Bài giảng Quản lý dự án: Giới thiệu môn học - Nguyễn Thị Đức Nguyên

2014/8/21

MÔN HỌC

QUẢN LÝ DỰ ÁN
PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING

GV: NGUYEN Thi Duc Nguyen, PhD
1

Who am I?
Who are you?
2

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
1


2014/8/21

NỘI DUNG
1

Mục tiêu môn học
2

3

Tài liệu môn học
4

5

Nội dung môn học

Đánh giá mơn học

Làm việc nhóm và một số quy định
6

Liên hệ giảng viên
3

1. MỤC TIÊU MÔN HỌC

4

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
2


2014/8/21

MỤC TIÊU MÔN HỌC
1.

Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý dự án


Phân tích và lựa chọn dự án



Hoạch định và lập tiến độ dự án



Giám sát và kiểm soát dự án



Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá
trình quản lý dự án

2.

Phần mềm MS. Project (reference)

5

2. NỘI DUNG MÔN HỌC

6

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
3


2014/8/21

NỘI DUNG MÔN HỌC
1.

Mở đầu

2.

Khởi đầu dự án

3.

Tổ chức dự án

4.

Hoạch định và lập tiến độ dự án

5.

Kiểm soát dự án

6.

Kết thúc dự án

7

NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 1:
(Tuần 1)
GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN



Các đặc tính của một dự án



Giới thiệu về quản lý dự án



Giới thiệu về nhà quản lý dự án



Tình huống thảo luận

8

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
4


2014/8/21

NỘI DUNG MƠN HỌC
CHƯƠNG 2:

(Tuần 2,3)
KHỞI ĐẦU DỰ ÁN



Hình thành dự án



Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án



Phân tích rủi ro



Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu



Bài tập và tình huống thảo luận

9

NỘI DUNG MƠN HỌC
CHƯƠNG 3:

(Tuần 4, 5)

TỔ CHỨC DỰ ÁN VÀ
CÁC VẤN ĐỀ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN


Cấu trúc tổ chức



Xây dựng và quản lý làm việc theo nhóm



Lãnh đạo



Các tiếp cận giải quyết vấn đề



Quản lý xung đột/ mâu thuẫn



Thương lượng



Tình huống thảo luận


CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

Bài tập chương 2 (tuần 5)10

/>
5


2014/8/21

NỘI DUNG MƠN HỌC
(Tuần 6, 7)
BÁO CÁO BÀI TẬP NHĨM GIỮA KỲ

• Tuần 6: N1, N2, N3
• Tuần 7: N4, N5, N6

11

NỘI DUNG MÔN HỌC
CHƯƠNG 4:

(Tuần 8,9,10,11)
HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN



Hoạch định dự án



Công cụ hoạch định và lập tiến độ
•
•

Sơ đồ thanh ngang (Gantt Charts)
Sơ đồ mạng (CPM/PERT)



Điều chỉnh tiến độ dự án



Điều hoà nguồn lực



Phần mềm MS-Project (reference)



Bài tập và tình huống thảo luận

Bài tập chương 4 (tuần 11)

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
12

6


2014/8/21

NỘI DUNG MƠN HỌC
CHƯƠNG 5:

(Tuần 12)
KIỂM SỐT DỰ ÁN

Giới thiệu cơng tác kiểm sốt dự án



Kiểm sốt chi phí dự án





•

Theo phương pháp truyền thống

•

Theo phương pháp giá trị thu được

Bài tập và tình huống thảo luận

13

NỘI DUNG MƠN HỌC
CHƯƠNG 6:

(Tuần 13)
KẾT THÚC DỰ ÁN



Giới thiệu



Các vấn đề trong giai đoạn kết thúc dự án



•

Các vấn đề khi kết thúc dự án

•

Quản lý về nhân sự

•

Quản lý truyền thơng

•

Quản lý thơng tin

•

Quản lý chuyển giao quyền lực

Tình huống thảo luận



Bài tập chương 5 (tuần 13)
14

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
7


2014/8/21

NỘI DUNG MƠN HỌC
(Tuần 14, 15)
BÁO CÁO BÀI TẬP NHĨM CUỐI KỲ

• Tuần 14: N7, N8, N9
• Tuần 15: N10, N11, N12

15

3. TÀI LIỆU MÔN HỌC

16

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
8


2014/8/21

TÀI LIỆU MÔN HỌC
Textbook:
1.“Quản lý dự án” – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2003)
References:
2.“Mastering project management : Apply advance concepts to systems
thinking; control & evaluation” – James P. Lewis (2008)
3.“Project Management: Engineering, Technology And Implementation” –
Shtub, A., Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall (1994)
4.“Lập kế hoạch và quản lý tiến độ dự án bằng phần mềm Ms Project” –
Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008)
5.“Project management in practice”, 3rd Ed. – Mantel, Meredith, Shafer,
and Sutton (2008)
6.“Project Management”– Erik W. Larson, Clifford F. Gray (2011)
7.“A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)”
(2008)

