Hoàn thiện quản lý tài chính tại công ty cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu dệt may thuộc tập đoàn dệt may việt nam (tt)

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ
TÓM TẮT LUẬN VĂN
MỞ ĐẦU .................................................................. Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VÀ KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ
TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP DỆT MAY Error! Bookmark not defined.
1.1. Tài chính doanh nghiệp dệt may: Khái niệm, đặc điểm và vai trịError! Bookmark no
1.1.1. Khái niệm tài chính doanh nghiệp dệt may Error! Bookmark not defined.
1.1.2. Đặc điểm tài chính doanh nghiệp dệt may.. Error! Bookmark not defined.
1.1.3. Vai trò của tài chính đối với doanh nghiệp dệt mayError! Bookmark not defined.
1.2. Quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may .. Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Quan niệm, mục tiêu và sự cần thiết quản lý tài chính tại doanh nghiệp
dệt may. ................................................................ Error! Bookmark not defined.
1.2.2. Nội dung quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt mayError! Bookmark not defined.
1.2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt mayError! Book
1.3. Kinh nghiệm quản lý tài chính tại một số doanh nghiệp và bài học rút ra
cho Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt MayError! Bookmark not defined.
1.3.1 Kinh nghiệm về quản lý tài chính doanh nghiệp tại một số doanh nghiệp
Dệt may ................................................................. Error! Bookmark not defined.
1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho quản lý tài chính tại Cơng ty Cổ phần Sản xuất
Xuất nhập khẩu Dệt may ...................................... Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ
PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAYError! Bookmark not defined.
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May.Error! Bookmark n
2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ
phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may. .............. Error! Bookmark not defined.

2.1.2. Tình hình nhân sự và tổ chức bộ máy của Công ty.Error! Bookmark not defined.
2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng tyError! Bookmark not defined.
2.2. Thực trạng quản lý tài chính tại Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập
khẩu Dệt may. .......................................................... Error! Bookmark not defined.
2.2.1 Thực trạng quản lý thu ................................. Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Thực trạng phân bổ các quỹ tại Công ty. .... Error! Bookmark not defined.
2.2.3. Thực trạng quản lý sử dụng các quỹ tài chínhError! Bookmark not defined.
2.3. Đánh giá thực trạng quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất
nhập khẩu Dệt may. ................................................. Error! Bookmark not defined.
2.3.1. Những thành tựu đạt được. ......................... Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại.Error! Bookmark not defined.


CHƢƠNG 3 PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ
TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU
DỆT MAY ................................................................ Error! Bookmark not defined.
3.1. Những căn cứ đề xuất phƣơng hƣớng và giải pháp hoàn thiện quản lý tài
chính tại Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt mayError! Bookmark not defined
3.1.1. Chiến lược phát triển của ngành Dệt may Việt Nam.Error! Bookmark not defined.
3.1.2. Định hướng phát triển của Tập đoàn Dệt may Việt NamError! Bookmark not defined
3.1.3. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu
Dệt may ................................................................ Error! Bookmark not defined.
3.2. Phƣơng hƣớng hoàn thiện quản lý tài chính tại Cơng ty Cổ phần Sản xuất
Xuất nhập khẩu Dệt may ......................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.1 Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với nguyên tắc của cơ chế thị
trường và phù hợp với hội nhập quốc tế. .............. Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với sự đổi mới mơ hình tổ chức
sản xuất kinh doanh. ............................................. Error! Bookmark not defined.
3.2.3. Hồn thiện quản lý tài chính phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lịng tin
giữa các chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong

