Bài giảng Kỹ năng tham mưu của lãnh đạo cấp phòng

KỸ NĂNG THAM MƯU CỦA LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG

TS. BÙI QUANG XUÂN
HV CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH


ĐH NỘI VỤ

KỸ NĂNG THAM MƯU CỦA LÃNH ĐẠO CẤP
PHÒNG 

TS. BÙI QUANG XUÂN


BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG

I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA LÃNH ĐẠO, QUẢN
LÝ CẤP PHỊNG TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CƠNG LẬP

TS. BÙI QUANG XUÂN


0913 183 168


Tham mưu

 Là khi một tổ chức hoặc một cá nhân tham gia vào việc đề xuất
thiết kế một kế hoạch, một chương trình

 Tổ chức thực hiện các kế hoạch, chương trình của một chủ thể

quyền lực lãnh đạo, quản lý nhất định.


LÀM CÔNG TÁC THAM MƯU

 Bản lĩnh, hiểu biết và có một hệ tiêu chuẩn cụ
thể,

Khơng thể chỉ đơn thuần nói là "có đủ đức, đủ
tài".


NGƯỜI LÀM CÔNG TÁC THAM MƯU

 Trung thực, thẳng thắn, có thái độ nghiêm túc, cần cù, tỉ mỉ,
thận trọng.

 Khơng thiên về cảm tính, "khơng chỉ xem mặt mà cịn phải
xem tính chất của họ“

 Tính chun nghiệp cao.


NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

 Hơn người tham mưu ở sự khái quát nhưng lại kém ở chuyên sâu.
 Cơ bản nhất là động cơ, thái độ trong việc lựa chọn và sử dụng
tham mưu,

 Có dũng khí mới dùng được người tài giỏi hơn mình. Coi trọng phát

huy dân chủ. Biết cách hiểu thấu tham mưu


I. TỔNG QUAN VỀ THAM
MƯU


VỀ THAM MƯU

 Đề xuất thiết kế
 Hiến kế,
 Kiến nghị đề xuất,
 Đưa ra các ý tưởng
 Các sáng kiến,
 Các phương án
 Các giải pháp hữu hiệu


2. YÊU CẦU THAM MƯU

Bảo đảm tính phù hợp pháp luật.
Trung thực và chính xác
Kịp thời, có tính ngun tắc cao


2. YÊU CẦU THAM MƯU

 Đầy đủ, toàn diện, song khơng định kiến,
hẹp hịi, khơng bảo thủ.

 Nâng cao hiệu quả


U CẦU VỀ NGƯỜI LÀM CƠNG TÁC THAM
MƯU

 Trình độ, năng lực
 Khả năng tổ chức và biết vận dụng vào
thực tiễn;

 Năng lực nghiên cứu, phân tích và tổng
hợp, làm việc độc lập


U CẦU VỀ NGƯỜI LÀM CƠNG TÁC THAM
MƯU

 Trình độ, năng lực
 Khả năng tổ chức và biết cách vận dụng các
kiến thức vào thực tiễn;

 Năng lực nghiên cứu, phân tích và tổng hợp,
làm việc độc lập


YÊU CẦU VỀ NGƯỜI LÀM CÔNG TÁC THAM
MƯU

 Bản lĩnh, cương nghị, chính kiến, dũng cảm
 Trung thực, thẳng thắn, nhạy bén, chủ động

 Thống nhất nhận thức về tính chất, vai trị,
trách nhiệm cơng việc


U CẦU VỀ NGƯỜI LÀM CƠNG TÁC THAM
MƯU

 Có biện pháp hệ thống hóa và cập nhật
chính sách văn bản mới

 Năng giao tiếp;
 Kỹ năng trình bày, thuyết phục


U CẦU VỀ CƠNG TÁC THAM MƯU

 Đảm bảo tính phù hợp với đường lối của đảng,
chính sách của nhà nước.

 Kịp thời, chính xác
 Thống nhất giữa các biện pháp thực hiện
 Đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ


U CẦU VỀ CƠNG TÁC THAM MƯU



Đảm bảo tính khả thi, cụ thể, rõ ràng



Bám sát thực tế, nhiệm vụ, các quy định pháp lý, thực trạng
đội ngũ cán bộ, công chức



Phải căn cứ vào các luận cứ khoa học đầy đủ



Cụ thể, rõ ràng, có mục tiêu, giải pháp cụ thể


3. NGUYÊN TẮC THAM MƯU

 Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn.
 Nhằm thực hiện cho được các mục tiêu.
 Tuyệt đối không vụ lợi, thiên vị, xen lẫn động
cơ cá nhân.


3. NGUYÊN TẮC THAM MƯU

 Tuân thủ đúng pháp luật.
 Phải dựa trên cơ sở khoa học, khách quan.
 Trung thành với lợi ích của nhân dân, của dân tộc,
 Phấn đấu vì hơm nay và tương lai tốt đẹp của đất
nước.

BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHỊNG

II. NƠI DUNG CÔNG TÁC THAM
MƯU

TS. BÙI QUANG XUÂN


0913 183 168


4. NỘI DUNG THAM MƯU CỦA LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG

1.
2.
3.

Xây dựng, bổ sung, hồn thiện cơ chế, chính sách và quy trình quản lý;
Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch
Kế hoạch và biện pháp kiểm tra, giám sát thực hiện để kịp thời điều
chỉnh kế hoạch, hoạt động và nguồn lực

4.

Phối hợp trong triển khai thực hiện các đề án, kế hoạch chung


1. THAM MƯU KIỆN TOÀN, TỔ CHỨC BỘ MÁY NHÂN SỰ ĐƠN VỊ SỰ
NGHIỆP

 Thiết lập cơ chế quản lý điều hành, phản hồi
thơng tin;

 Nghiên cứu xây dựng, hồn thiện quy trình thủ
tục, biểu mẫu;

 Tổ chức phổ biến hướng dẫn, giám sát đơn vị


2. THAM MƯU TRONG CƠNG TÁC XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH KẾ
HOẠCH

 Để lãnh đạo đơn vị ban hành các văn bản chỉ đạo
nghiệp vụ, đôn đốc các bộ phận thực hiện đúng kế
hoạch;

 Các vướng mắc tham mưu xử lý kịp thời,
 Dự liệu các vấn đề có thể xảy ra


3. THAM MƯU VỀ KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ, PHÁT HIỆN XỬ LÝ TÌNH HUỐNG

 Để xây dựng kế hoạch kiểm tra, kiểm sốt hoạt
động ;

 Bố trí nhân sự.
 Soạn thảo văn bản
 Xây dựng chính sách đánh giá hiệu quả thực hiện
công việc.

BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHỊNG

III. HÌNH THỨC THAM MƯU

TS. BÙI QUANG XUÂN


0913 183 168