Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

Làm việc hiệu quả







Đẩy mạnh năng suất làm việc ___________________________


Làm thế nào tạo cảm hứng
làm việc cho nhân viên


Khuyến khích bằng vật chất là động cơ thúc đẩy người ta
vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm
cho họ cảm thấy, họ được khuyến khích…

Nguyễn Thị Mai Mai

QuanLyDuAn –

1
Làm việc hiệu quả


Khuyến khích bằng vật chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên
đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy,
họ được khuyến khích.
 Chỉ ra những gì bạn mong đợi ở họ một cách khái quát và

cụ thể trong công việc nào đó mà họ được giao. Hướng dẫn rõ
ràng và đề ra những mục tiêu mà bạn mong đợi ở họ.
 L
ưu ý rằng mọi người cần có một công việc có ý nghĩa.
Không có gì có thể giết chết tinh thần làm việc của một nhân
viên giỏi nhanh hơn là sự quá tải trách nhiệm và nghĩa vụ mà
họ phải đảm nhận. Phân loại phạm vi trách nhiệm giúp nhân
viên đó làm việc tích cực hơn.
 Điềm tĩnh. Khi nhân viên đưa ra những ra những ý kiến đóng
góp, hãy cho họ thấy bạn tôn trọng lắng nghe t
ừng lời một.
Đừng chuẩn bị trong đầu câu tiếp theo mà bạn sẽ nói để đối
phó với họ?
 Khen ngợi những người có nỗ lực phấn đấu ngay cả nếu
như họ không đạt được như ý bạn mong đợi.
 Kêu gọi càng nhiều người càng tốt tham gia vào tiến
trình ra quyết định. Yêu cầu những ngừơi còn lại cho ý kiến
và lời khuyên. Đặt niề
m tin vào đúng chỗ.
 Tôn trọng đồng nghiệp. Quan tâm đến công việc và cảm
xúc của mọi người, điều này cũng có ý nghĩa quan trọng như
của chính bạn vậy.
 Khuyến khích người khác hoàn thành nhiệm vụ của họ
một cách tốt nhất, và chỉ cho họ biết làm thế nào để điều
chỉnh những mục tiêu cá nhân sao cho phù hợp với mục tiêu
chung của công ty.

QuanLyDuAn –

2