quản lý tài chính Cơng ty. ..................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.4 Hồn thiện quản lý tài chính phải phát huy được các nguồn lực của
Công ty. ................................................................ Error! Bookmark not defined.
3.3. Giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất
nhập khẩu Dệt may. ................................................ Error! Bookmark not defined.
3.3.1. Hoàn thiện quản lý thu. ............................... Error! Bookmark not defined.
3.3.2. Hoàn thiện quản lý phân bổ nguồn thu thành các quỹ.Error! Bookmark not defined.
3.3.3. Hoàn thiện quản lý sử dụng các quỹ tài chínhError! Bookmark not defined.
3.3.4. Hồn thiện phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh và nâng cao trình độ
phát triển, quy mô của Công ty. ............................ Error! Bookmark not defined.
3.3.5. Hồn thiện bộ máy và nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý tài chínhError! Bookm
3.3.6. Tăng cường cơ sở vật chất để thực hiện quản lý tài chính có hiệu quả.Error! Bookmar
3.3.7. Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực hiện quản lý tài chính tại
Cơng ty .................................................................. Error! Bookmark not defined.
3.4. Một số kiến nghị ............................................... Error! Bookmark not defined.
3.4.1. Kiến nghị đối với Nhà nước ....................... Error! Bookmark not defined.
3.4.2. Kiến nghị đối với Tập đoàn Dệt may Việt NamError! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN .............................................................. Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............... Error! Bookmark not defined.


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Stt

Từ viết tắt

Nguyên nghĩa

1

CBCNV

Cán bộ công nhân viên

2

CP

Cổ phần

3

DN

Doanh nghiệp

4

DNNN

Doanh nghiệp Nhà nước

5

DT

Doanh thu

6

Đ

Đồng

7

HĐQT

Hội đồng quản trị

8

KD

Kinh doanh

9

KTTT

Kinh tế thị trường

10

LN

Lợi nhuận

11

NĐ

Nghị định

12

NĐ-CP

Nghị định của Chính phủ

13

QĐ

Quyết định

14

QLTC

Quản lý tài chính

15

SXKD

Sản xuất kinh doanh

16

TSCĐ

Tài sản cố định

17

TT

Thông tư


DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ
BẢNG
Bảng 2.1. Tổng hợp kết quả SXKD của Công ty qua các nămError! Bookmark not defined.

Bảng 2.2. Tổng hợp nguồn thu từ bán hàng của Công ty qua các nămError! Bookmark not defi

Bảng 2.3. Tổng hợp thu từ cung cấp dịch vụ và cho thuê của Công ty qua các nămError! Bookm

Bảng 2.4. Tổng hợp thu từ hoạt động tài chính của Cơng ty qua các nămError! Bookmark not d

Bảng 2.5. Tổng hợp quản lý và phân bổ vốn của Công ty qua các nămError! Bookmark not def

Bảng 2.6. Tổng hợp quản lý và sử dụng quỹ tiền lương của Công ty qua các nămError! Bookma

Bảng 2.7. Tổng hợp chi phí nguyên vật liệu của Công ty qua các nămError! Bookmark not def
Bảng 2.8. Tổng hợp chi phí tài chính của Cơng ty qua các nămError! Bookmark not defined.

Bảng 2.9. Tổng hợp chi không thường xuyên của Công ty các nămError! Bookmark not define

Bảng 2.10. Tổng hợp phân bổ và quản lý sử dụng quỹ khen thưởng phúc lợi của Công
ty qua các năm ............................................ Error! Bookmark not defined.
SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1. Chuỗi giá trị ngành Dệt may ...................... Error! Bookmark not defined.

Sơ đồ 2.1. Tổ chức bộ máy của Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt mayError! Bookmark

Sơ đồ 3.1. Định hướng phát triển Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt mayError! Bookmar


