưng Yên.
Ph m vi v n i dung: Do ñi u ki n th i gian và ngu n l c khác có h n
đ tài t p trung nghiên c u hai t ch c bán l trên ñ a bàn nghiên c u đó là:
siêu th và ch truy n th ng. Trong đó ch truy n th ng ch t p trung nghiên
c u các h kinh doanh c ñ nh t i ch .

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

3


2. CƠ S
2.1

LÝ LU N VÀ CƠ S

TH C TI N

Cơ s lý lu n

2.1.1 ð c ñi m hàng tiêu dùng và phân ph i hàng tiêu dùng
2.1.1.1 ð c ñi m hàng tiêu dùng

Theo Philip Kortler (2000) [16] cho r ng: “hàng tiêu dùng là hàng hóa
đư c s d ng cho m c đích tiêu dùng cu i cùng. Hàng tiêu dùng s ñư c
phân ph i r ng kh p và đa d ng hình th c phân ph i t i ngư i tiêu dùng cu i
cùng”.
Hàng tiêu dùng là nh ng s n ph m dùng ñ th a mãn nhu c u tiêu dùng
cá nhân. Nh ng s n ph m này ñư c s n xu t ra, ñi vào tiêu dùng cá nhân
b ng cách thơng qua lưu thơng hàng hóa. Tồn b hàng tiêu dùng đư c chia
thành hai nhóm: th c ph m và phi th c ph m. Nh ng hàng tiêu dùng thu c
nhóm th c ph m ph i ñư c tiêu dùng ngay ho c tiêu dùng trong m t th i gian
ng n (ví d : th t tươi s ng, bia, nư c ng t…). Cịn hàng tiêu dùng thu c
nhóm phi th c ph m ñi sâu vào tiêu dùng trong kho ng th i gian dài (ví d :
qu n áo, giày, mũ, phương ti n ñi l i…). Kinh t ñ t nư c ngày càng phát
tri n thì t tr ng hàng tiêu dùng phi th c ph m tăng nhanh hơn hàng tiêu dùng
thu c nhóm th c ph m.
2.1.1.2. ð c ñi m phân ph i hàng tiêu dùng
ð c ñi m c a hàng tiêu dùng s quy t ñ nh ñ c ñi m phân ph i chúng
như th nào trên th trư ng ñ ñ n tay ngư i tiêu dùng cu i cùng. T ñ c
ñi m phân ph i hàng tiêu dùng các doanh nghi p s n xu t kinh doanh hàng
tiêu dùng s l a ch n h th ng phân ph i hàng tiêu dùng cho phù h p.
ð i v i hàng tiêu dùng thư ng ngày ph i ñư c phân ph i r ng rãi
nhi u nơi, thu n ti n khi mua chúng, tính ph giá nh , qu ng cáo m nh ñ
khách hàng dùng th và t o s thích. ði u này lý gi i t i sao v i ñi u ki n

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

4


như Vi t Nam, phân b dân cư khơng đ ng ñ u và nh ng hàng tiêu dùng như
d u g i, xà phòng, nư c r a bát, kem ñánh răng… ñư c bán


nhi u c a hàng

bán l ngay t i các khu đơng dân cư trên c nư c và đư c tiêu th t t

đó.

Nh ng hàng khơng lâu b n cũng đư c qu ng cáo r t m nh m trên các
phư ng ti n thơng tin đ i chúng. Hàng tiêu dùng lâu b n thư ng địi h i bán
tr c ti p nhi u hơn, ñ t lãi cao hơn và địi h i ngư i bán ph i đ m b o nhi u
hơn. Hàng lâu b n thư ng đư c phân ph i trong nh ng mơ hình bán hàng
chun doanh, có tính chun nghi p v cung ng d ch v như l p ñ t, b o
hành, v n chuy n mi n phí, tư v n, hư ng d n s d ng. Ví d như: các c a
hàng chuyên bán ñ ñi n t , ñi n l nh, các siêu th ñi n máy, các đ i siêu th
cũng có nh ng khu v c riêng cho các hàng tiêu dùng lâu b n… ð i v i hàng
tiêu dùng mua ng u h ng thư ng trưng bày kh p nơi. Ví d : k o thanh và báo
chí thư ng ñư c bày

c nh qu y tính ti n, b i ngư i mua s m có th khơng

nghĩ đ n chuy n mua chúng trư c khi b t g p chúng. ð i v i nh ng hàng tiêu
dùng mua kh n c p, các doanh nghi p s n xu t kinh doanh c n trưng bày
chúng

