Tải bản đầy đủ (.ppt) (11 trang)

Đề tài: Triết lý về quản trị nhân sự tại trung tâm khuyến nông TP.HCM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (456.47 KB, 11 trang )

BÁO CÁO TIỂU LUẬN TRIẾT HỌC
ĐỀ TÀI:

TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI
TRUNG TÂM KHUYẾN NƠNG THÀNH
PHỐ HỒ CHÍ MINH
GVHD
: TS. Lê Thị Kim Chi
Nhóm HVTH : Nhóm 01 – CHKT2013


NỘI DUNG BÁO CÁO

1
1
2
3
4
5

2

SƠ LƯỢC VỀ TT KHUYẾN NÔNG TPHCM
TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TT

3 NHỮNG HẠN CHẾ CỦA CHÍNH SÁCH
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ


Sơ lược về TT Khuyến Nông TPHCM
- Thành lập ngày 2/11/1992, trực thuộc Sở NN&PTNT




Sơ lược về TT Khuyến Nơng TPHCM (tt)
• Hoạt động theo quy chế dân chủ
• Có nhiều thành tựu to lớn trong phát triển
kinh tế nông nghiệp trên địa bàn. Đáng kể có:
 Huân Chương Lao Động Hạng III
 Giải thưởng Bơng Lúa Vàng
 Bằng khen của Thủ Tướng Chính Phủ
 Các bằng khen của các cấp ngành khác…


Triết lý về quản trị nhân sự tại Trung Tâm Khuyến Nơng TPHCM
Triết lý

Chính sách
•Chính sách tuyển dụng cơng bằng, minh
bạch
•Bố trí cơng việc phù hợp với chun
mơn, sở trường

•Đất lành chim đậu
•Dụng nhân như
dụng mộc

Kết quả
•Thu hút nhân tài
•Đạt hiệu quả cao trong
cơng việc


•Phát triển nguồn nhân lực
•Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng
•Có sự giao thoa trong kinh
cho nhân viên
Contents
nghiệm giữa cũ và mới
•Sắp xếp nhân sự đan xen giữa các thế
•Tạo sự mới lạ trong cơng
hệ
việc, tránh nhàm chán
•Điều động cán bộ
Contents
•Nguồn nhân lực có tinh
•Hỗ trợ, chăm lo đời sống vật chất, tinh
thần ổn định, tập trung
thần cho nhân viên
trong cơng việc
•Xây dựng qui chế làm việc gắn với thu
•Khuyến khích nhân viên
nhập, khen thưởng
nỗ lực hết mình
•Khách quan, dân chủ trong khen thưởng
và đề bạt

•Giữ chân người tài


Triết lý về quản trị nhân sự tại Trung Tâm Khuyến Nơng TPHCM(tt)
Triết lý


Chính sách

•Xây dựng đội ngũ lãnh
đạo Tài Đức
•Phép dùng người trong
tư tưởng Hồ Chí Minh

Kết quả

•Thu phục nhân tâm

•Loại bỏ xu nịnh, chủ
•Vun trồng lịng tự trọng, Contents
nghĩa cá nhân, thực dụng
tự tin cho cán bộ
•Phát hiện kịp thời các
•Kiểm sốt chặt chẽ, hệ
hành vi sai lệch
thống từ trên xuống và từ
•Xây dựng được người cán
dưới lên
Contents
bộ làm chủ cơng việc
•Làm tốt cơng tác tư tưởng
dân chủ trong TT


Những hạn chế của chính sách
• Khâu quy hoạch cán bộ dài hạn của Trung
Tâm chưa được quan tâm đúng mức

• Q tiết kiệm biên chế
• Vẫn cịn tồn tại hiện tượng bè nhóm, bàng
quan trong cơng việc


Những hạn chế của chính sách (tt)
Giải pháp khắc phục:
•Mạnh dạn giao việc khó, việc quan trọng cho
cán bộ trẻ giúp họ phát huy khả năng bản thân
và học thêm kinh nghiệm từ những cán bộ thế
hệ trước
•Xây dựng hoạt động dịch vụ tạo nguồn thu cho
đơn vị
•Có quy chế công khai, minh bạch cụ thể, chi
tiết các thông tin liên quan trong công việc


Kết luận – kiến nghị
Kết luận:
•Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong
những yếu tố quyết định sự phát triển nhanh và bền
vững của TT.
•Trung Tâm Khuyến Nơng TPHCM đã có những biện
pháp đúng đắn trong chính sách tuyển dụng và đãi ngộ
người tài nên đã đạt được những thành tựu đáng kể
•Vẫn cịn tồn tại một số hạn chế nhất định trước mắt cần
phải khắc phục


Kết luận – kiến nghị (tt)

Kiến nghị:
•Thơng báo tuyển dụng rộng rãi qua báo, đài, internet…để
có sự cạnh tranh cao trong tuyển dụng
•Duy trì và phát triển thêm các chính sách đãi ngộ người tài
•Có chính sách quy hoạch cán bộ trong dài hạn; mạnh dạn
bố trí chuyên viên trẻ có năng lực vào vị trí cao trong TT
•Học tập theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; thực hiện
tốt tự phê bình và phê bình
•Xây dựng dân chủ và đồn kết nội bộ
•Kiên quyết đấu tranh và xử lý các trường hợp sai phạm.


CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý
LẮNG NGHE!



×