TĨM TẮT LUẬN VĂN
1. Tính cấp thiết của đề tài:
Tài chính doanh nghiệp là hệ thống các quan hệ kinh tế, nảy sinh trong quá trình
phân phối các khoản tiền, gắn liền với việc tạo lập và sử dụng các quỹ tiền mặt của doanh
nghiệp để phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh. Chính vì thế vai trị của việc quản lý
tài chính rất quan trọng, nó tồn tại và tuân theo quy luật khách quan và bị chi phối bởi các
mục tiêu và phương hướng kinh doanh của doanh nghiệp.
Quản lý tài chính là một trong những nhiệm vụ hàng đầu trong công tác quản lý
Công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, đảm bảo thực hiện các dự án sản
xuất và kinh doanh, theo dõi và đánh giá, điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính, quản lý
cơng nợ của khách hàng, của các đối tác để từ đó thực hiện báo cáo cho các cấp lãnh
đạo… Tất cả những công việc như vậy rất cần cho nhà quản lý trong việc hoạch định
nguồn lực tài chính.
Như chúng ta đã biết một thời gian dài qua, tuy các doanh nghiệp Nhà nước đóng
vai trị chủ đạo trong nền kinh tế của nước ta, bên cạnh nhiều doanh nghiệp làm ăn có
hiệu quả đóng góp lớn cho ngân sách đất nước, thì cịn nhiều doanh nghiệp nhà nước làm
ăn kém hiệu quả thậm chí phá sản mà điển hình trong thời gian qua là Tập đồn Vinashin,
Vinalines, Ngân hàng ACB….. Đây chính là do sự lỏng lẻo trong quản lý tài chính tại các
tập đồn, các doanh nghiệp nói trên.
Cơng ty cổ phần CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may trước đây là doanh nghiệp

Nhà nước, thành viên hạch toán phụ thuộc của Tập đồn Dệt may Việt Nam. Năm 2007,
Cơng ty thực hiện cổ phân hóa trên cơ sở hợp nhất 2 đơn vị thành viên của Tập đoàn Dệt
may Việt Nam là Công ty dịch vụ thương mại số 1 và Công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu
Dệt may. Nhà nước chỉ giữ lại 68.34% vốn, còn lại 31.66% là vốn của các cổ đông khác
và cán bộ công nhân viên trong cơng ty, về bản chất thì cơng ty vẫn là doanh nghiệp có
vốn nhà nước chi phối. Nhưng so với trước khi cổ phần hóa cơng ty hoạt động có hiệu
quả hơn, liên tục hồn thành và nhiều năm cịn hồn thành vượt mức kế hoạch đặt ra.
Thành công này là do mọi việc từ bầu ban lãnh đạo, các kế hoạch sản xuất kinh doanh,
các dự án đầu tư, kiểm sốt tài chính của cơng ty đều được làm chặt chẽ công khai và dân
chủ. Hay nói cách khác quản lý tài chính của cơng ty về các hoạt động sản xuất kinh


doanh được nâng cao hơn trước khi cổ phần hóa.
Tuy nhiên, bên cạnh những thành cơng nói trên thì quản lý tài chính của cơng ty
cịn nhiều vấn đề cần phải hồn thiện hơn như: quy trình quản lý tài chính, phương thức
quản lý, các cơng cụ quản lý…., nhằm mục đích đem lại hiệu quả ngày càng cao hơn cho
cơng ty. Đây cũng chính là những vấn đề cần đặt ra và cần phải giải quyết đối với các
công ty cổ phần giống như Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may.
Nhằm góp phần nhỏ bé và giải quyết những vấn đề trên, em mạnh dạn chọn đề tài
làm Luận văn tốt nghiệp : “Hoàn thiện quản lý tài chính tại Cơng ty Cổ phần Sản xuất
Xuất nhập khẩu Dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam”
2. Nội dung chính của luận văn
Thứ nhất, luận văn đã làm rõ những vấn đề cơ bản về quản lý tài chính doanh
nghiệp.
Trong phần này luận văn đã khái quát được khái niệm, đặc điểm và vai trò của tài
chính doanh nghiệp dệt may. Doanh nghiệp dệt may đơn vị chủ thể kinh tế độc lập hoạt
động sản xuất kinh doanh chính trong ngành dệt may, là một trong những ngành chủ đạo
của công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, liên quan đến việc sản xuất sợi, dệt nhuộm, vải,
thiết kế sản phẩm, hoàn tất hàng may mặc và cuối cùng là phân phối hàng may mặc đến
tay người tiêu dùng. Về khái niệm tài chính doanh nghiệp dệt may là một hệ thống các

