Đẩy mạnh năng xuất làm việc

ĐẨY MẠNH NĂNG SUẤT LÀM VIỆC


QuanLyDuAn –

1
Articles






Đẩy mạnh năng suất làm việc



Các hình thức khuyến khích bằng vật chất thường thúc đẩy con
người vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện phổ biến nhất
là tạo cho họ cảm nhận được là họ được khuyến khích. Dưới đây là
một vài cách thức giúp truyền nhiệt huyết đến nhân viên:

Nguồn: Executive Communications Group,
Tổng hợp và biên dịch: Nguyễn Thị Mai Mai
ĐẨY MẠNH NĂNG SUẤT LÀM VIỆC


QuanLyDuAn –

2
Articles

Làm thế nào truyền nhiệt huyết cho nhân viên?

Các hình thức khuyến khích bằng vật chất thường thúc đẩy con người
vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện phổ biến nhất là tạo cho họ
cảm nhận được là họ được khuyến khích. Dưới đây là một vài cách thức
giúp truyền nhiệt huyết đến nhân viên:

o Chỉ ra những gì bạn mong đợi ở họ một cách khái quát và cụ thể
đối với công việc h
ọ được giao. Hướng dẫn rõ ràng và đề ra những
mục tiêu mà bạn mong đợi ở họ.

o Lưu ý rằng mọi người cần có một công việc có ý nghĩa. Không
có gì có thể giết chết tinh thần làm việc của một nhân viên giỏi
nhanh hơn là sự quá tải trách nhiệm và nghĩa vụ mà họ phải đảm
nhận. Phân loại phạm vi trách nhiệm giúp nhân viên đó làm việc
tích cực hơn.

o
Điềm tĩnh lắng nghe. Khi nhân viên đóng góp ý kiến, hãy cho họ
thấy bạn tôn trọng lắng nghe ý kiến của họ bằng cách chăm chú
lắng nghe. Trong lúc nghe bạn đừng suy nghĩ và chuẩn bị sẽ nói nói
gì để đối phó với với những ý kiến đó.

o Khen ngợi những người có nổ lực phấn đấu ngay cả nếu như họ
không đạt được kết quả như
bạn mong đợi.

o Kêu gọi nhiều người tham gia vào tiến trình ra quyết định.
Giao trách nhiệm cho mọi người.

o Tôn trọng đồng nghiệp. Quan tâm đến công việc và cảm xúc của
mọi người, điều này cũng có ý nghĩa quan trọng như của chính bạn
vậy.

o Khuyến khích người khác hoàn thành nhiệm vụ của họ một
cách tốt nhất, và hướng dẫn cho h
ọ làm thế nào điều chỉnh những
mục tiêu cá nhân sao cho phù hợp với mục tiêu chung của công ty.