slide quản trị chiến lược neu chương 9 đánh giá điều chỉnh chiến lược
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (473.72 KB, 2 trang )
Những nguyên nhân thất bại của doanh nghiệp
Chng IX
.c
om
NH GI & IU CHNH
1. Không có sản phẩm mang tính cạnh tranh
2. Chi phí cho cá nhân nhà quản lý DN quá lớn
3. Sử dụng quá nhiều nhân viên không có hiệu quả
4. Doanh nghiệp bị xù nợ
5. Doanh nghiệp nợ quá nhiều
6. Doanh nghiệp quá chú ý đến tiện nghi
7. DN quá xem nhẹ những thua lỗ ban đầu
8. DN chỉ nghĩ đến doanh số
9. Không lập quỹ dự phòng về tài chính
10. Quá tin vào người khác...
co
ng
CHIN LC
th
an
Th.S ON XUN HU
ng
Nguyên nhân giảm sút hoạt động kinh doanh
cu
u
du
o
Quản lý u kÐm
Më réng kinh doanh qu¸ møc
HƯ thèng kiĨm so¸t tài chính không thích hợp
Chi phí hoạt động kinh doanh quá cao
áp lực cạnh tranh mạnh
Không dự tính được sự chuyển dịch của nhu cầu
Sự trì trệ trong tổ chức
Hướng điều chỉnh
Thay đổi ban lÃnh đạo
Xác định lại trọng tâm chiến lược
Bán bớt các cơ sở không hiệu quả
Nâng cao khả năng sinh lời
Mua lại cơ sở khác để củng cố vị thế...
Quy trỡnh kim tra, ỏnh giỏ chin lc
Xác định
nội dung
kiểm tra
Xác định
tiêu chuẩn
kiểm tra
o lường
kết quả
thực hiện
Kết quả
có phù
hợp tiêu
chuẩn?
Không
iều
chỉnh
Có
Nếu kết quả thực hiện không
đạt được các tiêu chuẩn đề
ra, DN có thể phải điều chỉnh
mục tiêu và/hoặc điều chỉnh
giải pháp (của chiến lược/kế
hoạch/chương trỡnh).
Tiếp tơc
triĨn khai theo
híng hiƯn t¹i
1
CuuDuongThanCong.com
/>
Qui trình quản trị chiến lược
Hệ thống tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá
Kiểm soát
MTKD
Phù hợp
ưu tiên
Nhiêm
vụ
Kiểm soát
môi
trường nội
bộ doanh
nghiệp
khả thi
Chiến
lược
Chính
sách
Chương
trình
Ngân
sách
Qui
trình và
tiến độ
thực
hiện
Kết quả
thựchiện
Thông tin phản hồi
Xỏc nh nhu cu thụng tin
du
o
Xác định các nguồn thơng tin tổng qt
ng
MƠ HÌNH HỆ THNG THễNG TIN QUN TR
th
an
co
Kiểm
tra và
đánh
giá
Mục
tiêu
ng
Nhất quán
Tổ chức thực hiện
chiến lược
.c
om
Phân tích
môi trường
bên ngoài
DN
Hoạch định Chiến lược
Xỏc nh cỏc ngun thông tin cụ thể
u
Xác định hệ thống thu thập thông tin
Chúc các bạn thành công!
cu
Thực hiện hệ thống thu thập thông tin
để theo dõi môi trường kinh doanh
Dự báo diễn biến môi trường kinh doanh
Lập bảng tổng hợp môi trường kinh doanh
Phân tích thế mạnh, điểm yếu,
cơ hội và nguy cơ
Đề ra phương án chiến lược
Theo dõi và cập nhật hệ thống thông tin
quản trị chiến lược
2
CuuDuongThanCong.com
/>