quan hệ kinh tế dưới hình thái giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, phân phối và sử
dụng các quỹ tiền tệ trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu
của doanh nghiệp. Đặc điểm tài chính doanh nghiệp dệt may là luôn gắn liền và phục vụ
cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, hoạt động tài chính doanh nghiệp
bị chi phối bởi tính chất sở hữu vốn trong mỗi doanh nghiệp và hoạt động của tài chính
doanh nghiệp ln bị chi phối bởi mục tiêu lợi nhuận. Vai trị của tài chính doanh nghiệp
được biểu hiện qua các mặt là huy động và đảm bảo đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp; tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm và hiệu quả;
giám sát, kiểm tra thường xuyên, chặt chẽ các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
Luận văn cũng đã nêu được quan niệm về quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may là
quản lý việc thu hút, phân bổ và sử dụng các quỹ tiền tệ trong doanh nghiệp nhằm đạt được
mục tiêu của doanh nghiệp trong từng thời kỳ nhất định.


Mục tiêu của quản lý tài chính doanh nghiệp là tăng hiệu quả sử dụng vốn, tránh
thất thoát và sử dụng vốn đúng mục đích.
Luận văn cũng đã xác định nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may. là
quản lý nguồn thu của doanh nghiệp;quản lý việc phân bổ nguồn thu vào các quỹ; quản
lý việc sử dụng các quỹ.
Trên cơ sở các lý luận trên luận văn cũng đã phân tích những nhân tố ảnh hưởng
đến quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may bao gồm: Luật pháp, chính sách có liên quan
đến quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may; Hình thức, phương thức tổ chức kinh doanh
và trình độ phát triển, quy mơ của doanh nghiệp dệt may; Hiệu lực của bộ máy quản lý và
trình độ của đội ngũ quản lý tài chính; Kiểm tra, giám sát về quản lý tài chính tại doanh
nghiệp dệt may; Cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình quản lý tài chính tại doanh nghiệp
dệt may.
Sự cần thiết quản lý tài chính doanh nghiệp do yêu cầu phát triển bền vững sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp; Do yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
trong nền kinh tế thị trường; hoàn thiện quản lý tài chính của doanh nghiệp để phù hợp với

xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.
Luận văn đã tổng hợp được kinh nghiệm quản lý tài chính của một số công ty
trong ngành dệt may như quản lý chi phí tại Tổng cơng ty may 10; cơng tác kiểm tra tài
chính tại Cơng ty CP Dệt may Huế.
Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm bao gồm: Tăng cường hồn thiện cơng tác hoạch
định tài chính của cơng ty; tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh; Tăng cường
quản lý chi phí sản xuất kinh doanh ; Tỏ chức thực hiện quản lý tài chính; Tăng cường
cơng tác kiểm tra, kiểm sốt hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động tài chính của
Cơng ty.
Thứ hai, trên cơ sở lý luận chương 1, luận văn đã phân tích thực trạng quản lý
tài chính Cơng ty CP SX XNK Dệt May
Một là, luận văn đã khái quát được về Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt
may bao gồm quá trình hình thành và phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty.
Hai là, thực trạng quản lý tài chính của Cơng ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt
may
Luận văn đã xác định nội dung quản lý tài chính là quản lý thu, quản lý phân bổ