17

4. ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC

18

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
9


2014/8/21

ĐÁNH GIÁ MƠN HỌC
30% Kiểm tra giữa kỳ



Tốn bài viết 40%, trắc nghiệm lý thuyết 60%
Chương 1, 2, 3: theo đề cương
Nội dung báo cáo bài tập nhóm 1 đến nhóm 6

•
•
•

50% cuối kỳ



MAX (A , B), TRONG ĐĨ:



•
•
•



A = Ω*THI VIẾT +(1- Ω)* Bài tập tại lớp. (Ω=0.71.0)
B = 70%A + 30% Điểm tham gia lớp (điểm danh, kiểm tra tại lớp)
Toán bài viết 60%, trắc nghiệm lý thuyết 40%
Chương 4, 5, 6: theo đề cương
Nội dung báo cáo bài tập nhóm 7 đến nhóm 12

20% Bài tập nhóm


Khuyến khích cộng điểm: Nhóm/cá nhân tham gia các phần nội
dung còn lại (section 4, 5) của sách tiếng Anh dùng cho bài tập nhóm
Cộng 0.5 điểm: 8 điểm đến < 9 điểm
•
•

Cộng 1 điểm: 9 điểm đến 10 điểm
19

ĐÁNH GIÁ BÀI TẬP NHĨM
BÀI BÁO CÁO

(40%)

THUYẾT TRÌNH

(40%)
• Trình bày.

Nội dung Slide
• Trả lời câu hỏi.

PHẢN BIỆN

(20%)
•Nhóm n + 1 đặt
câu hỏi cho nhóm
n.
• Nhóm 1 sẽ đặt
câu hỏi cho nhóm
cuối cùng

20

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
10


2014/8/21

Yêu cầu: Kiểm tra & tham gia trên lớp

①

②

Kiểm tra trên lớp (điểm tham gia lớp)
Lịch kiểm tra: tuỳ GV
Hình thức:
* Bài tập cá nhân
* Làm bài tập theo chương và theo nhóm
Tham gia bài tập trên lớp (điểm bài tập tại lớp)
Sửa bài tập các chương theo nhóm (nộp file và giấy trước 3

ngày trước ngày bài tập chương)
Thảo luận nhóm và trình bày kết quả thảo luận theo nhóm


Tham gia cá nhân


Lớp trưởng: phân chia bài tập tại lớp cho các nhóm

21

5. LÀM VIỆC NHĨM
VÀ BÁO CÁO

22

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
11


2014/8/21

LÀM VIỆC NHĨM
1.

Thành phần nhóm




Mỗi nhóm: 6-7sinh viên
Tổng số nhóm: 12 nhóm
Thời hạn nộp DS nhóm: tuần 3
•
•

2.

Hạn chót hiệu chỉnh danh: tuần 4
Danh sách nhóm/cá nhân, chủ để phần bài tập cơng điểm
khuyến khích (lớp trưởng kiểm sốt các nhóm/cá nhân khơng
được trùng chủ đề) : tuần 4

Nội dung





Mỗi nhóm thực hiện dịch, format như bản gốc, và báo cáo một chủ
đề do GV phân công trong một cuốn sách tiếng Anh về Quản lý
dự án.
Ngoài việc báo cáo trước lớp, nôi dung chủ đề cũng được kiểm
tra lại trong phần thi viết ở giữa và cuối kỳ.
23

LÀM VIỆC NHÓM – BÁO CÁO


Nộp báo cáo giữa kỳ và cuối kỳ:



Bài viết +ppt slides : hard + soft files
Trước 3 ngày so với lịch trình bày bài
tập nhóm, cho tất cả các nhóm:
• Nộp trễ trừ 01 điểm
• Nộp thiếu trừ 01 điểm

24

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
12


2014/8/21

LÀM VIỆC NHĨM – BÁO CÁO
1.
2.
3.

4.

5.
6.

7.

Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất
Các nhóm trình bày bằng Power Point
Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài trình bày bằng
Power Point
GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm trình bày,
các thành viên khác đóng vai trị có thể hỗ trợ, hoặc tham gia trình
bày chung và trả lời câu hỏi
Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày và 15 ph trả lời câu hỏi
Thành viên nào vắng mặt trong buổi báo cáo nhận điểm 0 phần
trình bày
Trong bản báo cáo đầy đủ, mỗi nhóm phải thiết lập bảng phân
cơng cơng việc và đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của từng

thành viên.
25

LÀM VIỆC NHĨM – BÁO CÁO
STT

HỌ VÀ TÊN

% ĐÓNG GÓP

1

Nguyễn Văn A

150%

2

Trần Thị B

80%

3

---

…

---

n

--TỔNG

100% * n

% đóng góp của các thành viên có thể lớn hơn 100%,
* tuy nhiên tổng % đóng góp phải bằng 100%*n,
* hay nói cách khác trung bình cộng của các thành viên phải là 100%.
26

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
13


2014/8/21

NỘI DUNG BÀI TẬP NHĨM
Nhóm

Nội dung
Section 1 WHAT’S IT ALL ABOUT
1

So You Want to Master Project Management

2

The Job of Managing

Nhóm 1

3

Integrating Leadership and Management

4

Leading to Learn and Learning to Lead

Nhóm 2

5

Whole Brain Project Management- Part 1

Nhóm 3

5

Whole Brain Project Management- Part 2

Nhóm 4

6

How to Achieve High-Performance Project Management

Nhóm 5

7

Power and Politics for Project Managers

8

Dealing with Cultural Differences

Nhóm 6

9

Defining Success and Failure

Nhóm 7

10

Organizing for Project Management
27

NỘI DUNG BÀI TẬP NHĨM-tt
Nhóm

Nội dung
Section 2 TOOLS AND TECHNIQUES

11

A Review of the Standard Tools

12

The Need for Systems Thinking in Project Management

Nhóm 8

13

Understanding Systems Thinking

16

Improving Decisions in Projects

14

How to Apply Systems Thinking in Managing Projects

15

Managing Project Risks

Nhóm 9
Nhóm 10

Section 3 PLANNING

17

Developing a Shared Understanding of a Project

Nhóm 11

18

Identifying Customer Requirements

Nhóm 12

19

Managing Resources in Project Scheduling

Khuyến khích

20

Scheduling Uncertainty in Projects

#
28

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>

14


2014/8/21

NỘI DUNG BÀI TẬP NHĨM-tt
Nhóm

Nội dung
Section 4 CONTROL

Khuyến khích

21

Tracking Progress to Achieve Project Control

22

Accounting and Cost Control

23

Change Control in Projects

#

24

Managing Vendors in Projects

#

25

Conducting Project Reviews

#

26

Managing Quality in Projects

#

#

Section 5 PLANNING
27

Improving Project Management Processes Part1

Khuyến khích

27

Improving Project Management Processes Part2

#

28

Improving Estimating Capability

#

29

Managing Innovation in Projects

#

Glossary

#

29

u cầu
 Tiêu đề bài tập nộp theo quy định sau:
• QLDA-BTN-lop-nhom-Co Nguyen;
• QLDA-BTCN-lop-Ten-MSSV-Co Nguyen
Ví dụ: “QLDA-BTN-QL0802-nhom 1-Co Nguyen”;
“QLDA-BTCN-QL0802-An-7085812-Co Nguyen”
• Tên file sai: không điểm
• Bài tập nhóm: không có danh sách nhóm+ MSSV: không điểm
• Tài liệu tham khảo: không trích dẫn, không liệt kê: không điểm
• Bài nộp trễ hạn không được chấm điểm (đồng nghóa với không
điểm).
• Không nộp bài: không điểm.

30

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
15


2014/8/21

6. LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN

31

LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN
1.

Email:

2.

Liên hệ trực tiếp


Theo lịch tiếp sinh viên



BM. Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10

32

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
16


2014/8/21

TAM GIÁC DỰ ÁN

Nhà quản lý
dự án phải
biết cân bằng
các ràng buộc

33

Questions?

34

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
17


2014/8/21

Liên hệ lớp trưởng

•
•

•

Lớp thứ 2: VL11KL
Huỳnh Văn Thanh
Email:

Dien thoai: 0909 238 696


•
•

•

Lớp thứ 5: MK11KH01
Vũ Thành Nam
Email:

Dien thoai: 01286 261 693

35

CuuDuongThanCong.com

GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD

/>
18