nhi u c a hàng bán l ñ tranh th cơ h i bán hàng khi ngư i tiêu

dùng c n ñ n nh ng th hàng ñó. Hàng tiêu dùng mua có l a ch n, đ n đo
c n ñư c s n xu t và phân ph i v i nhi u ch ng lo i khác nhau ñ ñáp ng
nh ng nhu c u và th hi u cá nhân và c n có nh ng nhân viên bán hàng ñư c
hu n luy n t t đ cung c p thơng tin và có ý ki n tư v n h u ích cho khách

hàng. Hàng tiêu dùng đ c hi u khơng làm ngư i mua ph i so sánh mà ngư i
mua ch ph i b th i gian đ tìm đ n nh ng ngư i kinh doanh th hàng mà
mình mong mu n. Ngư i kinh doanh không c n ph i có nh ng đ a đi m
thu n l i, tuy nhiên h ph i làm cho ngư i mua tương lai bi t ñư c ñ a ñi m
c a mình. Do đó, trong q trình phân ph i hàng ñ c hi u, ngư i s n xu t
kinh doanh c n có nh ng bi n pháp thơng tin và qu ng cáo h u ích t i nh ng
khách hàng ti m năng (d báo t t nh ng ai s là khách hàng ti m năng c a

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

5


doanh nghi p) và thư ng s d ng h th ng phân ph i theo chi u ngang. ð i
v i hàng không thi t y u (nhu c u th ñ ng) thư ng ñư c phân ph i dư i
hình th c bán hàng tr c ti p và tăng cư ng qu ng cáo thông qua bán hàng
tr c ti p.
2.1.2 Các v n ñ v h th ng phân ph i hàng tiêu dùng
2.1.2.1 Các y u t c u thành h th ng phân ph i
a. Ngư i s n xu t (ho c ngư i nh p kh u)
Ngư i kh i ngu n các h th ng phân ph i hàng hóa trên th trư ng n i
ñ a. H cung c p cho th trư ng nh ng s n ph m và d ch v nh m th a mãn
nhu c u c a ngư i tiêu dùng. Tuy nhiên, ph n l n các công ty s n xu t không
th bán ra s n ph m c a h tr c ti p ñ n tay ngư i tiêu dùng cu i cùng.
Ngư i s n xu t có th chun mơn hóa s n xu t và tiêu th nhanh s n ph m
s n xu t ra, quay vòng v n nhanh, gi m b t r i ro trong kinh doanh khi
chuy n các công vi c phân ph i cho các thành viên khác như ngư i bán buôn,
bán l …
b. Trung gian bán buôn
Là trung gian th c hi n vi c mua, s h u, lưu kho, v n chuy n hàng

hóa v i s lư ng l n và bán l i hàng hóa cho ngư i bán l , các công ty s n
xu t, các t ch c kinh doanh khác.
Trung gian bán buôn là nh ng doanh nghi p, cá nhân, t ch c mua
hàng hóa đ bán l i cho doanh nghi p hay các t ch c khác (nhà bán l , bán
buôn, t ch c xã h i, cơ quan nhà nư c…). Th c t trung gian bán bn có
th v a bán bn v a bán l và h ñư c coi là bán buôn n u t tr ng bán
buôn là ch y u trong t ng doanh s .
S khác bi t gi a bán bn và bán l đư c th hi n qua m t s ñ c
ñi m như:
- H ít quan tâm đ n vi c c đ ng bán hàng, đ n b u khơng khí và đ a

Trư ng ð i h c Nơng nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

6


ñi m bán, và h quan h nhi u khách hàng kinh doanh ch không ph i là
ngư i tiêu dùng.
- Quy mô nh ng giao d ch bán buôn thư ng l n hơn quy mô nh ng
giao d ch bán l , kh năng bao quát ñ a bàn l n hơn ngư i bán l .
- Các ñ nh ch lu t pháp và m c thu ñ i v i ngư i bán buôn và ngư i
bán l thư ng khác nhau.
Trung gian bán bn có ba lo i chính:
- Bán bn s h u hàng hóa th c s , h tham gia vào kênh phân ph i
v i các ch c năng mua, s h u hàng hóa, d tr và qu n lý s n ph m v i kh i
lư ng l n, bán l i v i s lư ng nh hơn cho các khách hàng là nh ng ñơn v
kinh doanh khác.
- ð i lý, môi gi i và nhà bán buôn hư ng hoa h ng không s h u hàng
hóa.
- Chi nhánh và đ i di n bán c a nhà s n xu t (thay m t nhà s n xu t