các quỹ tại Công ty, quản lý sử dụng các quỹ tài chính. Mục tiêu quản lý tài chính là tăng
hiệu quả sử dụng vốn, tránh thất thoát và sử dụng vốn đúng mục đích.
Thực trạng quản lý thu tại Cơng ty bao gồm: Thu từ bán hàng hóa như : Bông,
xơ sợi, sản phẩm dệt may ( Vải, thảm, khăn bông, quần áo…), thiết bị dệt may, nguyên
phụ liệu dệt may, hàng hóa khác (mặt hàng ngồi ngành); thu từ cung cấp dịch vụ và cho
thuê; thu do hoạt động tài chính của doanh nghiệp như: lãi tiền gửi ngân hàng, lãi từ
chênh lệch tỷ giá, lãi từ việc đầu tư vốn ra ngồi Cơng ty, lãi từ kinh doanh chứng khốn;
các khoản thu khác của Cơng ty.
Thực trạng phân bổ các quỹ tại công ty, bao gồm:
Quỹ chi thường xuyên được phân bổ thành: Quỹ tiền lương bao gồm tất cả các khoản
tiền lương, tiền công và các khoản phụ cấp có tính chất tiền lương (tiền ăn giữa ca, tiền hỗ
trợ phương tiện đi lại, tiền quần áo đồng phục ...) mà công ty trả cho các loại lao động thuộc

công ty quản lý; Quỹ chi hoạt động sản xuất chung của Công ty dùng để thanh tốn chi phí
ngun vật liệu sản xuất, chi phí chung phục vụ sản xuất, khấu hao TSCĐ, sửa chữa thường
xuyên TSCĐ, nộp thuế môn bài, tiền thuê đất; Quỹ chi quản lý doanh nghiệp dùng để chi
thanh toán dịch vụ cơng cộng, chi vật tư văn phịng phẩm, đàm thoại, báo chí, điện nước, chi
các khoản đặc thù, phục vụ công tác chuyên môn, hội nghị, tiếp tân, tiếp khách, chi hoạt
động tiếp thị, quảng cáo.
Quỹ chi không thường xuyên: Ngồi kinh phí dùng để chi thường xun, hàng
năm doanh nghiệp bố trí kinh phí khơng thường xun để thực hiện các nhiệm vụ như:
Mua sắm sửa chữa lớn TSCĐ phục vụ sản xuất kinh doanh, kinh phí đào tạo, bồi dưỡng
cán bộ, người lao động, kinh phí thực hiện các nhiệm vụ không thường xuyên khác…
Quỹ khen thưởng - phúc lợi để khen thưởng CBCNV và thực hiện các hoạt động
phúc lợi xã hội
Thực trạng quản lý sử dụng các quỹ tài chính tại cơng ty bao gồm: thực trạng quản
lý sử dụng quỹ chi thường xuyên, thực trạng quản lý chi không thường xuyên, thực trạng
quản lý sử dụng quỹ khen thưởng - phúc lợi.
Ba là, luận văn cũng đã rút ra được những nhận xét khi phân tích, đánh giá thực
trạng quản lý tài chính tại Cơng ty, đó là:
Cơng ty đã xác định đúng nội dung quản lý tài chính là quản lý thu, quản lý phân
bổ các quỹ tài chính và quản lý sử dụng các quỹ tài chính của Cơng ty. Cơng ty đã xác


định đúng mục tiêu quản lý đó là tăng hiệu quả sử dụng vốn, tránh thất thoát và sử dụng
vốn đúng mục đích.
Thành tựu về quản lý nguồn thu: Cơng ty đã thực hiện rất tốt chế độ báo cáo thống
kê, kế hoạch của nhà nước và Tập đoàn Dệt may Viêt Nam qua đó nắm bắt kịp thời hoạt
động SXKD của Công ty giúp xây dựng kế hoạch tài chính bám sát với thực tiễn. Cơng ty
đã thực hiện tốt và nghiêm túc công tác lập phương án và theo dõi phương án kinh doanh đối
với từng dự án, đơn hàng.Công ty đã phát triển theo hướng mở rộng các nguồn thu.
Thành tựu về quản lý phân bổ các quỹ tài chính: Cơng ty đã có những chuyển
biến tốt trong việc phân bổ nguồn thu khá hợp lý cho các quỹ.

