Tiểu luận: Phân tích quy trình chiến lược thể hiện trong tác phẩm “Bình Ngô Đại Cáo” và bài học rút ra cho doanh nghiệp Việt Nam

PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHIẾN
LƯỢC THỂ HIỆN TRONG TÁC
PHẨM “BÌNH NGÔ ĐẠI CÁO”
VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO
DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Nhóm 007
Hà nội, 06/2012


CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY
TRÌNH
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC


Welcome
1. Nguyễn Anh Tuấn
2. Nguyễn Việt Trung
3. Trần Thị Huyền Trang
4. Nguyễn Thùy Trang
5. Trần Anh Tuấn
6. Vũ Tuấn
7. Nguyễn Thị Vân
8. Lưu Tố Uyên
9. Nguyễn Thanh Tú


5 bước trong quy trình QTCL
1
2
3

• Xác định sứ mệnh, mục tiêu

4

• Thực thi chiến lược

5

• Kiểm sốt chiến lược

• Phân tích chiến lược
• Các giải pháp chiến lược


Xác định sứ mệnh, mục tiêu

1

• Các căn cứ hình thành
sứ mệnh cơng ty

2

• Xác định mục tiêu
chiến lược


Phân tích chiến
lược
Đánh giá năng

lực cạnh tranh

Phân tích mơi
trường bên
ngồi

Tổng hợp các
kết quả phân
tích chiến lược


Đánh giá năng
lực cạnh tranh
của công ty


Bước 1
Bước 2

• Đánh giá cơng ty và các đối thủ cạnh tranh
then chốt

Bước 3
Bước 4

• Liệt kê các nhân tố tạo nên thành
cơng then chốt

• Tổng hợp các đánh giá sức mạnh
riêng lẻ

• Rút ra kết luận


Phân tích mơi trường bên ngồi
Mơi trường
ngành

Mơi trường
vĩ mơ

Cạnh tranh trong
ngành

Chính trị - pháp lý

Sản phẩm thay thế

Kinh tế

Đối thủ nhập ngành

Văn hóa – Xã hội

Nhà cung
cấp/Khách hàng

Cơng nghệ

Cơ
hội

Đe
dọa
Tổng hợp các
kết quả phân
tích chiến lược


Các giải
pháp chiến
lược


Các giải pháp chiến lược cạnh
tranh điển hình
Dẫn đầu
về chi
phí thấp

Khác
biệt hoá

Tập
trung
hoá

Đại
dương

xanh


Các giải pháp chiến lược phát
triển
Đa dạng
hoá

Liên minh
chiến
lược

Mua lại
và sát
nhập

Liên kết
theo
chiều dọc


Các giải pháp chiến lược trong
chu kỳ ngành

Ngành
mới và
tăng
trưởng

Ngành

chín
muồi

Ngành
suy thối

Ngành
tồn cầu
hoá


THỰC THI CHIẾN
LƯỢC


kiểm soát chiến
lược


PHÂN TÍCH QUY TRÌNH
QUẢN TRỊ CHIẾN
LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG
TÁC PHẨM BÌNH NGÔ
ĐẠI CÁO


Nội dung
1

• Hồn cảnh ra đời của tác

phẩm Bình Ngơ Đại Cáo

2

• Nội dung tác phẩm “Bình Ngơ
Đại Cáo”

3

• Quy trình quản trị chiến lược
thể hiện trong tác phẩm “Bình
Ngơ Đại Cáo”


Hồn cảnh ra đời
của tác phẩm Bình
Ngơ Đại Cáo


Nội dung tác
phẩm “Bình Ngơ
Đại Cáo”
“Việc nhân nghĩa cốt ở yên dân
Quân điếu phạt trước lo trừ bạo”


Quy trình quản
trị chiến lược thể
hiện trong tác
phẩm “Bình Ngơ

Đại Cáo”

1

2

3

4

5

• Sứ mệnh và mục tiêu chiến lược
• Phân tích chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Thực thi Chiến lược
• Đánh giá chiến lược


Sứ mệnh và mục
tiêu chiến lược
“Việc nhân nghĩa cốt ở yên dân
Quân điếu phạt trước lo trừ bạo”


Điểm mạnh

Phân tích chiến lược
Năng lực quân ta
“Nhân dân bốn cõi một

nhà, dựng cần trúc ngọn
cờ phấp phới
Tướng sĩ một lịng phụ
tử, hịa nước sơng chén
rượu ngọt ngào”
“Tuy mạnh yếu có lúc
khác nhau

“Tuấn kiệt như sao buổi
sớm
Nhân tài như lá mùa thu,
Việc buôn tẩu thiếu kẻ đỡ
đần
Nơi duy ác hiếm người
bàn bạc”

Song hào kiệt đời nào
cũng có”

Điểm yếu


Năng lực quân địch
“Nướng dân đen trên ngọn lửa hung
tàn
Vùi con đỏ xuống dưới hầm tai vạ
Dối trời lừa dân đủ mn ngàn kế
Gây thù kết ốn trải mấy mươi năm
Bại nhân nghĩa nát cả đất trời.
Nặng thuế khoá sạch khơng đầm

núi”

“Vừa khi cờ nghĩa dấy lên,
Chính lúc qn thù đang
mạnh”


Hoạch định
chiến lược
“Đem đại nghĩa để thắng hung tàn
Lấy chí nhân để thay cường bạ o”
“Thế trận xuất kỳ, lấy yếu chống mạnh
Dùng quân mai phục, lấy ít địch nhiều”