bán buôn s n ph m c a h ). Quy n s h u hàng hóa, đi u hành h at đ ng
phân ph i ñ u do nhà s n xu t ñ m nhi m.
Ch c năng c a trung gian bán buôn:
- T o kh năng bao ph th trư ng, tiêu th và kích thích tiêu th
- Thu mua và hình thành ch ng lo i hàng hóa.
- Phân các lơ hàng l n thành các lô hàng nh .
- Bán hàng và khuy n m i (trình đ bán hàng cao).
- Gi t n kho (là khâu quan tr ng trong lưu tr , lưu kho s n ph m c a
nhà s n xu t, gi m yêu c u tài chính, gi m chi phí lưu kho, gi m r i ro cho
nhà s n xu t).
- Quá trình đ t hàng (đ t kh i lư ng l n, ti p xúc gi a nhà s n xu t
v i khách hàng gi m, chi phí đ t hàng gi m, chia lô l n thành lô nh , khách
hàng đ m t cơng tìm ki m m t hàng khác nhau t nh ng ngu n khác nhau).

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

7


- Cung c p thông tin t th trư ng, tài tr , d ch v tư v n và qu n lý.
c. Trung gian bán l
Bán l là ho t đ ng nh m bán hàng hóa hay d ch v tr c ti p cho ngư i
tiêu dùng cu i cùng ñ h s d ng cho cá nhân, khơng mang tính thương m i.
Trung gian bán l là ngư i chuyên bán m t s ch ng lo i s n ph m ho c d ch
v nh t ñ nh cho ngư i tiêu dùng ñ h s d ng vào m c đích cá nhân. Bán l
nói chung là ho t đ ng kinh doanh b ng cách mua v i s lư ng l n t nhà s n
xu t ho c nhà bán buôn r i chia nh và bán l cho ngư i tiêu dùng ph c v
cho nhu c u cá nhân hay gia đình.
Trong chu i giá tr , trung gian bán l là m t xích cu i cùng n i nhà s n
xu t v i ngư i tiêu dùng. Vai trò c a nhà bán l là c c kỳ quan tr ng b i

chính ngay t i đi m bán l ngư i tiêu dùng có cơ h i ch n mua s n ph m và
thương hi u mình ưa chu ng. Ngư i bán l là ngư i am hi u nh t nh ng thay
ñ i trong xu hư ng tiêu dùng c a khách hàng.
d. Trung gian môi gi i
Các trung gian này gi vai trò gi i thi u cho ngư i mua và ngư i bán
g p nhau, h tr cho vi c thương lư ng gi a đơi bên. Ngồi ra đ i lý h tr là
t ch c kinh doanh tr giúp cho vi c th c hi n các nhi m v phân ph i (các
công ty v n t i, cơng ty kho bãi, tài chính).
e. Ngư i tiêu dùng
Là m t xích cu i cùng c a kênh phân ph i. Ngư i tiêu dùng là ngư i
mua s m và tiêu dùng nh ng s n ph m và d ch v nh m th a mãn nhu c u và
ư c mu n cá nhân. H là ngư i tiêu dùng cu i cùng s n ph m do quá trình
s n xu t t o ra. Theo các nhà kinh t h c, vi c tiêu dùng c a h m t m t ñư c
xem như là vi c s d ng ho c h y b m t tài s n kinh t , m t khác cũng là
cách h t th hi n mình. Ngư i tiêu dùng cu i cùng bao g m: cá nhân tiêu
dùng và các t ch c, doanh nghi p, là ñi m ñ n cu i cùng c a hàng hóa và

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

8


d ch v . Ch khi nào hàng hóa t i tay ngư i tiêu dùng quá trình phân ph i m i
hoàn thành. Ngư i tiêu dùng cu i cùng có vai trị quan tr ng trong h th ng
phân ph i hàng hóa, s thay đ i t p h p ngư i tiêu dùng cu i cùng và hành vi
mua hàng c a h s kéo theo s thay ñ i c a các h th ng ph n ph i hàng hóa.
f. Y u t v t ch t
H th ng phân ph i hàng hóa mu n th c hi n đư c khơng th thi u
nh ng y u t v t ch t cơ b n nh m ñi u chuy n hàng hóa t nơi s n xu t t i
nơi tiêu dùng. Trong th i đi m hi n nay, khơng ph i h th ng phân ph i hàng