Thành tựu về quản lý sử dụng các quỹ: Công ty đã đảm bảo chi tiêu tiết kiệm,
đúng mục đích và hiệu quả.
Bên cạnh thành tựu đã đạt được, luận văn cũng đã đánh giá những hạn chế về quản
lý tài chính tại Cơng ty CP Sản Xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt may, bao gồm:
Hạn chế trong công tác quản lý nguồn thu: Công tác xây kế hoạch sản xuất kinh
doanh chưa bám sát thực tế, chạy theo doanh thu mà không đảm bảo được lợi nhuận.
Chưa thật sự chú trọng theo dõi kỹ biến động giá cả thị trường, tỷ giá hối đối. Cơng nợ
phải thu lớn, nợ khó địi, thậm chí có khách hàng bỏ chốn
Hạn chế trong công tác phân bổ các quỹ: Các chế độ, định mức chi tiêu chưa được
sát với thực tế, chưa được thay đổi và hồn thiện dẫn tới kinh phí dự tốn và kinh phí
phân bổ chênh lệch nhiều; thời gian phân bổ chậm.
Hạn chế trong quản lý sử dụng các quỹ: Chi tiêu vượt định mức, một số khoản
chưa đúng mục đích và hiệu quả. Một số khoản chi đầu tư tài chính chưa đem lại hiệu
quả. Sử dụng một số quỹ chưa đúng mục đích.
Luận văn phân tích rõ các nguyên nhân dẫn đến hạn chế trên, cụ thể là:các chế độ
chính sách của Nhà nước thay đổi khơng kịp thời so với tình hình thực tế, quy định chung
chùng khơng cụ thể; mơ hình quản lý từ trên Cơng ty xuống đến các bộ phận và Xí
nghiệp chậm đổi mới cho phù hợp với tình hình thực tế; tư duy của bộ máy quản lý và
người lao động vẫn là tư duy cũ thời bao cấp, bộ máy quản lý tài chính của Cơng ty cịn
yếu về nghiệp vụ quản lý tài chính; cơng tác tun truyền về tầm quan trọng của quản lý
tài chính cho các cổ đông và người lao động không được chú trọng; công cụ quản lý tài


chính cịn bị hạn chế ở các quy định quản lý tài chính của Cơng ty; kiểm tra, kiểm sốt nội
bộ vẫn còn nhiều hạn chế do các bộ phận chưa nâng cao vai trị tự kiểm sốt tại đơn vị.
Thứ ba, trên cở sở lý luận chương 1 và đánh giá thực trạng tại chương 2 luận
văn đã đề xuất các giải pháp chủ yếu hoàn thiện quản lý tài chính tại Cơng ty CP Sản
xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt May.
Căn cứ đề xuất:
Quyết định của Bộ trưởng Bộ Công thương số Số: 3218/QĐ-BCT ngày 11 tháng

04 năm 2014 phê duyệt “Quy hoạch phát triển ngành Công nghiệp Dệt may Việt Nam
đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030”.
Định hướng phát triển của Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Tập đoàn Dệt may Việt
Nam là doanh nghiệp lớn nhất của ngành Dệt may Việt Nam sẽ tham gia tích cực nhất
vào chiến lược chung của toàn ngành đã đề ra, theo đuổi mục tiêu đưa Vinatex trở thành
một tập đoàn đa sở hữu trong top 10 các tập đoàn dệt may trên toàn thế giới.
Định hướng phát triển của Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may: Xây
dựng Công ty trở thành một Công ty vững mạnh của Tập đoàn Dệt may Việt Nam;
Chiếm lĩnh vị thế tại Thượng nguồn và Hạ nguồn của Chuỗi giá trị Dệt May, sẽ trở thành
các Đại lý Phân phối lớn/độc quyền của các nhà sản xuất Bông, Xơ, Sợi tại thị trường
Việt Nam, tham gia góp vốn, từng bước làm chủ hệ thống các siêu thị bán lẻ hàng may
mặc VINATEXMART trên toàn quốc. Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người
lao động và xây dựng Công ty phát triển bền vững.
Phương hướng:
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với nguyên tắc của cơ chế thị trường
và phù hợp với hội nhập quốc tế.
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với sự đổi mới mơ hình tổ chức sản
xuất kinh doanh.
Hồn thiện quản lý tài chính phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lòng tin giữa các
chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong quản lý tài chính
Cơng ty.
Hồn thiện quản lý tài chính phải phát huy các nguồn lực của Công ty.


Giải pháp:
Hoàn thiện quản lý thu. Đối với các nguồn thu, Công ty phải xác định đúng như đã
nêu ở phần thực trạng, cần phải quản lý chặt chẽ, đồng thời phải có các biện pháp để tăng
các nguồn thu cho Công ty. Công tác xây kế hoạch sản xuất kinh doanh phải bám sát thực
tế. Theo dõi sát những biến động của thị trường Dệt may cũng như tỷ giá hối đoái. Khai
thác thêm những dịch vụ mới trong lĩnh vực xuất nhập khẩu dệt may.

Hoàn thiện quản lý phân bổ các quỹ: Công ty phải phân bổ nguồn thu cho các quỹ
một cách hợp lý, đúng quy định của Nhà nước và đúng thực trạng doanh nghiệp để phát
huy hết tiềm năng. Việc phân bổ nguồn vốn hàng năm đều được lập kế hoạch tài chính cụ
thể, thống nhất kế hoạch sản xuất trong năm. Lập kế hoạch là dự kiến phân bổ nguồn vốn
hàng năm của Công ty cho phù hợp với các quy định của Nhà nước và đặc thù cụ thể của
doanh nghiệp, việc lập kế hoạch hàng năm được chia ra các mục chi cơ bản và trích lập
quỹ khen thưởng - phúc lợi của Cơng ty hằng năm theo quy định.
Hồn thiện quản lý sử dụng các quỹ tài chính: Hồn thiện, điều chỉnh cơ cấu chi
phí tại Cơng ty phù hợp với yêu cầu phát triển của Công ty trong giai đoạn hiện nay. Đưa
tiết kiệm thành chế định pháp lý để đảm bảo tính hiệu quả trong thực hiện.
Hồn thiện phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh và nâng cao trình độ phát
triển, quy mơ của Cơng ty.
Hồn thiện bộ máy và nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính
Tăng cường cơ sở vật chất để thực hiện quản lý tài chính có hiệu quả.
Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực hiện quản lý tài chính tại Cơng ty


KẾT LUẬN
Nâng cao năng lực quản lý tài chính là một trong những yêu cầu quan trọng để
nâng cao hiệu quả hoạt động đối với tất cả các tổ chức, các chủ thể kinh tế. Trong điều
kiện xã hội Việt Nam ngày càng phát triển, các quan hệ kinh tế ngày càng mở rộng và
dần phản ánh đúng bản chất vốn có của nó, thì việc làm chủ các quan hệ kinh tế, quan hệ
tài chính để hướng nó đi theo đúng mục đích của người quản lý lại càng cần thiết, đồng
thời cũng đòi hỏi các chủ thể phải có năng lực quản lý tài chính tốt.
Đề tài hy vọng sẽ đem đến một cách nhìn nhận đầy đủ và toàn diện hơn về lý
luận và thực tiễn hoạt động quản lý tài chính của các doanh nghiệp nói chung và vấn
đề quản lý tài chính tại Cơng ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may nói riêng.
Để góp phần củng cố, phát triển năng lực quản lý tài chính tại Cơng ty CP Sản
xuất Xuất nhập khẩu Dệt may ngày càng lớn mạnh và bền vững,em đã hồn thành đề tài
“Hồn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may

thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam”
Với lượng thời gian nghiên cứu cịn hạn chế, mặc dù đã có rất nhiều cố gắng, song
luận văn không tránh khỏi những khiếm khuyết. Em hy vọng sẽ nhận được nhiều ý kiến
góp ý để hồn thiện cơng trình nghiên cứu về sau này.