tiêu dùng nào cũng có s tham gia đ y đ c a các y u t v t ch t. Tuy nhiên,
các trung gian phân ph i, nhà s n xu t cũng c n t ch c h p lý h th ng y u
t v t ch t ñ ti t ki m chi phí, phát huy hi u qu c a quá trình phân ph i.
Y u t v t ch t đ u tiên nói t i trong h th ng phân ph i đó là h th ng
kho hàng, b n bãi. ðây là nơi lưu gi và chu n b hàng hóa đ và có d tr
cho nhu c u th c t c a th trư ng. Kho tàng, b n bãi ph i ñ r ng và có k t
c u phù h p v i hàng hóa lưu gi , đ m b o b o qu n đư c hàng hóa trư c
nh ng tác đ ng khơng có l i t môi trư ng t nhiên và các lo i cơn trùng
chun làm hư h i hàng hóa.
Y u t v t ch t th hai đó là h th ng các c a hàng, giá k ñ hàng.
ðây là nơi trưng bày và bán hàng tr c ti p. Tuy nhiên, trong m t s h th ng
phân ph i bán l có s h tr c a máy bán hàng t ñ ng, b n thân máy này
thay cho ngư i bán, thay cho c a hàng và ch a ñ ng s n ph m bên trong.
Cách bài trí c a hàng, cách s p x p hàng hóa trên các giá, k và k t c u giá k
phù h p v i hình dáng, kích thư c và màu s c c a hàng hóa tiêu dùng là ñi u
ki n t t ñ tiêu th nhi u hàng hóa ra th trư ng. T i các siêu th , ñ i siêu th
và m t s mơ hình phân ph i hi n đ i, trên các giá k ñ hàng t ch n cịn có
nh ng thơng tin mơ t v hàng hóa và niêm y t giá bán hàng hóa đ ngư i
tiêu dùng có th t ch n, t ph c v . Ch t li u làm giá ñ hàng cũng r t

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

9


phong phú: g , s t m , nhôm, bê tơng, nh a… nhưng ph bi n hơn đó là g
và s t m . H th ng các c a hàng cịn có các bi u hi n gi i thi u thông tin
t ng quát v c a hàng và các m t hàng bày bán bên trong. N u h th ng phân
ph i bán l là ch đ o thì h th ng c a hàng bán tr c ti p phát huy tác d ng.
Y u t v t ch t th


ba trong h th ng phân ph i hàng hóa là các

phương ti n v n t i. Có r t nhi u phương ti n v n t i tham gia vào quá trình
phân ph i hàng tiêu dùng đó là: máy bay, ô tô, tàu bi n, xe máy, tàu h a…
Khi l a ch n phương ti n v n t i doanh nghi p ph i chú ý ñ n nh ng v n đ
như: tính ch t c a hàng hóa, giá cư c v n t i c a t ng phương ti n v n t i,
kho ng cách v n chuy n và đ a hình th c t ñ a phương…
Trong h th ng phân ph i hi n đ i khơng th khơng đ c p t i h th ng
các phương ti n quan sát, các máy đ m ti n, máy tính ti n cho khách d a trên
mã hàng, các máy bán hàng t ñ ng, máy v n chuy n nâng d hàng hóa…
xu t hi n t i các ñ i siêu th , siêu th , c a hàng t ch n, chuyên doanh, t
ph c v , kh i lư ng hàng tiêu th l n. Thêm vào đó, có s k t h p gi a h
th ng phân ph i v i h th ng ngân hàng. Các máy rút ti n t ñ ng t o ra s
thu n ti n cho ngư i tiêu dùng ñ n nh ng ñ a ñi m mua s m khác nhau mà
không c n thi t mang theo ti n m t t nhà.
Ngoài ra h th ng phân ph i cịn có các phương ti n giúp qu ng bá
hàng hóa tiêu dùng như: Các phương ti n thơng tin đ i chúng, băng rơn, kh u
hi u, t rơi, pano, áp phích, catalogua,… Y u t v t ch t cu i cùng không th
thi u chính là hàng hóa đư c phân ph i trong h th ng.
g. Y u t thông tin, liên l c
Thương m i ñi n t ñã phát tri n, s phát tri n c a internet và cơng
ngh thơng tin hi n đ i đã kéo theo h th ng phân ph i hàng tiêu dùng hi n
đ i cũng c n có s h tr r t l n c a y u t thông tin. Doanh nghi p n m
đư c chính xác thơng tin t phía ngư i tiêu dùng, t phía nh ng nhà phân

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

10



ph i, bán bn, bán l … và t đ i th c nh tranh, t nhà cung ng và t mơi
trư ng bên ngồi khác,...Ngày nay đã có r t nhi u ho t ñ ng mua và bán đư c
hồn t t thơng qua s h tr c a internet. M i giao ti p gi a ngư i mua và
ngư i bán có th trao đ i qua m ng như thông qua email, giao ti p qua đi n
tho i, qua thư ng , thơng tin truy n qua máy Fax,… thông qua qu ng cáo trên
các phương ti n thơng tin đ i chúng khác. S phát tri n c a h th ng thông tin
liên l c ñã làm cho các ñ i tác trong q trình phân ph i hàng hóa có th

r t

xa nhau nhưng v n có đư c thơng tin nhanh chóng v th trư ng, trao đ i, giao
d ch tr nên thu n l i hơn khi có s liên k t chuy n ti n liên ngân hàng trong
n i b m t qu c gia và gi a các qu c gia v i nhau. Thông qua s b o lãnh c a
ngân hàng, các doanh nghi p s có đư c cơ h i phân ph i hàng hóa t t hơn.
Thương m i đi n t phát tri n ñư c th c hi n rõ nét qua vi c có m t s s n
ph m ñi n t m i ra ñ i như: ph n m m, sách ñi n t và các thông tin nh n s n
ph m qua m ng đi n t . Thêm vào đó vi c kinh doanh bán l qua m ng các s n
ph m như sách, ñ chơi, ñĩa nh c, s n ph m ñi n t , ph n m m và các s n
ph m gia đình. Các Website bán ñ u giá tr c tuy n, rao v t trên m ng… Các
h p ñ ng ñư c ký k t trên m ng và ñơn ñ t hàng c a các ñ i tác ñã xu t hi n
và ñư c th c hi n trên m ng. Y u t thơng tin, liên l c cịn th hi n thông qua
các s n ph m ph n m m thu th p thông tin và x lý d li u v th trư ng.
2.1.2.2 Trung gian phân ph i hàng tiêu dùng và l a ch n
Nói đ n trung gian phân ph i hàng tiêu dùng là nói t i trung gian bán
bn, bán l , ñ i lý … Nh ng t ch c, doanh nghi p đóng vai trị là trung
gian phân ph i hàng tiêu dùng có nh ng h th ng cơ s v t ch t, con ngư i,
thông tin, liên l c k t n i s n xu t và tiêu dùng l i v i nhau. Vi c l a ch n
trung gian phân ph i và có đư c s h p tác v i h là v n đ s ng cịn đ i v i
nhà s n xu t (nhà nh p kh u) khi hư ng t i m t th trư ng nào đó, nh t là khi

có nh ng khó khăn nh t ñ nh trong phân ph i.

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

11


Ch n ñ i tác phân ph i là khâu vô cùng quan tr ng trong vi c t ch c
m t m ng lư i phân ph i. Nhi u doanh nghi p Vi t Nam l a ch n trung gian
phân ph i d a trên c m tính cá nhân. Cách l a ch n trung gian phân ph i theo
c m tính cá nhân có th d n ñ n h u qu x u như: nhà phân ph i khơng có
chun mơn, khơng hi u bi t th trư ng mà doanh nghi p nh m t i, s n ph m
c a doanh nghi p s khó tiêu th và t n kho tương ñ i l n, uy tín c a doanh
nghi p b gi m sút,…
Trung gian phân ph i phù h p và h p tác t t v i doanh nghi p là ñi u
ki n căn b n giúp hàng hóa c a doanh nghi p phân ph i t t trên th trư ng.
Thêm vào đó, có th uy tín c a doanh nghi p cũng đư c nâng cao nh uy tín
c a trung gian phân ph i. Theo xu hư ng này nh ng trung gian phân ph i có
uy tín và phù h p s có r t nhi u doanh nghi p l a ch n và mu n s n ph m c a
mình đư c phân ph i dư i tên c a trung gian phân ph i. Nh ng trung gian
phân ph i có danh ti ng th i hi n ñ i s t n d ng cơ h i đ có đư c nhi u l i
ích thơng qua hình th c như ng quy n thương m i. ð l a ch n trung gian
phân ph i phù h p cho mình, các doanh nghi p c n d a vào nh ng tiêu chí
nh t đ nh trong đi u ki n khách quan c a mơi trư ng kinh doanh hi n ñ i.
Th nh t, trung gian phân ph i ñang kinh doanh trong cùng th trư ng
mà doanh nghi p hư ng t i và ñ chi nhánh

ñ a phương c n thi t. ði u này

thu n l i cho doanh nghi p trong vi c n m b t nhu c u, th hi u, phong t c

t p quán , xu hư ng c a ngư i tiêu dùng trên khu v c th trư ng đó.
Th hai, trung gian phân ph i có đ đi u ki n và s n sàng làm ăn v i
th trư ng mà doanh nghi p nh m t i. Nh ng ñi u ki n

ñây c th như:

ñư c Nhà nư c cho phép ho t ñ ng r ng rãi trong lĩnh v c phân ph i, ñi u
ki n v m t b ng kinh doanh, có uy tín trên th trư ng và ti m l c tài chính đ
m nh. Ví d : nh ng nhà s n xu t ho c nhà nh p kh u khi bán hàng trên th
trư ng Vi t Nam thư ng ch n nh ng nhà phân ph i có tài chính ñ m nh và

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

12


uy tín cao trên th trư ng trong lĩnh v c phân ph i ,…
Th ba, trung gian phân ph i có l c lư ng bán hàng đ m nh v s
lư ng, ch t lư ng cũng như ñ m b o tính hi n ñ i c a môi trư ng kinh doanh.
Ngu n nhân l c là y u t quan tr ng nh t khi th c hi n b t c ho t ñ ng nào
trong quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Trong quá trình phân
ph i n u khơng nh đ n l c lư ng bán hàng này (c tr c ti p và gián ti p) thì
q trình phân ph i s khó khăn. Nhân viên bán hàng là ngư i thuy t ph c
tr c ti p, giao ti p khách hàng, l y đơn hàng và hồn t t m t s khâu cu i
cùng trong q trình tiêu th hàng hóa.
Th tư, m t trong nh ng tiêu chí quan tr ng hàng ñ u khi doanh nghi p
l a ch n trung gian phân ph i đó là: khơng kinh doanh s n ph m c nh tranh
(ch y u c nh tranh tr c ti p và mang tính ch t ñ i kháng c a các doanh
nghi p s n xu t khác nhau). Ví d : Coca – Cola và Pepsi – cola là nh ng s n
ph m c nh tranh mang tính ch t đã nêu, n u trung gian phân ph i ñã phân

ph i chính th c và phân ph i s lư ng l n cho s n ph m này s khơng đư c
cơng ty s n xu t kia nh phân ph i n a .
Th năm, m t trung gian phân ph i ñư c l a ch n khi có đ cơ s v t
ch t cho vi c phân ph i như: kho tàng, b n bãi, phương ti n v n t i, h th ng
c a hàng, phương ti n h tr thanh toán… Thêm vào đó nhà phân ph i có mơ
hình phân ph i phù h p s là s l a ch n ch y u c a doanh nghi p.
Th sáu, nhà phân ph i có đư c v trí đ a lý thu n l i cũng là m t tiêu
chí đư c các doanh nghi p l a ch n.
2.1.3 Các v n ñ v bán l hàng tiêu dùng
2.1.3.1. Khái ni m v bán l , ngư i bán l , t ch c bán l
a. Khái ni m v bán l
Theo Philip Kotler (2000) [16] “Bán l bao g m nh ng ho t ñ ng liên
quan ñ n vi c bán s n ph m hay d ch v tr c ti p cho ngư i tiêu dùng cu i

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

13


cùng đ h s d ng vào m c đích cá nhân. M i t ch c làm công vi c bán
hàng này, dù là ngư i s n xu t, ngư i bán buôn hay ngư i bán l , đ u làm cơng
vi c bán l , b t k nh ng s n ph m hay d ch v đó đư c bán như th nào hay
chúng ñư c bán

ñâu. M t khác, ngư i bán l hay c a hàng bán l là nh ng

doanh nghi p có kh i lư ng hàng bán ra ch y u dư i hình th c bán l ”
b. Khái ni m v ngư i bán l
Ngư i bán l bao g m các t ch c và cá nhân kinh doanh bán s n ph m
hay d ch v tr c ti p cho ngư i tiêu dùng cu i cùng là các cá nhân ho c h gia

đình.[ 22]
Ngư i bán l thu c đ lo i quy mơ và hình th c và ln xu t hi n thêm
nh ng ki u bán l m i. Các ch c năng phân ph i do các ngư i bán l th c hi n
có th ph i h p theo nhi u cách khác nhau ñ t o ra các d ng m i c a bán l .
Trong thương m i, ngư i bán l mua hàng hóa và s n ph m v i kh i
lư ng l n t nhà s n xu t ho c nhà nh p kh u, ho c thông qua ngư i bán
bn, sau đó bán ra v i kh i lư ng nh hơn cho ngư i tiêu dùng cu i cùng.
Ngư i bán l n m

ño n cu i c a chu i cung c p. Nó là hình th c bán hàng

tr c ti p cho ngư i tiêu dùng nh m tho mãn nhu c u cá nhân c a h . T đây,
hàng hố k t thúc q trình lưu thơng và đi vào lĩnh v c tiêu dùng cá nhân;
giá tr hàng hoá ñư c th c hi n ñ y ñ .
c. Khái ni m v t ch c bán l
Các t ch c bán l bao g m m ng lư i bán l c a doanh nghi p, các h p
tác xã tiêu th , t p đồn bán l .... bán s n ph m hay d ch v tr c ti p cho ngư i
tiêu dùng cu i cùng là các cá nhân ho c h gia đình .[ 3]
2.1.3.2.Vai trò c a ngư i bán l
Vai trò c a ngư i bán l trong các kênh phân ph i liên quan đ n quy
mơ và lo i hình bán l bao g m: phát hi n nhu c u c a khách hàng, tìm và
bán nh ng hàng hóa

th i gian, đ a đi m theo nh ng cách th c mà các khách

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

14



hàng này mong mu n. Hơn n a h t o ra nh ng h n h p hàng hóa phù h p
th i gian mà khách hàng s n sàng mua. C th :
- ðưa ra s h tr v con ngư i và v t ch t ñ ngư i s n xu t và ngư i
bán buôn có nhi u đi m ti p xúc v i khách hàng g n v i v trí sinh s ng c a h .
- Cung c p vi c bán hàng cá nhân, qu ng cáo và trưng bày ñ bán các
s n ph m c a ngư i s n xu t. N u nhi m v chính c a các nhà s n xu t là s n
xu t ra s n ph m t t thì c a hàng bán l giúp ti p th nh ng s n ph m này ñ n
ngư i tiêu dùng. Ch ng h n như Vinamilk s n xu t các s n ph m s a, Daso
s n xu t xà phòng, M H o s n xu t ra nư c r a chén, Nam Dương s n xu t
nư c ch m và Bibica s n xu t bánh k o. Cho dù các nhà s n xu t trên có t
đ ng ra t ch c c a hàng bán l ñ phân ph i s n ph m c a mình thì cũng
khó lịng ñ ngư i tiêu dùng có th ch p nh n b th i gian ñi ñ n hàng ch c
c a hàng khác nhau ñ mua cho ñ nh ng th mà mình c n dùng trong ngày.
ðó là lý do vì sao c a hàng bán l là tr thành m t ñi m mua s m ñư c ngư i
tiêu dùng trên th gi i ưa chu ng.
- Phát hi n nhu c u tiêu dùng và truy n nh ng thông tin này tr l i qua kênh.
- Phân chia s lư ng l n hàng hóa thành nhi u lư ng nh phù h p v i
nhu c u tiêu dùng, qua đó ti t ki m cho ngư i cung c p (b ng vi c ch p nh n
kh i lư ng v n chuy n l n tương ng) và t o thu n l i cho ngư i tiêu dùng.
Chúng ta ñ u bi t r ng bán s n ph m tr c ti p ñ n ngư i tiêu dùng là đi u
khơng h đơn gi n đ i v i ña s các nhà s n xu t và các nhà bán s . Do v y,
các nhà s n xu t và các nhà bán s thư ng thích bán t ng lơ l n cho nh ng
nhà bán l chuyên nghi p ñ h chia nh ra r i bán l i cho ngư i tiêu dùng
theo qui cách phù h p v i thói quen mua s m c a ngư i tiêu dùng t i ñ a
phương y. Ch ng h n như nhà s n xu t bán nư c bia cho nhà phân ph i t ng
xe t i, nhà phân ph i sau đó bán l i cho nhà bán l m i l n có th ch vài két,
đ nhà bán l cu i cùng bán l i cho ngư i tiêu dùng m t vài chai.

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………


15


- Lưu tr hàng hóa nh m làm cho hàng hóa lúc nào cũng có s n m i khi
ngư i tiêu dùng c n ñ n. Ngư i bán l thơng thư ng khơng thích tr ch m t
vài m t hàng v i kh i lư ng l n, ngư c l i h thích tr nhi u m t hàng v i
kh i lư ng càng nh càng t t. Vì như th khách hàng ln ln có nhi u s
ch n l a hơn. Khơng nh ng th , ngư i bán l cịn d đốn nhu c u c a khách
hàng khi lên k ho ch d tr hàng. ðây là m t l i ích mà ngư i bán l t o ra
cho khách hàng, khi nhu c u phát sinh khách hàng luôn d dàng tìm th y th
mà mình c n.
- Th c hi n d tr t n kho ngư i cung c p đ ngư i cung c p có th d
tr t n kho r ng l n s n ph m c a h

chi phí th p và có th cho phép ngư i

tiêu dùng ti p c n v i s n ph m c a ngư i s n xu t và ngư i bán buôn.
- San s r i ro cho ngư i s n xu t ho c bán buôn b ng vi c ñ ngh và
ch p nh n phân ph i trư c mùa tiêu th .
- Nhà bán l còn t o ra m t b ng trưng bày hàng hóa r ng l n có th
trưng bày hàng hóa m t cách ña d ng và phong phú, giúp khách hàng tho i
mái xem, th , ch n l a trư c khi quy t đ nh mua. Khơng ch ch p nh n thanh
toán b ng nh ng lo i th tín d ng ph bi n, nhi u nhà bán l cịn phát hành
th tín d ng riêng c a h nh m giúp cho khách hàng có ñư c m t h n m c tín
d ng ñ mua hàng trư c và tr ti n sau.
M c ñ ngư i bán l th c hi n các công vi c phân ph i

trên là r t

khác nhau. Có nh ng ngư i bán l c g ng t i đa làm t t c các cơng vi c

phân ph i thích h p v i h , song cũng có ngư i bán l l i làm ít nh t các
cơng vi c này. M t s ngư i bán l ch n chi n lư c cung c p các d ch v
phân ph i cho khách hàng nhi u nh t. Ngư c l i m t s nhà bán l l i bán giá
th p v i m c ñ cung c p d ch v bán l th p nh t. H bán nh ng h n h p
hàng hóa khơng d đ nh trư c, khơng có d ch v cá nhân, thư ng ph i x p
hàng dài ñ tr ti n.

m c trung bình là các nhà bán l qu n lý d tr c n

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

16


th n

các c a hàng c a h ñ ñ m b o cho khách hàng ln ln tìm th y

nh ng m t hàng h c n, h luôn có nhi u qu y tr ti n đ khách hàng khơng
ph i ch đ i lâu.
Quy mơ tăng lên c a ngư i bán l có nh hư ng ñ n phân chia các
công vi c phân ph i gi a các thành viên c a kênh, ñ c bi t m t s công vi c
phân ph i trư c ñây do ngư i s n xu t và bán bn làm nay đư c chuy n
sang cho ngư i bán l có quy mơ l n. Ví d , ph n l n các chu i c a hàng l n
và c a hàng bách hóa t ng h p có h th ng kho hi n ñ i c a chính h ñ d
tr và ñ t hàng có hi u qu . ði u này ñã gi m ñư c vi c s d ng ngư i bán
bn hàng hóa xu ng m c th p. Các t ch c liên minh h p tác t nguy n c a
ngư i bán l xu t hi n cũng ñã làm tăng s c m nh trong c nh tranh c a h .
Như v y, quy mô c a ngư i bán l t o nên ti m năng cho h th c hi n
các cơng vi c phân ph i có hi u qu . M t khác quy mô l n c a ngư i bán l

làm tăng s c m nh và tính đ c l p c a h , h không d dàng b nh hư ng b i
ngư i s n xu t n a. Vì v y ngư i qu n lý kênh

các công ty s n xu t ngày

càng khó khăn khi s d ng ngư i bán l trong kênh phân ph i.
M t th c t ñang xu t hi n trong bán l t o ra thách th c l n cho ngư i
qu n lý kênh phân ph i. Th c ch t, ngư i bán l đóng vai trị hai m t. M t
m t, nh ng ngư i cung c p hy v ng ngư i bán l ho t ñ ng như các ñ i lý
bán c a h . H hy v ng ngư i bán l d tr hàng và th c hi n các xúc ti n
bán ñ m r ng kh năng ñáp ng nhu c u khách hàng cho hàng hóa c a h
hơn cho hàng hóa c a nh ng ngư i cung c p khác. M t khác ngư i bán l
cũng ho t ñ ng như các ñ i lý mua cho các khách hàng c a h . Trong vai trò
này ngư i bán l hi u nhu c u c a khách hàng, tìm ki m và mua ch t nh ng
ngư i cung c p có lo i hàng hóa th a mãn t t nh t nhu c u c a khách hàng.
Th c t là nh ng ngư i bán l th c hi n ñ y ñ c hai vai trò trên,
nhưng c n nh n m nh là m i vai trị đang thay đ i. Cùng v i s lư ng nh ng

Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ……………………………

17


×